亲爱的读者们好久不见，异客最近忙于工作没有更新文章，一别月余，希望大家一切均好。

比特币在这段时间稍有起伏但是很快又归于沉寂，价格仍旧让人沮丧，除了矿主和交易所在暗地里憋着劲赚钱，币圈的玩家显得格外安静。与此同时，A股股市大盘已经飞速飚起，就连异客买的一点基金都已经涨了将近三十个点，这种行情但凡想赚人民币的，估计都跑到股市里去了……

中国的“政策市”闻名世界，中央号召股市涨，股市哪敢跌？在中国实体经济异常黯淡的今天，国家圈钱还没圈够，都说这个牛市还将继续，连周小川都冒出来说：支持股市也是支持实体经济之类的言论。

小钱当然要赚，小牛市不容错过，不过自然也要警醒，当一切都黯然退去，股市最后的接盘侠毫无疑问会成为中国新经济体的炮灰。

好了，闲言少叙，回到比特币上面来。在西北出差期间，异客一直在思考关于比特币的三个问题，这也是圈内人每天都在“嗷嗷”的“恶意”唱多的话题，那就是：为什么去中心化一定成功？为什么区块链一定成功？为什么匿名性优于实名性？

仁者见仁，智者见智，此处仅代表异客个人观点，仅供大家参考。

 



一、为什么去中心化一定会成功？
众所周知，去中心化是比特币扛出来的一面大旗，众多追随者汇集在这面旗帜之下。那究竟什么是去中心化？为什么去中心化一定会成功？

老规矩，先从定义说起。其实早期，去中心化仅仅是一个典型性的计算机技术术语，是逐渐地脱离服务器、客户机的集中存储-指向访问的模式，而是取代以分散存储、网格等分布式存储模式。在互联网上，“去中心化”亦称“区隔”。

后来被人们加以引申，「去中心化」成为一个社会学术语，即为了减少因为「中心化」带来的巨大竞争优势。「去中心化」不代表没有中心，只是将中心从「中心」这种不可控的因素中外移至可控并且中立的因素中，这样之前的竞争优势就不会存在。因此在某种意义上来说，「去中心化」是一个「降权」的操作，同时对于个人而言可控性更好。经过这样操作后的整个网络形态会成为一个「细胞组织」，他们互相很难受到影响，因而更加稳定，但同时面临了新鲜空气进入困难的问题。

也有人认为，实际上，去中心化，不是“不要中心”，而是“创造出更多的中心”。

好吧，这些定义是不是听得有点头晕了？异客用最简单的大白话来讲一下。举个学习英语的例子。那一名老师给一大群人讲课，即为“中心化”；而在英语角，每个人都可以发言，人们也可以自己选择聚堆，则为“去中心化”。

为什么去“去中心化”一定会成功？因为去中心化是一个更先进的社会形态。

在这个世界上，中心化形态已经存在太久了，从上古社会以血缘关系建立起来部族群落，到古代封建社会的王权帝王系统，再到近代社会的一党专政制度、竞选制度。其实都是不同种形态的“中心化组织”。

不过，不知道大家有没有细心的推演分析过，以上这些人类社会形态的更替，其实就是一步步淡化中心化的历史进程。上古时期，血缘决定组织，这几乎是天定不可更改了；封建社会取得了进步，在血缘的基础上添加了诸多其他的社会附属等级关系，王权帝王其实有时并不能独断专行，下层民众也会因为压迫而造反不断推翻王朝；近代社会中，一党专政在社会主义国家如苏联……天朝……朝鲜……古巴……在XXXX，轰轰烈烈的人民公社化就是中心化的集中代表，而个人联产承包制则是去中心化。（我凑，再往下异客就不讨论了，不然会被查水表）；发达资本主义国家采用的竞选制更是进一步为民众增加了权利，人们可以自发组成政党，如果影响力足够强大，则可以通过竞选成为国家的执政党。

生产力决定生产关系，当然也决定社会组织形态。可以从人类的历史进程中发现，伴随着生产力的不断发展，每个人能够独立运作的事情变得欲来越多，个人能够行使的权利实际上在逐渐增大。可以毫无疑问的断定，当个人的能力能够足以完成社会运作时，中心化的大机构大组织存在的必要也会变得越来越弱。

其实去中心化从信息传播的角度已经取得了成功，尤其是网络媒体，已经成功淡化了传统信息传播金字塔中的“信息中心”，而让原来传播中的“受众”成为了新的信源，人人都是中心。举例来说，新华社、新华网、人民网、纽约时报、新浪网、AOL、YAHOO等都是传统意义上的“信息中心”。如今博客、微博、SNS的崛起，让网友们自发维护的这些信息平台成为了新的信息中心。无论从那个角度看，网络上人人都是中心的格局已经基本形成。以前人们围绕在收音机听广播，坐在电视前看新闻联播的时代早已一去不复返。

去中心化能够做到降低维护成本，调动每个成员的参与积极性，何乐而不为？异客大胆预言，未来的很多东西，都将走上去中心化之路。
比特币作为去中心化的第一款货币，目前为止不过刚刚走出万里长征的第一步，未来还要走的路程很长；而作为它的对立面的信用货币，随着时代的发展，终归有一天要变成历史的尘埃。

 

区块链

二、为什么区块链一定会成功？
谈完了去中心化，就不能不提建立在去中心化基础上的区块链。

区块链（Blockchain）是比特币的一个重要概念，区块链是一串使用密码学方法相关联产生的数据块，每一个数据块中包含了一次比特币网络交易的信息，用于验证其信息的有效性（防伪）和生成下一个区块。该概念在中本聪的白皮书中提出，中本聪持有第一个区块，即“创世区块”。

区块链活跃于各个矿机之间，将交易信息不断地的传递下去。历史是可以任人打扮的小姑娘，可惜区块链不是。经过整个庞大互联网验证的区块链，忠实着记录着载入他们的每一笔信息。安全地存储交易或其他数据，并且无需任何中心化机构的审核。

区块链的安全基础是SHA256数字密码学，数学是宇宙的坚实法则，牢不可破。

区块链可承载的创新虽然目前并不凸显出非常多的应用，但是已经隐隐约约初露峥嵘。单就网络不可复制这一点，可以为认证机构提供服务；再说到全网验证这一点，可以让诸多朝令夕改的政府汗颜；而且还有其数学随机性，完全可以为博彩系统提供支撑，让造假者无处遁形。

区块链系统完全可以凭借其高效率的运作模式，在互联网中构建一个属于自身的互联网2.0。这也正好与国家层面所提倡的“互联网+”不谋而合，这也是为什么由区块链构架形成的比特币能够在短短的五年内从微小毫末生长成拥有完善生态链的产业结构。可以想见，未来从比特币区块链上附加的各种功能只会如雨后春笋一般越来越多。

也许有人会反问，为何一定是比特币的区块链取得成功？另外其他形式的区块链难道就不会成功吗？可惜回答是肯定的，只有比特币的区块链会取得成功。
举个最简单的例子，如果你能够以同样的价格乘坐一趟班机去做长途旅行，安全性最高的为A，剩下有安全性不如A的其他飞机。毫无疑问，人们会选择安全系数最高的。

从国家层面而言，如果单一个国家或者企业投资几百亿美元修筑一个类似于区块链的系统，似乎安全性能够超越比特币，但是又违背了去中心化原理。违背了去中心化原理实际上违背了人类发展的历史进程，又怎么会成功呢？好几个国家一起组建区块链系统呢？肯定也会失败，不信吗？请参看欧元区的例子。只有属于人人都能参与的，植根于广大人民群众中，自发的兴起的并且能够长期维持的区块链系统，才能取得成功，满足这个条件的也只有比特币区块链。

区块链拥有无数可供想象的空间，其庞大的可能性只要爆发任何一种，都将引发整个世界的震动。

比特币的价格曾经轰动过一次，而这仅仅是开始，属于比特币的未来大幕将由区块链缓缓拉开。



三、为什么有些领域匿名性优于实名制
法国哲学家米歇尔·福柯曾经说过：“与其信任‘中心化’的权力去做正确的决策，不如信任言论自由群体的自由结社所做出的决策。后者有助于最大限度地发挥文明人的才能，‘而一个中心化的权力体系通常而言会使最糟糕的人性极度膨胀，这就是贪婪、破坏、扩张自己的权力、毁灭他人，这种本能的确在某些历史阶段出现过，起过作用，而我们想建立的那种社会可以使其他更为健康的本能压制、取代这些坏的本能’。”

那么问题来了，这些言论自由群体的安全由谁来保证呢？肯定要使用“匿名性”来作为对抗中心化权力机构的武器。

乔治奥威尔的《1984》里面那句名言：“老大哥在盯着你”一直如幽灵一般在现代社会中游荡。苏联大清洗和天朝六十年代的文X运动，已经证实了人性的丑恶。好吧，如果非要举近的例子，那么这两天“毕姥爷”的不幸遭遇也足以给人以当头棒喝。

匿名性可以保障个人财产不受侵犯。仇富的情节不仅在中国盛行，这是根植在人类内心的罪恶。19世纪拥有美国最大黄金矿场的世界第一富豪与手底下的农场主打官司，取的全面胜诉，却被愤怒的民众烧掉了房子，同时还打死了他的儿子。还有苏联早期的屠杀贵妇富农的历史以及天朝的打土豪分田地这些例子形象生动的验证了“财富多了容易被干死”这个颠簸不破的道理。

异客猜想这也是中本聪为何选择匿名的主要原因。

这里也许有人会问，不对啊，可是现在许多人都是凭借匿名来干坏事，怎么能说匿名优于实名呢？注意异客的题目——某些领域。

抱有“实名制肯定由于匿名性”的观念的人真是可笑，实名就不能干坏事了吗？当年苏联和天朝的政治会议，都是当场举手认证的，算是最传统的实名认证吧，可是做出来的决策仍然天怒人怨。如果人人都被绑定在那样情境的实名制上，才会形成“多数人的暴政”。真正的人们发自内心的想法，只有通过某种匿名性才能实现。
当人们在某些特定领域出匿名性位置，形成一片隐秘的汪洋，在去中心化的引领下，能够创造出格外另类的文明。

所以，未来人们必定会有双重身份，一重是完全公开的，可以查阅的身份信息，因为在当今这个大数据时代，任何个人信息都无从遁形；另一种则完全匿名，如拥有的个人财富，所持有的政治观点，所发布的个人言论。这两重身份相辅相成，共同搭建人类彼此互相进步的阶梯。

未来必定有相当一大部分空间是属于匿名者的。

好了，为了避免阅读疲劳，今天就写这么多。等过几天，异客会继续书写一些其他有关比特币相关知识的文章，希望大家能够喜欢。

文/☆☆EVA☆☆（孤独的异客）
BTC地址：1MphxevQMMPn47CheGkGbukmj3BVV4UmmD
首发巴比特资讯： http://www.8btc.com/sangegainian

　​虽然比特币在2014年经历了价格上的大波动，甚至一度被评为十大最差投资品之一，但是进入2015年之后，比特币价格越发稳定，美国的一些大型自营交易机构和投资者在试水比特币交易。这种以价格大起大落闻名的加密电子货币波动率有望降低，获得更多金融业的认可。



　　据《华尔街日报》报道，一些自营交易机构称，发现交易比特币有大量获利的潜力。芝加哥的高频交易公司DRW Holdings LLC是比特币金融服务公司Digital Asset Holdings创始期的投资者，后者上月成立。芝加哥的Citadel Securities LLC和新泽西州泽西市的KCG Holdings Inc.等少数公司提出，认购比特币投资信托Bitcoin Investment Trust的股票。该信托上月在美国粉单市场OTC Markets上市。

　　报道提到，KCG的发言人称，除了入股上述比特币信托，该司还会“积极探索有关比特币的多种机会”。Citadel的发言人称，除了上述入股，该司尚未进行与比特币有关的任何交易。DRW的子公司Cumberland Mining & Materials LLC称，已开始试水加密电子货币的交易。

　　一个月来，金融界和商界频传利好比特币交易的消息。

　　上月11日的华尔街见闻文章称，前摩根大通高管、“CDS之母”Masters重回公众视野，出任加密电子货币公司Digital Asset

　　Holdings的CEO。两天后，华尔街见闻的文章援引路透消息称，IBM公司考虑采用比特币的支持技术“区块链”(blockchain), 为主流货币创造一种数字现金与支付体系。

　　上月24日，全美最大交易所纳斯达克OMX集团表示，比特币交易平台Noble Markets将采用纳斯达克的X-stream交易系统。X-stream也是全球30多家交易所和市场共用的系统。

　　虽然机构投资者对比特币的兴趣增加，但业内人士认为，比特币市场要吸引更多投资者参与，还面临许多挑战。

　　中国最大的比特币交易平台火币网联合创始人杜均认为，作为一个新兴高科技市场，比特币行业需要资本市场和传统金融机构关注，传统金融机构的介入能提升比特币认可度。近期比特币在全球市场表现优异，不仅仅是华尔街金融机构，不少政府也开始深入探讨比特币技术，比特币的发展正在进入一个全新阶段。

　　《华尔街日报》报道还提到，纽约券商SecondMarket的主管Michael Moro指出，比特币总市值不过35亿美元，对传统的大牌机构交易者来说还是小市场，比特币市场仍有巨大发展空间。

中金社4月9日消息，据外媒近日报道称，纽约比特币交易所Coinsetter日前宣布以约200万美元左右的价格收购加拿大虚拟交易所Cavirtex，前者的业务范围也从美国扩张到了加拿大地区。
通过此次收购，Coinsetter同时在业务上加强一项新的保证金交易项目，保证金交易的功能主要是让客户可以借钱去买股票或者比特币。早在今年一月份的时候，Coinsetter就曾推出过保证金交易购买比特币的业务。



通过此次收购，Coinsetter同时在业务上加强一项新的保证金交易项目，保证金交易的功能主要是让客户可以借钱去买股票或者比特币。早在今年一月份的时候，Coinsetter就曾推出过保证金交易购买比特币的业务。

据悉，Cavirtex在2011年开始运营。不过在今年3月份，这家公司因为安全漏洞的原因关闭了旗下的交易所。

尽管停止了运作，Cavirtex却一直声称自己还有能力执行交易。不过数据库方面的问题对这家公司的声誉造成了不可挽回的破坏，在市面上Cavirtex已经很难再做生意了。

根据Coindesk的一篇报道，Cavirtex跟一家加拿大银行的伙伴关系也出现了问题，不过知情人士透露，此次收购后，Coinsetter会和这家不知名的加拿大银行伙伴继续保持合作关系。

