Hi there, datarius’s got a High Quality Rate https://digrate.com/en/ico/762

Hi there, datarius’s got a High Quality Rate https://digrate.com/en/ico/762

Hi there, datarius’s got a High Quality Rate https://digrate.com/en/ico/762

The DigRate has assigned Quality Rate High to Datarius project.

Datarius cryptobank is a platform that will function on the basis of P2P-ecosystem and will combine many different financial services, such as: fast money transfer; currency exchange; crediting of P2P; transactions and investments in real funds; trading exchange instruments; demand deposits; integration with instant money transfer systems Western Union, MoneyGram, TransferWise; access to SWIFT; use of fixed cryptochecks; mortgage credit lending; creation of services for small and medium-sized businesses; creation of a VC investment fund; access to the market of government bonds. Future users of the platform will receive financial services that will meet their needs, as transactions will be automated and services will be adapted to the wishes of users through smart contracts.

According to the report by McKinsey & Company, the volume of investments in fintech startups increased from $ 2.5 bn in 2012 to $ 14.6 bn in 2016 and continues to grow rapidly. According to the forecasts of the World Bank, by 2025, 10% of world GDP will be serviced through a blockchain. The project team conducted a comparative analysis of Datarius with traditional banking institutions and competitors from the fintech field. However, concrete projects on a blockchain with a similar concept have not been considered (for example, according to Forbes, in 2017, 22 of the 50 most successful fintech startups were implemented on the blockchain).

Another decentralized fintech project is Lala World (B1 investment attractiveness score), ICO has already ended and the project raised $ 12 mn. The Lala World team presents a product with limited functionality, that is used by more than 500 thousand people. Despite the similarity of projects for a standard set of financial instruments, Datarius offers an innovative model of socialization of the fintech system, as well as many additional tools. Among the competitive advantages of Datarius: relatively low commission fees for transactions (0.02 to 0.15%), the ability to customize services for the needs of a particular user; a flexible system that will allow users to transfer personal accounts to crypto-space significantly saving on banking services and receiving bonuses for activity on the platform and, thanks to integration with international translation systems, it will be easy to invest and withdraw funds.

The economic nature of the DTRC token defines it as a digital unit of Datarius service, a unique key and the only tool for participating in the ecosystem. The entire range of financial products and ecosystem services is based on the interaction of users directly with each other using DTRC.

DigRate analysts believe that the distribution between the token holders of a part of the platform's revenue carries the risk of classifying DTRC as a security token and without obtaining licenses in a number of countries it can be considered as violation of the securities market law. However, the team is advised by professional lawyers, and the results of Howey test will be published soon. In order to reduce the risk of token devaluation, the project envisages the limited issuance of tokens and the listing of DTRC on exchanges after the product has entered the financial services market. The ability to use the ecosystem with a variety of financial instruments, a minimum platform commission fee when carrying out a transaction, the allocation of a part of the platform commission fees are the main factors of high potential demand for DTRC.

Developers published the Terms and Conditions, that disclosed AML / KYC issues. The publication of the Privacy Policy is scheduled for February 19, 2018.

At the moment, the main disadvantage of the project is incomplete implementation of the tech side, as the team does not represent the platform prototype. The code of the ICO smart contract is published on GitHub, the results of the independent safety audit of the smart contract are not presented.

In general, the success of the Datarius project will depend directly on the availability of the necessary licenses (starting with the DPL, that is in the status of application consideration), and also on the distribution of cryptocurrency as a legal means of payment.

If all legislative norms are observed and the project's functionality is fully implemented, the platform can be of interest to a wide range of users of different social levels.

More information about the strengths and weaknesses of the project can be found in our review.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Datarius_ER_eng.pdf

The DigRate has assigned Quality Rate High to Datarius project.

Datarius cryptobank is a platform that will function on the basis of P2P-ecosystem and will combine many different financial services, such as: fast money transfer; currency exchange; crediting of P2P; transactions and investments in real funds; trading exchange instruments; demand deposits; integration with instant money transfer systems Western Union, MoneyGram, TransferWise; access to SWIFT; use of fixed cryptochecks; mortgage credit lending; creation of services for small and medium-sized businesses; creation of a VC investment fund; access to the market of government bonds. Future users of the platform will receive financial services that will meet their needs, as transactions will be automated and services will be adapted to the wishes of users through smart contracts.

According to the report by McKinsey & Company, the volume of investments in fintech startups increased from $ 2.5 bn in 2012 to $ 14.6 bn in 2016 and continues to grow rapidly. According to the forecasts of the World Bank, by 2025, 10% of world GDP will be serviced through a blockchain. The project team conducted a comparative analysis of Datarius with traditional banking institutions and competitors from the fintech field. However, concrete projects on a blockchain with a similar concept have not been considered (for example, according to Forbes, in 2017, 22 of the 50 most successful fintech startups were implemented on the blockchain).

Another decentralized fintech project is Lala World (B1 investment attractiveness score), ICO has already ended and the project raised $ 12 mn. The Lala World team presents a product with limited functionality, that is used by more than 500 thousand people. Despite the similarity of projects for a standard set of financial instruments, Datarius offers an innovative model of socialization of the fintech system, as well as many additional tools. Among the competitive advantages of Datarius: relatively low commission fees for transactions (0.02 to 0.15%), the ability to customize services for the needs of a particular user; a flexible system that will allow users to transfer personal accounts to crypto-space significantly saving on banking services and receiving bonuses for activity on the platform and, thanks to integration with international translation systems, it will be easy to invest and withdraw funds.

The economic nature of the DTRC token defines it as a digital unit of Datarius service, a unique key and the only tool for participating in the ecosystem. The entire range of financial products and ecosystem services is based on the interaction of users directly with each other using DTRC.

DigRate analysts believe that the distribution between the token holders of a part of the platform's revenue carries the risk of classifying DTRC as a security token and without obtaining licenses in a number of countries it can be considered as violation of the securities market law. However, the team is advised by professional lawyers, and the results of Howey test will be published soon. In order to reduce the risk of token devaluation, the project envisages the limited issuance of tokens and the listing of DTRC on exchanges after the product has entered the financial services market. The ability to use the ecosystem with a variety of financial instruments, a minimum platform commission fee when carrying out a transaction, the allocation of a part of the platform commission fees are the main factors of high potential demand for DTRC.

Developers published the Terms and Conditions, that disclosed AML / KYC issues. The publication of the Privacy Policy is scheduled for February 19, 2018.

At the moment, the main disadvantage of the project is incomplete implementation of the tech side, as the team does not represent the platform prototype. The code of the ICO smart contract is published on GitHub, the results of the independent safety audit of the smart contract are not presented.

In general, the success of the Datarius project will depend directly on the availability of the necessary licenses (starting with the DPL, that is in the status of application consideration), and also on the distribution of cryptocurrency as a legal means of payment.

