Auxledger = Auxesis
Hinter dem Auxledger-Projekt steckt niemand geringeres als Auxesis, das führende Blockchain-Unternehmen Indiens
mit einer Vielzahl von Projekten, großen Kunden und Partnern,
z. B. Hewlett Packard, der indischen Regierung, dem Bundesstaat Rajasthan usw.
https://auxesisgroup.com
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Ein Tip von mir: https://tokendrops.comGute Airdrops, viele Exclusives, immer wieder auch mal mehr als nur Kleckerbeträge, gute Beschreibungen, schöne Einbindung von Social-Media-Accounts. Oft sind nur Twitter und Telegram-Follow nötig. Das ist das Team von Tokensuite/Bountysuite aus der Türkei. Ein professionell arbeitender Laden, sehr empfehlenswert. Mein Auszahlungsaccount zeigt $356 an - und viel musste ich dafür die letzten Wochen dafür wirklich nicht machen. Und apropos Referrals: Wer mir einen Gefallen tun möchte - ich hinterlasse einen Ref-Link in meinen Profilangaben (Skype-Feld). Danke!  Edit: Geil, danke euch beiden! Ich hab die 50 voll. Der Full-Member schimmert am Horizont auf.  Ja das schaut gar nicht schlecht aus, werde ich mir auch mal genauer unter die Lupe nehmen. Der Telegram Channel ist eine Katastrophe imho. Da kommt einmal täglich eine riesige Flut von 5-10 neuen Postings innerhalb von einer Minute... Klar, was sonst. Einfach muten. So was juckt mich nich die Bohne. |
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Sehr gute Nachrichten für Theta https://www.forbes.com/sites/astanley/2018/09/20/blockchain-video-delivery-platform-theta-partners-with-south-korean-media-giants/amp/?__twitter_impression=trueTwo of South Korea’s largest media companies have teamed up with upstart blockchain video content platform Theta Labs in an effort to drive viewer engagement in one of Asia’s hottest economies. MBN, a division of Maekyung Media Group – a large player in South Korea’s communications and broadcasting realm, and CJ Hello – a subsidiary of one of the nation’s largest cable television and mobile providers will use Theta’s decentralized video restreaming platform to broaden their geographic reach and strengthen customer engagement and retention. The companies serve as key producers and distributors of South Korean television and music, such K-Pop, which has also become popular in other parts of East Asia and around the world “These partnerships are like announcing deals with Comcast and Turner Media at the same time, and mark a major step toward taking blockchain technology to the mainstream and inventing the future of media,” Mitch Liu, CEO of Theta Labs, said. |
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Steter Tropfen hölt den Stein. Ich denke, wir können schon mal Platz schaffen für den Sekt im Kühlschrank.  |
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Na wenn das Pundi X System nur halb so gut läuft, wie es gerade aussieht, wird das mit der Bitcoin-Dominanz nicht so schlimm wie erwartet. https://pundix.com/productDie werden ordentlich gehypt, unter anderem von Suppoman etc. Außerdem kommt doch auch so einiges an Wallet-Lösungen, mit denen intern Swaps und sicher auch bald Zahlungen möglich sein werden. Ich denke, dass man über kurz oder lang mit ner Menge Coins wird zahlen können. Bitcoin machts vielleicht noch ein wenig, aber lange dauerts nicht mehr, dann werden auch andere schnell und günstig zugänglich sein. |
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Auf Kucoin sind sie auch zu haben.
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RainCheck's CEO Cameron Wall im Interview
Interview im ChipIn
RainCheck zielt durch die Einführung der RainChain-Plattform darauf ab, durch sein innovatives digitales, währungsbasiertes Treueprogramm die Verbindung zwischen Marken und Kunden zu revolutionieren. Durch den Einsatz der Blockchain möchte RainCheck das klobige zentralisierte System traditioneller Treueprogramme durch eine Plattform ersetzen, die sowohl Unternehmen als auch Kunden gleichermaßen nutzt.
