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在过去的几年中比特币的支付处理行业（挖矿行业）发生了很多变化，并且许多矿机生产商都已经开始做起了别的生意。而 BitFury 却投入更多的钱开发新技术，并加大对公司的投资力度；公司将继续扩大他们的人才队伍和顾问团队。BitFury 在2014年获得了大量的投资，并且最近宣布推出他们的 28mm 的 ASIL 矿机，并且正在努力研发他们的下一代 16mn 的芯片。瓦列里?瓦维洛夫(Valery Vavilov)是 BitFury 的首席执行官和公司创始人之一，他与我们分享并讨论关于比特币和支付处理方面的看法和问题。

Bitcoinist（B)：你什么时候开始接触比特币和ASIC矿机的？

Valery Vavilov(V）：

说到我什么时候开始接触的，我们最初是在2010年开始接触，不过在2011年才开始第一次真正的去使用ASIC矿机，起初是为了好玩。BitFury的CTO兼联合创始人，这家伙就是一个是天才，2010年他打电话给我说“在过去的15年的时间里，我一直都在思考如何创造出一个比互联网更好的东西，然而我发现了比特币区块链协议，这个协议的90%都是我所想过的，而我过去15年中一直思考的那些问题也都在这个协议中得到了实现。所以说，我们一定要做这个项目！！”于是我们便开始了我们的研究，我们研究的越深入，我们就更加理解这个在未来20年内最具有颠覆性的技术。

2011年，我们对我们的CPU进行了第一次测试，之后切换到GPU（显卡）。在2012年，我们的重点完全放在BitFury项目的开发上，并且全身心投身其中。我们对比特币区块链的技术也有了一个大致的了解，但是在那个时候我们对微电子和单晶硅却没有任何的经验，因此这对我们来说是一个很好的学习机会。我们也面临着许多挑战：我们要克服每一个步骤会出现的问题以及那些我们无法解决的麻烦。如果遇到了很复杂的问题，我们会将其分割为几个简单的问题，并且以最有效的方式来解决。公司的发展理念是做事简单、快速，这也就是为什么我们公司的名称是 BitFury ——“bit”是0和1的意思，或者“简单”和“愤怒者”的意思，都是形容速度极快。至于我们是如何开始的，这是一个漫长而非常有趣的故事。

这一年是风险投资进入比特币行业值得纪念的一年。你说到 BitFury 目前的业务不仅仅是做交易处理，你也已经看到有许多公司已经濒临破产，所以您的手机或者一台冰箱也可能作为支付处理的工具。你们在关于比特币流通方面和ASIC矿机技术方面的规划是什么？

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目前，我们把主要精力放在比特币区块链技术上。需要明白的是，我们不只是一家比特币矿业公司，我们是一家技术公司，公司目前的中心放在处理比特币的交易。我们的使命是通过处理和验证每一笔交易并确认每一个区块的合法性来确保区块链的稳定。我们给矿工提供奖励还确保比特币核心引擎的稳定运转。比特币不只是一个电子货币。比特币是独立于区块链存在的一个技术。区块链是一个全球性的公开账单，可以很容易和安全的进行数字化处理和交易资产。这些资产比如智能合约、所有权和版权等。区块链给我们带来了很多的好处。它可以让所有资产流动和交易的历史数据变得透明、公开，这样可以避免资金被复制或者被伪造。

区块链技术同时为新型商业发展提供了一个很好的基础。这就像上世纪90年代的互联网一样。现在还没有多少人去为它的发展做好准备。因此我们正努力支持和发展这项技术，以促进周边商业的发展。

根据预测，在2015年将大约有250亿的物联网设备，在2020年会有500亿的物联网设备将整合到互联网上。现在我们面临最大的问题是确保机器更新换代的安全。这个问题可以通过使用区块链来解决。 在2020年将有数万亿的交易信息需要被处理，这就是一个潜在的巨大市场。BitFury将在一周内构建数据中心。

你发明了很多东西，这些东西以前没有人们做过吗？

我们是用生命来做这些事。我们所设计和制造出来的东西都是定制的，甚至是在每一个项目的的微小细节上面。当然我们以前从来没有建立过这样庞大的数据中心。但是经过我们仔细分析和规划，我们没有费太多的精力，就在一周的时间里搭建了20兆瓦的数据中心。

哇，我们只听说很快，但是我不知道会这么快。

我们也做了一些成本较低的解决方案。研发最好的芯片不是问题，我们面临的问题是怎样在芯片数据中心上制造出最高效的基础设施。在2013年，我们的工作重心在放在设计出最好的定制SAIC矿机。搭建过程是从我们的芯片到数据中心的建立，现在我们的计划是利用新一代芯片的研发经验来做搭建。去年我们的工作重点是搭建快速生产、部署和建立基础设施，最快速度的研发下一代芯片。