据了解，作为此次收购方的Coinsetter很早以前就开始运用现有金融市场的规则运作比特币市场。早在13年的时候，获得50万美元投资的Coinsetter就开始想做一个比特币的外汇交易市场，允许人们进行基于保证金的杠杆和卖空交易。这些交易方式在成熟市场上很普遍，但在当时的比特币市场上几乎没有。

http://www.howbuy.com/news/2015-04-09/3147644.html

为了纪念人类首位太空人『尤里·阿列克谢耶维奇·加加林』的太空之旅，世界太空俱乐部将在4月11日举办“尤里之夜”活动，狗狗币将会成为当晚官方Tshirt赞助者。”尤里之夜” (Yuri’s Night on SafariParty) 将会在南非的首都开普敦举行, 由太空发展基金会(Foundation for Space Development , Africa2Moon的发起者，狗狗币是官方赞助商)组织。太空发展基金会CEO Jonathan Weltman发起了当晚t-shirt的赞助活动, 与会者会穿上这套T-shirt，印制成本大概需要400万狗狗币，中国狗狗币协会响应此次活动，请国内的狗狗币粉丝们踊跃支持，积极参与！（狗狗币总群101375418）




捐助方式：
① 、捐到太空发展基金会官方活动地址：
DSCXr9VZNWATYJsT6eNKjjVHsygzksguzb

② 、国内狗狗币粉丝捐助本次活动专用地址，然后由狗叔转给太空发展基金会，这种方式的好处是能知道中国人捐了多少，在全世界排在什么位置。
DGhBtehZ2h1cnSMDFSQLLJZkixwDReyEbL

③ 、在新浪微博通过『币推』打赏功能转给@狗叔UncleDoge，然后由狗叔转给太空发展基金会，这种方式的好处是你的捐助由于微博的记录而有了历史见证。捐赠者名单会在reddit中文社区的帖子：http://t.cn/RAMRniM公布。

作为中国狗狗币协会与美国狗狗币基金会的桥梁，狗叔在这里顺便向大家介绍一下狗狗币社区的四个独立团队。

① 技术开发团队：
开发团队由/u/langer_hans领导，/u/langer_hans 和 /u/sporklin 负责主要的工作。开发团队是我们狗狗币社区引以为傲的团队，狗狗币虽然基于Scrypt算法，但在代码更新上却紧跟比特币的步伐，目前正在开发dogecoin core 1.9，主要是跟踪bitcoin core 0.10和0.10.1的新功能。bitcoin core 0.10的一个重要新功能是在更新区块链的时候会先下载区块的头部文件，有了这些头部文件，然后就可以并行同时下载所有区块，不用像以前那样按历史时间先后逐一下载区块了，这个更新可以使比特币一个全新的区块链同步过程缩短到3小时左右，而不是一两个星期。

② 全球公关团队：
全球公关团队就是dogecoin_PR team (狗叔是成员之一，dogecoinpr.com)，基本的工作就是在各国推广狗狗币，狗狗币不是只有中国人参与的币，他是世界的！

③ 社区管理团队
第四个团队是社区管理团队，由/u/42points领导（狗叔是中文社区的负责人），这个团队的基本工作就是对reddit社区进行管理。

④ 狗狗币基金会
狗狗币基金会的各项工作已接近尾声，董事会成员将会在两个星期内进行重要会议，决定一些重要事项，包括接受新会员注册和选举新董事会成员。
这四个团队有各自的独立性，平时大家各自做自己的工作。狗狗币近2周以来，reddit社区粉丝每天新增150名左右，按此速度3个月内有望突破10万，不断巩固reddit密码学货币第二大社区的地位。“用户是王道，应用是基础”，即有应用又有全球第二用户数量的狗狗币一定会赢得未来！

 

文/狗叔UncleDoge （中国狗狗币协会副会长）

比特币是一个去中心化的记账货币系统，任何人都可以保存账本，也可以参与记账。为了保证人们手中的账本内容同步，必须保证一个时段（现在大概是八分钟），全网只有一个成功的记账者，其他账本持有者只需将新帐页同步到自己的账本。为鼓励记账，成功记账者将获得新发行的币（目前为25个）以及所记录的各项交易中的全部交易费。为此，记账者们通过解题，基于算力和运气竞争记账权，以获取这些奖励或收入。这就是所谓的比特币挖矿。挖矿竞争需要耗费一定的资源，主要是电力和计算硬件，也可以说是资源竞争。这种竞争和资源消耗保护比特币记账系统不能轻易被破坏。因此，挖矿系统关系到比特币系统的记账、新币发行和安全保障，是重要的基础设施，其相关的经济问题对于比特币的发展具有重要意义，有必要加以讨论。

 
一、挖矿盈亏与竞争优势

 
目前，比特币挖矿最受关注的经济问题是挖矿投资及其回报。挖矿投资的基本方式是研发、生产或购买挖矿设备（矿机），矿机通过解题计算竞争记账权，获得新币。总体上，某矿工挖矿成功的概率与其矿机的计算能力（简称算力）占全网总算力的比例一致。如果全网算力100P，某矿工运行1P算力的矿机，则每次都将有1%的概率成功记账。通过加入矿池挖矿的方式，这个概率可以转化为较为稳定的收入份额，即该矿工平均每8分钟可获得1%的新币，也就是25*1%=0.25个币。如果这8分钟耗费的电力和分摊的矿机折旧等成本总计折合0.2个比特币，那么该矿工就能够实现（0.25-0.2）/0.2 = 25%的毛收益率。

在预期能够盈利的情况下，有两种变化会造成挖矿亏损：一是全网算力上涨导致新币分享减少。上例中，如果全网算力突然涨至200P，那么1P算力仅能获得0.5%的新币，即每8分钟0.125个，收益率降为（0.125-0.2）/0.2= – 37.5%；二是币价下跌。由于法币仍然是计价货币，挖矿投入均以法币定价，当币价下跌时新币收入的法币价值将下跌，导致亏损。如果每8分钟分摊挖矿成本为400元，获得新币0.25个，在币价为2000元时，收益率为（0.25*2000 – 400）/400 = 25%。如果币价下降到1000元，收益率变为（0.25*1000 – 400）/400 =  -37.5%。

进一步，挖矿的成本可以分为固定成本和流动成本。固定成本是无论是否开机都必须付出的成本，主要是矿机购置费用、场地租金等。流动成本指的是矿机开动后投入的成本，主要是电费。当挖矿收入不足以抵偿总成本时，挖矿开始亏损；当挖矿收入不足以抵偿流动成本时，应停止挖矿。比如，某矿场运行每天电费1000元，矿机折旧和场地租金合计每天500元，当每天挖矿收益低于1500元时经营亏损，但只要收益仍大于1000元则仍应生产，因为扣除1000元电费后仍有5余款弥补已经支出的矿机款和场地租金。当每天挖矿收益不足1000元时，连电费都不足以抵偿，就应当关机了。

比特币是人人可以参与的货币体系，人人皆可挖矿。理想的充分竞争状态下，利润将驱使新的矿工或矿机的加入，而新币总量不变，则收益率持续下降，直至收益率为0。但实际上，挖矿竞争中并非人人机会平等，总有一些人有优势以单位成本更低的算力挖矿，从而比他人有更多盈利，竞争终将淘汰处于劣势的矿工。

在早期，比特币鲜为人知，率先了解和参与的矿工就获得很高回报，这是先发优势。随着比特币的兴起，价格高涨，挖矿投资者蜂拥而至，这种信息优势逐渐消失。最终获得竞争优势的，一部分是拥有挖矿芯片、矿机研发和生产技术优势的投资者，一部分是拥有较低电费资源的投资者。但是这些优势并不是永久的，因为挖矿收益会促使竞争者追赶芯片与矿机技术，寻找更加低廉的电力资源。

 

二、挖矿的价格风险及其规避

 

在比特币发展初期，挖矿盈亏很大程度上受价格波动的支配，上例中原本盈利25%的挖矿投资，随着比特币价格剧跌100%，将亏损37.5%，现实中更糟糕的情况并不少见。尽管价格骤增的情况也时常出现，但带来的无非是惊喜，而暴跌则可能使投资者血本无归。由于超过20%以上的利润率波动，即使有技术优势和成本优势的挖矿投资者也有不少惨痛的失败。

实践中逐渐形成了一些规避价格波动风险的经济手段。主要有：

1、比特币期货：投资者在前期做空比特币，对冲可能的价格下跌带来的新币收入损失。但由于当前期货市场欠规范，爆仓风险大，长期产品深度不够，此方法实用性不强；

2、比特币借贷：挖矿投资之前，按照预期挖矿比特币收入借入比特币，售出换取法币，挖矿获得新币后归还比特币。这规避了价格下跌风险，但若遇到投资后价格大涨，同时算力大增，不能获得预期新币数量，又需要以高价购币还贷，将产生较大亏损；

3、入股挖矿：筹集股份成立挖矿项目，以挖矿所得比特币收益分红。这样虽然也面临价格和算力快速增长带来的收益下降风险，但风险得到了分摊；

4、算力预售：即组织者在投资中将将要形成的算力进行预售，并在算力形成后代为管理日常挖矿。算力购买者完全自担挖矿风险，而组织者则获得其组织能力报酬、技术优势租金和劳务报酬，理论上可以实现零风险，实现投资和经营的分工、风险收益与劳动报酬的分离；

5、挖矿诈骗：由于信息不对称，并且比特币经济活动缺乏法律的有效保护，在入股挖矿和算力预售模式中，投资者很难有效地监控项目组织者或算力预售者的经营细节，容易滋生欺诈行为，形成新的道德风险。这种风险的存在，也使得一些诚实的项目组织者和算力预售者在真实亏损时受到怀疑和指责。此外，还可能产生一种逆向选择：欺诈者愿意给出诚实者无法给出的高收益许诺，从而将诚实者从市场上挤出。

因此，当前比特币挖矿与炒币一样是高风险的，不仅面临竞争压力、币价波动风险，还有法律缺位和经营模式不成熟带来的制度风险。

 

三、比特币价格决定挖矿成本

 

预测币价是控制挖矿投资风险的重要环节。2014年熊市前期中曾经流传一种观点：比特币价格不可能跌到挖矿成本以下。这个观点现在已经被证明是错误的，很多人通过挖矿投资和炒币投资的损失认识了这一点。

这种观点可能来源于对黄金价格的参照。在短期内，当黄金价格下跌接近成本时，如果黄金生产较为集中，形成垄断，那么生产者可以联合限制产量，减少供给，以稳定价格。如果未形成垄断，当市场价格低于成本时，就会有技术水平低、单位成本高的矿场倒闭，从而产量减少，也会减少供给，支撑价格止跌。

然而，比特币发行与黄金生产最大的区别在于，比特币是按即定数量产生新币的，并不会因矿场的垄断或者倒闭而减少新币供给，因此，黄金生产成本对价格的支撑原理，在比特币毫无借鉴可言。

即使是黄金的价格，中长期看，根本的决定仍然在于需求方面，如果需求持续下降，黄金价格就会持续下跌，技术差成本高的矿场会被陆续挤出，行业平均成本下降，直至存活矿场恢复基本利润。相反，如果需求增长，价格回升，又会有一些成本高的矿场投产，行业平均成本上升。在这个过程中，是需求驱动的价格变化决定了成本的变化，而非成本支撑价格。

比特币的价格根本上仍然取决于需求，前期囤币和投机需求强烈，但长期看，价格的基础是支付应用需求（参见《比特币的需求与价格》）。供给方面，比特币存量的增长是即定的，但交易平台、借贷平台、期货等比特币金融的发展，能够提高现有比特币的流通速度，吸引囤币进入市场，从而在存量不变的情况下，增加市场上的比特币供给，影响价格（参见《比特币金融、货币扩张与市场价格》）。需求和市场供给两方面决定了比特币的市场价格，进而决定挖矿成本。

 

四、挖矿决策滞后于价格变化

 

现实中挖矿行为对比特币价格的反应会有滞后，价格上涨一段时间后，算力才会上涨推动成本提高；价格下降一段时间后算力和成本才会下降。

滞后主要因为：
1）挖矿决策滞后。只有当投资者确定决策依据的价格的稳定的，才会做出调整投资和算力的决策；

2）转换需要成本。挖矿专业化之后，启动挖矿和停止挖矿都要处理一系列问题，耗费一定的精力和成本，价格变化较小时将不会转换；

3）建设需要时间。即使决定新增算力，建设新矿场、研发芯片与矿机，都需要较长时间；

4）价格预期效应。挖矿决策不仅依据当期价格，还要依据对价格的预期，惯性预期较为常见，强化了滞后效果，比如当价格突然走入跌势，算力仍按原来的涨势预期增长；

5）市场份额的争夺和沉没成本维持算力。比特币挖矿的规模效益越来越明显，前期大规模持续投入对后期算力份额和竞争优势具有决定性作用，因此即使亏损，大的矿场也会尽可能保持算力。

这些原因使得算力滞后于价格的变化，也使得算力上涨迅速，但下降滞缓。因此，在价格和算力的历史关系上可以看到，价格快速上涨后，价格回落，而算力仍持续增长，并且算力下降的情况较少。当然，这也受到比特币应用持续发展和对比特币的中长期乐观预期的支撑。

挖矿竞争既对市场价格做出反应，又是挖矿投资者之间的非合作博弈。即使认识到算力增长和挖矿成本变化滞后于价格变化，滞缓的程度仍然难以预测，使挖矿投资的风险进一步加大。

 

五、挖矿对价格的短期影响

 

总体上，市场价格决定挖矿投入决策。但是，在不同条件下，挖矿行为对短期的价格波动也会产生影响。

比特币挖矿的动机可分为两类，一类是看好比特币的长期发展，倾向于囤币，可以称为囤币挖矿，另一类则以法币利润为目标，套利挖矿。囤币挖矿比例较高时，新币投放市场较少，有助于短期价格的上涨；套利挖矿较高时，新币更多卖出套现，推动短期价格下降。

现实中，多数挖矿行为同时存在两种动机，既看好比特币的长期发展，又希望短期获得法币利润。而且，在不同的竞争状况和成本压力下，两种动机之间也会相互转换。当比特币价格较高，挖矿收益较高，且增长趋势明显时，囤币比例上升，推动价格上涨；当比特币价格飚涨至关键价位，回调特征明显时，为了套利，也为了变现后增加算力，保持竞争优势，会有大量挖矿囤币迅速进入市场，抑制价格上涨，甚至扭转趋势。

当比特币价格较低，挖矿收益较低，且形成价格下行趋势时，新币抛售套现较多，加速价格下行。尤其是当挖矿接近亏损时，矿工需要支付电费等费用，新币被迫抛售，强化价格下跌趋势，而不是通常认为的挖矿成本会支撑价格。当价格极低时，亏损矿机退出竞争，难度增速低于预期或者下降，存活矿机成本压力减轻，抛售减少，对价格下行的压力才会减轻。

长期看，挖矿竞争将使挖矿成本接近于挖矿收益成为常态，新币将主要进入市场换回法币以维持矿场运行，囤币比例迅速下降，多数新币将进入市场，压低价格。因此，按目前1600元的价格水平，每天进入市场的新币能够消化价值近700万元的比特币购买需求，这是在比特币应用发展、需求增长情况下抑制价格上涨的主要力量。但这不是由挖矿成本决定的，而是由新币发行数量决定的。

