知名智能恒温器厂商Nest今天向外界媒体发出了新品发布会邀请函，发布会将于6月17日举行。遗憾的是，Nest并未透露新品的相关细节信息。

　　众所周知，Nest目前有恒温器和烟雾报警器两款产品。去年5月，Nest还亿5.55亿美元收购了摄像头厂商Dropcam，其收购意图也很明显，Nest的野心不仅仅局限在现有的恒温器和烟雾报警器，他们要打造一个完善的智能家居产品线。

　　不过，Nest近年的最大事件莫过于去年初被谷歌以32亿美元收购，加入到谷歌阵营中，它的人气也在近期暴涨。

　　Nest公司成立于2011年，成立后只推出了上述两款产品，因为联合创始人是苹果iPod之父——Tony Fadell，所以两款产品的外观结果也略有苹果的风格，受到了业界的广泛关注。

　　现在，Nest终于要推出旗下的第三款产品，业界有传言称即将推出的很有可能是一款音频产品。你觉得会是什么产品呢？

　日前，IDC发布的2015年第一季度可穿戴设备市场报告显示，中国的小米以280万的出货量仅次于排名第一的Fitbit，位居全球可穿戴设备市场第二位。作为可穿戴设备市场的新军，这么快就在出货量上进入全球可穿戴设备市场全球第二的位置，确实让我们感到意外，再联想到之前可穿戴设备厂商Fitbit欲IPO而引发的众多关注，让我们不得不思考哪类厂商可以或者说容易在可穿戴设备市场发展的初期找到自己的突破口和立足之地。
　　从IDC的报告分析看，低端市场(意味着低价)目前仍是可穿戴设备增长的主要拉动力。同是IDC的这份报告称，目前在可穿戴设备类40%的售价低于100美元，这也是为何顶级的五大厂商的总市场占比从去年一季度的2/3快速增长到本季度的3/4的重要原因。具体到小米，其智能手环(MiBand)的价格仅为15美元，应该是在可穿戴设备市场价格最低的。其次就是前段时间被业内热捧的欲IPO的Fitbit。尽管业内因为其要IPO而大加分析和吹捧的Fitbit在可穿戴设备市场成功之道，但我们按照其IPO招股文件披露的数据计算(2014年营收为7.45亿美元，销量为1900万)，Fitbit世实际销售的智能手环的ASP(平均价格)39美元左右，远低于IDC报告统计的59—250美元的价格。由此来看，今年第一季度全球可穿戴设备出货排名前二名的厂商之所以与排名第三的出货量(仅为70万)拉开如此的差距，最大的驱动力就是超低的价格。

　　除上述依靠价格驱动的Fitbit和小米之外，因为创造美国硬件第一季度众筹纪录的Pebble纯智能手表厂商也备受关注。据统计，Pebble在2014年销售了70万块智能手表(预计今年为80万)，虽然销售数量远不及手环类可穿戴设备，但作为智能手表，这个销售业绩也是可圈可点了。那么为何Pebble为何能在诸多智能手表厂商中脱颖而出呢？除了在智能手表同行中199美元较低的价格外，我们认为主要是其对于智能手表的理解和定位的准确及务实，就像其CEO艾瑞克•米基科夫斯基(Eric Migicovsky)所言，智能手表成功的关键是简单实用，Pebble忠于核心价值，不会跟从苹果手表的时尚化路线。而这种简单易用理念落实到Pebble智能手表上就是做精用户最常用几个核心功能。这点与苹果和谷歌阵营拼应用的思路大相径庭。例如在此前召开的2015谷歌I/O开发者大会上，谷歌就称其目前智能手表Android Wear平台上已有超过4000款应用，而在苹果公司2015年第二财政季度收入报告大会上，苹果CEO库克也称苹果Apple Watch目前已经有超过3500款应用。
　　同样是IDC的报告，三星在第一季度全球可穿戴设备的出货量为60万(智能手表)排名为第4，是惟一一家进入前五的Android Wear智能手表生产商。需要指出的是三星目前正在生产七款智能手表。虽然出货量在整体可穿戴设备市场不高，但由于其只生产智能手表，所以单就智能手表的出货量比较，三星的表现应该是最佳的。那么三星为何可以在智能手表市场立足呢？首先三星具有庞大的智能手机出货量，尽管业绩下滑，但同样在第一季度其智能手机的全球出货量依然达到了8110万部(Gartner的统计)，而鉴于三星智能手表与三星手机高度的适配性，即便是比率极低，也会间接促进其智能手表的销售。更重要的一点，三星在智能手表市场仍然沿用了其在智能手机市场初期采用的“机海战术”，这从前面提到的其有7款生产和在售的智能手表可见一斑。
　　最后就是尚在市场考证中的苹果Apple Watch。由于Apple Watch刚刚开售不久，所以IDC今年第一季度全球可穿戴设备的统计中并未计入Apple Watch的出货量。而市场中对于Apple Watch的销量统计和预测又是五花八门。所以找到分析的方法就显得尤为重要。由于苹果自家封闭的生态系统，所以其Apple Watch与iPhone的适配性会更强，据称Apple Watch的某些重要功能必须要与iPhone结合才能使用。这就决定作为全球排名第二的智能手机厂商其智能手机的影响力及出货量势必也会促进其Apple Watch的销售，更为重要，且应该是独特，其它智能手表厂商不具备的优势在于部分用户对于苹果产品的“情怀”。据Wristly公司近期针对苹果智能手表用户的调查显示，尽管受访者认为Apple Watch不是必备之物，甚至其中有近25%左右的用户对Apple Watch表示不满，但仍会购买。看来过多强调一款产品的实用性的负面，对于Apple Watch的销售影响微乎其微。而这无疑大大稀释了Apple Watch与对手竞争的难度。
　　综上所述，我们认为，在目前可穿戴设备的初始阶段，要想找到自己的立足之地(保证一定规模的出货量)，价格竞争力、核心卖点的准确把握能力、多品种、在相关智能手机市场的影响力，只要具备其一都有可能在这个市场中找到自己的位置，那么接下来的问题是，你占了上面的哪一条？如果全面比较分析后哪条都不占的话，那还是慎入为佳。