If all legislative norms are observed and the project's functionality is fully implemented, the platform can be of interest to a wide range of users of different social levels.

More information about the strengths and weaknesses of the project can be found in our review.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Datarius_ER_eng.pdf

Рейтинговое агентство DigRate присвоило проекту Datarius Quality Rate High.

Криптобанк Datarius представляет собой платформу, которая будет функционировать на основе P2P-экосистемы и объединит в себе множество различных финансовых услуг, таких как: быстрый перевод денежных средств; обмен валют; кредитование P2P; транзакции и инвестиции в реальные фонды; торговля биржевыми инструментами; депозиты до востребования; интеграция с системами мгновенных переводов Western Union, MoneyGram, TransferWise; доступ к SWIFT; использование фиксированных крипточеков; ипотечное кредитование; создание сервисов для малого и среднего бизнеса; создание фонда венчурных инвестиций; доступ к рынку государственных облигаций. Будущие пользователи платформы получат финансовые услуги, которые будут максимально соответствовать их потребностям, так как сделки будут проводиться в автоматическом режиме, а услуги адаптироваться под пожелания пользователей с помощью смарт-контрактов.

Согласно докладу McKinsey&Company, объем инвестиций в финтех-стартапы вырос с $2,5 млрд в 2012 году до $14,6 млрд в 2016 году и продолжает стремительно расти. По прогнозам Мирового банка, к 2025 году 10 % мирового ВВП будет обслуживаться через блокчейн. Командой проекта проведен сравнительный анализ Datarius с традиционными банковскими институтами и конкурентами из финтех-сферы. Однако не рассмотрены конкретные проекты на блокчейне с аналогичной концепцией (например, по версии Форбс, в 2017 году 22 из 50 наиболее успешных финтех-стартапов были реализованы на блокчейне).

Еще один децентрализованный финтех-проект ⎼ Lala World (оценка инвестиционной привлекательности ⎼ В1), который уже провел ICO и собрал $12 млн. Командой Lala World представлен продукт с ограниченным функционалом, которым пользуется более 500 тыс. человек. Несмотря на сходство проектов по стандартному набору финансовых инструментов, Datarius предлагает инновационную модель социализации финтех-системы, а также множество дополнительных инструментов. В числе конкурентных преимуществ Datarius: сравнительно низкие комиссии за совершенные сделки (от 0,02 до 0,15 %), возможность настройки сервисов под нужды конкретного пользователя; гибкая система, которая позволит пользователям переводить персональные счета в криптопространство, существенно экономить на банковском обслуживании и получать бонусы за активность на платформе, а благодаря интеграции с международными системами переводов можно будет легко вкладывать и выводить фиатные средства.

Экономическая природа токена DTRC определяет его как цифровую единицу сервиса Datarius, уникальный ключ и единственный инструмент для участия в данной экосистеме. Вся линейка финансовых продуктов и сервисов экосистемы основана на взаимодействии пользователей напрямую между собой с использованием DTRC.

Аналитики DigRate считают, что распределение между держателями токенов части доходов платформы несет риск отнесения DTRC к security-токену и без получения лицензий в ряде стран может быть рассмотрено как нарушение законодательства о рынке ценных бумаг. Однако команду консультируют профессиональные юристы, и в ближайшее время будут опубликованы результаты Howey test.

С целью снижения риска обесценивания токенов проектом предусмотрены ограниченная эмиссия токенов и листинг DTRC на биржах после выхода продукта на рынок финансовых услуг.
Возможность пользоваться экосистемой с множеством финансовых инструментов, минимальная комиссия платформы при проведении транзакции, распределение части комиссионных сборов платформы ⎼ основные факторы высокого потенциального спроса на DTRC.

Разработчиками опубликовано Соглашение о купле/продаже токенов, в котором также раскрыты вопросы AML/KYC. Публикация Политики конфиденциальности запланирована на 19 февраля 2018 года.

На данный момент основной минус проекта ⎼ неполная реализация технической стороны, поскольку командой не представлен прототип платформы. Код смарт-контракта проведения ICO опубликован на GitHub, результаты независимого аудита безопасности смарт-контракта не представлены.

В целом успешность проекта Datarius будет прямым образом зависеть от наличия необходимых лицензий (начиная с DPL, которая находится в статусе рассмотрения заявки), а также от распространения криптовалют в качестве легального платежного средства.

При соблюдении всех законодательных нормативов и полной реализации функционала проекта платформа может заинтересовать широкий круг пользователей разного социального уровня.

Подробнее о сильных и слабых сторонах проекта в нашем обзоре.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Datarius_ER_ru.pdf

Рейтинговое агентство DigRate присвоило проекту Jury.Online Quality Rate High.

Jury.Online ⎼ платформа, на которой будут предоставляться услуги по разрешению любых видов споров при участии независимой группы судей-экспертов. Главные проблемы рынка, которые планирует решить проект: высокие цены на профессиональные юридические услуги, чрезмерная длительность судебных процессов и неисполнение решений суда. При спорных сделках с незначительными суммами обращение в традиционные судебные инстанции слишком трудозатратно и обходится дорого. Платформа Jury.Online с помощью встроенной системы арбитража пытается обеспечить разрешение споров вне рамок государственных процессуальных требований, при этом не нарушая требований законодательства разных стран в сфере договорных отношений между участниками спора. Также вполне возможно юридическое признание подобных решений по спорам всеми субъектами договорных отношений.

В платформу интегрирован гибкий смарт-контракт, который позволяет проводить многосторонние сделки, рандомизировать пул судей, а также включает в себя ряд подходов, исключающих коррупционную составляющую процесса разрешения спора. Система Jury.Online предполагает использование смарт-контракта для заключения сделки между контрагентами, где инициирующая сделку сторона депонирует в смарт-контракт средства согласно заявленной сумме сделки. В случае возникновения спорной ситуации для завершения сделки привлекаются независимые судьи ⎼ участники системы. В гибкой системе отбора судей предусмотрена вариативность выбора привлечения третьей, арбитражной стороны.

На платформе можно как воспользоваться автоматической системой подбора судейского состава, так и самостоятельно выбрать судей, специализирующихся в конкретной области и предоставляющих свои услуги по разрешению споров. Судьи не имеют информации о принятых другими судьями решениях, а окончательный вердикт по спору выносится исходя из большинства судейских голосов. Оплата судьям производится после завершения спорной сделки из заблокированных средств на смарт-контракте.

Онлайн-магазины, платформы для фрилансеров, торговые площадки и другие интернет-компании заинтересованы в услугах по разрешению правовых споров. Вместо того, чтобы содержать собственный юридический отдел, они могли бы поручить выполнение этой услуги участникам системы Jury.Online.