除了以上影响，当挖矿者为了规避价格风险，采取比特币借贷、入股挖矿、算力预售等方式投资挖矿时，往往以比特币筹资并先行售出，会推动价格下跌。如果挖矿收益按预期实现，这只是将未来的新币销售提前，对价格趋势影响不大。但如果竞争导致算力超预期上涨，那么前期筹资售出的比特币将多于新币，不仅投资者受到损失，也会加强价格下降趋势。这并没有改变新币数量，而是将原本不进入市场的比特币卖掉了。

 

六、挖矿耗费与系统算力的维持成本

 

进入常态挖矿，竞争会使挖矿总成本接近于新币市值。当比特币价格为1600元时，每8分钟产生25个新币，每天全球比特币挖矿消耗总值接近25币＊(24小时*60分钟/8分钟)*1600元=7,200,000元。按照每21600次记账后新币数量减半的规则，每3.5年产量和消耗将减半。如果币价保持在2000元，到2030年，每天挖矿消耗将下降到280,000元，2041年下降到35,000元，2080年仅为17元。

当然币价不会不变，如果比特币失败，价格为0，挖矿终止，如果比特币取代法币，价格将难以估量。如果比特币系统能够发展到2041年，比特币的需求扩大绝不止百倍，按币价涨50倍计，约为100,000元每币。此时虽然每8分钟记账仅产生0.1个新币，但每天新币价值仍达到0.8币＊(24小时*60分钟/8分钟)*100,000元=14,400,000元。也就是说，仍将有每天一千多万元的耗费支撑系统算力，足以保障系统的安全。

长期看，如2080年，新币每年才产出3个，挖矿收入不再依赖新币，转而依靠交易费。系统挖矿的总耗费将取决于交易费的总规模。2080年的交易费能否支撑必要的挖矿算力呢？假定交易费为交易额的1/10000，按照目前每天700万元的新币价值，要保证同等规模资金消耗支撑的算力，全球比特币总交易额需要在每天700亿元左右。目前，Visa的日交易量约为1000亿元左右。如果比特币活到2080年，超越Visa不成问题。并且，2080年的世界总交易额是现在的许多倍，若以十倍计，那么即使交易费比例降到1/100000也能够支撑必要的挖矿规模和系统算力。

 

七、挖矿的经济伦理：必要的“浪费”

 

比特币挖矿每天消耗近700万元的资源，产生的算力用于验证和记录交易的比例极小，绝大部分是为了争夺记账权做的解题游戏。不少人指责这是毫无必要的巨大浪费，并设计了一些替代的方案，比如将算力用于科学项目的计算，或者取消靠计算竞争记账权，改为按照货币持有数量分配记账权。

比特币所设计的挖矿方式被称为“工作量证明机制”（Proof of  Work，PoW），即通过有难度、耗成本、花时间的计算工作证明记账者是认真负责的，因为有错漏的记账将得不到其他人的承认，也就不能获得挖矿奖励，从而工作量就白费了。记账计算尽管具有一定的偶然性，但总体上算力越大，计算成功夺得记账权和记账奖励的可能性越大。这样，记账竞争会推动算力的上涨。总算力越大，攻击比特币系统的难度也就越大，比特币系统也就更安全，当然，挖矿总消耗也就越大。可以说，在一定的计算机生产技术下，比特币记账系统的安全性是跟挖矿消耗成比例的。不论挖矿收入来自新币，还是来自交易费，问题的本质没有区别，竞争充分的情况下，每天700万元的新币或交易费都会消耗相近规模的资源，支撑起同等规模的系统总算力。

换一种不空耗算力的方法行不行呢？最简单的方式是从众多记账者中随机选择一位成功记账者。这样记账几乎无成本。但是，这样大家会不愿意投入更多、不愿意认真验证交易、不愿意转发交易、不愿意同步和保存庞大的账本（区块链）。这样，系统总算力就很小，记账的错漏也很多，不仅攻击起来容易，自身也容易分叉（同时存在几个不同的账本），交易的可靠性无从谈起。

那么能不能将这些算力用在有意义的特定计算中呢？现实中有这样的尝试，比如用于攻克癌症的研究。这样似乎使系统更有“价值”。但有“价值”就会牵涉人的判断，为什么用于癌症研究，不用于页岩油研究，或者中国特色社会主义研究呢？谁来决定研究什么呢？如何制定判别计算是否有效的标准呢？而且，只要是“特定”研究，就会有“特定”的人具有持久的知识优势，记账权的争夺就会不公平，处于劣势的算力就会退出，系统安全性就难以持续加强。这类尝试目前看并不成功。

目前争议最大的是“股权证明机制”（Proof of Stock，PoS）。按PoS设计的虚拟币系统中，在线持有货币越多，夺得记账权的机会越大，从而获得的挖矿收入越多。这样，持有一定数量货币的人就会有动力认真地去竞争记账。对系统发起攻击的人需要拥有大量的货币，而攻击又会导致系统的紊乱和货币贬值，攻击者得不偿失。这样就保障了系统的安全性。

比特币与股权证明货币（或PoW与PoS）的争论是近两年虚拟货币领域最广泛持久的争论之一。从安全性看，比特币系统的安全保障依靠分散账本（区块链）带来的去中心化民主和物质资源投入支撑的巨大算力两根支柱；股权证明货币主要依赖前者。如果去中心化民主足够安全，仅以此为基础也未尝不可，只是还有待验证。

总体上，比特币挖矿的耗费是其系统安全所必须的，虽然简单粗暴，但多年运行情况看是有效的。由于比特币挖矿的竞争优势主要体现在计算速度和能耗上。所以，挖矿竞争会推动计算技术的进步，这在信息化的时代是重要的社会贡献，使得挖矿耗费变得更有意义。

 

八、比特币挖矿的经济伦理：可靠的公平

 

挖矿方式的PoW与PoS的争论中涉及到另一个比特币挖矿的经济伦理问题——哪种挖矿方式更加公平？

在比特币挖矿脱离电脑挖矿，进入专业矿机挖矿之后，挖矿越来越趋于专业化，大的矿场取代了以前的分散挖矿，而矿场进一步向矿池集中，形成占到全部算力20%、30%，甚至一度接近50%算力的大矿池。因此，批评者认为比特币挖矿收入越来越向少数人集中，因此是不公平的。按照前文分析，挖矿竞争，尤其是大矿场的兴起并没有使收入越来越向少数人集中，而是新币收入越来越接近成本，这使得由于信息不对称带来的挖矿暴利时期更早结束。2014年年末和2015年年初国内外出现的矿场倒闭等事件，进一步证明了这一点。

实际上，在挖矿收入的公平性上，比特币挖矿更象传统的黄金挖矿，或者说更想绝大多数现实中的商品生产：新产品上市的时候，有信息优势的人在竞争不充分的情况下获得暴利，但只要生产对每个人是开放的，那么很快就会进入激烈的市场竞争阶段，获取收入的人必须付出越来越高的成本，最终，利润趋向于各行业的平均利润。这是目前所知最公平的利润获取方式。从2013年下半年专业挖矿兴起，到2015年初大批矿场倒闭，比特币挖矿可能是市场经济历史上从垄断进入竞争最快的新兴产业了。因此，比特币的PoW模式在新币分配的公平性上无可指摘。

比特币支持者对PoS模式的公平性也提出了质疑。按照PoS模式，新币获取机会按照持有货币的数量进行分配，从而持有更多股权证明货币的人，几乎无需付出成本，就可以获得越来越多的新币。而持有量较少的人获得的回报极少，甚至不足以抵偿打开挖矿软件运行耗费的精力、电力和设备损耗。但如果不挖矿，就必须承受新币发行导致的持有货币价值缩水。这显然是不公平的，类似于现实中凭借既有的土地和资本，不再付诸新的努力即可获得源源不断的地租和利息，这种不公平受到了历史久远的广泛批评。

PoS模式对新入者的不公平，会对系统的扩展有一定的阻碍。不过，务实地看，如果股权证明货币在应用中带来的好处很大，远远超出新入者在分配中的相对损失，那么这个劣势也不是致命的。当前的关键是，作为货币，持有和应用的范围越大，持有和使用就越安全、便利和高效，如果不能在支付技术上形成对比特币重大超越，各种竞争币很难超越比特币，这是后发劣势。

 

九、总结

 

比特币固定的发行节奏导致挖矿成本主要取决于价格，而非支撑价格。随着挖矿竞争日益激烈，算力和成本的上涨使利润空间迅速缩小，成本压力迫使大部分新币进入市场变现，持久地抑制币价的上涨。但这实际上是新币发行机制的结果，而非挖矿成本高低所导致。只有在融币挖矿决策失败，挖矿筹资售出的比特币超出实际的新币收入时，才会导致额外的币价下跌动力。

充分竞争条件下，比特币挖矿的资源耗费价值将接近新币的市场价值，目前每天接近700万元，支撑了约350P的算力，成为比特币系统安全的重要保障。在未来新币发行数量不断减半至忽略不计时，如果比特币系统仍然存在，那么交易规模产生的交易费将足以支撑必要的系统算力。

如此巨大的挖矿耗费是最简单粗暴地激励挖矿行为和提高算力，从而保证比特币记账系统安全的必要代价，也会直接激励计算机算力相关软硬件的技术进步。而这种新币发行方式，使得比特币挖矿成本接近挖矿收入，利润趋向社会平均利润，符合传统市场经济的基本公平观念，更容易融入现有的市场机制。

从以上分析看，比特币挖矿系统在理论上可能不是最优的，但在实践中已经融入了现有市场经济框架，实现了基本的可行性。需要强调的是，当前比特币挖矿投资的风险绝不低于囤币和炒币，挖矿投资务必谨慎。

 

 资助作者：1BHJCt2Ao3FtNKtk2vqATP8kyac9NerFpC

资助地址

刘昌用 2015年4月9日

　　4月9日CoinDesk消息 Coinbase公布了其主办的第二次黑客马拉松大赛详细信息，其中包括7万美元的比特币奖品和一个全明星评审团。

　　该公司提供了大量的开发工具，表示正在寻求新的应用，发现比特币新的应用案例，让其变得更加平易近人。

　　奖励的设置从500美元（第五名）到1万美元（第一名）不等。

　　明星评审团包括知名投资者Adam Draper、Chris Dixon、Fred Wilson以及比特币基金会首席科学家Gavin Andresen。

　　进入前五名的参赛者将有机会竞争位于硅谷的比特币加速器Boost VC项目。它由Draper运营，其中包括5万美元的资金支持，提供住处和指导。

　　去年参赛的作品超过112个，一个名为CoinPlanter的应用获得了1万美元的大奖。

　　Coinbase此前规定，参赛者应使用其API。然而，这一次比赛参赛者可以在Coinbase、VC-backed Chain、Gem和Boost VC alumni BlockCypher等API中自由选择。

　　该次黑客马拉松赛对所有的开发者开放，但应用必须在5月19日之前提交。（编译：比特币之家/刘友）


http://mt.sohu.com/20150409/n411000590.shtml

“小小布什”有意总统宝座的消息传出后，许多潜在的党内竞选者已知难而退；希拉里则可能在本月宣布参选

　　顾乡

　　红色领带、一头卷毛、手舞足蹈，兰德·保罗（RandPaul），美国共和党的第二个总统候选人浮出水面。

　　当地时间7日，“喋喋不休的保罗”宣布参加2016年美国大选。这个“雅号”是他于2013年3月6日在参议院滔滔不绝演讲13个小时得来的。

　　但保罗并非共和党的“完美候选人”。美国政治观察家杜云（Reeves.K.Dwain）告诉《第一财经日报》，保罗是“共和党人中最保守的”。

　　美国媒体普遍认为，共和党的“完美候选人”要属老布什的次子、小布什的弟弟杰布·布什（JebBush）。加上民主党的政治大鳄希拉里，2016年美国大选很可能是一场布什3.0VS克林顿2.0的政治大戏。

　　中国美国史研究会顾问、华东师大教授余志森也告诉本报，明年的看点应该是共和党派谁和希拉里角逐。

　　保罗是何方神圣？

　　兰德·保罗生于1963年，毕业于杜克大学医学院，1990年代迁往肯塔基州，成为一名眼科医生，开始了近20年的行医生涯。2010年，他成为肯塔基州共和党联邦参议员。

　　保罗的父亲是得克萨斯州前联邦众议员、保守派共和党人罗恩·保罗(RonPaul)。父亲以支持恢复金本位著称，曾参加2008年和2012年大选，并在保守派立场上深深影响了保罗。

　　保罗原本名不见经传，但却把娱乐圈的蹿红速度搬到了政界，这一切都发生在2013年3月6日。就在这一天，保罗在美国参议院滔滔不绝，足足发表了连续13个小时的演说，逼得其他参议员百无聊赖，摇头苦笑者大有人在。

　　保罗利用这一“无限制演讲”（fulibuster）议事权利，成功阻碍了参议院对奥巴马总统提名的中情局（CIA）局长人选布伦南进行表决。布伦南是美国无人机空袭行动的策划者，保罗谴责奥巴马政府的这些行动是滥用行政权力，无人机也可能被用于美国本土从而侵犯公民自由。

　　“我要讲到我无法讲下去为止。”尽管布伦南的提名最终还是获得了通过，但保罗的这句名言让美国人记住了这个“喋喋不休的保罗”，还有他的幽默：“我发现，无限制演讲也有它的限制，几分钟后，我不得不去方便一下。”

　　余志森对本报分析，以“马拉松演说”闻名全美的保罗宣布参选，说明共和党中的保守势力进一步崛起。

　　这次演讲后，保罗迅速成为共和党保守派的旗手之一，并不出意外地获得了茶党（美国杉端保守派的松散组织）的青睐。保罗在多个场合都表达过自己的右派自由主义（Libertarian，并非民主党的自由派）主张，反复强调公民自由和预算平衡，反对福利国家等形式的“大政府”，在反堕胎和反同性恋问题上旗帜鲜明。

　　保罗7日在其官网上的声明中称，他竞选总统是为“使我国回归自由主义和有限政府的传统”。他一再重复的竞选口号是：打倒华盛顿机器！

　　尽管这些经典的保守立场让保罗赢得了共和党内的声望，但具体到美国大选又是另一番景象了。有美国政治观察家告诉《第一财经日报》记者，随着年长白人男性的减少，以及拉美裔、非裔、亚裔群体的壮大，全凭共和党传统价值很难在全美范围内胜出，一个成熟的政客在这一问题上必须保持一定的“灵活性”。

　　事实上，保罗也是这么做的。在宣布参选的演说中，他激昂地把自己同年轻人联系到一起，并说了一些“不太保守”的话。“问问Facebook这一代，我们是否应该仅仅因为使用药物就把一个小孩投入监狱，你们将会听到一声响亮的‘不’”。保罗说，“问问Facebook这一代，他们是否愿意用他们的税款救助‘大到不能倒’的银行，你们将会听到一声‘不’！”