美国白宫5日表示，联邦调查局(FBI)已就联邦政府部门遭遇网络攻击一事展开调查。目前，黑客身份尚无明确指向。

　　美国媒体本月4日报道称，有黑客入侵美国联邦人事管理办公室，并窃取了400万名联邦政府雇员及前雇员的个人信息。还有匿名美方官员称，怀疑上述网络攻击来自中国。

　　美国白宫发言人欧内斯特在5日举行的例行记者会上表示，FBI正在就相关网络攻击进行调查，尚未证实是谁或哪个国家发起了此次网络攻击。他说，FBI将就遭窃取信息的规模进行评估，查明黑客身份，并采取措施将黑客捉拿归案。

　　美国务院负责战略传播事务的高级顾问哈夫5日表示，此事不会影响到本月下旬即将在华盛顿举行的第七轮美中战略与经济对话。她说，美方一直致力于这一对话机制，将继续推动本轮对话。她还表示，尚在养伤之中的美国务卿克里将按计划出席本轮对话。

　　中国外交部发言人洪磊5日表示，中方望美方在打击网络黑客攻击领域不要疑心重重、捕风捉影，而是在这一领域更多展现信任和合作。

　　洪磊表示，中方一贯强调，中方坚决打击一切形式的网络黑客攻击行动。中国自己也是网络黑客攻击的受害者，在这一领域，中方愿意开展国际合作，共建和平、安全、开放、合作的网络空间。

深圳市快播科技有限公司（以下简称快播）、该公司CEO王欣及另外3名高管吴铭、张克东、牛文举因涉嫌传播淫秽物品牟利被海淀检察院公诉至海淀法院并获立案。记者昨日获悉，海淀法院将于近日开庭审理该案。

　　据了解，快播于2007年12月成立，其以基于流媒体播放技术，通过向国际互联网发布免费的QVOD媒体服务器安装程序（简称QSI）和快播播放器软件的方式，为网络用户提供网络视频服务。

　　海淀检察院指控，该公司4名高管王欣、吴铭、张克东、牛文举明知快播被网络用户用于发布、搜索、下载、播放淫秽视频，却放任不管，导致大量淫秽视频网上传播，故快播及4高管均触犯了《刑法》多条规定，应以传播淫秽物品牟利罪追究该公司及4名被告人的刑事责任。

　　2014年4月，北京公安对快播立案调查，并抓捕多名犯罪嫌疑人。2014年5月30日，海淀区检察院以涉嫌传播淫秽物品牟利罪批准逮捕王欣。王欣潜逃境外。5月31日，公安部签发发红色通缉令。在逃往境外110天后的8月8日，经国际司法合作渠道，于8月7日被韩国济州出入境外事部门扣在机场的王欣，经移交由中国警方抓捕归案。

　　今年2月6日，该案被公诉至海淀法院。5月28日，海淀法院召集公诉人、当事人和辩护人等，就非法证据排除等与审判相关的问题进行了解，并听取了各方意见。

　　昨天下午，海淀法院回应称将于近日开庭审理该案，确定好开庭时间后将会通知。

1.旅游O2O平台“海玩网”获数千万美元B轮融资

　　“海玩网”面向出境自由行人群，提供目的地的“活动”、“门票”以及“线路”三种旅行产品的预订，覆盖了全球比较热门的旅游城市。除了当地产品的预订以外，海玩还提供出境机+酒套餐的“闪购”，总体想打造“出境自由行特卖会”的体验。

　　本轮融资由天图资本领投，红杉资本、源码资本和治平资本跟投。本轮融资资金将主要用于加强高水平人才的引进和培养，以及加速海外目的地的开拓中。

　　来源：IT桔子

　　2.试管婴儿服务“问问医生”获得3000万人民币pre-A轮融资

　　“问问医生”通过提供医生与医生、医生与患者、患者与患者之间的沟通工具，为需要通过辅助生殖技术(assisted reproductive technology，ART)助孕的男女青年，提供全程服务，进而提高受孕成功率。

　　来源：动脉网

　　3.葡萄酒社交应用dr.wine获数百万美元A轮融资

　　dr.wine是款以酒标扫描识别功能作为工具型入口的社交应用，针对的是喜爱葡萄酒的小众垂直人群。用户可以扫描酒标，获得相关信息；或是在线收藏酒品，分享品酒心得；或发起品酒活动。

　　本轮融资的投资方为海纳亚洲(SIG)。此轮融资后，dr.wine 将继续推进识别准确率、数据完善率和增强用户体验，进行大规模商业化的测试，确定的是O2O方向而非电商，同时项目已启动B轮融资。

　　来源：36氪

　　4.IT在线教育网站“北风网”获得6400万人民币B轮融资

　　“北风网”主打IT教育，之前主营业务为视频培训课程，早期以编程教育为主，目前正向多元化扩展。其课程设计多以项目实战型课程为导向。目前，“北风网”已经陆续推出包就业，包跳槽类课程，课程分为就业课、实战课两大类。

　　来源：多知网

　　5.蜜芽宝贝宣布战略投资重庆西永综合保税区

　　跨境电商蜜芽宝贝宣布战略投资重庆西永综合保税区，未来将对接重庆“渝新欧”国际铁路运输通道，将拓展更多上游欧洲品牌供应商。自去年起，跨境电商纷纷发布与国内保税区合作的消息。比如聚美在郑州保税区建成自理仓，京东瞄准加入郑州“E贸易”生态圈，阿里巴巴与珠海保税区共建电商平台等等。在跨境电商大打价格战之外，仓储物流也是跨境电商搏杀的战场。

　　来源：新浪科技

　　6.传联想控股香港IPO获批 融资20亿美元

　　路透社援引消息人士的说法称，联想集团的母公司联想控股已获得了香港股票交易所的批准，将进行IPO(首次公开招股)，融资约20亿美元。

　　来源：新浪科技

　　7.窝窝宣布与众美联合并 新公司命名“众美窝窝”

　　窝窝有限公司(简称“窝窝”)今日宣布和众美联(香港)投资有限公司(简称“众美联”)签订合并协议，将成立餐饮酒店互联网集团公司，公司将命名为“众美窝窝”，总部设在香港。

　　来源：新浪科技

　　二、新想法

　　1.谷歌推出海洋版街景：不会潜水也能畅游海底

　　谷歌街景地图服务周四推出了海洋插件，向用户展示深海海底风光。

　　谷歌这一海洋插件提供了丰富的互动图片，来自于与XL Catlin Seaview Survey、美国国家海洋和大气局(NOAA)下属国家海洋保护区办公室，以及Chagos Conservation Trust的合作。