Бизнес-аналитики из MarketLine опубликовали доклад о состоянии глобального рынка юридических услуг в 2016 году (данные за 2017 год пока отсутствуют). Объем рынка составляет $584,4 млрд, а средний ежегодный прирост объема продаж юридических услуг ⎼ 2,2 %. Однако в White Paper проекта Jury.Online отсутствует детализированный обзор рынка и описание конкурентных преимуществ данной платформы, например, перед Confideal, Ethearnal, RxEAL. Следует отметить, что проекты Ethearnal и RxEAL не являются прямыми конкурентами Jury.Online, так как функция разрешения споров реализуется для конкретных задач исходя из специфики рынков удаленной работы и споров вокруг залоговых средств при сделках аренды. Функционал площадки Confideal наиболее приближен по возможностям к функционалу Jury.Online, но Confideal, несмотря на реализованный MVP, еще не прошел стадию пресейла, а также не предусматривает рандомизированного выбора арбитров.

Область разрешения споров по большей части представлена государственными органами правосудия. Перед централизованной судебной системой проект имеет ряд существенных преимуществ: низкие финансовые издержки по запуску и урегулированию споров, непредвзятость вынесенных по спорам решений, а также гибкость выбора правил и условий для разрешения спорных вопросов.

Командой проекта разработана альфа-версия продукта. На GitHub опубликованы исходные коды смарт-контракта и протокола Jury.Online. Состав команды Jury.Online вполне сбалансирован и включает разработчиков платформы, специалистов в сфере маркетинга, стратегического развития и других областей. Следует отметить, что у участников команды нет впечатляющего опыта и достижений в сфере юриспруденции и проект нуждается в дополнительных специалистах из области правоведения.

Успешно и в полном объеме проведенный пресейл Jury.Online, а также популярность проекта в социальных сетях и на форумах свидетельствуют об интересе к нему со стороны инвесторов.

Потенциал токена JOT прямым образом будет зависеть от распространения криптовалют в качестве легального платежного средства. Услуги платформы могут заинтересовать биржи фриланса и некрупные интернет-магазины.
Цена JOT имеет потенциал роста в 2-3 раза в среднесрочной перспективе (от трех до шести месяцев) с умеренной волатильностью (до 30 %) в долгосрочном периоде (от шести месяцев).

Подробнее о сильных и слабых сторонах проекта в нашем обзоре.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Jury.Online_ER_ru.pdf

The DigRate has assigned Quality Rate High to Jury.Online project.

Jury.Online is a platform that provides services for the resolution of any kind of disputes with the participation of an independent group of expert judges. The main problems of the market, that the project plans to solve are: high fees for professional legal services, excessive duration of trials and non-enforcement of court decisions. The appeal to traditional courts is too time-consuming and expensive in case of disputed transactions with insignificant funds. The Jury.Online platform using the built-in arbitration system is trying to resolve disputes outside the framework of state procedural requirements, without violating the requirements of different countries legislation in regard to contractual arrangements between the parties. Legal recognition of such decisions on disputes by all subjects of contractual relations is also possible.

The platform has a flexible smart contract that allows to conduct multilateral transactions, randomize the pool of judges, and also includes a number of approaches that exclude the corruption component of the dispute resolution process. The Jury.Online system uses the smart contract when making transaction between counterparties, where the initiating party deposits funds in the smart contract according to the declared sum. In case of a disputable situation, independent judges ⎼ participants of the system are involved to complete the transaction. There is a variety of options for selecting a third arbitration party in the flexible system of selection of judges.

It is possible to use both the automatic system of selecting the judges, and independently choose judges specializing in a particular field and providing their services in dispute resolution within the platform. Judges do not have information about decisions taken by other judges, and the final verdict on the dispute is made based on the majority of the judges’ votes. Payment to judges is made after the conclusion of a disputed transaction from the blocked funds on a smart contract.

Online stores, platforms for freelancers, trading platforms and other Internet companies are interested in services to resolve legal disputes. Instead of having their own legal department, they could entrust this service to members of the Jury.Online system.

MarketLine’ business analysts published a report on the state of the global legal services market in 2016 (data for 2017 are not available yet). The market volume is $ 584.4 bn, and the average annual growth in sales of legal services is 2.2%. However, the whitepaper of the Jury.Online lacks a detailed market survey and a description of the competitive advantages of this platform, for example, over Confideal, Ethearnal, RxEAL. It should be noted that the projects Ethearnal and RxEAL are not direct competitors to Jury.Online, since the dispute resolution function is implemented for particular tasks based on the specifics of the remote work and disputes over collateral for leases. The Confideal’s functionality is the closest to the Jury.Online’s, but Confideal has not yet completed the pre-sale stage, nor does it have a randomized selection of arbitrators despite the implemented MVP.

The field of dispute resolution is represented by the state judiciary. The project has a number of significant advantages over the centralized judicial system: low financial costs of launching and settling disputes, impartiality of decisions made in disputes, as well as flexibility in choosing rules and conditions for resolving disputes.

The project team has developed an alpha version of the product. The source code of the smart contract and the protocol are published on GitHub. The Jury.Online team is quite balanced and includes developers of the platform, experts in marketing, strategic development and other fields. It should be noted that the team members do not have extensive experience and achievements in the field of jurisprudence. The project needs additional specialists in the field of jurisprudence.

Successful pre-sale of the Jury.Online, as well as the popularity of the project in social networks and thematic communities demonstrates investors’ interest to the project.

The potential of the JOT token directly depends on the distribution of cryptocurrency as a legal means of payment. The services of the platform may be of interest to freelance exchanges and medium-sized online stores. The price of JOT has a growth potential of 2-3 times in the medium term (from three to six months) with medium volatility (up to 30%) in the long term (from six months).

More information about the strengths and weaknesses of the project can be found in our review.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Jury.Online_ER_eng.pdf

The DigRate has assigned Quality Rate Medium to Solve.Care project.

Solve.Care is an international platform that will operate in the market of medical services. Solve.Care platform acts as a link between consumers of medical services, private and public medical institutions, insurers and brokers. According to Deloitte research, the global volume of the medical services market will grow from $ 7 trillion in 2015 to $ 8.7 trillion by 2020. 15-30% of these funds are wasted due to inefficiency of the system, excessive workload and various types of fraud.

The project team conducted an analysis of the medical services market using the example of the United States, indicating all the factors that adversely affect the healthcare system and the benefits of using the Solve.Care platform. The project collected a softcap of $ 3 mn at the pre-sale stage.

The founders and advisers of the project have successful experience in the field of health insurance for life and health; development, design and promotion of innovative tech products; information security and cryptography. From a tech point of view, the team looks very strong.