　　在保罗宣布参选总统后，美国媒体发现他在接受政治捐款方面表现得也“十分灵活”。他的竞选网站“与保罗站在一起”（StandwithRand）允许人们以信用卡、贝宝（Paypal）或者比特币的形式进行捐赠。

　　比特币的赫然在列，很快被美国媒体当成一件奇事反复传播。美国政治评论家纽梅尔（ToryNewmyer）分析，取悦爱穿连帽卫衣、啜着蓝瓶咖啡的硅谷技术宅对传统共和党人而言可能不可思议，但保罗似乎没有这样的障碍。

　　“我觉得我们在硅谷地区拥有无限潜力。”保罗曾在接受采访时称，“他们中的许多人其实是有自由主义倾向的共和党人，而不是民主党人，只是他们自己也许还不知道。”

　　美国也玩家天下？

　　保罗是继得克萨斯州共和党联邦参议员泰德·克鲁兹（TedCruz）之后，第二位正式宣布参加2016年美国大选的人物。两位候选人的相继出现，标志着已掌握国会两院的共和党正式向白宫发起挑战。

　　但目前看来，两位候选人在全美选民眼中“太右”的形象，可能成为最大的障碍。美国全国广播公司（NBC）政治评论员培根（PerryBacon）分析称，保罗可能难以通过共和党的党内初选，主要是因为他采取了连许多共和党大佬都反对的外交政策立场。在保罗宣布参选之前，克鲁兹就曾因为太保守遭到民主党人的揶揄。

　　其他潜在的共和党总统竞选人还有新泽西州州长克里斯蒂（ChrisChristie）、佛罗里达州联邦参议员鲁比奥（MarcoRubio）等人。但美国媒体普遍认为，共和党中最有希望的竞选者，要属老布什的次子、小布什的弟弟杰布·布什。

　　根据美国政治的游戏规则，布什家族的各界人脉和政商声望非同小可，在传出“小小布什”有意总统宝座的消息后，许多潜在的党内竞选者已经知难而退，再加上2012年与奥巴马竞争的罗姆尼也宣布退出，将使共和党的政治献金加速流向“小小布什”，拉大与其他党内候选人的差距。

　　不过，相比前第一夫人、前国务卿希拉里的党内优势，说杰布·布什能够稳稳拿下共和党初选还为时尚早。但他如果顺利在党内胜出，有望令2016年美国大选呈现克林顿2.0VS布什3.0的盛况：无论哪种情况出现，美国政治都将被视作某种“王朝政治”。

　　此前，希拉里的团队已经有意无意放风，暗示希拉里将参选美国总统，最有可能的时间节点应该就在4月。根据民调和普遍的分析，如果希拉里参选，民主党内的潜在竞争者基本都会知难而退，大笔政治献金也将瞬间“找到方向”。目前看来，如果有什么能阻挡希拉里，那就是年纪和病痛了。

　　但希拉里的超级女强人形象，加上她在处理2012年美国班加西领馆遇袭事件中的不当表现，还是会令共和党抓住把柄。有美国选民告诉本报：“对于某些会说蠢话的人来说，3年时间（希拉里曾任3年国务卿）足够暴露了。”

　　如果布什或者克林顿这两个姓中的任何一个再度入主白宫，美国都势必被一些人视作“家天下”。对于这一景象，亚裔美国人艾丽（AllyLi）告诉本报：“起初会觉得奇怪，但等到你对美国政治环境有稍许认识后，就觉得这是很自然的了。”她说，政治有门槛，在哪都一样，真的不是普通人能玩的。

http://finance.sina.com.cn/roll/20150409/011021912430.shtml

二月份时，加拿大比特币交易所Cavirtex因数据库泄露问题计划在三月份关闭，现在，该平台迎来转机，纽约平台Coinsetter在完成对Cavirtex的收购后将协助它恢复交易。

Jaron Lukasiewicz，现2家交易平台的首席执行官，他表示平台已经采取了措施将消除Cavirtex这类事件再次发生的可能性，他补充说：

    “客户在和解阶段时并没有受到经济方面的影响……我们对于保护客户资金的能力很有信心，只有少部分的资金会放在热钱包内。”

据悉，Coinsetter的这次收购是与Cavirtex股东达成协议后完成，俩家交易所虽然名字上并不作变动，但会共享技术和运作资金，此外银行也将共享访问。

据平台首席执行官表示，他打算继续聘用Cavirtex旧团队的成员，但目前还不清楚会有多少人将留在原岗位。

Lukasiewicz总结说：

    “我很乐意重点关注加拿大的客户，相信Cavirtex也为我们的市场提供了重要的基础设施，我们在加拿大是唯一一家获得银行账户批准的比特币交易所，我们将整合Coinsetter的交易技术，为加拿大的玩家提供一个优秀的交易平台。”

据了解，两个月前，Coinsetter完成了他们的第二轮融资，平台的融资总额达到了190万美元。

更正：原文的早期版本称Cavirtex已经恢复交易，事实上应该是是明天的某个时间恢复交易，但确切但时间暂未披露。

－－－－

原文：coindesk
作者：Yessi Bello Perez
翻译：洒脱喜
稿源（译）：巴比特资讯（http://www.8btc.com/cavirtex-reopens）

据华尔街日报报道，纽约梅隆银行(纽交所上市代码BK)在内部开发了一款名为BK Coins的测试币，用来试验比特币这种不同于传统法币的数字货币，并将其视为一种新的潜在金融交易方式。在上周三银行创新中心的一次会议上，纽约梅隆银行的CIO苏雷什·库马尔(Suresh Kumar)说：“我们想要尝试一下，看看[比特币技术]在我们银行体系的适用性。”

　　报道称，纽约梅隆银行高级开发人员Arun Battu使用了Bitcoin.org的开源代码，花费了数月的时间用区块链技术构建了一个应用。Battu先生修改了银行内部网络的运行代码，他说自己遇到的最大挑战是适应比特币的架构。因为纽约梅隆银行的计算机系统在很大程度上是建立在(客户端-服务器)体系结构之上，而比特币网络则是一种对等式的网络模型，其中每个计算机都可以充当服务器。为此，他不得不花费了数个小时的时间来熟悉比特币去中心化的架构。很快，纽约梅隆银行的员工就可以测试他的劳动成果。

　　据库马尔先生表示，纽约梅隆银行将会测试使用这个数字货币，他们内部将其称之为BK Coins，这个BK Coins可用于兑换礼品卡，优惠券以及其他津贴，此外他还称最终可能会扩大这项计划，将允许企业管理者使用这种BK Coins来奖励那些发表营销文章或是演讲的员工。

　　“有了这些新技术之后，我们的观念发生了很大的改变，”库马尔说，“因此，如果我们能够在一种可控的环境中找到可行的方式，那么我们就有很大的机会来帮助梅隆银行更好地了解其潜在的价值。”

　　全球著名的比特币交易平台OKCoin的联合创始人何一说：“目前并不是只有梅隆银行尝试着探索比特币技术，瑞银(UBS)也在伦敦开设了一个技术实验室，探讨区块链技术如何用于验证金融交易，结算证券，进行跨境支付等，传统金融业开始不断试水比特币。” 据悉：包括IBM也开始招聘密码学研究人员，该小组是英特尔内部研究机构英特尔实验室(Intel Labs)的重要部分，这些都说明区块链技术拥有极大的潜力对金融.


http://soft.chinabyte.com/database/30/13329030.shtml

今天，作为Stellar.org扩展金融访问使命的一部分，我们在此宣告我们去中心化全球支付协议的第一份白皮书，以及新的开源代码库。

David Mazières教授，Stellar.org的首席科学家的这份论文，介绍了恒星共识协议（Stellar Consensus Protocol，SCP），一个联邦拜占庭协议（ federated Byzantine agreement，FBA）的实现。恒星共识协议提供了一种方法，无需依赖封闭系统即可完成共识，以精确记录金融事务。恒星共识协议是第一个安全可证的共识机制，同时享有四个关键属性：分散控制，低延迟，灵活的信任，和渐近安全。

恒星共识协议灵感来自于比特币——我们在此领域汲取经验，并在低算力环境中扩展了容忍非理性因素的能力。

此协议是货币公共基础架构的基石，也将使得恒星成为人们绘制其理想金融服务的画布。

我们的目标是利用恒星共识协议，在金融普惠方面开创一个不一样的局面。除了Stellar以外，我们也希望恒星共识协议可以在分布式系统领域做出重要贡献。要了解共识，请阅读白皮书概述以及在Stellar Galaxy探索其它资源。
以下为10个亮点：
1. 什么是恒星共识协议？

恒星共识协议是第一个安全可证的联邦拜占庭协议的实现。与大多数现有实现共识的方法不同，恒星共识协议拥有以下四个关键属性：

    分散控制
    灵活信任
    低延迟
    渐进安全

作为一个联邦拜占庭协议，恒星共识协议保证了面对非理性行为时的安全性，仅需有限的计算资源，降低了准入门槛。



灵活的信任意味着用户可以自由的信任自认合适的任意组合参与方。

渐进式安全，安全性建立在数字签名及散列家族之上，其参数可以根据实际情况进行调整以抵御拥有强大算力的对手。例如，可以想象一下，密码长度可以随着攻击者的计算能力的增长而增加。
2. 新代码有何不同？

我们创建了全新的代码库，饱含如下的设计理念：安全，简练，可伸缩，互操作性以及多种实现。核心共识服务尽可能的简单经济。

实时数据存储在标准SQL数据库中，并由外部网络服务读取这些数据并提供给用户。长期加密的数据会以标准XDR二进制格式的文件形式写入到公开存储服务上，以便下载或者镜像。事务是多种花样的简单操作构成的集合，支持多重签名及其它创新性的举动。

意图是推动创新。我们希望本地社区能够拥有必备的基础设施来构建适宜他们的产品。
3. 哪里可以了解更多关于共识的内容？

来Stellar Galaxy探索所有技术层面的资源。

初学者：如果你是第一次接触共识，或只想查看其新奇之处，请查看图文小说第一章。

中级用户： 查阅白皮书的简短的技术总结，使用开发教程创建一个测试账户。

高级用户： 探索代码 以及 阅读白皮书。

所有人: 欢迎在恒星网络的公共Slack渠道提问和交流。
4. 什么是（传统的非联邦）拜占庭协议？

主要特性包括中心化和任意行为容忍（ tolerance of arbitrary behavior）。

拜占庭协议的方法是保证分布式共识忽略拜占庭错误。“拜占庭错误”描述了任意行为，包含非理性行为。

非联邦拜占庭协议要求系统参与方都要达成一致——这意味着中心化系统。网络中每一节点必须为已知且验证过。
5. 比特币与非联邦拜占庭协议相比如何？

比特币设定理性参与者控制大部分算力并通过比特币分发机制激励潜在攻击者遵守协议。拜占庭协议可以抵御拥有大量算力的外界攻击者，但是拥有非公开的成员名单。
6. 什么是联邦拜占庭协议？

主要特性包括去中心化和任意行为容忍（ tolerance of arbitrary behavior）。

联邦拜占庭协议为拜占庭协议带来开放的成员以及分散控制。任何人都可以加入。联邦拜占庭协议藉以分布式的方法，使得法定人数或者节点足够的群体能够达成一致。每一个节点均可决定信任的对象。不同的节点不需要依赖于信赖相同的参与者组合即可完成共识。
7. 什么是安全性？保证安全意味着什么？

在一组节点中，如果每个节点对同一个槽所应对应的值保持相同的观点，则它们享有安全性。例如，如果我认为五号槽的值是x，你认为五号槽的值是y，且 x ≠ y，那么我们之间不具备安全性。

安全第一！保证安全性意味着，当节点陷入失败或者行为异常时，系统会阻止节点为槽提交冲突的值。
8.What safety guarantees does SCP provide?

恒星共识协议保证只要节点在选择信任对象时维持简单的原则，系统就能在数学上尽最大可能保护节点远离拜占庭错误。

要使恒星共识协议网络的弹性最大化，新节点需要与网络进行最大化的互相连接。随着节点互通性程度的提高，攻击者需要联合不切实际数量的节点才能打破依赖于恒星共识协议安全性保证带来的群体交会属性（quorum intersection property ）。

此外，恒星共识协议可以保证更多的连接节点其安全性不受未连接节点的选择影响。
9. 新系统上线了吗？

暂时还没有。我们希望将代码开源，以进行同行审议以及并在迁移到生产网络之前进行额外的测试。你可以使用我们的测试网络进行测试和操作，也可以自行搭建。注册我们的开发者通讯邮件组，在新系统上线时第一时间获得通知。
接下来的一周，我们鼓励人们发送反馈到whitepaper@stellar.org 。我们会基于收到的反馈发布更新版本。
10. 为什么在图文小说中，宇宙飞船命名为Hayashi?