　　6月8日是“国际海洋日”。谷歌希望，这一项目不仅能向人们普及海洋知识，也能使人们注意到当前海洋遭到的破坏。

6月6日消息，日前万达电商CEO董策正式宣布离职，他在内部信中表示离职是因为“家人生病，不得不回澳洲照顾”，而王健林昨日在内部交流会上谈到万达电商的问题却暗示，“万达电商曾经招了一些做互联网出身的人，后来发现，他们来了只是卖东西，找不到感觉”。

　　据《万达周刊》报道，昨日万科郁亮携万科管理层赴万达总部学习交流时，王健林在会上提到了万达电商的问题：“万达电商曾经招了一些做互联网出身的人，后来发现，他们来了只是卖东西，找不到感觉。在万达的发展规划中，电商并不是单纯的销售导向，它承担的任务是：把万达广场的客流，转化到万达的会员体系中，然后挖掘会员体系数据，再做金融、文化、体育等新兴产业，给国人开辟新的消费领域。事实上，目前互联网电商比较擅长的战场还是那些产能过剩行业，比如服装、手机、电器、书籍、农产品等。”

　　王健林还表示：“线上往线下走不容易，线下往线上走也不容易，但最难的是线下，它是体力活，互联网一定要和实体结合，所谓互联网+。”

北京时间6月6日上午消息，苹果支付服务Apple Pay正面临挑战。最新数据显示，美国大型零售商仍未全面支持Apple Pay。另一方面，Apple Pay对银行和信用卡发卡商收取的交易手续费被认为过高，而谷歌近期推出的Android Pay支付服务将采取免手续费的模式。

　　零售商观望

　　在今年1月的财报电话会议上，苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)曾豪言：“2015年将会是Apple Pay的一年。”自那时以来，苹果就开始积极寻求与零售商的合作，并与美国前百大零售商进行了接触。

　　然而最新数据显示，零售商对Apple Pay的接受速度仍然很慢。路透社对美国零售业联合会给出的百大零售商(除两家无实体店的电商之外)进行了调查。有85家零售商回复了详细说明，11家提供了是否接受Apple Pay的情况，2家拒绝回答。

　　尽管美国一些主要零售商表示，已支持移动支付系统，但不到1/4的零售商目前接受Apple Pay支付。有2/3的零售商表示，今年内不会支持Apple Pay。只有4家公司表示，有计划明年支持这一服务。

　　零售商未支持Apple Pay的主要原因包括，市场需求不足，零售商难以获得Apple Pay交易产生的数据，以及支付技术本身的成本。还有一些商家表示，没有支持Apple Pay是因为，它们计划加入今年晚些时候一个由零售商组织推出的新的移动支付系统。

　　交易费过高

　　在Apple Pay推出之初，由于担心在未来的支付行业竞争中处于劣势，许多金融机构纷纷抢先与Apple Pay合作。而苹果对银行和发卡商收取了高额手续费。有报道称， 对于信用卡交易，发卡商每笔交易需要向苹果支付0.15%的手续费。而对于采用银行借记卡的交易，每笔交易手续费为0.5美分。

　　然而近期，Visa和万事达卡公司开发了标准的“令牌化”支付技术，并宣布这一技术免费。目前，Apple Pay、谷歌Android Pay，以及三星移动支付服务都采用了这样的“令牌化”技术。《华尔街日报》报道称，根据新规则，Android Pay将不会对银行和发卡商收取交易手续费，这将成为相对于Apple Pay的一大优势。

　　苹果与银行和发卡商之间的协议可能将受到影响。已有银行高管表示，他们不满苹果收取的交易手续费，因此有可能转而支持谷歌的移动支付服务，并向苹果施加压力。支付行业咨询师托马斯·诺耶斯(Thomas Noyes)预计，当前苹果与美国发卡商之间的合作模式将走向终结，而这样的模式也无法拓展至其他国家。

　　而对于Android Pay，诺耶斯认为，谷歌有可能与发卡商和零售商合作开展营销推广项目，并向用户提供优惠券、奖励或积分，从中获得收入。Android Pay的收入将不再来自交易手续费的收取。业内人士估计，从营销角度来看，每名移动支付用户每年带来的价值超过300美元。

　　用户接受程度低

　　最终，Apple Pay能否成功取决于iPhone用户是否愿意使用这一服务。一名名为斯科特·布拉克(Scott Braeckel)的iPhone 6用户表示，他用过Apple Pay，但只有一次。布拉克表示，他喜欢Apple Pay的体验，但通常仍会刷卡付款，即使是在麦当劳等已经支持移动支付服务的商家。

　　今年3月，消费者研究机构InfoScout和PYMNTS.com对1000名美国iPhone 6用户进行了调查。结果显示，只有15%的用户使用过Apple Pay，而只有6%的受访者表示，会持续使用这一服务。

　　布拉克表示：“Apple Pay很有趣，但对我来说还没有成为每日使用的必备工具。这是由于，我常常购物的场所尚未接受Apple Pay。例如，我常常前往食品杂货店和药店，但这些商店都不接受Apple Pay。”

据博客Mobile News的消息，被传闻称为“iPhone 7”的苹果下一代iPhone智能手机或将于今年9月25日开售。Mobile News声称其是通过英国电信运营商沃达丰致内部员工的电子邮件而获悉这一消息的。
沃达丰在电子邮件中向员工描述了iPhone 7发布前的相关准备计划，包括iPhone 7手机将从今年9月25日开始销售以及从9月18日开始接受预订等。
在沃达丰的电子邮件中，这款iPhone 7智能手机只是被简单的定义为“新版iPhone”，除此之外，这封邮件并未披露iPhone 7相关的其它信息。与此同时，也有诸多业界人士推测，苹果的新iPhone可能命名为“iPhone 7”或“iPhone 6s”。


Mobile News的消息与苹果此前通常推出新iPhone的时机较为吻合。去年，iPhone 6就于9月19日正式推出，而接受预订的时间则从9月12日开始。
不过，Mobile News的报道正当性如何，目前仍不明朗。另外，由于Mobile News报道的iPhone 7推出时间距离现在还有数月，因此也不排除这样的可能——相关的详细情况还会发生变化。
事实上，有关苹果下一版iPhone的传闻一直层出不穷。早前曾有传闻显示，下一代iPhone还可能会配置Force Touch显示屏，即苹果在其智能手表Apple Watch上首次使用的显示屏。还有消息称，下一代iPhone的尺寸将有多种版本。

　　彭博社6月5日报道，原题：当人们有阿里巴巴时，谁还需要国际货币基金组织？中国正在网上出售坏账30年前，中国清理激增的坏账或许还要求助于外资银行。但如今，只要交给马云就行了。