Die Plattform bietet eine einzigartige Kartenverknüpfungsfunktion, was bedeutet, dass Kundenkarten der Vergangenheit angehören, da RainCheck automatisch Treuepunkte und Prämien mit der Debit- oder Kreditkarte des Benutzers verbindet. Diese Sammelfunktion wird durch die Möglichkeit, Loyalitätspunkte zu sammeln und auszugeben, noch erweitert.
Seit November 2014 bietet RainCheck Unternehmen ein zusätzliches Tool zur Online-Produktsuche und -entdeckung. Die resultierenden Daten können dann dazu verwendet werden, Kunden von der Online-Suche zu Käufen und Offline-Transaktionen zu bewegen - ein weiteres Hauptziel von RainCheck.
Wir haben uns kürzlich mit dem CEO von RainCheck, Cameron Wall, zusammengesetzt, um mit ihm über das Projekt zu sprechen und mehr über seine Gedanken und Einsichten zu erfahren.
Hallo, Cameron! Danke, dass Sie heute zu uns gekommen bist. Können Sie uns mehr über RainCheck und den RAIN-Token erzählen?
Danke, dass Sie mich eingeladen haben, es ist mir außerordentliche Freude, hier zu sein. Das RainCheck-Venture ist jetzt fast 4 Jahre jung. Seit Beginn haben wir uns der Überwindung der Kluft zwischen digitaler und physischer Welt oder O2O (online-zu-offline) verschrieben.
Die ursprüngliche Plattform wurde ins Leben gerufen, um das Problem der Einzelhandelsmarken zu lösen, dass rund 85% der Menschen Produkte online entdeckten, aber immer noch 90% der Kauftransaktionen in physischen Geschäften stattfanden. Die erste Phase bestand darin, Menschen zu ermöglichen, Produkte, die sie online gefunden haben, zu speichern und benachrichtigt zu werden, wenn sie in der Nähe eines Geschäftes einkaufen, in dem der Artikel verfügbar ist. Die nächste Phase beinhaltete die Zahlungsintegration am POS und die Weiterleitung dieses Verkaufs an die Online-Entdeckungsfunktion, sodass endlich eine wirkliche O2O-Attribution erreicht werden konnte.
Unser aktuelle, kurz vor der Einführung stehende Integration von Zahlungskarten wird dafür sorgen, dass Belohnungen direkt mit den Karten, die zum Kauf von Produkten verwendet werden, verknüpft werden können.
Der RAIN Token ist ein digitaler Wertspeicher, der eine Vielzahl von Loyalitätsprogrammen mehrerer Marken in einer einzigen übertragbaren Einheit zusammenführt.
Erzählen Sie uns doch, wie Sie auf die Idee zu RainCheck gekommen bist. Hatten Sie persönlich ein Problem in der Branche oder haben Sie da einfach eine Marktlücke entdeckt?
Ich arbeitete für die Publicis Group und war Leiter des Mobile-Bereichs für APAC und wir führten E-Commerce-Replay-Projekte für einige globale Marken durch. Mir fiel auf, dass die Abbruchsraten der Online-Einkaufswagen extrem hoch waren und 70-80 % über der normalen Werten lagen. Ich weiß, dafür gibt es bestimmte Gründe, wie Versandkosten, Lieferzeit Zeit, die Endkosten sind zu hoch usw. Aber ich dachte, dass da noch etwas anderes sein muss. Wir haben einige Nachforschungen angestellt und festgestellt, dass viele Leute Produkte ihren "Einkaufswagen§ hinzufügen, um es für eine spätere Betrachtung zu speichern. Ich dachte "Es ist 2014 und es gibt keine universelle Wunschliste? Warum nicht?"
Also wurde RainCheck ins Leben gerufen und das Problem behoben.
Was ist Ihrer Meinung nach das größte Problem, das RainCheck lösen wird und warum es wichtig ist, das zu lösen?
Das Hauptziel ist es, ein nahtloses Omni-Channel-Shoppingerlebnis zu bieten. Der Prozess ist derzeit viel zu zersplittert, mit vielen Einzelhandelsmarken, die sowohl ein physisches Filialnetz wie auch ein digitales Online-Geschäft haben. Verbraucher und Käufer interessiert nicht, wie das optimiert werden sollte, sie erwarten nur eine nahtlose Shoppingerfahrung. Der Weg von der Entdeckung zum Kauf hat sich dramatisch verändert und das Werkzeug, das alles miteinander verbindet und den Verbrauchern völlig neue Möglichkeiten bietet, sind das Smartphone und eine O2O-Anbindung.