Graydon Hoare，恒星核心开发者，以林忠四郎迹程（HAYASHI track）为此项目起了项目代号：Hayashi， 林忠四郎迹程描述了小恒星诞生的恒星演化路径。我们想在我们的图文小说中纪念这一代号。

在 Stellar Galaxy继续探索吧。

 

原文链接：https://www.stellar.org/blog/stellar-consensus-protocol-proof-code/

欢迎打赏：https://launch.stellar.org//#/?action=send&amount=38&dest=gUtknaqjh8LMRedgFLof2E2LZuiEihQDVD

 文 / 祁月 2015年04月08日 12:55:01 5

路透社文章称， 国际货币基金组织(IMF)可能在今年稍晚将人民币纳入其官方储备货币篮子，但人民币不会像一些分析师猜测的那样，改变最近数月的疲软状态大幅上扬，而是可能基本上保持原状。

法国巴黎银行分析师罗念慈在研报中归纳了两点原因：

    部分原因在于：人民币在特别提款权中的份额不太可能超过英镑和日元，即不超过10%；也许只相当于310亿美元。

    另外一个原因是，虽然中国政府面临扩大人民币浮动区间并放松跨境资本流动限制的压力，以通过IMF的可获得性测试，但改革步伐可能不会太快。

中国招商银行高级分析师刘东亮也表示：

    推进资本账户改革可能意味着资本外流。我相信中国将至少等到经济增长企稳。

据财新网，中国社会科学院学部委员余永定3月下旬曾指出，鉴于中国经济面临下行压力，美联储又要紧缩货币政策，人民币自由兑换的时间表应该推迟。长期以来，中国面临的主要问题是热钱流入，但是中国目前更大的威胁是资本外逃，尽管这是一个黑天鹅事件。一旦发生资本外逃，会对人民币汇率造成巨大冲击。如果人民币急剧贬值，反过来又会加剧资本的大量外流。因此，不应放弃人民币兑换额度限制，

    可以根据实际情况增加额度，到6万，甚至7万，但不宜统统放开。与其冒不必要的风险，为什么不可以谨慎一些、逐步地推进？

但也有分析师持不同观点。加拿大丰业银行驻香港外汇策略师Sacha Tihanyi在最新的研报中称，从国际收入数据中看商品和服务出口规模，显然仅从这个角度出发的话，人民币的权重不大可能超过美元及欧元，但有望超过日元和英镑的权重。

远虑渐近，近忧紧迫。在美元仍强势之际，花旗集团上周表示，中国央行可能下调人民币汇率浮动区间，并可能不再像以前那样看重兑美元汇率，

    我们预计中国汇率政策在近期不会出现任何变化，但如果美元(按我们预期的那样)进一步大幅上扬，则关于中国与美元挂钩的汇率制度是否能维持下去的争论可能再度出现。

    如果中国央行将人民币汇率从和美元挂钩变为和一篮子货币挂钩，(人民币)近期的潜在疲弱表现可能加剧。

中国经济增速放缓对人民币在国际社会中的使用构成一定程度的拖累。华尔街见闻此前援引汇丰银行的一项调查结果，美国、英国、法国与德国2015年对人民币的使用大幅减弱，而亚洲地区的使用情况基本保持不变。

“我们没有建立离岸人民币资金池的计划。尤其是在去年人民币贬值后，我们不确定能否把它当作全球性货币使用。”美国一家大型跨国企业驻上海的财务主管表示。

五年一次的IMF SDR货币篮子评估将在2015年下半年展开。IMF曾在2010年以人民币不能“自由使用”为由拒绝纳入人民币。

IMF总裁拉加德此前曾称，人民币加入IMF SDR货币篮子只是时间问题。然而，美国反对过早将人民币纳入SDR货币篮子，认为中国只是刚刚崛起，还不足以对全球金融体系架构产生影响。

　　8.安全

　　目前由两个方面推动着网络安全行业的发展：

　　1、坏家伙们已经进入了系统

　　2、云服务和手机——新的平台已经出现

　　这两点使不同技术和新类型的公司得以产生。

　　如果我们首先考虑新平台，那问题归根结底就是：当无法再用防火墙保护数据的时候我们该怎么办？我们要怎样去保护手机和云储存里的数据？而传统的数据安全公司都是针对我们的个人数据中心或者个人电脑提供保护。(我说的“保护数据”是指使它远离病毒，且数据不会被提取。)

　　但是当存在威胁的环境离开个人电脑和个人数据中心转向云服务和手机时——当计算平台发生转变——一批新型公司应运而生。平台转变之时，可能就是新的特许经营企业出现之日。

　　同样，我们还会满脑子想着坏家伙们已经潜入了系统。

　　系统被入侵所产生的威胁之巨大，以致于世界上所有的公司不得不认清情势：他们不仅将遭到网络攻击，黑客也已经潜入系统内了……他们只是不知道而已。

　　于是，在网络攻击发生之时及之后，一批新的公司开始启动并发挥作用。其中一类公司是通过识别破坏是否已经发生以及何处遭到破坏，继而锁定目标，使危害不致蔓延。

　　另一型公司则是使用技术来观察我们的网络内容和运行情况，持续不断地监控组织内部的正常网络流量并对数据加以存档。一旦发现异常情况，要么对其进行锁定，要么采取其他举措。

　　这种类型的公司成为一个非常有趣的类别，因为每个人都会遭到网络攻击，所以当异常情况发生时，只是人们反应快慢的问题。

　　在网络安全领域，我关注的最后一类公司，可以称为反制措施公司。我们怎样反制攻击者从而扭转局势？我们怎样展开进攻？这是维护网络安全的辅助性举措，是稳定凳子的另一条腿。当网络攻击越来越复杂、导致的损失越来越巨大的时候，这种类型的公司就会获得更多的发展。人们越来越感觉到，在网络安全行业如果不采取反制、不以毒攻毒，就意味着自取灭亡。

　　9.比特币和Blockchain(最大规模访问量最高的比特币钱包服务提供商)

　　今年需要思考的三件事：

　　1.机构接受度

　　请耐心点儿---比特币合法化仅一年！尽管比特币源代码2009年就出现在网上，直到2014年4月IRS才让其变得合法(2013年12月纽约时报才发布了文章呼吁禁止比特币)。仅仅几个月后，之前和现任官员门便公开嘲笑这一想法并热情地接受了比特币。

　　也就是说比特币此时才被更为广泛地接受。我们预计今年接受它的机构会有大幅增长。具体来说，很多公司会关注对他们来说比特币意味着什么——可能明年我们就会开始听到人们问“你的比特币策略是什么？”

　　2.作为一个新的渠道， 比特币带来新的支付工作量

　　比特币与传统汇款系统不同，就像互联网和电话网络不同一样。你不能指望1988年的电话线路一天能容纳数以百万的推送和点赞，传送几个G的文件或P2P应用。此外，比特币的主要用途不再只是实现“更好的电子转账” ，就像互联网不再主要用于拨打长途语音电话而已。

　　我们应该期待全新的应用，因为比特币更适合非常小额，非常大额，非常快速，非常国际化的和自动化的交易——而非遗留下来的传统支付渠道。也许从因为信用卡公司的要求而无法用美元完成支付的低风险的、数字化产品开始，基本上就是那些太小额、太奇怪或者太国际化的东西。

　　3. 作为基础设施的比特币

　　让我们将一款有内在价值的App作为比特币的一个应用，这不包含任何明确的价格或价格偏好。这就是典型的用Satoshis语言在Blockchain平台编写数据，无论定价为$1还是$100都同样有效。例如，Blockchain可以作为一个身份提供者，亦可作为登录证明存在的分布式数据库。由于它们对于价格波动的稳定性，我认为这类应用会是最受欢迎的比特币工具。

　　10.云-客户端计算

　　整个计算产业的历史就是集中式计算和分散式计算的潮起潮落。一开始我们用的是大型机和终端机，所有在大型机上集中运行的东西都会在终端机上展示，后来我们改用更分散的客户端-服务器模型，即一些东西(比如数据库)在服务器上运行，其他(例如CPU利用率和图像)则在客户端上运行。

　　再后来从广义上讲我们转移到了网络，计算在云端进行，结果展示在网页或者手机屏幕上。这看起来似乎是分散式的——但其实所有事物都更加集中在了“云端”，各类端点只展示云上产生的东西，端点其实只是所有事物的一个接口。

　　但是如今通过智能手机我们手里掌握了比几十年前大型计算机时代更强大的处理能力，所以为什么不能将云上的处理转移回端点，转移到手机上呢？本地化处理有其优势，比如说，端点的CPU和存储成本比服务器上的CPU和存储便宜1000倍。而且世界上很多地方，网络连接和数据传送的成本有时候比设备高得多。事实上，端点成为自身的数据中心，或者容器(或容器的某些形式)从手机回归数据中心以及其他可能性并不是不可以想象的事情。

　　关键是没有人需要冷却这些设备，这就像是端点免费计算，如果你能控制每个人闲置的CPU和存储能力来分散工作量的话，我们能完成的工作将增加一整个数量级，这其中的潜力还远远未被开发。

　　以前我们使用客户端-服务器模型的地方，现在都是使用更加分散式的云端-本地计算(Gartner称之为“云/客户端计算”)。这种方法在端点运行有状态的智能应用程序并存储数据，所有东西都与后端的云同步，如果操作系统在端点上并且我们可以控制该端点，那么你就可以在端点之间实现流动性的移动，没有哪个实体能支配或控制整个系统。

　　注意，端点不只是手机，他们可以是可穿戴设备以及其他小设备和链接到网络的显示屏，通过这些设备连接起来的是无比强大的计算能力。计算领域的下一个十年就是关于如何利用这种能力做点什么的十年。

　　11.众筹

　　当我们口袋里天天揣着一部智能手机的时候，我们可以通过众筹随时投资任何东西。

　　直到现在，众筹大部分时候还只是一种偶尔的在PC端上进行的体验。当然了，我们有可能一年也会支持几次新产品发布或者慈善事业，但这不是什么每天都会做的事情。这种情况即将改变，随身携带智能手机，我们不光可以随时登录众筹平台，而且可以随时接触到构成了我们生活中各种社交圈里的人——从家里到学校、从公司到我们居住的社区。

　　众筹和我们手机上其他一切事物一样简单易用、查看即时且使用频繁，它将很快成为人们实现自己想法的重要方式——不管是大创意还是小灵感。众筹将成为我们调动集体财务力量的途径。

　　在手机上轻轻一点你就可以帮助支持一场政治竞选、组织一次学校野餐、为你的蜜月旅行筹资或者支付一只宠物的手术费用。仅在过去的一年，Snoop Dogg通过众筹集资为Des Moines打橄榄球的孩子们买了头盔和设备；Conan O’Brien通过众筹卖木质表情符号为儿童保护基金筹款；社区居民们团结起来支持经营困难的本地零售商。这仅仅是其中的一些例子。

　　众筹正在走向之前从未涉足的领域——它正走向主流，这一点反过来也将会改变很多其他事情。

　　12.物联网(Internet of Things)

　　当谈及物联网对所有旧东西产生的影响时，我们会注意到那些闪亮的新连接起来的小工具，而常常忽视某些东西。在旧东西上添加多个传感器然后将它们连入互联网，我对此非常着迷。

　　就拿微波炉来说，尽管大家都在慢慢改进，但从20世纪70年代起，微波炉并没有发生太大的实质性的变化。但是，当你(给微波炉)装上各种其他的传感器，如照相机、电子秤、条形码阅读器等的时候，它就能够“看到”你把什么东西放进烤箱，识别食物的品牌和营养成分，甚至可以称重。通过查询云端数据库，它能得知做出可口饭菜所需的时间和强度。随着次数的累积，微波炉学习着按照你喜欢的方式烹饪食物。所有我们需要做的只是提供原材料和关上微波炉的门，剩下的就交给这台连网的微波炉吧。

　　以上情况有时会简化，一个有趣的问题是，如果给任何一个物品装上链接网络的开关，会发生些什么。和微波炉一样，我们将得到诸如：一所能够在合适的时间加热到合适温度的房子；一扇停进车时开启，开出车时关闭的车库门；为所有设备省电等等喜闻乐见的好处。

　　我们往往更关注荣耀，但平凡也同样重要，甚至更强大。当下，存在着一种有意怀旧的文化。但是，物联网可以带来改变并创造出修缮的新文化。如果你拥有一家家庭管理的小餐厅，不断升级或修理设备令你们不堪重负，现在有了物联网，你能够回答以下问题：是不是因为有人打开了左边的门，导致冰箱额外负载？或因为压缩机失灵，你将失去6000美元的食物？借助计算功率消耗模式、音频波等等信息，能够分析并确定是否需要，在什么时候以及这些设备应该怎样运行。

　　物联网正在带领我们进入一个不太可能遭受灾难性毁灭的世界， 或者至少，我们总能得到提醒吧。在这个世界里，我们到家的时候，大门会自动解锁欢迎，与此同时，一顿精心烹饪的饭菜也已热气腾腾地等在桌上了。

　　13.在线视频

　　YouTube为用户提供无数的视频资源是一个伟大之举，但在帮用户赚钱这一点上，它做的不是很好。原因很可能如下：广告商不愿意为他们没审查过的用户发布的视频支付溢价。

　　在分享视频的年收入上，YouTube会很吝啬，因为其不存在也可以覆盖如此范围的用户是主要的竞争对手。但是现在，就像创业者们慢慢通过建造垂直性的平台慢慢掏空Craigslist那样，很多公司开始打造自己的产品来掏空YouTube了：

　　许多创业者在建立以一些YouTube分类为垂直目标的公司，努力提高该分类下的用户体验或与用户分享更多的收入。早期案例集中在更短的视频、视频广告、在线视频课程等。

　　一些领先的平台正在进入市场，Facebook和Twitter都以YouTube为竞争对手进行了许多努力，他们都具有在分布和广告销售上成为YouTube和Google竞争对手的潜力。对于Facebook，它也许会改写整个视频广告的游戏规则并在整体上影响广告的传播。(还记得宝洁公司的“谢谢妈妈”的广告吗？还记得今年夏天开始的冰桶挑战吗？)

　　其他重量级玩家也会进入市场。据报道，Yahoo在进行一个大的视频计划。在其现有的选择之外，Amazon通过Twitch又有了新的进入视频领域的角度。与此同时，其他传播和信息平台(像刚发布了网页版的WhatsApp)都是视频领域内潜在的竞争者。电视台不久也会加入到这场竞争中来。在线视频产业会呈现非常激烈的竞争状态。

　　一些启示是：

　　√ 在传统广告之外，视频会出现新的商业模式。事实上，如果没有YouTube和Facebook的规模，各平台就要寻找更具创意的赚钱方式，不管是通过订阅，微支付，独家预览，社区福利还是其他什么方式。

　　√ 视频广告自身也会改变成新的传播模式。如果想想目前最主要的视频平台是由一家搜索巨头持有的话，你会发现这点也是成立的。在媒体领域里原生广告的发展状况也会迁移到视频上，毕竟许多视频广告商也一直在担忧他们的品牌定位与UGC内容的兼容性。

　　√ 平台不关心制作人的时代已经结束了，YouTube的“明星们”为YouTube贡献了大量的点击，但是许多这些点击都没有成为有价值的收入。随着蛋糕越做越大，每个人都需要分到一杯羹。在大部分的媒体商业中，创作者通常会获得收益。对于成功而长期的任何一个连结供应商和消费者的双边市场来说，这都非常重要。

　　以上的这些还没提到曾经或正在流行的一些媒体形式(比如播客， 动漫等)，以及一些全新的平台(VR，AR等)，它们能创造出与视频不同的新形式的内容。

　　我们唯一知道的就是，在线视频前路慢慢，所以哪怕只有一点竞争，事情也会变得非常有趣。

　　14.保险

　　保险是在分发风险。随着软件和数据的巨大进步，我们购买并体验保险产品的方式难道不该发生翻天覆地的变革吗？实际上，软件将彻底改写我们购买和体验保险产品的方方面面——医疗，家居，汽车，生活等。具体为：

　　√ 通过改变保险公司对风险的估价

　　如今有许多信号可以供保险公司参考，以便他们制定出我们应缴纳的保险费价格。在安全社区小心驾驶的司机与在事故易发路口横冲直撞的司机即使是在上保同一辆车时，也应该支付不同金额——但所有这些数据并不能在全年的里程表读数中看出来。水务(比如漏水)是投保家庭险的客户索赔的主要来源之一：我们为什么不向安装了水传感器的客户收取更少的费用呢，因为如果得知正在漏水，他们可以在得到昂贵的修复之前就阻止它。

　　新的数据源、更好的数据、持续的数据报告——移动手机和廉价上网设备让这一切成为可能。

　　√ 通过维系保险公司和投保人间的可持续关系

　　今天，我们与保险公司的联系基本就是他们每月给我们发送的帐单。因为你的账单上大面积打印着字体相同的大写字母....。.因为程序当时就是那么写的。

　　什么样的保险公司能帮助在生活中做出明智的决定？例如：能用导航帮你绕过危险的十字路口的汽车保险公司；当地面上的水接近热水器时，能自动检测并派来管道工维修的家庭保险公司；或者能为你找到同样在减肥健身的朋友的健康保险公司？