Among the main competitors of the project are the following:

Doctorlib. With the help of this platform you can remotely make an appointment with a doctor. For patients the platform is free, and doctors pay $ 117 per month. This startup has already attracted $ 28 mn;

HealhEngine allows patients to schedule appointments with medical professionals online using a website or mobile app. The project attracted 26.7 million Australian dollars;

Robomed unites healthcare providers and patients on the basis of a smart contract, the performance criteria of which are the metrics of the effectiveness of a particular medical service and the patient's satisfaction. The project attracted $ 15 mn. As of the date of the express review, the price of the RBM token is $ 0.0913 and has fallen from $ 0.354 since the start date of trading on the exchange);

Medicalchain uses blockchain technology for the safe storage of medical records and the preservation of a single reliable information;

It is also important to note the emergence of startups in the field of telemedicine, that allow you to consult a doctor remotely. Among them we can distinguish the RoboDoc system, which is a tele-device with a screen and a video chat with a doctor.

Most competitors’ solutions are limited to improving only patient and doctor relations, while Solve.Care offers a complex system with interaction of all participants of the medical services market. That is its main advantage.

The economic nature of CAN defines a token as a utility, that will be used for further purchases, payments in the system and it is not a security. (There is no information on the results of the Howey Test on the official website of the project.)

According to whitepaper (section Important Disclosures), the CAN token will be subject to legal review and will carry all the SEC's requirements, as if it were security. In order to reduce the risk of tokens devaluation, there is limited issuance of tokens. All unsold tokens will be destroyed.

The main factors for the high demand for CAN from private insurance companies, hospitals, doctors, and other stakeholders will be a variety of options for its use, including administration, coordination, and payment transactions for US government programs such as Medicare and Medicaid.

18% of the total number of issued tokens is reserved for project organizers and a Vesting schedule is provided, which is based on the gradual receipt by project managers of 20% of tokens every 6 months from the reserved amount and 100% vesting at 30 months. This is a motivating factor for the diligent performance of all work duties.

Among the partners of the project there are such large companies and associations as: Ambisafe, FoxTailMarketing, Juscutum, and American Research&Policy Institute, that indicates a high degree of reliability of the project.

The main risks of the project include the fact that the project does not have a prototype of the product, in contrast to its main competitors and the dynamic development of projects-competitors. Also, due to low marketing activity, there is a risk that it will not collect sufficient funding.

In the long term, Solve.Care has all chances to become one of the main players in the healthcare market. The CAN price has a medium growth potential with considerable sensitivity to market environment.

Pros and cons of the project, can be found in our review.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Solve.Care_ER_eng.pdf

Рейтинговое агентство DigRate присвоило проекту Solve.Care Quality Rate Medium.

Solve.Care ⎼ международная платформа, которая будет действовать на рынке медицинских услуг. Площадка Solve.Care выступает связующим звеном между потребителями медицинских услуг, частными и государственными медицинскими учреждениями, страховщиками и брокерами.


По информации из исследования Deloitte, глобальный объем рынка медицинских услуг вырастет с $7 трлн в 2015 году до $8,7 трлн к 2020 году. От 15 до 30 % с этих средств тратится впустую из-за неэффективности системы, чрезмерной административной нагрузки и разного вида мошенничества.
Командой проекта проведен анализ рынка медицинских услуг США с указанием всех факторов, негативно влияющих на систему здравоохранения, и преимуществ использования платформы Solve.Care. На стадии пресейла проект собрал Soft Cap в размере $3 млн.


У основателей и эдвайзеров проекта имеется успешный опыт работы во всех сферах, связанных с подготовкой проекта:  медицинское страхование здоровья и жизни; разработка, дизайн и продвижение инновационных технических продуктов; информационная безопасность и криптография. С точки зрения оценки технического опыта команда выглядит очень сильно.

Из основных конкурентов проекта можно отметить следующие проекты:
Doctorlib ⎼ с помощью этой платформы можно удаленно записаться на прием к врачу. Для пациентов она бесплатная, а врачи платят за ее использование $117 в месяц. Этот стартап уже привлек $28 млн;

HealhEngine ⎼ дает возможность пациентам записываться на прием к специалистам в режиме онлайн на сайте или через мобильное приложение. Проект привлек 26,7 млн австралийских долларов;

Robomed ⎼ объединяет поставщиков и потребителей медицинских услуг на основе смарт-контракта, критерии выполнения которого ⎼ метрики эффективности конкретной медицинской услуги и удовлетворенность пациента. Проект привлек $15 млн. На дату написания отчета цена токена RBM составляла $0,0913, и с даты начала торгов на бирже она снизилась с $0,354;
Medicalchain ⎼ использует технологию блокчейн для безопасного хранения медицинских карт и сохранения единой достоверной информации.


Также важно отметить появление стартапов, благодаря разработкам которых создаются продукты для дистанционной консультации пациентов с врачами. Среди них можно выделить систему RoboDoc, основной элемент которой ⎼ видеоустройство, отображающее видеочат с врачом.

У большинства конкурентов решения ограничиваются улучшением только одного узла “пациент ⎼ врач”, в то время как Solve.Care предлагает комплексную систему для взаимодействия сразу всех участников рынка медицинских услуг, что является ее главным преимуществом.
Экономическая природа токена CAN определяет его как utility-токен, который используется для осуществления покупок и платежей в системе. Данных о прохождении Howey test на официальном сайте проекта нет.


Согласно информации из White Paper (раздел Important Disclosures), токен CAN будет подвержен юридической экспертизе и будет нести в себе все требования SEC, как если бы он являлся security.


С целью снижения риска обесценивания токенов в проекте предусматривается их ограниченная эмиссия. Все нераспроданные токены будут уничтожены.
Основным фактором высокого спроса на САN со стороны частных страховых компаний, больниц, врачей и других заинтересованных лиц будет являться множество вариантов его использования, включая администрирование, координацию и платежные операции для государственных программ США, таких как Medicare и Medicaid.

Для организаторов проекта зарезервировано 18 % от общего количества выпускаемых токенов и предусмотрен метод вознаграждения (Vesting schedule), в основе которого лежит постепенное получение токенов руководителями проекта: каждые шесть месяцев 20 % токенов от зарезервированного количества. Это мотивирующий фактор для добросовестного выполнения всех работ.


Партнеры проекта ⎼ такие крупные компании и ассоциации, как Ambisafe, FoxTailMarketing, Juscutum и American Research&Policy Institute, что говорит о высокой степени надежности проекта.


К основным рискам проекта можно отнести отсутствие прототипа продукта, в отличие от его основных динамично развивающихся конкурентов, которые уже представили на рынке работающие прототипы. Также, вследствие низкой маркетинговой активности и информированности широкого круга лиц о проекте, существует риск недофинансирования.


В долгосрочном периоде Solve.Care может стать одним из основных игроков на глобальном рынке здравоохранения. Цена CAN имеет умеренный потенциал роста со средней чувствительностью к рыночной конъюнктуре.

Подробнее о сильных и слабых сторонах проекта в нашем обзоре.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Solve.Care_ER.pdf

Рейтинговое агентство DigRate присвоило проекту ViMarket Quality Rate Medium.