Mehrere Startups wollen ebenfalls mittels der Blockchain das bisherige Loyalitätsprogramm-System verändern. Aber in Ihren eigenen Worten, warum denken Sie, dass die Blockchain eine passende Technologie für Loyalitätsprogramme ist? Gibt es klare Vorteile der Blockchain im Vergleich zu anderen Technologien? Gibt es eine Möglichkeit, dass RainCheck eine Rolle dabei spielen könnte, Loyalitätsprogramme für große Einzelhändler (z. B. Uniqlo, Amazon) auf die Blockchain zu übertragen?
Ein auf der Blockchain basierender krypto-basierter Token ist von zentraler Bedeutung für eine dezentrale Loyalitätslösung. Die Nachfrage nach dem Token wird über die Mitglieder des Programms generiert, wenn sie mit teilnehmenden Händlern interagieren. Diese Art der Nachfrage ist stabiler und konsistenter als der von der aktuellen Marktstimmung getriebene Handel. Stellen Sie sich eine Blockchain-Firma vor, bei der der Großteil des Kryptowährungskaufs von Mitgliedern stammt, die innerhalb des Treueprämienprogramms verdienen. So entsteht eine anhaltende, konstante Nachfrage, die ein solides Preis-Fundament liefert.
Wenn ein Blockchain-Loyalitätsunternehmen dies erreicht, ist es egal, ob es sich um große Börsen handelt oder nicht. Sie können letztlich ihre Token von einer Abhängigkeit vom Börsenhandel trennen. Sie werden sich in einer ganz anderen Situation als alle anderen Blockchain-Unternehmen befinden. Die Marktstimmung wird für sie nicht länger relevant sein. Sie prosperieren, während andere Unternehmen Probleme haben werden.
Der RAIN-Token ist auf dem Stellar-Protokoll aufgebaut, während die meisten anderen Projekte auf dem ERC-20 Smart Contract-Protokoll (Ethereum) basieren. Das Stellar-Netzwerk kann Transaktionsgeschwindigkeiten von 3-5 Sekunden zu fast Null Kosten bewältigen, während eine Ethereum-basierte Transaktion 4-15 Minuten dauern und $ 1-15 + kosten kann.
Unsere Strategie ist es, eine LaaS (Loyalty-as-a-Service)-Lösung für alle Einzelhandelsmarken jeder Größe und mit einer universellen Einheit des Belohnungswerts anzubieten, da die Leute dies der Einfachheit halber wünschen. Die Big Player werden später kommen, wenn mehr Leute integriert sind und bereits mittels des RAIN-Token mit einer Vielzahl von Marken handeln. Sie können dann ganz einfach dem Ökosystem beitreten. Smart Contracts werden dann alles zusammenzuführen und dann für die Wertverteilung zwischen den Marken sorgen.
Können Sie uns mehr darüber erzählen, wie die Debit- oder Kreditkarte eines Kunden mit den Kundenbindungsprogrammen verknüpft werden kann?
Gibt es spezielle Anforderungen oder Bedingungen, die erfüllt sein müssen? Was ist mit der RainCheck-Funktion, die es ermöglicht, Prämien mit Prämien oder Treuepunkten anderer Marken zu tauschen?
Die meisten Leute nutzen immer noch Zahlungskarten, sowohl Debit- als auch Kreditkarten, und es dauerte über 60 Jahre, um zu diesem Punkt zu kommen. POS-Software und die Zahlungsterminals, die die Karten an den Zahlungsprozess binden und überall fest verankert sind werden nicht so bald verschwinden. Warum sollten die Leute eine ganze Reihe anderer Kundenkarten mit sich herumtragen? Warum binden Sie nicht die ganze Loyalität an die Karten, die Sie tatsächlich verwenden?