　　通过鼓励我们注意安全，保险公司可以维持较低的支出。一家心系客户利益的保险公司会让我们如沐春风——因为有时候即使大家的利益一致，感觉起来并不是这样。

　　√ 通过改变保险公司配置资金的方式

　　从历史上看，我们已经看过共同保险公司(由政策制定者拥有的保险公司)和股票保险公司(股东拥有的保险公司)。我们希望能看到更多众包(人人都可参与)的保险公司，正如我们已经看到金融系统的其他环节一样。既然众包在个人贷款、学生贷款、小企业贷款上表现出色，保险为什么不试试呢？从投资者的角度来看，由于独立于股票或债券市场，这样可以使投资的资产类别多样化。从保险公司的角度来看，它应该是一个便宜的汇集资金的方式。

　　当然，其中一些的实现需要改变现行的制度。毕竟时代不同了，有些制度不再适用。世界正在改变，让我们一起来改变这死水一般的保险生态系统吧。

　　15.开发运营(DevOps)

　　2001年，当一群开发人员聚在一起探讨一套新的软件开发“轻量”方法时，敏捷宣言诞生了。本质上，这份宣言帮助人们编撰整理了各自独立发现的纷繁复杂的知识，这些知识已被Hotmail, Yahoo和其他初代互联网企业证实有效，并最终成为了现在称之为“开发运营”(采用维基百科的说法)的基础：

　　开发运营(“开发”和“运营”的合成词)是一种强调软件开发人员和信息技术专业人员之间的沟通、协作和整合的一种软件开发方法，作为对软件开发和IT运营之间相互依赖性的一种反应，开发运营旨在帮助企业快速生成软件产品和服务——并提高运营效果。

　　但是开发运营不仅是一种方法论，而是现代编程人员必须具备的一项技能——并在渐渐成为一个独立部门(当然仍在争议)。

　　虽然敏捷宣言不是网络/SaaS/云组织迂回发展的直接结果，但是通过强调这些当时的新兴技术对跨部门合作、交流以及更短的发布周期的需求，它还是触动了人们的神经。

　　超大规模的云数据中心的崛起使得这项工作更加艰难，因为开发人员必须设计出将代码推送到数以千计的平行展开的服务器上的共造工具和复杂脚本。这种复杂的云结构——再加上开发运营活动如今的发展——提供了很多机遇，从帮助开发人员和公司管理整个流程开始，未来还有很大的发挥空间。

　　16.失败

　　成功是新的失败。(Success is the new failure。)

　　“企业的目标不是迅速失败。目标应该是长远的成功。这两件事是不同的。"

　　以下是16 things的全文摘要

　　我们不按“主题”投资，我们投资的是拥有突破性创意的创业者。所以我们不会在按照某个行业预设的一些理论进行投资。虽然是这样，但我们也在思考和观察一些事，现在和你们分享。这16个领域是我们会重点关注的投资领域。

　　1、虚拟现实(VR)

　　在虚拟现实的世界里，“相信”是一种默认状态。VR会是终极的输入/输出工具。有些人把VR称作“最后的媒体”，因为任何之后的媒体都可以在VR之内，用软件产生。

　　2、企业的“传感器化”

　　智能手机的到来，让我们能在企业服务这件事上产生出更多神奇的事情。

　　3、机器学习+大数据

　　过去的商业智能 (Business Intelligence) 表现为对以往的关注(“在肯塔基州已经卖掉了多少双红色鞋子？”)，现在我们则需要预测性的观点(“在肯塔基州将要卖掉多少双红色鞋子？”)。重要的是，机器学习并不是目的本身…它是每个应用的一个“属性”。它并不是一个独立的功能。

　　4、全栈型创业公司

　　传统的创业公司采取的方式是向企业兜售他们的新技术或者寻求授权。新的全栈创业公司则建造了一个完整的、端到端的产品或者服务从而绕开实体企业或者竞争者。比如Uber或者Tesla。

　　5、 Containers(容器)

　　Container可以在不倚仗中间层的情况下运用智能化控制实现应用程序的独立存在和独立运行。

　　6、数字健康

　　现在你会毫不犹豫地接受这样一个事实：车库里的没有什么学历的男孩可以写出一个前端程序来分析你的邮件，告诉你何时是最佳的回复时间，或用你的邮件数据做出一些有趣，意想不到又很有价值的事。明天呢？也许你很快就会开始更多地依赖车间里开发出的iPhone应用而不是医生来分析你的个人诊断数据了。

　　7. 在线市场

　　eBay和Craigslist的时代正在过去，新时代的在线市场平台正在到来。

　　8. 安全

　　传统的数据安全公司都是针对我们的个人数据中心或者个人电脑提供保护。当无法再用防火墙保护数据的时候我们该怎么办？我们要怎样去保护手机和云储存里的数据？

　　9. 比特币和Blockchain

　　比特币与传统汇款系统不同，就像互联网和电话网络不同一样。你不能指望1988年的电话线路一天能容纳数以百万的推送和点赞，传送几个G的文件或P2P应用。此外，比特币的主要用途不再只是实现“更好的电子转账” ，就像互联网不再主要用于拨打长途语音电话而已。

　　10. 云-客户端计算

　　如今通过智能手机我们手里掌握了比几十年前大型计算机时代更强大的处理能力，所以为什么不能将云上的处理转移回端点，转移到手机上呢？

　　11.众筹

　　众筹和我们手机上其他一切事物一样简单易用、查看即时且使用频繁，它将很快成为人们实现自己想法的重要方式——不管是大创意还是小灵感。众筹将成为我们调动集体财务力量的途径。

　　12. 物联网(Internet of Things)

　　一个有趣的问题是，如果给任何一个物品装上链接网络的开关，会发生些什么。

　　13. 在线视频

　　YouTube很伟大，但它更有太多的缺陷。

　　14. 保险

　　新的数据源、更好的数据、持续的数据报告——移动手机和廉价上网设备让更好的保险计划成为可能。

　　15. 开发运营(DevOps)

　　超大规模的云数据中心的崛起使得这项工作更加艰难，因为开发人员必须设计出将代码推送到数以千计的平行展开的服务器上的共造工具和复杂脚本。这种复杂的云结构——再加上开发运营活动如今的发展——提供了很多机遇。

　　16. 失败

　　企业的目标不是迅速失败。目标应该是长远的成功。这两件事是不同的。


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转自：新浪科技

　　其实我们不按“主题”投资，我们投资的是拥有突破性创意的创业者。所以我们一般不会按照某个行业预设的一些理论进行投资。虽然这样说，我们也同时在做一些思考和观察。下面这16个领域就是我们未来会重点关注的投资领域：

　　1.虚拟现实(VR)

　　在虚拟现实(VR)的世界里，“临场感”是一种艺术。这是说，一旦VR达到了某种水平，你的大脑就被欺骗了——在最原始最底层的层面——你就会认为你眼前看见的东西是真的。有研究表明，即使你的理性告诉你并没有真的站着一个悬崖边，你鼓起所有勇气准备往下跳，你的原始的掌管动作的大脑部分也会阻止你那么做。

　　有了“临场感”，你的大脑会让你感觉自己不是带了一个设备而是浸入了一个不同的世界。

　　计算机狂热者和科幻小说作家已经期待VR几十年了。但是早期的尝试，尤其是90年代，很让人失望。因为那时候技术还没有准备好。而由于摩尔定律、以及移动设备蓬勃催生的处理器、屏幕和加速仪等技术的发展——VR终于进入到主流世界了。

　　我们用一个专有名词“终止怀疑”(suspension of disbelief)来形容我们看电视和电影的体验。这也是说我们在看电影电视时的默认状态是“不相信”。我们只有在足够浸入的时候才能真的“相信”。

　　而VR技术，情况反了过来。大脑的默认状态是“相信”，相信我们看到的东西是真的。一切从“太无聊”变成了“太强烈”。我们需要不断提醒自己我们看到的不是真的。“终止怀疑”变成了“终止相信”。

　　这意味着有一些软件在VR环境里可能难以成功。比如像《使命召唤》这类大型游戏如果做出VR的东西也许会更令人感到害怕和不安。

　　而更可能成功的是一些简单的体验。比如：穿越时间看看古罗马是什么样子；攀爬摩天大楼以克服恐高症；为飞机降落进行精准训练；迅速回到你上次度假的地方(因为你当时拍摄了“3D照片”)；和一个失联很久的朋友吃个午餐；像如今在现实生活中与人合作一样，在VR世界中和人建立联系与信任。

　　未来几十年的VR，会像开始几十年的电影一样。电影制作者一开始什么都不知道：如何编剧、如何拍摄、如何剪辑等等。他们花了几十年的时间，建立了电影语言。在VR上我们也将进入这一时期。

　　VR上会出现很棒的游戏，并且它可能在很长时间里都会占据VR这个领域。但从长期来看，游戏只是媒体的一小部分。最开始的电视节目就是新闻栏目和游戏类节目，但如今电视屏幕已经被视为承载内容的输入/输出工具了。

　　VR会是终极的输入/输出工具。有些人把VR称作“最后的媒体”，因为之后任何媒体都可以在VR之内，用软件产生。回看历史，如今我们在用的电影和电视屏幕可能是电的发明以及VR发明的一个中间状态。孩子们会觉得，他们的祖先原来会盯着一个长方形的东西看并且希望自己相信里面发生的事。

　　2.企业的“传感器化”(Sensorification)

　　几年前，一群消费级(2C)的互联网公司看到手机后说了一句“我靠”。他们都看到了，所有的流量以后都会来自于手机而不是PC。为了利用手机带来的商机，以前做的一切都要重做。直到现在，还有公司仍在进行这个转变(而有一些甚至还没开始)。

　　而在今天的企业环境中，类似的事情也正在发生——企业服务也要迎来“我靠”的时刻了。但这并不是把企业服务带到移动端这么简单。可做的远不止如此。

　　想想如今智能手机所展示的无限可能性。智能手机的形式及其功能的复杂性都将商业形式引向了以前无法想象的境界(比如共享乘车服务等)。而其中最重要的原因就是行业的“传感器化”，加上移动端的浪潮以及友好UI的共同作用。

　　同样的“传感器化”也要进军企业环境中。

　　企业UI严重落后。所有那些在智能手机上习以为常的操作动作——缩小，放大，滑动，点击，语音，甚至单纯用手指随意移动——在企业环境中都没有实现。用户界面永远是最后被考虑的，是建完数据库后做的最后一件事。这种情况正在变化。

　　那么“传感器们”从何而来？想想手机的特点。我们并没有那么多屏幕或者功能可以使用。传感器基本上是连接到信息和动作的“快捷方式”，用户不需要什么操作。比如，我们不用每次都手动输入地址，GPS只要简单地告知手机“你在这儿”就可以自动处理下一步工作了。

　　在企业环境中，传感器的价值在于成为用户界面的快捷键，甚至有可能消灭打字，然后我们就可以把注意力放在简单，有趣又有创意的事情上了。

　　3.机器学习+大数据

　　在a16z, 我们认为“大数据”和“机器学习”是相关的两件事。一直以来，人们认为需要对各种数据进行更深入地分析和洞察，这点当然是重要的，因为直到现在我们一直都处在大数据的收集阶段。但在大数据的世界里，最令我们兴奋的创新点是，我们来到了预测阶段——处理收集到信息的能力、学习模式的能力以及基于已知预测未知的能力。

　　机器学习之于大数据就如同人类学习之于生活经验：人类归纳和总结过去的经验来处理陌生情况。而大数据中的机器学习会复制这种行为，并且是在一个巨大的量级上。

　　过去的商业智能 (Business Intelligence) 表现为对以往的关注(“在肯塔基州已经卖掉了多少双红色鞋子？”)，现在我们则需要预测性的观点(“在肯塔基州将要卖掉多少双红色鞋子？”)。重要的是，机器学习并不是目的本身，它是每个应用的一个“属性”。它并不是一个独立的功能，“Hey，让我们用这个工具来预测吧。”

　　以Salesforce为例。目前它只能呈现数据，用户要自己分析这些数据，产生自己的观点。然而我们中的大部分人都被Google训练过了，习惯了从成千上百的可能性中筛选要使用的信息来定制我们自己的用户体验。为什么机器做不到呢？企业应用——在每一个能想象出来的案例里——也将更加智能，因为机器可以在海量的数据中不断学习并发展出“观点”。它就像是做任何事的时候都可以帮到你的一个聪明且经验丰富的助手。

　　在这里，关键的是要形成大数据本身就能带动应用程序来做出动作，而不需要人工干预。(我的同事Frank Chen称它为程序建筑中的“内部大数据”)。

　　但所有这些都会在基础设施层面推动创新，同时也从中获益。

　　大数据需要大计算：Hadoop和Spark在大数据技术版图的什么位置

　　把大数据和机器学习看作三步：收集，分析，预测。目前为止，这些步骤彼此分离，因为我们一直以来都从底层建立生态系统——选择各种工具——并进行针对性实践。

　　早期的Hadoop堆栈就是收集和储存大数据的例子。它允许其在一大群廉价的服务器上进行简易的数据处理。但Hadoop MapReduce则是批量处理的系统，并不太适合交互式应用；像数据流处理的实时操作；以及其他更复杂的估算。

　　对于预测性分析，需要一些基础设施，能更快响应人类级规模的交互：今天发生的哪些可能会影响明天？需要一直有大量持续的迭代，让系统智能，让机器“学习”——探索数据，将其形象化，建模，提问，得出答案，导入其他数据，然后重复该过程。

　　越实时，粒度越细，我们就可以更快响应，更有竞争性。

　　旧世界中“小数据”的商业智能(BI)，只在数据库上放一个小型应用驱动就足够了。而现如今，我们要处理千倍于以前的数据，所以为了速度能跟上，我们需要平行的，以内存为存储机制的的的数据发动机(data engine)。为了大数据能解锁机器学习的价值，为我们在应用层面就展开部署。这也就意味着“大数据”需要“大计算”。

　　这就是 Apache Spark 的作用了。因为它是堆栈中内存、大计算的部分，比Hadoop MapReduce 快上百倍。同时它还能提供交互性并不局限于批量模式。Spark 在哪儿都能运行(包括Hadoop)，把大数据处理环境转换成实时数据捕捉和分析环境。

　　在大数据/大计算生态系统中的每一层面我们都有投资，而这个领域仍有很多创新的余地。因为大数据计算已经不再局限于单一的政府机构和大公司了。即使早期的应用更倾向于出现在数据科学家工作的行业，机器学习作为所有应用的“属性”——尤其是和一个友好的用户界面相结合的时候——就能让大数据进入到各个不同领域，而在这基础之上有机会诞生出很多伟大的公司。