ViMarket представляет собой платформу, объединяющую в себе торговую площадку, а также инструменты для работы с виртуальной и дополненной реальностью, с помощью которых продавцы смогут создавать виртуальные версии своих товаров, а пользователи ⎼ 3D-копии своих комнат и смотреть, как на практике будут выглядеть понравившиеся товары в их интерьере.

Сейчас ViMarket специализируется преимущественно на недвижимости и дизайне интерьера, а также проявляет интерес к продукции фэшн-индустрии и автомобильной промышленности. Оплачивая виртуальные покупки токенами VIT, пользователь сможет приобрести право собственности на товар в виртуальной реальности и протестировать его в виртуальной модели своей комнаты/дома. По словам разработчиков, стоимость виртуального товара будет низкой, а приобретая реальную вещь через площадку ViMarket, пользователь получит скидку, равную цене потраченных токенов или превышающую ее.

Компанией разработаны и доступны для тестирования бета-версии инструментов для создания виртуальных моделей товаров и виртуальной версии помещения, которые интуитивно просты в использовании. Создатель проекта ⎼ компания ViMarket Gamechanger, которая ранее применяла свои 3D-разработки в игровой индустрии.

Разработчики проекта демонстрируют понимание конкурентной среды и в качестве основных конкурентов указывают Amazon и Facebook, которые одними из первых вышли на рынок с разработками в области виртуальной реальности. Тем не менее ни Amazon, ни Facebook не предлагают концепцию, в которой электронная коммерция и виртуальная реальность взаимодействуют в рамках одной экономической системы. Также на рынке существует ряд других крупных компаний, которые предлагают централизованные решения по 3D-визуализации товаров (например, приложение Augment, интегрированное в магазин Oracle Cloud Marketplace). В децентрализованной среде аналогичные решения не обнаружены.
Объем рынка электронной коммерции в течение последних восьми лет рос более чем на 10 % в год, и ежегодно онлайн-маркеты тратят свыше $6 трлн на возврат и обмен товаров, которые пришлись не по душе своим покупателям. Решение, предлагаемое ViMarket, предоставит интернет-потребителям возможности для получения опыта владения товаром до его приобретения.

Экономическая природа VIT определяет токен как цифровую единицу сервиса ViMarket для использования покупателями в качестве расчетного средства за услугу или товар, что не является основанием для признания токена ценной бумагой. Однако Howey test командой не проведен. VIT позволит пользователям приобретать виртуальные версии товаров, которые им интересны, и опробовать их перед покупкой реального товара.

VIT несет в себе реальную экономическую ценность, поскольку владение виртуальной версией товара дает право на скидку (равную стоимости виртуального товара или превышающую ее) при его покупке в реальной действительности. С целью снижения риска обесценивания токена и манипулирования его ценой проектом предусмотрены следующие меры: ограниченная эмиссия токенов, уничтожение всех нераспроданных токенов, хотя в официальных документах нет упоминания об обратном выкупе токенов или их сжигании.

Проектом не проведен аудит безопасности смарт-контракта, что повышает риск наличия уязвимости в коде и несанкционированного вывода средств. Стоит отметить, что реализация бизнес-модели проекта ViMarket возможна без применения технологии блокчейн. Тем не менее конкуренция на рынке электронной коммерции жесткая, и с каждым годом она становится жестче, поэтому ViMarket, который предлагает новые инструменты взаимодействия продавцов с покупателями, является конкурентоспособным и перспективным.

Представленные прототипы инструментов и описанное инновационное решение в среднесрочной перспективе позволят компании уверенно захватить часть рынка электронной коммерции в области недвижимости, дизайна интерьера, фэшн-индустрии и автомобильной промышленности, что будет способствовать росту цены VIT.

Подробнее о сильных и слабых сторонах проекта в нашем обзоре.

https://digrate.com/uploads/investment_overview/ViMarket_ER_ru.pdf

The DigRate has assigned Quality Rate Medium to ViMarket project.

ViMarket is a platform that combines a trading platform, as well as tools for working with virtual and augmented reality, through which sellers can create virtual versions of their goods, and users - 3D copies of their rooms and see how the goods will look in their interior.

Now ViMarket specializes mainly in real estate and interior design, and also shows interest in the fashion industry and the automobile industry. By paying for virtual purchases with VIT tokens, the user will be able to acquire ownership of the goods in the virtual plane and to test its usage in real life. According to developers, the cost of virtual purchase will be low, and acquiring the real thing through the marketplace, the user will receive a discount equal or greater than the amount of spent tokens.

The company has developed beta version for creating virtual product models and a virtual version of the premises that are intuitively easy to use. The creator of the project is the company ViMarket Gamechanger, that previously used its 3D-development in the gaming industry.

The developers of the project demonstrate understanding of the competitive environment and as the main competitors of the project indicate Amazon and Facebook, that were among the first to enter the market with developments in the field of virtual reality. However, neither Amazon nor Facebook offers a concept in which e-commerce and virtual reality interact within the same economic system. Also there are a number of other large companies that offer centralized solutions for 3D visualization of goods (for example, the Augment application that is integrated into the Oracle Cloud Marketplace). In a decentralized environment, similar solutions were not found.

The volume of the e-commerce market has grown by more than 10% per year over the past 8 years and online shops spend more than $ 6 trillion annually for the return and exchange of goods, that did not appeal to their customers. The solution offered by ViMarket will provide Internet users with the opportunity to gain experience of owning the goods before acquiring it. The economic nature of VIT defines a token as a digital unit of ViMarket service, for use by buyers as a settlement for a service or product, that is not a basis for recognizing a token as a security, however, the Howey test has not been conducted. VIT will allow users to purchase virtual versions of goods that are interesting to them and try them out before buying a real product.

VIT carries a real economic value, because owning a virtual version of the product gives the right to a discount (equal or greater than the cost of a virtual product) when it is purchased in real life. In order to reduce the risk of the token's devaluation and the manipulation of its price by the project, a number of preventive measures are taken: the limited issuance of tokens, the destruction of all unsold tokens, although the project does not provide for the buyback of tokens or their "burning".

The project did not audit the safety of the smart contract, that increases the risk of vulnerability in the code and unauthorized withdrawal of funds. It should be noted that the implementation of the business model of the project is possible without the use of blockchain technology. Nevertheless, the competition in the e-commerce market is high and every year it becomes tougher, therefore ViMarket, that offers new tools for interaction between sellers and buyers, is competitive and promising. The presented prototypes of tools and the described innovative solution in the medium term will allow the company to confidently capture part of the e-commerce market in real estate, interior design, fashion industry and the automotive industry, that will contribute to the growth of the VIT price.

Pros and cons of the project, can be found in our review.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/ViMarket_ER_eng.pdf

Рейтинговое агентство DigRate присвоило проекту Izetex Quality Rate High.

IZX представляет собой реализованную на блокчейне платформу для построения эффективной коммуникации между продавцами товаров (услуг), их потребителями и разработчиками игр дополненной и виртуальной реальности. Основатели проекта намерены создать новую нишу на рынке цифровой рекламы, поощряя разработчиков интегрировать их приложения с децентрализованной маркетинговой платформой IZX.