Der Vorgang zur Registrierung einer Zahlungskarte für die Kartenverknüpfung ist sehr einfach und muss nur einmal abgeschlossen werden. Die Zahlungskartendaten werden in dann Token umgewandelt und Sie können Zahlungen mit Angeboten, Belohnungen und sogar Cash-Back verknüpfen. Die meisten kartengebundenen Angebote (CLO's) sind händlerbasiert, was bedeutet, dass ein Angebot, eine Belohnung oder ein Cashback durch den Besuch eines Händlers und die Ausgabe eines festgelegten Betrags und einer bestimmten Zeit durchgeführt werden kann. RainCheck bringt dieses Verfahren einen Schritt weiter und darauf basiert unser Patent - auf der Produktebene. Wir können Menschen belohnen, wenn sie ein bestimmtes Produkt kaufen.
Alle Belohnungen sind mit Zahlungskarten verknüpft und werden auch in der RainCheck Mobile Wallet verwaltet, in der die RAIN-Token gespeichert sind und übertragen oder sogar zum Kauf von Produkten verwendet werden können, wenn die Plattform gereift ist. Die RAIN-Token können grenzüberschreitend und innerhalb von wenigen Sekunden ohne Kosten übertragen werden, was ziemlich cool ist.
Ein wesentlicher Bestandteil von RainCheck ist, dass die Plattform im Vergleich zu anderen Plattformen, die auf Händlerseite laufen, auf SKU-Ebene arbeitet. Die Unterschiede zwischen diesen beiden Ebenen sind für die durchschnittliche Person möglicherweise nicht offensichtlich. Könnten Sie erklären, was diese zwei Ebenen voneinander trennt? Was macht die SKU-Stufe, auf der RainCheck arbeitet, besser als andere Systeme?
Die Möglichkeit, kartengebundene Angebote auf SKU- oder Produktebene zu erstellen, ist wegweisend, nicht nur für den Einkauf von Einzelhandelsmarken. Wenn eine Marke den Lagerbestand schnell verschieben muss, kann sie bei bestimmten Produkten einen höheren Rabatt gewähren, ohne die meistverkauften Produkte zu diskontieren. Menschen, die bestimmte Arten von Produkten mögen, können auch benachrichtigt werden, wenn Angebote für sie vorliegen.
Führen Sie uns durch das Konzept des Speicherns (oder RainChecking) von Produkten auf der Plattform. Müssen Benutzer die Marken, die an der RainCheck-Plattform teilnehmen, gezielt verwenden, um Produkte zu speichern, oder handelt es sich eher um eine Browsererweiterung, in der sie ihre bevorzugten Onlineshops durchsuchen und auf der Plattform speichern können?
Gibt es Grenzwerte (Zeitlimits, Mengenbegrenzungen usw.) oder Einschränkungen, welche Artikel auf RainCheck gespeichert werden können?
Die einzige Voraussetzung für Marken-Websites ist eine Aufnahme durch Raincheck ins System, was nur einige Sekunden dauert. Sobald die Website aktiviert ist, können Produkte von jedem, der die Browsererweiterung in Chrome oder Safari verwendet, "rainchecked" werden. Die Geofencing-Funktion funktioniert auch, wenn Sie sich in der Nähe eines Geschäftes befinden, in dem Sie Markenartikel verkaufen, die Sie gespeichert haben. Wenn wir Feeds zu Produkten und Lagerbeständen erhalten, haben wir eine Integration in die Website, auf der die Marken-Website unsere API aufrufen wird. Dies bietet einen Abgleich der SKU-Level-Daten und eine viel bessere Erfahrung.
Kunden können so viele Elemente "rainchecken", wie sie möchten. Erst wenn die Produkt-URL nicht mehr verfügbar ist, werden die Elemente aus der Liste gelöscht.
Ein einzigartiger Aspekt von RainCheck ist die Verwendung der Blockchain-Technologie von Stellar. War es etwas, das vom Team entschieden wurde oder waren Sie beeindruckt von den Fähigkeiten, die Stellar im Vergleich zu anderen Blockchains bot? Gab es noch andere Konkurrenten (z. B. Ethereum, NEM) oder alternative Technologien, über die Sie ernsthaft nachgedacht haben, bevor Sie sich für Stellar entschieden haben?