　　中国最大的国有贷款重组机构信达资产管理有限公司上周宣布，将与阿里巴巴合作，在后者的网购平台淘宝上处置40多亿元的不良资产。

　　今年第一季度，中国商业银行的不良资产余额猛增1400亿元达到9825亿元，为2008年以来最高，接近越南的经济规模。中国“经济中的坏账总量已达到银行机构需要创新的地步”，毕马威主管亚太金融服务业的合伙人李世民如是说。

　　根据中国银监会的声明，信达已于今年4月在淘宝网上售出两笔总额达2450万元的坏账。上月该公司又拍出4笔坏账，共计3140万元。

　　标准普尔分析师廖强表示，阿里巴巴的网上贷款拍卖平台为坏账拓宽了投资者范围，因此将为不良资产带来更好的价格发现机制。但在李世民看来，与处置此类债务有关的复杂法律以及需要公开披露信息等因素，都可能限制网上竞拍，“阿里巴巴的竞拍网站仅是一个市场。它是否是开展坏账交易的良好途径，尚需拭目以待。”

　　普华永道驻上海的企业重整部门合伙人庄日杰表示，随着各家银行纷纷出售不良资产，涌入市场的坏债总量将供过于求并导致价格下滑。但庄也表示：“大背景是政府已意识到各银行的不良贷款，而这正是政府出台相关措施以使之更容易被处置的原因。”

　　中国正让市场在本国经济中发挥更广泛的作用、开放其资本账户并允许更多债务违约行为。李世民说，“中国正在学习如何在本国经济内有效地实现资本再循环。”

　毫无意外，在6月1日举行的格力电器（000651.SZ，简称格力）股东大会上，董明珠再度把董事长与总裁两职一肩挑。但出人意料的是，从不曾改口过的董明珠，不仅主动将格力手机的目标销量降低一半，更是为自己卸下了每年营收增加200亿元的沉重包袱。

　　董明珠转变的背后，格力发生了什么？

　　自起炉灶

　　5000万部，是董明珠对格力手机销量的新预期。在股东大会上，董明珠表示，格力手机的定价将在1600元，未来相信卖5000万部不成问题。

　　而就在前不久，她对格力手机销量的预期还是向小米看齐，2015年卖出一亿部。

　　董明珠并没有明确卖5000万部手机的期限。格力电器市场部部长陈自力则对《华夏时报》记者说：“5000万部是董总对市场的一个预估，我相信不会是太长期的目标，也有可能会很快实现。”

　　自从格力手机被董明珠“突然”曝光后，何时上市便被外界时刻关注，但被委以智能家居入口重任的格力手机，却一直不见踪影。

　　在这次股东大会上，董明珠向在场股东开放了格力手机的预售。据记者了解，每人可以预订两台，到货时间则在一周之后。

　　陈自力对记者表示，现在格力手机主要面向股东、内部员工以及战略伙伴进行内部预订。“据我所知，这是手机出货的第一批。”对于第一批格力手机的出货量，他对记者表示，大概有几万部。

　　导致格力手机迟迟不能上市的一大原因是代工厂的产能跟不上。董明珠在股东大会上明确表示，格力手机已经进入销售阶段，但目前产能受限仍供不应求。她给出的期限是“年底就可以买到”。

　　而已经组建手机部门的格力正在自起炉灶做手机。陈自力对记者证实，格力正在搭建手机生产线，“接下来的手机，格力全部都要自己生产。”

　　格力手机也将不再只限于在线下专卖店中出售。“格力手机的渠道有很多，专卖店只是其中一环，电商、移动运营这些都有可能，这主要根据手机的产能来定。”陈自力对记者说，最主要的当然还是格力自己的渠道。

　　淡化年200亿增长

　　在缩水手机预期销量的同时，每年增加200亿元营收的目标也被董明珠淡化。她在股东大会上表示，增长不是一个量化的指标，“每一年的增长有快有慢，今年的情况不会做承诺，但是说不定会有惊喜。”

　　2013年，董明珠提出了五年再造一个格力的目标。她表示，要在2018年实现2000亿元的营收，营业额每年增加20%。

　　独自领导格力的董明珠确实完成了自己的目标。但查阅这三年的财报不难发现，尽管每年格力的营收都达到预期，但几乎都是踩线完成。

　　2012年，格力的目标是1000亿，取得营收1001.10亿；2013年，格力的目标是1200亿，取得的营收刚刚超过0.43亿；而目标是1400亿的2014年，格力取得的营收则只多了0.05亿。

　　董明珠并非不想在2015年继续实现200亿元的营收增长。去年9月23日，格力在珠海召开广西销售公司年会时她仍表态，2015冷年，格力电器将力争实现1600亿元销售目标。

　　但一年比一年更踩线的业绩意味着，每年增长200亿的承诺并不容易实现。而格力2015年一季报中，营收0.66%的负增长，更是为这个承诺敲响了警钟。

　　事实上，从2014年起，宣称从不打价格战的格力，已经陆续打了四场价格战。但促销并没能达到格力的预期，反而让手中积压大量库存的经销商承受巨大压力。

　　有业内人士告诉记者，据他接触到的格力经销商表示，去年是10年来没有过的冷年，库存消化基本没达到预期。

　　对于经销商承受的压力，董明珠在股东大会上也表示，“格力经销商什么时候都有压力，但都有动力，这不是问题。经销商、供应商都是格力的一分子，他们有风险，我们也有风险。”

　　2000亿没有变

　　尽管卸下200亿的包袱，让格力的经销商们可以在2015年喘一口气，但营收达到2000亿元的远期目标并没有变。董明珠在股东大会上表示：“我们2018年的规划没有发生变化(指实现2000亿营收的目标)，相信能够如约完成。”

　　多元化成为董明珠选择的实现路径。

　　在她独自带领格力的这三年中，一直坚持专业化的格力形成了格力空调、晶弘冰箱以及大松小家电并存的多元化格局。

　　她在股东大会上也坦言，未来实现2018年的目标也需要多元化，“我们的目标是希望再造两个世界品牌”。

　　但尽管董明珠一再表示，做手机并非头脑发热，以手机为代表的多元化，依然遭遇到市场的颇多质疑。

　　家电产业资深观察人士刘步尘对记者表示，淡化200亿，其实是董明珠侧面承认2015年不能实现目标的委婉说法。

　　他认为，格力主营业务不振，多元化的业务还一个都没培育起来。2000亿的目标只是董明珠为自己打气的表态，要打一个大大的问号。

　　2018年如何实现2000亿营收，这对即将展开新三年任期的董明珠来说，是一个不小的考验。

 一年一度的高考又要来了。昨日，重庆市教育考试院发布消息发布了考试院和39个招考区县的电话，其中，市教育考试院为67869200，考生和家长可在考试期间拔打，监督举报高考期间的违规情况。然而，还是有不法分子在网上声称手中有高考答案售卖。更令人啼笑皆非的是，他们号称的搞到答案的途径五花八门。市招办称，这些都是诈骗行为，千万不能相信。