　　我相信每款应用都将重构来利用此趋势。同时感谢大数据和大计算的革新，让这一切成为可能。我们处在机器智能加速时期的起始阶段，这会对商业体系和社会产生无限益处。

　　定义

　　-大数据：收集大量的信息，无论是结构性的还是非结构性的。

　　-大计算：从大数据中提取价值所需的大规模(一般来说是平行的)处理能力。

　　-机器学习：计算机科学的一个分支，不用高级别的算法来解决明显的，命令式的逻辑问题，而是用低级别的算法来发现暗含在数据中的模式。(想想人类的大脑从生活经验中学习vs。从明确的指示中学习的区别)有越多的数据，学习就越有效，这也是机器学习和大数据会复杂地联系在一起的原因。

　　-预测性分析：用机器学习来预测未来的产出效果(外推法)，或者从已知中推断未知数据点(内推法)。

　　4.全栈型创业公司

　　Q：什么是全栈创业公司？你曾经提到过，这是一个非常重要的新趋势，而且是近年来成功创业公司的很典型模式。

　　Chris Dixon: 传统的创业公司采取的方式是向企业兜售他们的新技术或者寻求授权。新的全栈创业公司则建造了一个完整的、点对点的产品或者服务从而绕开实体企业或者竞争者。

　　大公司中很好的对比就是苹果和微软。常年以来，微软只建造全栈当中的一小部分，如操作系统、应用程序。同时依靠合作伙伴生产半导体硬件、文案、组装、零售等等。苹果公司却全部一起做：他们设计自己的芯片、手机软件、操作系统、应用程序、包装、零售等等。苹果告诉世界：如果你可以同时把很多事情一起做好，那么你就有可能创造奇迹。

　　Q：举个例子？

　　Dixon：我觉得一个很好地例子就是共乘，例如Lyft和Uber。

　　在这些公司成立以前，很多创业者试图建立一个让出租车和私家车利用率更高的软件。然后他们出外寻找出租车公司并且向他们推销，使用他们的软件。

　　基于各种各样的原因，这并不奏效。出租车公司并不会把这些软件作为一个竞争优势。他们并没有一个合适的估价机制或者相关人员去评估这样的软件。

　　所以，当技术创业者试图将自己的技术和软件应用到这些企业里时，很难成功。

　　此时，像Lyft和Uber这样的公司说：“既然如此，与其把我们的产品卖出去作为一个锦上添花的东西，不如使用我们的软件打造整个服务行业。”他们想：“如果我们利用现有技术重头开始，整个行业会是怎样的？”

　　一旦他们真的做成了，消费者和司机都非常喜欢，这几乎改变了整个行业，而这些公司才创建了几年而已。

　　Q：自己建立这种点对点的公司的好处是什么？

　　Dixon：首先，正如我之前提到的，全栈公司使得创业者得以绕过传统企业以及对新技术抗拒的企业文化。

　　另一个好处就是全栈企业能获取更多的经济利益。在这之前，虽然他们提供的技术和服务可能非常有价值，但是由于和用户没有产生连接，很难直接从客户身上获利或者搜集正确的数据从而更新自己的产品。

　　最后，对用户来说，全栈创业公司带来更好的用户体验。因为一切尽在掌控之中。这里的区别就是买到一个美好纯正的苹果产品和买到一个由不同小贩组装而成的产品的区别。

　　Q：嗯，那这是不是所谓的“垂直整合”呢？

　　Dixon：我觉得全栈创业公司并不是我们传统观念里的垂直一体化企业。因为这并不是一个卖油的公司买了供应商，而是一个科技公司建造了一个完成的系统从而使得非科技公司为其服务。在我的观念里，“垂直整合”公司是一个过重而不太实用的说法。

　　但是诚实地说，我有点后悔称之为“全栈”。这只是一个比喻而已。这只是对这种模式的一个异想天开的影射说法。“端到端”(end to end)可能更好一些。或者还有一个词是Blii Davidow说的“全产品”(whole prodcut)。

　　Q：除了你已经分享的例子，还有哪些是全栈企业的例子。

　　Dixon: Altschool, Buzzfeed, Harry’s, Nest, Tesla, Warby Parker。

　　Q: 接下来会发生什么？

　　Dixon: 我认为我们将会看到很多拒绝新技术的传统行业越来越接受新技术，而创业公司也能找到自己的一席之地。

　　大而显著的行业包括：教育、健康、食物、运输以及金融服务。任何价格增长超过通货膨胀的行业都是由于缺乏技术支持。

　　Q：对于全栈创业公司来说最大的挑战是什么？

　　Dixon: 全栈型创业者关注产品或者服务的方方面面，所以他们需要在除了软件、硬件、设计、营销、供应链管理、销售、合作关系、企业规章制度之外的各个方面都有所建树。需要非常全能的人才能做到。

　　好消息是一旦他们成功了，对于竞争者来说是极难模仿的。用这种全栈型创业模式将会开创伟大的公司。

　　5.Containers(注)

　　试想一下，现在所有APP可以在同一台智能手机上运行的手机不存在，每一个APP都需要一个新的独立的硬件支持。也就是说如果你要实现发邮件、玩游戏等功能的话，你得带着一袋子的手机走来走去。

　　这听起来不可思议，但是原本的模型设想就是这样的：不同的应用程序有不同的硬件支持。即便一个APP不被使用，硬件和操作系统照常需要运行，仍然耗费电力和资源，实在是低效。(用一袋子手机打比方来说就是：即便你今天使用的功能只是发邮件，但是这一整天，你还是得带着你那个用于玩游戏的手机走来走去)。

　　随后就出现了虚拟机，运用集成电脑的思路使得各种APP能够在同一个硬件上运行。因为软件可以在硬件上独立运行，从而使得内存的利用率提高了3到10倍。从数据中心的角度来说，虚拟机使得我们并不局限于一个特定的操作系统，我们可以在同一台机上同时运行Windows和Linux两个系统。弊端在于，虚拟机必须倚仗一层夹在硬件和操作系统中间的全新软件系统来实现，同时还需要一个全新的操作系统来管理。这就像一个操作系统叠加另一个操作系统，从而大大影响手机的运行速度，客户体验也变差。

　　如果虚拟机可以直接在CPU上运行，并不需要中间层来实现，那么这将会是一个完美的解决方案。

　　所以这就是为什么Container出现了。Container和虚拟机实现的目的是一样的，是为了实现APP能够在硬件上共同运行的另一种方式。但是Container可以在不倚仗中间层的情况下运用智能化控制实现应用程序的独立存在和独立运行。

　　为什么是现在出现？接下来将会发生什么？

　　Container并不是一个全新的东西。他们存在有一段很长的时间了。但是现在风靡也是有原因的。一是因为Windows在数据中心没有那么流行了。和集成器相比，虚拟机存在的劣势在于无法在集合型操作系统上运行。就像Windows在Linux上运行。二是微型服务APP的架构使得Container充满动力。这些APP架构非常适合Container，因为他们可以像乐高积木一样独立拼接。

　　系统管理人员发现Container之所以好的秘诀在于，它适用于应用程序的方方面面，无论是设备本身、操作系统或者其他相关的部分，它都是一个集合的整体。同时在避免超负、负荷、以及功能测试等各方面都有所提高，从而使得将很多Container放在同一主机并实现移动的便利变得非常容易。

　　在我看来，Container的下一步在于数据中心的完善，将所有的Container统一为一个大电脑或者一个客户终端。现在很多的应用程序就像分散的系统，应用程序没有被设限于一个container内。一个应用程序可能存在10个Container在一起运行。如果有1000个应用程序，就有10000个Container在运行。或许我们可以使用一个包含全部相互依赖的应用程序的大数据库。

　　所以这就需要一个总枢纽，管理操作环境并在考虑合理负荷、可靠性以及操作性的基础上，使其被充分利用。这也是衡量一个数据中心运行良好与否的关键。最重要的是对整个操作环境的综合掌控。这也正是目前亟待实现的。

　　注：Container：容器，是在编程语言中封装和跟踪零个或更多个组件的对象。

　　6.数字健康

　　整个美国只有约100万的医生，但他们马上就有帮手了。

　　想想CT扫描，或者任何现代医疗设施，离开了里面的代码它们就什么都不是。写代码的人很有可能没有医疗背景，他只是被医疗设备商家认可并雇来写程序的。如今，代表着现代医疗基础的设备通常由懂编程但没有医疗背景的人编写，由懂医疗但不懂编程的人操作。

　　所以，很大一部分的医疗其实是由没有医疗背景的人实现的。

　　此外，设备的内部工作机制像黑盒子一样； 医生们通过销售方提供的UI进行操作，通过检索他们脑中的数据来分析读数。不过UI正逐步优化，对医生的分析能力的要求也越来越低。医生是受益者——设备让他们不必那么费力就得到正确的答案。它们也越来越普及了，通过逐步复杂的程序设计，医疗设备不仅可以由专科医生使用，逐渐也可以由全科医生，护理师，护士，甚至是普通大众也可以通过手机附带的硬件或App来操作。

　　随着多种个人基因组学，量化自身(quantifed self)，移动诊断技术越来越普及，前文提到的最后一步也开始实现了。这些技术从人的身体中获得数据，并将这些数据存储在我们的手机里，而对数据的分析将由软件来实现。

　　因此，由非医生进行的医疗诊断更多了。

　　核心是移动的可编程的医疗记录，存有所有的诊断和测试结果，就像Apple的HealthKit，其核心就是一系列的数据容器，装着你的心率、血压、锻炼等等一系列的数据。

　　这些诊断史并不一定就是“大数据”；只是这些数据之前没有被追踪或者交叉比对。一旦类似HealthKit的技术获得牵引，上百万的软件工程师都可以在没有医疗背景的情况下开发新的应用，而不用伤害到用户。

　　现在你会毫不犹豫地接受这样一个事实：车库里的没有什么学历的男孩可以写出一个前端程序来分析你的邮件，告诉你何时是最佳的回复时间，或用你的邮件数据做出一些有趣，意想不到又很有价值的事。明天呢？也许你很快就会开始更多地依赖车间里开发出的iPhone应用而不是医生来分析你的个人诊断数据了。

　　7.在线市场

　　我们持续看到在线市场(例如电商)上的巨大变革。第一代网络公司已经见证像eBay和Craigslist这样的公司成为同行业市场的赢家。但是企业家们还在创建下一代的在线市场。

　　很多非常有趣的网络商家仍建立在“掏空”Craigslist的基础上，致力于在Craigslist的主要类别上更好地服务用户(例如：转租/短租，假期出租，共乘)。

　　移动设备使新一代的“移动第一”的市场显示出卓越的易用性，并可以在一天中不断获取市场上的信息。

　　一类具体的移动应用市场是“人才市场”(我之前谈到过)，消费者可以享受特别定制的服务，合同工也可以借此寻找机会。

　　在线市场被应用到新的领域。其中之一就是将市场动态用于服务商业需求，比如B2B大型设备租赁。

　　这仅仅是开始。

　　尽管现在市场出现了很多新的形式(与10-15年前我在eBay看到的相比)，我坚信从前的原理仍然适用。

　　为什么？因为“完全竞争市场”。经济学一贯认为这只是一个理论结构，但依据我在很多电商的工作经验，我认为这在现实世界中是真实存在的。

　　现今的新市场必须培育管理“完全竞争市场”来发展壮大。

　　首先，什么是“完全竞争市场”？投资百科将它定义为能满足以下五个特征的市场结构——我用eBay的例子来解释：

　　√ 所有公司销售同一产品。显然不是在eBay上出售的所有商品都相同。但是只有少数商品是真正的独特——“孤品”。最终可比商品间的竞争会带来边际收益和边际成本，通过竞争减少市场的盈余利润。

　　√ 所有公司都是受价者(price taker)。在eBay上，每个卖家都被迫接受买家愿意为商品支付的价格。一些卖家可以基于交易建立起的信誉要求少量加价，但也是很小的数额。

　　√ 所有公司拥有相对小的市场份额。因为有大量卖家销售各类的商品，没有任何一个卖家在某一品类占有大量市场份额。在eBay上没有卖家对整个市场有控制力。

　　√ 买家完全了解商品的市场行情和价格变化。所以市场的工作就是整合商品各维度的透明信息，包括规格参数，成本，安全性。如果奏效参与者会被告知，如果无效久而久之他们就会离开。

　　√ 进入和退出一个行业自由。由于进入(和退出)的壁垒很低，这些市场相对平衡有效。eBay上每种品类的竞争都是动态的，但受平衡作用边际收益和边际成本会一直相等。

　　管理市场的首要工作就是保护，维持并增强这些主要原则。在eBay为了达到这点，我们遵循以下真言：

　　√ 维持一个公平竞争的环境，每个参与者都有机会通过个人努力而成功。

　　√ 维持一个完全透明的市场使参与者(尤其是买家)充分了解商品的行情。

　　√ 致力于安全性使市场为双方提供尽可能安全的环境以增强彼此信任。

　　√ 为卖家促进更好的经济赋权，建立有效结构，使卖家可以达到市场费用。(我在管理eBay时，我们估计超过一百万的卖家靠在我们上平台赚到的钱生活。)

　　上面说的没什么特别的。但是令人惊讶的是极少有市场在这些原理上投资。

[摘要]基金会目前几乎已经没有任何资金，只有一些员工作为志愿者而留了下来。



传比特币基金会濒临破产：90%员工被裁

腾讯科技讯 4月7日，上月刚刚被选为比特币基金会董事会成员的奥利佛-詹森斯(Olivier Janssens)日前在社交新闻站点Reddit上透露，比特币基金会（The Bitcoin Foundation）“实质上”已经破产，并裁掉了自己的大部分员工。

詹森斯表示，“在经过了两年时间的愚蠢支出以及糟糕决策后，比特币基金会事实上已经破产，该基金会甚至在去年11月的时候就已经没有资金了。”

据悉，董事会此前曾试图通过寻找新的执行主管来扭转这一局面，而比特币基金会新任执行董事帕特里克-姆瑞克（Patrick Murck）也认为基金会走出这一窘境的唯一方法便是仅仅将资金用于那些核心发展项目上。

但据詹森斯透露：“基金会目前几乎已经没有任何资金了，并裁掉了90%员工，只有一些员工作为志愿者而留了下来。”

不过该组织同时也有另两名成员表示，比特币基金会并未破产，只是需要进行架构重组而已。比特币基金会于2012年在美国成立，是一家非营利组织。该组织一直表示自己并不能完全代表比特币，而仅仅是为了促进比特币在全球范围内发展所成立的一个组织而已。

詹森斯同时表示：“比特币基金会厌恶透明。吉姆-哈珀(Jim Harper)曾计划在获选后召开一次新闻发布会，但最后却被迫取消，因为该基金会从来都不会对外开诚布公。所以，部分聪明人已经不再信任特币基金会了，因而该基金会也无法筹集到足够的资金。”