Wir haben viel Zeit damit verbracht, die verschiedenen Blockchains und deren Funktionen zu prüfen. Über 80% der Projekte basieren auf ERC-20 (Ethereum), die meisten werden jedoch scheitern, da das Netzwerk massive Skalierungsprobleme hat, sehr langsam und teuer ist. Auch die Turing-Complete-Methode zur Erstellung von Smart Contracts birgt viele Risiken. Wir brauchten ein DLT, das solide war, ein großartiges Team hat und über Funktionen verfügte, die für ein erfolgreiches, dezentrales Loyalitätssystem erforderlich waren.
Während der Arbeit an dem Projekt, was hielten Sie lange für wahr, bis Sie herausgefunden haben, dass du falsch ist? Oder wenn Sie die Dichotomie von richtig und falsch nicht mögen: Was hat sich als so bedeutungsvoll herausgestellt, dass du angefangen hast, dir im Laufe der Zeit darüber Gedanken zu machen?
Das ist eine interessante Frage. Ich denke, dass Timing alles ist. Victor Hugo hat einmal gesagt: "Nichts ist mächtiger als eine Idee, deren Zeit gekommen ist". Im Laufe der vergangenen Jahre war ich am Aufbau neuer Tech-Unternehmungen beteiligt, und in vielen Fällen waren wir einfach zu früh dran. Die ganze Internet-Industrie stürzte im Jahr 2000 nicht ab, weil die Ideen schlecht waren (sie waren in der Tat fantastisch), sondern weil es einfach nicht genug Leute mit Internet gab, um die Geschäftsmodelle voranzutreiben. Wir sehen eine ähnliche Phase wie 2001 jetzt wieder mit der Blockchain.
Wenn das Unternehmen wächst, ist es unvermeidlich, dass das Team eine Community von Tausenden, vielleicht sogar Zehntausenden versorgt, was eine Herausforderung darstellen wird.
Wie wird sich das Team darauf vorbereiten und dafür sorgen, dass die Kunden mit dem Projekt zufrieden ist?
Menschen sind augenblicklich die teuerste Ressource und auch die wichtigste. Es ist wichtig, dass die Leute, die sich diesem Projekt anschließen, Fans sind und das Projekt mit einer Art Evangelistentum annehmen. Mit den Cloud-basierten Tools, die heute verfügbar sind, können sich Ihre Mitarbeiter überall befinden. Das ist sowohl eine Herausforderung als auch ein Vorteil. Wir werden uns weiterentwickeln und Erfahrungen schaffen, die Menschen begeistern werden und das ist wichtig.
Was denken Sie ist die größte Herausforderung oder das größte Hindernis, dem der RAIN-Token gegenübersteht? Wie planen Sie, diese Herausforderung anzugehen?
Der größte ist der Übergang des Kunden in eine Kryptowelt, am Anfang wird es langsam und dann schnell multiplizieren. Jedes Unternehmen muss dafür sehr gut vorbereitet sein, und das Timing wird sehr kritisch sein. Eine solide Web 2.0-basierte Plattform, die von den Menschen verstanden wird und von der sie heute profitieren kann, macht es einfach, sie auf die neue Web 3.0-Lebensweise umzustellen. Es ist wichtig, den Übergangspfad zu haben.
Was ist Ihrer Meinung nach der wichtigste Aspekt, um die Akzeptanz des RAIN-Tokens in Zukunft zu erhöhen?
Eine nahtlose Erfahrung, bei der all die schwierigen Technologien trotzdem durch eine einfache Benutzererfahrung zugänglich werden. Die Leute wollen einfach eine schöne Erfahrung mit einem klaren Vorteil, der normalerweise ein finanzieller Vorteil oder eine Belohnung ist.
Können Sie eine persönliche Meinung über die Blockchain äußern? Es spielt keine Rolle, ob es negativ oder positiv ist, wir wollen nur Ihre Gedanken dazu hören.
Die Blockchain hat eine Welt eröffnet, in der die Leute jetzt ihr eigenes Geld haben, das nicht von regierungskontrollierten Fraktionen produziert und verteilt wird. Besitz und Vertrauen haben endlich ihr eigenes Protokoll - und das ist eine großartige Sache.