    内部有人

    重庆晚报记者在百度上搜索“2015年高考答案”，紧接着就出来多个“卖2015年高考答案，QQ×××××”等网页链接。一家名叫“远翔教育”的商家告诉记者，他们可以在考前提供答案，确保百分百试卷原题，85%左右准确率，价钱则是每门5000元。“我们接待的重庆考生不止你一个人。”他们声称。

    对于拿到试卷的方式，“远翔教育”称，“试卷一般情况下都是在考前2天左右送达考点，而我们内部人员就是利用这个间隙，通过关系获取试卷的。”

    招办回应：招办工作人员介绍，高考试卷从印刷厂出厂后，整个运输过程，都由公安和武警全程押运，在押运过程中，后面的车还会全程进行摄像监控，监控的图片会实时传输到监控中心。

    我是黑客

    另一家叫做“后台”，自称能提供80%正确率高考试卷的机构称，他们能通过侵入系统，获得高考试卷，两科只要6000元。他们还截取了一张他们侵入某大学官方网站，在后台给考生改成绩的图片给记者看。“毕竟教育局的系统不会比学校的差，所以进入教育局系统很麻烦的。”他说，“但是，只要你马上付款，我们就可以去重庆教育系统看看。”同时他还给记者出示了一张身份证，并告诉记者，如果最后答案不对，可以用这张身份证去告他。

    招办回应：招办工作人员介绍，高考的试卷试题在考前都是不上网的，电脑也均断网。所谓的黑客入侵是根本不可能的，“这完全就是在吹牛。”

    未卜先知



    第3家叫做“高考教育”的商家称，他们考前和考试中都可以提供答案。如果需要在考试中提供答案，考生需要买他的设备，然后会在考试中将答案发到考生指定的QQ号上，再由这个QQ将答案发出来，由考生耳机接受。该耳机能防屏蔽、防探测，价值2000元，另外，考试答案则是4000元一科，号称准确率95%。

    他们还能在考前提供答案，“考前发答案风险大，所以价格较贵。”该商家称，“我们也只能保证95%的准确率，准确率太高，你们会被举报。”紧接着，他还出示了一张印有试卷密封签的牛皮袋子，和高考试卷密封袋很相似。记者询问他们是否已经提前拿到了试卷，他们回答得很肯定，考前答案价格为5000元一科。

    招办回应：招办工作人员介绍，现在试卷还在印刷当中，根本不可能泄露，他们也根本不可能拿到试卷。

6月3日讯近日，铁锋公安分局龙华路派出所成功破获10余起系列扒窃案件，及时为受害人挽回经济损失。5月29日，尹某从大庆市专程赶到齐市送锦旗感谢铁锋分局龙华路派出所。不过，警方破案后，失主和民警还闹出了个小笑话。

近日，铁锋公安分局龙华路派出所将涉嫌扒窃的犯罪嫌疑人李某等人抓获。李某交代：去年10月中旬，他伙同王某窜至大庆一商场，从一女子包中扒窃三星牌手机一部，并由李某将该手机留下使用。尹某手机被盗后在当地警方报警，在综合被盗嫌疑人供述相关信息，民警确定手机与尹某被盗物品一致。
“你们别想骗我，这种把戏我见多了，再打电话过来我就报警了！”当铁锋公安分局龙华路派出所民警，打电话试图联系大庆市一手机失主尹某时，该失主的回答让民警哭笑不得。之后任凭民警怎么解释，失主就是不相信，最后将手机关机。谈及联系受害人领取赃物的过程，办案民警说：“本以为这是一件非常简单的事情，但在实际操作中却遇到不小的困难。破案后，我们几乎天天打电话或者发信息与失主沟通，但是，对方就是不信。因为现在很多电信诈骗案是以公检法的名义实施的，所以受害者以为这又是一个骗局。”民警百般解释无果，几经周折才将手机送回。
这可苦了民警，想到之前尹某报警时告知的信息，民警查到其大庆家庭住址，驱车前往其家中归还物品。在大庆会战公安分局内看到了手持警官证、身着警服的两位鹤城民警，尹某这才消除了戒备。
“手机已经丢了好几个月了，我几次把通话的民警误当成了电信诈骗。”尹某说，家里的条件不是很好，手机是丈夫省吃俭用买给她的生日礼物，一直都很珍惜。“几次接电话实在是对不起，因为自己太过敏感，我是被骗怕了，心想怎么会有这样的好事，以为这次又遇到骗子了，于是把来电都拉入了黑名单，给民警添了这么多麻烦。”尹某被龙华路派出所民警的耐心工作所感动。

作为受互联网冲击最大的行业之一，传统零售业终于意识到，只有搭乘“互联网+”的快车才能华丽转身。目前传统零售业正在用自媒体运营、移动支付、网上商城、体验式消费等各种尝试拉开“互联网+”的大幕。在这股浪潮裹挟下，互联网巨头跑马圈地，中国大妈成为零售商、移动支付商们共同争夺的对象。

