Title: 蹭热闹式营销,除了热闹还能留下什么 Post by: Deniselly on April 23, 2017, 06:58:12 AM 3月23日,世预赛亚洲区12强赛A组第六轮,国足1比0战胜韩国队。球迷们激动的泪水还没擦干,朋友圈已被各行各业新鲜出炉的营销文案牢牢占据。在这么一个锣鼓喧天、鞭炮齐鸣的夜晚,蹭热闹成为各大企业刷存在感的好时机。
各大企业的文案一般分为几个流派:有事说事型,比如,某某品牌,祝贺意大利名帅里皮先生率领中国男足创造奇迹;文字游戏型,比如,欧蓝德的广告勇往直前,旗开德胜,美的的不惧严韩,实力领鲜。进一步者,还能传递一些企业价值,比如世纪佳缘的进一球得胜,择一人终身,中国电信的天下武功,唯快不破。而如果企业名称先天具有优势,文案和美编则会省去不少麻烦,比如蒙牛的广告上,只有一个硕大的牛字。 在新媒体时代,微博、微信,秒拍、美拍都成了便捷迅即的营销平台。不过,如果从效果评估,作为核心指标的微博转评数、微信阅读量等等,真能衡量品牌营销是否成功吗? 营销的本质,简单来说就是给消费者一个消费理由。但这并非是混个脸熟,或者单纯地告诉消费者,能给他带来多少服务和好处。好的策划赋予了品牌存活的理由。这些存活的理由就是品牌究竟想向消费者表达一种什么样的思想、概念、文化、标准。而在每个理由背后,必须要有支撑这个理由的故事,否则,消费者难以接受或者记忆。 这让人不禁想到了不久前的另一场朋友圈营销盛事。苹果推出了红色外观的iPhone 7和iPhone 7 Plus,一时间,朋友圈里也一片红色的海洋。企业的文案策划纷纷红色营销。 但是,很快有专业人士指出,尽管中国区官网上写着特别版的字样,在其他地区,人们却会注意到红苹果的另一个标示(PRODUCT)RED。 在这里,红色不再是简单的产品外形,每一件带有RED标示的红色商品,40%的利润都将捐给慈善机构。RED品牌也不属于任何一个企业所有,参与红色计划的企业只能根据授权,进行贴牌生产、销售红色商品。苹果、摩托罗拉、Convers和阿玛尼等品牌都曾参加红色商品计划,将产品的40%到50%的利润捐赠给基金会,以帮助贫困的妇女和儿童对抗艾滋病、肺结核以及疟疾等疾病。 |