Команда проекта обозначила проблемы современного рынка онлайн-рекламы и офлайн-бизнеса, а также представила бизнес-модель, в которой основным источником дохода проекта является комиссия за использование инфраструктуры сети. Токены IZX ⎼ виртуальный актив для передачи ценностей между разработчиками, игроками и рекламодателями, с помощью которого виртуальные призы превращаются в реальные, а игроки ⎼ в клиентов.

Компании на платформе IZX играют роль рекламодателей и проводят маркетинговые кампании для вовлечения новых или удержания существующих клиентов. Рекламодатели покупают токены для проведения рекламных акций, а игроки собирают их через приложение и могут обменять на реальные ценности в виде скидки, подарка, специального предложения или другой награды.

Разработчиками уже встроена в платформу первая одноименная игра (доступна в Google Play и Apple Store) с элементами дополненной реальности (AR). До конца 2018 года на платформе планируется запуск трех новых AR-игр.

У команды проекта имеется профессиональный опыт в сфере разработки ПО, финансов, маркетинга. Проект поддерживается серьезными консультантами и известными специалистами в области блокчейна, хотя информация об опыте основателей IZX в реализации успешного бизнеса в тематике проекта отсутствует.

На официальных ресурсах проекта представлен ряд основных юридических документов (Соглашение о покупке/продаже токенов, Политика конфиденциальности) и регламент расходования средств, которые будут привлечены в ходе ICO. Информация о юридической структуре компании IZX PTE. LTD (UEN 201724759N) размещена на государственных сайтах Сингапура. На GitHub опубликован код смарт-контрактов платформы и протокола игры.

Информация о поддержке проекта венчурными инвесторами в открытых источниках не обнаружена. На сайте проекта указан ряд компаний, названных партнерами, но подробная информация по этому вопросу отсутствует.

На дату составления отчета уровень активности маркетинговой кампании недостаточно высок. Также наблюдается низкая активность обсуждений проекта на новостных площадках блокчейн-ресурсов, но, несмотря на это, мобильной игре IZX, интегрированной с одноименной платформой, удалось привлечь более 30 тыс. активных пользователей.

Несмотря на то, что представленная разработчиками проекта игра ⎼ прямой аналог известной игры Pokemon Go, IZX содержит несколько кардинальных отличий от существующих решений. В первую очередь это экономическая выгода, которую получают все участники IZX, независимо от их роли. Принимая во внимание интерес публики к играм дополненной реальности (игре Pokemon Go, где пользователи не получают деньги, а тратят их, удалось привлечь более 100 млн игроков по всему миру), а также экономические стимулы для держателей токенов, можно утверждать, что проект имеет все шансы на успешную реализацию внутриигровой экономики. Данная гипотеза подтверждается результатами публичного тестирования бета-версии платформы и одноименного мобильного приложения на реальном рынке. Существует риск использования идеи IZX крупными компаниями: Google, Microsoft, Apple, которые разрабатывают экосистему дополненной реальности.

IZX как платформа для геймификации маркетинговых кампаний с помощью передовых технологий (блокчейн и дополненная реальность) имеет высокий потенциал развития и масштабирования, а бизнес-модель проекта характеризуется высокой вероятностью среднесрочной доходности инвестиций.

Подробнее о сильных и слабых сторонах проекта в нашем обзоре.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Izetex_ER_ru.pdf

The DigRate has assigned Quality Rate High to IZX project.

IZX is a platform implemented on a blockchain for constructing effective communication between sellers of goods (services), their consumers and game developers of augmented and virtual reality. The project's founders intend to create a new niche in the digital advertising market, encouraging developers to integrate their applications with the decentralized marketing platform of IZX.

The project team identified the problems of the modern online advertising and offline business market, and also presented a business model in which the main source of the project's income is the commission fees for the use of the network infrastructure. IZX tokens is a virtual asset for the transfer of values between developers, players, and advertisers, within which virtual prizes become real, and players become customers.

Companies on the IZX platform play the role of advertisers and conduct marketing campaigns to engage new or retain existing customers. Advertisers buy tokens for advertising campaigns, and players collect them through the application and can exchange for real values in the form of a discount, gift, special offer or other reward.

Developers have already built in the platform the first game of the same name (available at Google Play and Apple Store) with elements of augmented reality (AR). Until the end of 2018, the platform plans to launch three new AR-games.

The project team has professional experience in software development, finance, and marketing. The project is supported by strong advisors and well-known experts in the field of blockchain, although information about the experience of the IZX founders in the implementation of a successful business in the project field is missing.

There are a number of basic legal documents on official resources of the project (Terms & Conditions, Privacy Policy) and the regulation of funds dispersal that will be raised during the ICO. Information about the legal structure of the company IZX PTE. LTD (UEN 201724759N) is posted on Singapore's public websites. A code of smart contracts for the platform and the game protocol are published on GitHub. Information on project support by VC investors has not been revealed. The project’s website lists a number of companies, named partners, but there is no detailed information on this issue.

At the time of drafting this review, the level of the marketing campaign activity is not high enough. There is also a low activity of the project discussions on blockchain news resources, but despite this, the mobile IZX game, integrated with the platform of the same name, managed to attract more than 30,000 active users.

Despite the fact that the game presented by developers is a direct analog of the famous Pokemon Go, IZX contains several cardinal differences from existing solutions. First of all, this is the economic benefit that all IZX participants get, regardless of their role. Taking into account the interest of the public in the games of augmented reality (Pokemon Go, where users do not receive money, but spend it, it was possible to attract more than 100 million players worldwide), as well as economic incentives for the token holders, it can be argued that the project has all chances for the successful implementation of the in-game economy. This hypothesis is confirmed by the results of public testing of the beta version and the mobile app of the same name. There is a risk of using the idea of IZX by large companies: Google, Microsoft, Apple, that are developing an ecosystem of augmented reality.

IZX is using advanced technologies (blockchain and augmented reality) and has a high potential for development and scaling, and the business model of the project is characterized by a medium-to-high probability of investment return.

More information about the strengths and weaknesses of the project can be found in our review.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Izetex_ER_eng.pdf

The DigRate has assigned Quality Rate High to Eticket4 project.

Eticket4 is an international P2P-platform, operating on the secondary market of ticket sales for sports, music and other mass events. The Eticket4 platform acts as a link and arbitrator when making a sale transaction, verifying the seller and transferring tickets to the buyer using courier service, and also blocking the amount received from the buyer until he gets to the event. The Eticket4 ecosystem provides for the interaction of all market participants: investors, event organizers, ticket brokers, as well as ticket buyers.