Welche anderen persönlichen Ziele (abgesehen von Ihrer Karriere) haben Sie im Leben? Gibt es noch etwas im Leben, das Sie erreichen wollen?
Zwei meiner Leidenschaften sind das Wohlergehen der Tiere und die Erhaltung des Ozeans. Wenn ich frei wäre, an etwas anderem zu arbeiten, wäre eines dieser beiden Themen mein nächstes Projekt.
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Topl - Noch 13 Tage bis zum Presale
Topl, eines der neun Projekte, die fürs Iconiqs Accelerator-Program ausgewählt wurden, hat noch 13 Tage bis zum Beginn des Pre-Sale.
Schaut euch hier ihr Youtube-Projektupdate an. Hier gelangt ihr zu ihrer Webseite.
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Omnity-Trailer
Omnity hat einen wunderschönen Trailer gemacht.
Schaut ihn euch hier an.
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Jetzt ists 1%, vorhin 15%. Hab mich verlesen? Hats Lauda korrigiert? Kommt auf jeden Fall aufs selbe, leider magerere Ergebnis raus.  |
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Potentiell interessanter Sig-Bounty: Vena.Network - 15% Gesamtbounty, nicht nur 1% wie sonst. Dazu 20% für Sigs. Einige große Investoren, Team scheint auch recht gut. http://vena.network/enhttps://bitcointalk.org/index.php?topic=5031375.0Rules Minimum of 10 posts must be made weekly. Posts must be at least 100 characters long. Posts must be constructive and not re-state what other people have said. Negative trust accounts are not allowed to participate. If you receive a negative trust during your time in the campaign, you will be removed. The use of alternate accounts is not allowed. Spamming is not tolerated at any cost. Advertising anything else in your signature will get you removed from the campaign. Rewards Jr. Member - 1 stake weekly Member - 2 stakes weekly Full Member - 4 stakes weekly Senior Member - 7 stakes weekly Hero/Legendary Member - 10 stakes weekly 3 stakes extra weekly if wearing avatar. |
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+++ Everest 💕 TNPSK-Kommitee der indonesischen Regierung +++
Und Everest macht weiter. Diesmal in Indonesien.
Pressemitteilung auf Globenewswire
Everest, ID2020 und das National Team for the Acceleration of Poverty Reduction (TNPSK) der indonesischen Regierung kündigen eine innovative Identitäts- und Blockchain-Pilotlösung an
Everest, die erste Plattform, die biometrische Identität mit einer digitalen Wallet kombiniert, gab vor kurzem bekannt, dass sie mit der indonesischen Regierungsbehörde TNP2K (Nationales Team zur Beschleunigung der Armutsbekämpfung) in ausgewählten Regionen Indonesiens ein Pilotprojekt zur Verbesserung der Effizienz, Rechenschaftspflicht, Transparenz und Inklusivität des nationalen Förderprogramms für Flüssiggas (Liquefied Petroleum Gas) durchzuführen.
Durch die Nutzung von Blockchain-Technologien unterstützt die Everest-Plattform die Bereitstellung von Subventionen für digitale Wallets, sodass diejenigen, die die Anforderungen erfüllen, diesen wichtigen Vorteil auch für Nutzer ohne mobiles Gerät nutzen können. Das LPG-Subventionsprogramm wurde entwickelt, um 41 Millionen indonesische Haushalte anstelle von gefährlichem und teurem Kerosin mit Flüssiggas als Kochbrennstoff zu versorgen.