微信和支付宝是先锋
五折诱惑比促销鸡蛋大得多
去年双十二期间，北京物美超市里，手机支付、支付宝成为热门词汇，平日里为了促销鸡蛋排队的大爷大妈们开始将精力放在研究支付宝的用法上，对他们来说，用支付宝钱包买东西五折的诱惑远比促销鸡蛋来得更大。随着互联网巨头在移动支付领域的争抢，线下超市消费族群乃至中国大妈们，都正在成为移动支付的目标群。
今年以来，微信和支付宝在零售业移动支付领域的争夺更为激烈，送“红包”的频次更高，超市、卖场成为互联网支付巨头抢夺的重点。家乐福、华润万家、北京物美超市的支付入口都成为微信和支付宝争夺的焦点。最近，支付宝还选择每月28日作为“支付宝日”，单人单日最多可减免15元。这一天，全国有一万多家超市、便利店参与活动，最高立减10元，部分商品5折。付款方式也很简单，店员提供商品二维码，用支付宝付款码扫描一下就可以结账。可以预见，每月的28日，大爷大妈们捧着手机在超市购物的场景也将成为常态。
银联终于坐不住了
传统阵营也在刷存在感
去年“双十二”一天，支付宝分发给用户的补贴在1亿元以上。巨头们心甘情愿地烧钱，瞄准的是中国移动支付业务广阔的市场前景。近日发布的《中国支付清算行业运行报告（2015）》称，去年国内移动支付业务达8.24万亿元，同比增长592.44%。
这场圈地争夺战仍将继续，而银联和支付宝、微信们的冲突或将继续升级。眼看着阿里、腾讯、百度不断蚕食线下收单、移动支付市场，支付领域的霸主中国银联终于坐不住了。日前中国银联持续放大招，努力在消费者中寻找存在感。
华润万家和沃尔玛两家超市对外宣布，与银联合作向全国消费者发放48万张62折优惠券，每张最高优惠50元。而在5月30日至6月2日，中国银联联合商业银行、商户等合作机构在全国范围开展“银联62儿童日”，共计投入超过3亿元，覆盖全国500多个商户品牌上万家门店，这也是银联成立以来最大规模和最多投入的持卡人回馈活动。
此外，中国电信旗下的翼支付等也开始烧钱推广移动支付，成为近期超市移动支付的新秀。
零售商热情回应
对O2O的摸索仍在进行中
面对互联网支付和传统支付巨头的争抢，传统零售商则伸出了热情的双手。传统零售商一面享受着移动支付带来的客流和订单，一面在转型的道路上狂奔。
从担心互联网冲击销售，到借助互联网引流，传统零售商开始正视互联网浪潮。为了避免电商带来的冲击，购物中心都在转型，纷纷增设电影院、KTV、电玩城、溜冰场、餐饮业态，商家希望通过这些业态来聚集人气，但是不免陷入同质化的竞争，“如今电影院、餐饮已经成为购物中心的标配。”一名业内人士指出。为了追寻差异化，不少购物中心都在将目光投向了O2O。
今年4月20日，华联股份表示已经和阿里巴巴签署合作框架协议，阿里巴巴为公司及下属公司提供企业O2O业务，在流量、营销、会员、数据、支付等层面探讨新的合作模式。
“购物中心O2O首先对网络环境有很高的要求，要求WiFi覆盖整个购物中心”，北京华联商厦股份有限公司市场推广部相关负责人此前对记者表示，网络的改造需要3到6个月时间。此外北京华联商厦还计划在阿里巴巴上开设微店，不同于百货商店，购物中心的微店不卖货物，卖的是优惠券，首批出售2000张10元一张的电影票。
尽管零售商的O2O进程正在如火如荼，不过在起步两年后，零售商对O2O仍在摸索中，“大家都知道O2O是必由之路，同时又对目前的成效有些迷惘，一名零售行业业内人士指出，互联网+带来的精准化、精细化运营以及以数字管理的核心模式，对传统零售企业是一项长期的任务，从线上引流、顾客体验数字化提升、会员信息收集、群分享再到大数据营销，每一个环节，都需要零售人员因地制宜地制定方案并尝试。“互联网+传统零售业应该是融合和渐进式的改革，而不是革命或者是取代”，零售业的互联网+之路依然漫长。

6月4日消息，智能手机上有一系列自动更正功能帮助你更快地输入文字，但是在稍显笨重的台式机上是不是也该有点改进？触摸板制造商Synaptics决定做点什么，他们正在研发SmartBar，这是一款可以把你的空格键变成一个具有触摸感应功能的输入控制器。你可以在空格键上滑动手指来选择文字、定位光标或者缩放。

空格键上有五个虚拟的逻辑键位，用户可以对它们进行编程来实现更多的功能，像是宏操作、格式化文字，甚至是在RTS游戏中建造一个建筑。这些可能只会为用户节省几秒钟的移动鼠标的时间，但Synaptics相信这些碎片的时间日积月累后将会有巨大影响。

现在来看，未来它可能会让你更快的码完报告（或者杀死敌人），但真正用上这样一款具有触摸感应功能的键盘可能还有些时日要等。

有媒体援引消息灵通人士的最新消息指出，担任谷歌眼镜商业运营主管一职13个月之久的谷歌高管克里斯-奥尼尔(Chris O'Neill)即将离开这一岗位。消息称，奥尼尔是在2014年5月被任命为Google X部门谷歌眼镜商业运营主管一职的，且该公司在去年同月还聘请到了曾在CK、Coach、Gap等品牌工作过的时尚专家艾维-罗斯(Ivy Ross)担任谷歌眼镜项目负责人。
当时有媒体分析认为，这毫无疑问是谷歌在向外界发布信号，即谷歌眼镜在推向大众市场之际已经将自己定义为了一款时尚产品。

据奥尼尔向Re/code透露称，他将继续留在谷歌公司内部担任其他职位。此外，一名谷歌发言人也证实了奥尼尔卸任谷歌眼镜商业运营主管一职的消息，但却拒绝就此发表更多置评。
早在今年1月，谷歌就宣布关停谷歌眼镜的Explorer项目。这也就是说，个人消费者将无法继续买到售价1500美元的Explorer版谷歌眼镜。不过，谷歌仍将面向企业和开发者销售谷歌眼镜，其中就包括汽车、医疗设备制造商这些企业级客户。
谷歌方面当时表示，公司作出这一决定主要是认为谷歌眼镜这款产品已经成功从Google X部门“毕业”，因此会将谷歌眼镜从Google X实验室分离出来成为一个独立部门，由艾维-罗丝领导。同时，罗丝则将向智能家居设备制造商Nest Labs CEO托尼-法德尔（Tony Fadell）汇报。
随后有消息称，第二代谷歌眼镜有望在明年面世，但不会向早期测试者销售，谷歌已经决定只有在罗丝和法德尔认为合适的时候才会对外发布最终版本。而且，法德尔仅会在工作中向罗斯提供战略指导，但罗斯旗下的谷歌眼镜团队并不会同法德尔旗下的原Nest员工共同展开工作。
需要指出的是，此番卸任的谷歌眼镜商业运营主管克里斯-奥尼尔最早于2005年加盟谷歌。在加盟公司后担任过包括销售和财务这些职务，并曾在谷歌加拿大分部担任过4年的总经理职务。
应该说，自2010年成立的Google X部门到目前为止已经启动了多个颇具前瞻意义的项目，其中就包括谷歌眼镜、自动驾驶汽车和谷歌互联网气球项目。去年7月，谷歌还宣布与全球知名制药与保健公司诺华达成合作协议。当时有报道称，双方将充分利用各自的技术专长携手开发智能隐形眼镜，用于检测血糖水平并矫正视力。
同时，谷歌互联网气球项目已经同沃达丰和Telefonica这两家全球最大的移动运营商达成了合作协议。而且，谷歌高级副总裁桑达尔-皮采(Sundar Pichai)还在上周的Google I/O大会上透露，该项目已经同更多移动运营商达成了合作意向。
不过在最近一段时间以来，外界纷纷对Google X部门所展开多个项目的盈利能力产生了巨大质疑。对此，谷歌全球销售及业务拓展高级副总裁奥米德-柯德斯塔尼（Omid Kordestani）就在Re/code举办的年度Code Conference大会上表示，谷歌对于Google X部门旗下产品以及其他一些创新项目缺乏合适的商业模式并没有过分担忧。谷歌董事会主席埃里克-施密特（Eric Schmidt）、联合创始人赛吉尔-布林（Sergey Brin）也在上周的年度股东大会上表达了相似的看法，他们均认为虽然这些项目的未来前景并不明朗，但它们对于谷歌的意义却十分重大。