需要指出的是，詹森斯和吉姆-哈珀是上月最新选举出的2名新董事会成员。这次选举是由比特币基金会年度会员和终身会员参与投票选出的，预选时有89%成员参与，普选时有74%成员参与。在普选结果中，詹森斯得票数为277票，得票比例为63%，名列第一。紧随其后便是哈珀的264票，得票比例为60%。两人在获选后均表示，希望比特币基金会能够展开重点研发，充分实现组织的透明化，并且最终让世界上的所有商店和人们都能够接受比特币，而他们两人则于今年3月15日正式开始为其2年的任期。

比特币基金会尚未对此发表置评。（汤姆）

http://tech.qq.com/a/20150407/050365.htm

       比特币基金会于2012年在美国成立，是一家非营利组织。不过，该基金会自成立以来遭遇了一系列争议。

       近日，比特币基金会的一名董事会成员表示，比特币基金会“实质上”已经破产，并裁掉了大部分员工。比特币基金会的主要工作是推动比特币的发展。不过该组织的另两名成员表示，比特币基金会并未破产，只是需要进行某种重组。

       上月被选为比特币基金会董事会成员的奥利佛·詹森斯(Olivier Janssens)在基金会的讨论版中发表文章称：“基金会几乎没有任何资金剩余，并裁掉了90%员工。一些员工将作为志愿者留任。”詹森斯认为，基金会的财务窘境是由于过去两年“愚蠢的支出以及糟糕的决策”。董事会已经试图寻找新的执行主管，以扭转这一局面。他表示，整个董事会都需要改选。他同时表示：“比特币基金会厌恶透明。如果他们确保透明，那么所有人都会知道，基金会已没有资金剩余。”

　    詹森斯被称作比特币百万富翁。他表示，将向一家信托基金捐款，以支持数字货币的核心开发。

来源：
http://www.nntv.cn/news/qy/2015-04-08/3972.shtml

    由于比特币产业在2014年不断遭遇欺诈骗局，七个荷兰比特币公司在年前合作建立了一个“反骗局”协会Verenigde Bitcoinbedrijven Nederland”(简称VBNL)，该协会也集中代表了这七个公司的共享利益。由于合作效果表现突出，今年该协会计划增加代表。

　　尽管早在2013年，荷兰的比特币公司之间就已经有了非正式的合作，但是直到2014年才进行了正式的合作并建立了VBNL。主要原因就是荷兰比特币经纪公司总是遭到欺诈，骗子们常常打着荷兰支付系统iDEAL的幌子去引诱受害者购买他们的比特币。

　　Jouke Hofman(Bitonic的CEO，也是VBNL的发起人之一)在接受CoinTelegraph采访时提到：

　　“这个协会可以让里面的成员互相学习，因此能够进一步增强整个荷兰比特币行业的能力。”

　　另一位发起人 Lennert Vlemmings(Anycoin Direct的CEO)补充说道：

　　“从生意的角度来看，我们之间实际上是竞争关系。但是我们也都面临着相似的问题，这些问题会拖累甚至拖垮荷兰的比特币行业。这对我们是非常不利的，因此我们进行合作也是必要的。”

　　目前，VBNL共有七个成员，分别是Anycoin Direct，Bitmymoney,Bitonic， BTC Direct, Coinvert, Happycoins以及Litebit。 但是比特币交易机构CleverCoin并不在其中，此外，还有其它的几个荷兰比特币公司也不在名单之中。

　　Hofman解释说：“我们的主要目的是为了反骗局，因为作为比特币经纪公司，我们都使用相似的支付工具，因此我们常常遭遇同样的骗局。我相信不久的将来荷兰会有更多的比特币公司加入这个协会，尤其是我们现在正在扩大协会的代表。”

　　“我相信荷兰比特币基金会和VBNL可以共存，因为他们的目标不同，基金会的目标是代表比特币及比特币用户的一个组织，而VBNL是代表比特币公司的组织。”

　　火币网CEO李林表示， 2014年比特币行业曾遭遇多起诈骗甚至失窃事件，整个行业安全值得关注。比特币公司在专注自身安全防护的同时也应多关注行业发展状况。

　　据悉，Hofman 和Vlemmings都强调VBNL值得称颂的地方就是他是一个全新的组织，VBNL与荷兰比特币基金会完全不是一回事。

来源：
http://www.cctime.com/html/2015-4-8/201548115103281.htm

北京时间4月7日讯，财富500强企业耐克公司的前首席信息官安东尼·沃森，他已离开他的老东家将前往洛杉矶，去为比特币初创公司Bitreserve效力。

去年十二月份安东尼·沃森离开耐克公司时，俘获了不少媒体的头条新闻，不仅仅因为他是一位财富500强企业的高管，更重要沃森是于2014年4月份担任耐克公司首席信息官，事业正是如日中天。在经历几个月的抉择后，沃森选择加入了比特币初创公司Bitreserve，并出任总裁兼首席运营官。

比特币初创公司Bitreserve成立于2014年，提供比特币和五种法定货币（包括人民币）兑换。发展到今天，比特储提供8种语言，支持4种稀有贵金属和6种法定货币种类。后者的特点特别让沃森感到兴奋，“我认为它将是革命性的，它可以让你交易任何商品，现在它可以是金属，但它也可能是可可豆，甚至目标不仅仅是数字货币。”

对此，OKCoin创始人徐明星表示：随着比特币行业发展，越来越多的人才看好并且开始投身数字货币领域，其中不乏世界顶级银行、证券交易所等等。我目前最重要的工作内容之一也是不断为OKCoin网罗人才，比特币行业还需要更多高素质人才的参与，才能使其核心技术不被缺乏资金而担忧。

http://digi.163.com/15/0408/11/AMM4HNPJ001618JV.html

 　据外媒最新消息报道，初创线上商户支付公司PayStand在近期研发了新的移动销售点支付处理器，新处理器将支持商户们接受信用卡、支票以及类似比特币的虚拟货币等多种支付模式。

　　PayStand是去年推出的一个线上交易平台，在这个平台中商户们可以接受多种形式的支付模式，包括信用卡支付。CEO Jeremy Almond说，公司成立之初的目的是为了帮助商户寻找让信用卡处理费更便宜的途径。然而Almond也明白，选择数字化货币，像是比特币，来支付的这种方式还处于发展初期阶段。但他也说，公司看到了商户们日益增长的，对建立渠道来接受新的支付方式的兴趣。

　　“我们看到了商户们对于接受这一变化的日益增长的兴趣，我们商户中的很大一部分已经启用了许多其他的形式，这是一个好兆头。”

　　Almond 继续说道，公司决定要推出一个移动产品是因为它线上软件和线上销售额还占不到它收入的一半。另外，该公司的客户构成也表明着，它需要一个移动app。

　　到目前为止，客户主要包括零售商，非营利组织和B2B客户，像是制造厂商或是有着更大支票付款的专业服务公司。Almond说，B2B客户有时候在当地收款，非盈利组织则从资金筹集活动中筹款，这让移动支付对这两个组织都开始具有吸引力。

　　除了找到支付的替代形式，该公司的另一个要从传统模式中脱离出来的举动是，他要收取订阅费而不是每笔交易的手续费。Almond说公司通过其经济规模，也能在降低交易费用这方面进行协商。

　　比特币支付在进入2015年之后受到全球越来越多的企业接受，不久前全球第一张比特币信用卡也已面世。对于近来比特币支付的发展势头，中国最大的比特币交易平台火币网联合创始人杜均认为，比特币作为一种理财产品已经被国内用户熟知，事实上比特币支付应用已经在国外开展开来，比特币在全球的意义已经远超理财产品范畴。而第三方支付平台的不断介入将进一步推动比特币支付的普及度和接纳度，第三方支付平台将为比特币开拓更多应用场景。

　　据悉，PayStand新的销售点产品不仅是一个移动的iOS软件组件，他还可以通过QR码基础方法接收比特币和一些其他的数字化货币，该公司还计划着将来制作出安卓版的软件。

来源：
http://www.cctime.com/html/2015-4-8/201548120588090.htm

北京时间4月7日讯，财富500强企业的前首席信息官安东尼·沃森（Anthony Watson），他已离开他的老东家耐克，他将前往洛杉矶，去为Halsey Minor的比特币初创公司效力。

安东尼·沃森于2014年4月份担任耐克公司首席信息官,离开耐克公司时，俘获了不少媒体的头条新闻，不仅仅因为他是一位财富500强企业的新星高管，更重要的是财富第一次报道他时，提到的他是一位来自伦敦的年轻小伙，单身，同性恋，但他在波特兰时经历了一场“文化冲击”；在经历几个月的抉择后，沃森选择加入了比特币初创公司Bitreserve，并出任总裁兼首席运营官。

Bitreserve成立于2014年，提供比特币和五种法定货币（包括人民币）兑换。发展到今天，比特储提供8种语言，支持4种稀有贵金属和6种法定货币种类。沃森感到兴奋的是比特币特有的属性，“我认为它将是革命性的，它可以让你交易任何商品，现在它可以是金属，但它也可能是可可豆，Bitreserve的目标不仅仅是数字货币。”当沃森离开耐克时，他便意识到自己只有在纽约城，洛杉矶和伦敦才会生活地愉快。如今，他将住在洛杉矶，但需要经常出差。目前， Bitreserve在旧金山，伦敦，葡萄牙，上海以及南卡罗来纳州的查尔斯顿都设有办事处。

日前最大的比特币交易平台OKCoin联合创始人何一认为：对很多人来讲，比特币可能会比运动鞋更有魅力,发展速度更迅猛，当互联网的概念第一次出现时是1969年，而浏览器的出现花了20多年，比特币距今不过6年的历史，但在全世界范围吸引了大量优秀的人才加入，比特币行业的竞争还没开始。


http://digi.163.com/15/0408/13/AMMBACFM001618JV.html

今年3月，定位为“有见地的比特币社区”的社交app“币聊”上线，这是国内比特币行业首个垂直社交App。目前开放iOS版，用户可以浏览到任何账户发布的帖子，进行点赞和评论，没有设置如微博、朋友圈类似的转发功能。“币聊”负责人汪阳说到，“一个好贴可以追溯到原作者，好帖应该被赞和评论顶起来，分担了部分转发的作用，赞是匿名的。未来会强化热门好贴的的呈现，更容易被大家看到。”

跟汪阳聊天，他总是提到“理想主义”。谈起新产品，他说：“‘币聊’定位的用户人群就是还有一群留在币圈的‘理想主义者’，这些理想主义者是推动比特币进入到下一个阶段的主力力量。‘币聊’是个想为币圈做点事的idea，带着实验性。”

自比特币诞生以来，比特币行业生态圈也在逐步完善。这样一款“币友专属”社交App似乎也补充了之前的空缺。但是对于习惯了qq、微信和微博的即时兼异步分享的币友们来说，“币聊”的吸引力到底有多大？在当前行情低迷的市场环境下，“币聊”又有多大的生存空间？

或许就像汪阳在采访中说的：有人把比特币比作一次社会实验，“币聊”也是一种实验。

实验结果如何，还需用户来评判。

以下为“币聊”负责人汪阳接受巴比特资讯记者采访实录：

做“币聊”这个产品的初衷？

    其实从去年下半年就萌生了做币聊这个产品的想法，当初的设想是为懂币的人做一个有调性的手机社区，在里面讨论的是数字货币、区块链、货币经济相关的社区。比较轻的体验，全部是币友在里面消费内容、生产内容；当然，这个产品应该是在币圈内有创新，做Copy的事情是没有必要的。

 

筹备过程是怎样的？

    产品的设想一步步梳理细之后，就辞职开始筹备，召唤了以前的小伙伴进入到产品的开发中。当时的理解，这个产品其实对于我们团队来说，造出来应该是没有困难的，一起共事的兄弟曾经的项目经验都是从0开始做起、直到做过几百万日活。但币聊实际做的过程中走了些弯路，产品经过了好几次的打磨，才有了今天的样子。

 

币圈的聊天习惯似乎是qq和微信群,这样一个社交app对他们而言吸引力有多大。目标用户定位是怎样的？对目标用户来说，他们使用这个产品的动力是什么呢？通过文案和界面设计，看起来似乎是个有“情怀”的产品，“确信”着什么呢？

    对于币友需要交流的场景来说，QQ群、微信群这样的实时IM是需要的，异步的社交也是需要的，譬如在微博也有一些币友在里面分享对吧。币聊是一个垂直社交的App，这个App的本身就是一个过滤器，进来的人全都是币友，我们为币友提供交流的专属场景，在这个场景里，我们的产品设计方向会往移动的场景上靠，现在还是一个比较简单的版本，未来还会丰富。有人说把比特币比作一次社会实验，币聊也是一种实验、币圈里还没有出现过一个款像币聊这样的产品，实验结果要以后才能给的出来。

    现在“情怀”这个词，还不知道能不能算是一个中性词 ：），我们更喜欢的一个词是“理想主义”。

    如果以一个产品经理视角来看，把“比特币”比喻成一个产品的话，看待一款成名的产品，不应该只看到成名后的样子，应该回到这个产品的小时候，看他小时候为什么受到推崇，为什么会逐渐吸引到这么多人进来。从古到今，“私”造“官”币都是重罪，得杀头对吧，中本聪大叔用一个idea跟核心开发团队“私”造“私”币，用了颠覆性的理念逐步吸引了更多的人进来，从而形成了一个现在名副其实的“公”造“公”币的局面。那么早期09年、10年参与比特币、推动比特币前进的人他们用什么样的动力进入到这来呢，我想肯定不是说拥有了这种币，在一两年后能发大财才有动力进入进来的，因为当时的环境，他们也无法确定把法币换成了比特币就一定能让他们发大财。驱使他们推动比特币发展的是“理想主义”，是这种特质的人在推动，在守望。没有这些特质的人，比特币发展不到今天的样子。如果3年后，数字货币的发展翻天覆地，有人感慨过去理想主义者的不易，会记起2015年的这批人。

    币聊产品定位叫“有见地的比特币社区”，定位的用户人群就是还有一群留在币圈的“理想主义者”，这些理想主义者是推动比特币进入到下一个阶段的主力力量。现在留在币圈的人越来越少了，这是我们有点担心的地方。

    沸腾着的、不安着的、确信着的比特币人，这只是我们的一句文案，可能符合当下币友的心境。

 

公司融资情况可以透露么？

    回顾产品的idea到现在已经在iOS上架，我们90%的精力花在了产品上，10%的精力花在找人上，先把产品抛出来跑跑看看。

 

现在只有iOS版本，有没有开发安卓版本的打算呢？

    安卓版本还没有具体的上线时间计划，先从iOS版开始吧。

 

上线几天来，用户数量和用户反馈是怎样的？

    行业低迷，现在的留存币友数量只有那么些，上线时间不久，有部分用户反馈说不错，比较支持我们。

 

未来有何发展计划？（公司的战略规划或者具体产品的优化方面）

    关于未来我们有些构想，不过需要第一步站稳了才会有以后的事情。“币聊”是一次理想主义的产品实验，做这件事本身就是冒险的事情，过好当下最重要，产品现在已经上线，会根据运行情况不断调优。

 

稿源：巴比特资讯（ http://www.8btc.com/coinchat-cc ）
记者：萌大大