打造出一个超级芯片对我们来说是一个全新的挑战。这么短的时间里去研发新产品并不容易，甚至我们得到了能源公司的一些帮助。我们与一家能源公司进行了讨论，计划建立一个全新的数据中心，我们问他们多长时间可以提供给我们20兆瓦的电力，他们的回答是9到12个月，很显然我们没有选择他们。

正如你所看到的，BitFury 的改变不仅仅只是在 ASIC 矿机上面。他们正在努力的构建基础设施以及制冷设施。 BitFury 最近收购了 Allied Control 公司——总部 位于香港的顶级制冷公司。随着公司 28nm 超级芯片的推出，将标志着全球区块速度会有一个极大的转变。

能否告诉我们一些关于这款新芯片的一些知识？我们已经了解到它在节能方面的一些特点。

目前，我们正在部署我们新型芯片，高效节能的 28nm 芯片和搭建新的冷却技术数据中心。关于它的详细信息，在我们整理到更多的数据之后，我会再做分享。我们现在可以在数据中心看到的是这个新的芯片有很高的效率，并且比空气冷却好很多。

在谈到开采比特币已经变得无利可图的这个问题的时候。我知道你们也很艰难。我一直研究一个问题，就是我们所谈到的智能合约。智能托管服务是没有可信第三方的，但是很多东西却都可以建立在区块链上面。你已经实现了把这些公司建立在区块链上面并使用现有的网络算力，你是通过什么办法来做到这点的呢？同样的，你如何在矿工身上做到这一点呢？

假设你正在处理比特币交易信息和处理别人的交易信息，你在处理这些交易时，你的机器也在同时工作，你应该从侧链中或者任何建立在区块链上的东西中获得一些收入，那么如何通过软件和硬件的组合来解决呢？是不是只能通过独立矿池才能让他们在同一时间进行挖矿。

比特币区块链是整个区块链的核心。侧链可以延长比特币的区块链。主要的信息将以加密的方式存储在区块链和其他可以存储的侧链上。侧链越多对于我们来说是越多越好，因为我们可以直接从中获得好处。链条越庞大，就会出现更多的交易，也就意味着我们会有更多的收入。至于比特币价格的下跌，这是由很多因素造成的。但是在危险来临的时候，我们仍旧处于安全的地方。我们已经对这种情况做好了准备，这是行业的一次洗牌，因为在2013年和2014年的一段时间内，整个行业都得到了快速的增长。当泡沫变得越来越多的时候，我们要做的就是变得更加保守一些，并且做好风险分析。而在这种不利的情况下，我们要做好一切的应对措施。比特币的价格波动是非常大的，这就是为什么我们正努力推动其他市场采用比特币的一个原因。

你们已经与 BitGo 等其他大公司开展了合作，这么做是为了保护贵公司。和这么多公司进行合作、建立合作伙伴关系可以让你们在行业内更具有竞争优势。你方便说一些关于合作伙伴的信息吗？

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BitGo 是一个很出名的公司，他们为业内提供了很好的服务。他们可以做到保护公司的资产安全。而我们已经使用了 BitGo 的服务。正如我之前所说的，我们将受益于整个比特币生态圈的发展，用户使用的越多，就会出现更多的交易，我们也就会有更多的收入。我认为这是双赢。我们目前正一起来投资建设基础设施和研发新一代的芯片，以及开拓新的市场和吸引更多的客户。我们将会成为一个在比特币区块链和比特币生态系统方面更加公开化的全球性公司。今年我们将计划出售散列合约给我们的B2B合作伙伴和以消费类电子产品为主导的区块链移动处理公司。

需要明白的是，我们不是一家比特币矿业公司，我们是一家技术型公司。当然，我们有很多的算力来处理区块链交易。在每天工作结束的时候，我们都要确保比特币区块链的稳定和区块链交易信息的安全。这就是为什么我不喜欢“挖矿”这个词。但是挖矿报酬的前提是搭建好基础设施。提高交易处理速度并且从交易费上面来取代挖矿奖励。

你们在行业内一直处于领先

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我们通过自身的努力来使自己成为一个强大且公开透明化的公司。据我们了解，你们能不能在这个行业获得成功就取决于你的公司是否公开透明化。

有一件事我们还没聊，就是聊聊你计划上市的问题。 因为你已经有了这么多的风险投资，很多人会质疑为什么现在要去做IPO呢？正如你刚才说的透明公开化那样，当你打算IPO的时候，你当时是怎么想的？

像我们这种在业内领先的比特币公司进行IPO无疑将是行业内的里程碑，并将有利于整个行业的发展。从融资角度来看，IPO可以让我们获得更多资金，我们也将获得更多关注。出于法律的原因，我们不能对IPO的时间和计划安排给您做进一步的解释。

瓦列里认为与传统货币相比，比特币区块链能够为我们做更多的事，我们期待BitFury会给我们提供更多好产品。
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原文：http://bitcoinist.net/bitfury-ceo-valery-vavilov-company-bitcoin-industry/
作者：Scott Fargo
译者：tomatocc
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稿源（译）：巴比特资讯（http://www.8btc.com/bitfury-ceo）