支付宝为啥对 Windows Phone 客户端不上心，因为中国的 WP 用户实在是太少了，按照支付宝的说法，他们只是“1%”。令人没想到的是，支付宝还真没有忽悠我们。
　　市场调查机构 Kantar 今天的发布最新智能手机份额报告显示，Windows Phone 用户在中国确实只占据了1% 的份额。具体来说，在中国份额最高的是 Android，达到了 74%，iOS 位居次席，占据了 24.4% 的份额，而 Windows Phone 则排行第三，占了1%。
　　相对来说，Windows Phone 在欧洲的表现还算不错，意大利的份额甚至达到了 13.3%。而在美国，其比例为 3.8%。
　　另外，其实 WP 在中国的份额不算很低了，要知道在日本市场，其份额仅为 0.2%，显得有些微不足道。
　　报告显示，微软长期没有推出 Lumia 系列旗舰产品可能是市场份额过低的一个重要因素。毕竟，任何一款操作系统都需要扛大旗的产品，而不单单是靠一些体验并不出色的低端设备来占领市场。

联想移动日前宣布重大人事调整，联想执行副总裁，移动业务集团总裁，及摩托罗拉管理委员会主席刘军离职，由陈旭东接任。联想集团CEO杨元庆近日谈及这一变革时表示，互联网的时代，要更加积极，更加进取，不能被动，不能保守。

杨元庆说，这些方面，陈旭东也都是强项，他喜欢尝鲜，喜欢尝试，喜欢冒险，他有开放的心态，能够拥抱互联网，这些都是联想移动需要有的精神。
杨元庆对联想移动原有团队的不满很明显。杨元庆说，现在需要的竞争力已经完全不同。“我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。”
杨元庆对陈旭东团队提出了要求：不能固步自封，要有更强烈的互联网思维和基因。
附：杨元庆与移动业务管理团队内部沟通会讲话速记
很多人都很惊讶，也都很想知道为什么做这个变化。这当然跟我们现在的业务状况有关系，但我相信每个人都知道，业务状况是种什么瓜，得什么果，是长期积累的结果。我们的个人电脑业务，在过去这些年突飞猛进，并不是一日之功，也是经过很长时间的准备，积蓄能量，把核心竞争力建立起来之后，才有后来的腾飞(take off)。
这次的调整，无关乎责任，而关乎机遇。当然我们应该从过去吸取经验和教训，但我们更要关心未来怎么做，未来有什么样的机会。如果大家要记住一个理由，一个原因，一个词，那就是CHANGE(改变)。今天的状况，很大的原因就是我们用过去做事情的经验来做新的业务，我们在PC上的成功经验，想用在手机上；我们传统的经验，想用在互联网时代……
正是这些根深蒂固的mindset(意识)的东西，这些深入到基因的东西，造成了今天的结果和状况。所以，不变化，肯定不会看到成功的结果。这就是最重要的，最根本的原因。
我们过去做PC，产品比较简单，所谓用户体验，更多不是由我们掌控，而是由微软掌控，所以我们只要把硬件跟操作系统弄顺了就行。但现在，用户体验每一家都不同，它不是由Android掌控，谷歌掌控，而是由我们掌控，尤其是在中国，这对我们做产品提出了更高的、更苛刻的要求。
互联网提供了直接接触用户的方式。今天我们可以跟用户直接互动，了解他们的需求，响应他们的反馈，对产品做快速的开发和迭代，让用户体验最优。
过去我们的销售方式也是很传统的，从分销商、代理商、零售商，再到用户，手机渠道，40%多的利润+费用，而小米们没有这些，我们怎么跟他们竞争？
营销也一样，这已经不是大把撒钱的时代了，而是靠脑子、靠智慧营销的时代。我们现在开始用微博、用微信，才意识到过去有多吃亏。如果今天有上千万的粉丝，只要发一个微博，那就是广告，一分钱都不用花。
在此之前，别人已经做了多少免费的广告？过去我们是有变化，但只是把传统媒体转到了数字化媒体(网络媒体)，没想到社交媒体已经如火如荼，让竞争对手们占了那么大的便宜！直到开始做了，才有所体会，做的好，做的差，确实是天壤之别。
所有的环节，昨天和今天都已经不同。所以我们需要CHANGE。但是我们这支团队，大家可以反省一下，想一想，你们觉得变了吗？你们觉得变得够了吗？
这已经不是PC时代，只要靠运营，加上渠道和品牌的优势就能取胜。现在需要的竞争力已经完全不同。我去年跟你们说了几次，要醒一醒，我甚至还说了你们拿榔头敲都敲不醒，你们太慢了，在错失机会。当然，从今年年初开始看到了一些变化的迹象，比如做精品，建on line模式，上微博等等。但是肯定不够，不够到位，也不够快。
这就是我们这次调整的意义所在，我们希望能够给这个团队，给这个业务带来更多的变化。这个变化要从头开始，所以首先要从领导人开始，从调整一把手开始。我们希望通过这样的调整，给这个团队注入更多活力，让变革来得更彻底，更到位，更猛烈些。
我相信旭东能给这个团队，给这个业务带来很多新的经验、新的能力。他在中国开展业务转型，已有相当一段时间。当然，PC和手机不一样，旭东也不能固步自封。如何从传统模式转向on line和off line结合，在这些方面他还是很有想法的。他在神奇已有半年，在如何把产品做精，与用户互动上，也有更多、更深的体验。他有更强烈的互联网思维和基因。
现在这个互联网时代，尤其是在中国，一方面是要把产品做精做好，但是市场端，如果不能拉住粉丝，不能让粉丝帮着推广，是不可能把产品推广好、销售好的。相信旭东在市场端的优势，会给团队非常多的启发和经验的输入。
而且在这个互联网的时代，要更加积极，更加进取，不能被动，不能保守。这些方面，旭东也都是强项，他喜欢尝鲜，喜欢尝试，喜欢冒险，他有开放的心态，能够拥抱互联网，这些都是我们需要有的精神。
另外，旭东比较open，国际化的经验也相对丰富，和国际团队的沟通没有什么障碍和芥蒂，容易沟通，容易合作。这点之所以重要，是因为此时，除了要给中国团队注入新的基因，寻求变化和突破以外，还有很重要的一条，是下一步要让MOTO和联想的业务有更深入的整合，更好地实现协同效应。我们相信在旭东的带领下，你们能够把这件事情做好。
这也给大家提出了更高的要求，以更开放的心态接受调整、配合调整，以使得两个业务合起来不仅有更多的协同效应，还能为未来建立更扎实的基础。
最后一点，我们这个团队，在过去两年里，业绩都是跟预算有差距的，没有达成目标，去年尤为低，造成士气不高，这种情形不能再继续下去了。要想建立一个成功的业务，就必须建立一支有求胜心、并且不断去赢的团队。
所以我们要认真做组织整合的方案，要认真地去重定战略、策略，认真做业务计划和目标设定。在做了新的调整之后，就要重新启动，在重新启动之后，就要本着联想说到做到的文化，一步一个脚印地，每一步都踩到点子上，达成目标，真正成为胜利之师！
你们都经历过联想的成功。大家都知道2009年，我重新担任CEO之后，给董事会提交了4年计划，之后的每一年，都打超了目标，从而不仅让业务成功，更让士气大振。大家不但想到更高的目标，而且能实现，能打超，然后在这样的情况下，大家再讨论战略也好，再讨论目标设定也好，才会更加火花四溢，激情飞扬，这才是一个胜利之师应该有的情况。我们希望这支团队，从现在开始，能够重新看到这样的精神头和士气。
所以说，求变，跟MOTO实现深入整合，以及要建立赢的文化，这就是我们这次做调整的意图所在。
在座都是联想的精英，有的久经考验，有的新加入联想，是冲着我们的品牌、文化和机会而来，我们在一起，所要从事的工作，其实是一个非常神圣，非常了不起的事，不仅是联想的战略重点，而且从技术发展趋势看，也是产业发展、技术突破的重要方向，我们要把握这个机会，一起努力配合旭东，把这个事情做漂亮，做成功！