The project founders have a successful experience, that is confirmed by the functioning business in the field of ticket sales since 2016.The project team carried out a detailed analysis of the ticket sales market and the competitive landscape. In contrast to the blockchain projects planned for launch in the US and UK in 2018 (Blocktix, Aventus), Eticket4 is an already operating business, that has experience of entering foreign markets. Also, there are successful companies such as StubHub, Viagogo, Kyazoonga in the global market. Among the similar projects that conducted the crowdsale in 2017, Crypto.tickets can be note ( A2 score of investment attractiveness ⎼ 5.2 points). During the ICO, the project raised $1.75 mn, and the price of its TKT token rose 3.5 times ⎼ from $0.06 to $0.21 since the ICO end date.

The company describes in detail the advantages of its platform, the growth factors of the ET4 token price and the measures taken to reduce the risks of investors. The economic nature of ET4 defines a token as a digital unit of Eticket4 service, that is transferred to the buyer as points for the purchase, and it is not a basis for recognizing the token as a security. The team also provided the results of the Howey test.

In order to reduce the risk of tokens devaluation and the manipulation of its price, a number of preventive measures are envisaged: limited issuance of tokens, their buyback by the platform, and ET4 listing on exchanges (after the project enters the European market).

To maintain liquidity and ensure the buyback of ET4 tokens, a reserve will be formed. The minimum platform fee (2%) for a transaction in company tokens, lottery of the prize fund, and cashback are the main factors of high demand for ET4. An additional motivation for owning tokens for event organizers is the ability to regulate the secondary ticket market for their events, restrict re-sale, set the ticket's limit price, and receive commission from secondary transactions.

Deficit model of the token ⎼ passive growth factor of the ET4 price. The foreseeable purchase of ET4 tokens for fiat means that the buyer, when using fiat money, also demands the tokens, and then spends them, that facilitates the turnover of ET4.

The operating Eticket4 ticketing platform with an annual turnover of $2 mn and an average monthly growth of 2-3% provides ET4 tokens with real, rather than speculative, liquidity.

In general, the decentralization of current Etiquet4 business model will allow it to enter new markets, and the price of the ET4 token has a high growth potential in the long term with low sensitivity to market conditions.

More information about the strengths and weaknesses of the project can be found in our review.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Eticket4_ER_eng.pdf

Рейтинговое агентство DigRate присвоило проекту Eticket4 Quality Rate High.

Eticket4 ⎼ международная P2P-платформа, действующая на вторичном рынке продажи билетов на спортивные, музыкальные и другие массовые мероприятия. Площадка Eticket4 выступает связующим звеном и арбитром при совершении сделки купли-продажи, верифицируя продавца и осуществляя передачу билетов покупателю при помощи курьерской службы, а также блокируя сумму, полученную от покупателя, до тех пор, пока он не попадет на мероприятие. В экосистеме Eticket4 предусмотрено взаимодействие всех участников рынка: инвесторов, организаторов мероприятий, билетных брокеров, а также покупателей билетов.

У основателей проекта имеется успешный опыт, который подтвержден функционирующим бизнесом в области продажи билетов с 2016 года. Командой проекта проведен детальный анализ рынка продажи билетов и конкурентной среды. В противовес блокчейн-проектам, планируемым к запуску в США и Великобритании в 2018 году (Blocktix, Aventus), Eticket4 ⎼ уже действующий бизнес, который имеет опыт выхода на зарубежные рынки. Также на мировом рынке уже прочно закрепились успешные компании, такие как StubHub, Viagogo, Kyazoonga. Из аналогичных проектов, которые провели краудсейл в 2017 году, можно отметить Crypto.tickets (оценка инвестиционной привлекательности A2 ⎼ 5,2 балла). В ходе ICO проект собрал $1,75 млн, а цена его токена TKT с даты окончания ICO поднялась в 3,5 раза ⎼ с $0,06 до $0,21.

Компания детально описывает преимущества своей платформы, факторы роста цены токена ET4 и меры, принимаемые для снижения рисков инвесторов.Экономическая природа ET4 определяет токен как цифровую единицу сервиса Eticket4, которая начисляется покупателю в качестве баллов за совершенную покупку, что не является основанием для признания токена ценной бумагой. Также команда предоставила результаты прохождения Howey test.

С целью снижения риска обесценивания токенов и манипулирования его ценой проектом предусмотрен ряд превентивных мер: ограниченная эмиссия токенов, их обратный выкуп платформой и листинг ET4 на биржах (после выхода проекта на европейский рынок).

Для поддержания ликвидности и обеспечения обратного выкупа токенов ET4 будет сформирован резерв.Минимальная комиссия платформы (2 %) при проведении транзакции в токенах компании, розыгрыши призового фонда, а также кэшбэк ⎼ основные факторы высокого спроса на ET4. Дополнительной мотивацией к владению токенами для организаторов мероприятий является возможность регулировать вторичный рынок билетов на свои мероприятия, ограничивать повторную продажу, устанавливать предельную стоимость билета, а также получать комиссию со вторичных транзакций.

Дефицитная модель токена ⎼ пассивный фактор роста цены ET4. Предусмотренная проектом бесшовная покупка токенов ET4 за фиат означает, что покупатель при использовании фиатных денег также предъявляет спрос на токены, а затем их тратит, что способствует обороту ET4.

Действующая платформа билетов Eticket4 с годовым оборотом в $2 млн и средним ежемесячным ростом оборотов 2-3 % обеспечивает токены ET4 реальной, а не спекулятивной ликвидностью.

В целом децентрализация настоящей бизнес-модели компании Eticket4 позволит ей выйти на новые рынки, а цена токена ET4 имеет высокий потенциал роста в долгосрочной перспективе с незначительной чувствительностью к конъюнктуре рынка.

Подробнее о сильных и слабых сторонах проекта в нашем обзоре.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Eticket4_ER_ru.pdf

Рейтинговое агентство DigRate присвоило проекту Parsec Frontiers Quality Rate Medium.

Команда Parsec Frontiers планирует разработать многопользовательскую онлайн-игру о колонизации планет Млечного Пути. Благодаря наличию в игровой системе полностью управляемой игроками блокчейн-экономике, пользователи смогут добывать и использовать редкие металлы, создавать современные корабли и системы обороны, а также покупать ресурсы и торговать ими для получения прибыли.

Команда проекта подробно описала бизнес-модель и игровую вселенную. На сайте проекта есть информация о том, что разработка игры уже ведется, хотя публичный доступ к прототипу отсутствует и на веб-сервисе GitHub исходный код продукта не опубликован.

В игре будет применяться криптовалюта – Parsec Credits (PRSC). Это фактически классический криптотокен, который будет торговаться на биржах, при этом все пользователи игры смогут обменивать свои токены на другие криптовалюты или фиатные деньги. Проектом предусмотрена ограниченная эмиссия токенов PRSC, и командой описан дефляционный механизм, в соответствии с которым часть токенов будет изыматься из оборота и уничтожаться. Команда проекта представила результат Howey test, согласно которому токен PRSC не является ценной бумагой.