„Wir freuen uns sehr, mit der indonesischen Regierung zusammenzuarbeiten, um die Bereitstellung der LPG-Subventionen zu gewährleisten", sagte Bob Reid, CEO von Everest. "Durch die Bereitstellung von Subventionen für biometrisch validierte digitale Wallets und Konten über eine transparente und kostengünstige Blockchain modernisiert die Regierung die Bereitstellung von Regierungsdienstleistungen, reduziert Lecks und ermöglicht Bankdienstleistungen mit verbesserter finanzieller Inklusivität. Wir freuen uns darauf, mit unseren integrierten Bankpartnern und der Regierung zusammenzuarbeiten, um den indonesischen Bürgern in den nächsten Jahren zusätzliche Dienstleistungen zu bieten. "
„Eine Lösung wie die von Everest wird von der indonesischen Regierung benötigt, um einen Mechanismen zur Auszahlung von LPG-Subventionen zu bieten", sagte Bambang Widianto, stellvertretender Stabschef für menschliche Entwicklung und Gleichheit / Exekutivsekretär des Nationalteams zur Beschleunigung der Armut Reduktion (TNP2K). „Dank der digitalen ID von Everest erwarten wir, den aktuellen Mechanismus der Auszahlung umgestalten und verbessern zu können. Der neue Mechanismus soll dafür sorgen, dass nur die, die auch wirklich Anspruch haben (arme und gefährdete Haushalte), diese Subvention erhalten und der indonesische Staat außerdem mehr als 1,3 Milliarden USD an staatlichen Subventionsmitteln einsparen kann."
„ID2020 unterstützt Pilotprojekte, die einen breiten und nachhaltigen Nutzen für den Einzelnen bieten. Wir freuen uns über das Potenzial dieses Projekts, unmittelbare Bedarfe dieses Programms zu adressieren und gleichzeitig den Zugang zu anderen wichtigen Regierungsprogrammen wie Gesundheit, Bildung und finanzielle Eingliederung zu erleichtern", sagte Dakota Grüner, Executive Director von ID2020 .
Das erste Pilotprogramm dieser Art in der Vereinigung südostasiatischer Staaten (ASEAN), wird sich auf mehrere Regionen in Indonesien konzentrieren und tausenden Mensche integrieren. Die Technologien von Everest werden für die erforderliche Transparenz und Rechenschaftspflicht sorgen und gleichzeitig eine Rangfolge der Begünstigten, Know-your-customer-Verifizierung, sicheren Subventionstransfer, Supply-Chain-Integration, Inventar- / Kostenkontrolle, interinstitutionelle Datenkoordination und Echtzeitüberwachung bieten. Um optimal wirksam zu sein und die Ansprüche an Geschlechterinklusivität zu erfüllen, muss das LPG-Förderprogramm nahtlos mit den bestehenden Datenbanken zur Bevölkerung und Armut zusammengeführt werden. Wenn diese Ziele erreicht werden, wird das Programm ein wirksames politisches Instrument für die Förderung von sauberem und sicherem Brennstoff in armen und gefährdeten Haushalten sein.
 
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Test the Testnet!
Das IoTeX-Tesnet und da und läuft wie geschmiert. Probiert es aus und verdient euch IOTX-Punkte, einfach in dem ihr Transaktionen mit den eIoTeX-Testtoken macht, die ihr kostenlos im Wallet haben werdet, wenn ihr euch anmeldet.
Die Kampagne geht heute los, genauere Infos kommen noch.
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https://www.forbes.com/sites/stevenehrlich/2018/09/17/making-sense-of-chinas-grand-blockchain-strategy/amp/?__twitter_impression=true“For instance, if Bitcoin or a stablecoin became a medium for exchange, especially for international trade, it would limit the efficacy of China’s exchange rate policies that have historically supporting its export industry. Additionally, crypto assets are extremely volatile, and investors in the space often hear the common disclaimer that they need to be prepared to lose all of their holdings. China has almost 1.4 billion citizens, and if even a small percentage of those individuals lost 90% of their holdings, as many investors in the U.S. did last year, it would cause a significant strain on their social service programs. Therefore, while it is easy to advocate for open policies, there also need to be emergency breaks in the system. Looking ahead, it is clear that China will continue to rely on strategies that have worked for it in the past. However, it remains to be seen if government officials in Beijing will see the same results. Even with these restrictions in place the country will continue to be one of the most critical hotbeds of innovation in the space. Over time as the industry develops, the government may be more amenable to crypto assets as well.”
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participating in Iconiq Lottery round 1
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Iconiq bei TED!
Iconiq Holdings CEO Patrick Lowry hatte die Ehre, bei den berühmten TED-Talks eine Rede zum Thema digitale Assets halten zu dürfen.
Sobald das Video da ist, erfahrt ihr es als erste.
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