Использование эскроу-соглашения проектом не предусмотрено. Также отсутствует ряд юридических документов (например, Соглашение о покупке токенов, SAFT) и информация о юридической структуре компании.

Проект поддерживается серьезными консультантами и известными специалистами в области блокчейна. Информация о поддержке проекта венчурными инвесторами в открытых источниках не обнаружена.

На дату составления отчета уровень активности маркетинговой кампании недостаточно высок. Также наблюдается низкая активность обсуждений проекта на новостных площадках блокчейн-ресурсов.

Идея описанного игрового мира не уникальна, у проекта есть несколько успешных действующих конкурентов, например EVE Online и активно разрабатываемая Star Citizen. Игра Star Citizen разрабатывается с 2012 года, ставит рекорды по сбору средств через краудфандинг и имеет огромное количество фанатов. На примере EVE Online видно, что внедрение технологии блокчейн не является обязательным условием для успешной монетизации внутриигровой экономики. Бизнес-модель Parsec Frontiers содержит существенные риски, поскольку инновационная составляющая проекта и его конкурентные преимущества пока неочевидны.

Подробнее о сильных и слабых сторонах проекта в нашем обзоре.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Parsec_Frontiers_IR_ru.pdf

The DigRate has assigned Quality Rate Medium to Parsec Frontiers project.

The Parsec Frontiers team is developing a multiplayer online game centered on the colonization of planets in the Milky Way. The blockchain economy is fully controlled by players and is to allow users to mine and use rare metals, create modern ships and defense systems, as well as buy and trade resources for profit.

The project team has described the business model and the game universe in detail. The project website has information that the game is already developing, although, the prototype and the source code for the product has not been published on GitHub.

The game is to use its own currency - Parsec Credits [PRSC]. This is a classic crypto token, which is to be traded on exchanges, while all users are to be able to exchange tokens for other cryptocurrencies or fiat currency. The issuance of PRSC tokens is limited and the team has described a mechanism in accordance with which a portion of the tokens is to be withdrawn from circulation and destroyed. The project team has presented the results of a Howey Test, according to which PRSC tokens are not securities.

Escrow is not used by the project. Additionally, there are no legal documents (for example, Terms & Conditions, SAFT) and information about the legal structure of the company.

The project is supported by strong consultants and well-known experts in the blockchain field. Information on project support from VC investors has not been disclosed.

At the time of drafting this review, marketing activity was insufficient. Furthermore, the project is not widely discussed on blockchain news resources.

The described game world is not a unique idea, and the project has several successful competitors, such as EVE Online and Star Citizen. Star Citizen, which has been being developed since 2012, has sets records for fund raising through crowdfunding and has a huge fan base. Using the EVE Online example, the introduction of blockchain technology is not a prerequisite for successful monetization of an in-game economy. The business model of Parsec Frontiers contains considerable risks, as the innovative component of the project and the benefits are not obvious.

Pros and cons of the project, can be found in our review.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/Parsec_Frontiers__IR_eng.pdf

The DigRate has assigned Quality Rate High to The Abyss project.

The Abyss is a decentralized digital distribution platform, where developers are to be able to cut marketing costs, exchange traffic, and gain access to additional services. Players can play their favorite games and earn by participating in referral and motivational programs, auctioning game items, creating game content, and other social activities.

The team has created a detailed model that clearly explains the platform’s internal processes. However, the success of the project largely hinges on a well-constructed marketing campaign.

The issuance of tokens is limited, as the volume directly depends on the amount of funds collected during the ICO. Information on passing the Howey Test is absent. In the opinion of DigRate, ecosystem participants have a clear motivation for owning ABYSS tokens, as discounts are provided at the expense of the platform when payments are made in tokens (in contrast to fiat payments). This makes using ABYSS tokens more profitable than using fiat currency, and creates stable demand for the tokens. As a defensive mechanism against token devaluation, the company plans to burn one third of its commissions through a smart contract, which should reduce the number of tokens in circulation.

The company’s legal structure is transparent. The project’s website also presents all of the following documents: Privacy Policy, Terms & Conditions, Token Pre-Sale Agreement, Token Sale Agreement, according to which ICO participants agree to provide information for KYC procedures under the project’s AML policy. The project developers have published a smart contract code on GitHub, but has done little to develop the project source code at of the time of this publication. The project team has also presented the results of an independent audit of the smart contract.

When this review was drafted, the team had not disclosed the members of the advisory board. There is also no detailed financial plan or information on VC investments. However, the project team has sufficient experience in the gaming industry and the ability to implement its business model.

Pros and cons of the project, can be found in our review.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/The_Abyss__Investment_Review_eng.pdf

Рейтинговое агентство DigRate присвоило проекту The Abyss Platform Quality Rate High.

The Abyss ⎼ децентрализованная платформа цифровой дистрибуции, которая позволит разработчикам сократить расходы на маркетинг, обмениваться трафиком и получить доступ к дополнительно предоставляемым сервисам. Игроки смогут играть в любимые игры и зарабатывать, участвуя в реферальных и мотивационных программах, аукционе игровых предметов, создании игрового контента, а также других социальных активностях.

Команда представила детализированную модель, четко описывающую внутренние процессы платформы. Однако успех данного проекта во многом зависит от правильно выстроенной маркетинговой кампании.

Эмиссия токенов ограничена, и объем их выпуска напрямую зависит от объема средств, которые будут собраны в рамках проведения ICO. Информация о прохождении Howey test отсутствует. По мнению DigRate, у участников экосистемы имеется четкая мотивация к владению токенами ABYSS, так как при осуществлении в экосистеме платежей в токенах предоставляется скидка за счет платформы. Это делает использование токенов ABYSS более выгодным по сравнению с фиатной валютой и создает стабильный спрос на их покупку. В качестве защиты от обесценивания токена компания планирует сжигать треть комиссии через смарт-контракт, что повлечет за собой снижение количества токенов.

Юридическая структура компании является прозрачной. Также на сайте проекта присутствует следующий пакет документов: Политика конфиденциальности, Условия использования, Соглашение о предпродаже токенов, Соглашение о продаже токенов, по которым участник ICO соглашается предоставить информацию для прохождения процедур KYC согласно политике AML. Разработчики проекта опубликовали на веб-сервисе GitHub код смарт-контракта, однако активность разработки исходного кода проекта на момент публикации обзора низкая. Также команда проекта представила результаты независимого аудита смарт-контракта.

На момент составления обзора командой не был представлен состав Advisory Board, также отсутствует детализированный финансовый план и информация относительно венчурных инвестиций в проект. Тем не менее команда проекта имеет достаточный опыт в игровой индустрии и высокий потенциал для реализации данной бизнес-модели.

Подробнее о сильных и слабых сторонах проекта в нашем обзоре.
https://digrate.com/uploads/investment_overview/The_Abyss_IR_ru.pdf