　Google 搜索排名算法在埃及出现了问题：用埃及 IP 在 Google 上搜索 Google，第一个结果是埃及修理工 Saber El-Toony 的 Google+ 主页。Google 已表示正在调查该问题。在 Google 搜索结果成功登顶之后，这名修理工的 Google+ 主页至今被浏览了数百万次。
　　为什么搜索排名算法会认为他的 Google+ 主页与搜索关键词最相关，也许只有 Google 工程师才能回答。 El-Toony 表示他也不知道自己的排名会如此之高。

6月4日上午消息，本周，菜鸟网络上线了一款叫做“裹裹”的移动应用软件，目前在多个安卓和苹果系统的手机应用商店都可以查询到。

　　“这将是帮助亿万消费者连接起来的APP”，菜鸟网络总裁童文红在日前的菜鸟合作伙伴大会上曾透露。

　　据悉，裹裹支持所有天猫、淘宝、聚划算的包裹，全面覆盖和支持主流快递公司的物流查询。其服务对象是有物流和驿站需求的消费者。

　　在使用的时候，页面提示淘宝账号的用户可直接登录，意味着“裹裹”APP已经和淘宝全面打通。

　　除了基础的快递单号查询、搜索附近物流网点以及收寄件管理服务，裹裹还可以帮助消费者跟踪包裹，提供时效预测，对物流服务进行评价，消费者可以按照心情，评价物流服务。

　　根据裹裹页面的“超时件”显示入口，还可以帮助消费者把超时件之类的异常件挑出来

日本著名漫画《航海王》中，有这样一句名言：世代传承的意志，时代的变迁，人们的梦想，这些都是挡不住的，相信自己正朝梦想前进，努力提高达成目标的可能性，是实现梦想的捷径。

　　总有那么一群人，乘着时代变迁的浪潮，心怀不可阻挡的梦想，努力成为浪潮上的那个领先之人。

　　肖健，正是这其中的一员。

　　从Infomobile创始人，到A8电媒早期创业团队成员，再到汇友数码创办人和CMGE中国手游(以下简称中手游)CEO，有近15年移动增值服务和手机游戏从业经历的肖健，曾在移动增值业务时代和功能机游戏时代，便带领团队在行业中取得了领先的地位，并且成为国内最大的功能机游戏开发商和与运营商。

　　2012年9月25日， 在肖健及管理团队的带领下，中手游正式登陆美国NASDAQ，成为了国内首家登陆美国资本市场的手机游戏企业。中手游先后融资1.24亿美金，股东包括香港主板上市公司第一视频、台湾股王MTK、中国两大主权基金社保基金和中投，还有新世界投资、正源资本等等。完成登陆资本市场的同时，肖健决心全力转型智能机游戏业务，仅用9个月的时间便顺利完成转型，并成为了排名第一的中国移动游戏全平台发行商，至今已连续6个季度市场占有率第一，约占整个全平台发行商市场份额的20.1%。

　　在儒雅的外表下，肖健拥有一颗充满了坚毅和自信的心，正如同路飞一样，在通往自己梦想的航道上，无所畏惧，勇往直前。

　　预判局势，破釜沉舟，坚定转型

　　在采访时，肖健提到：“我还记得那天完成敲钟仪式后，我马上和国内的管理层召开了电话会议。我说，功能机游戏已经是过去式了，我们必须下定破釜沉舟的决心，全力转向智能机游戏业务。”当时中国手游从300多人调整到不到100人，开始了艰苦的二次创业。肖健意识到，在智能机时代，产品是第一位的，发行能力是产品能否成功的保障，经过一段时间的摸索和沉淀，肖健选择了“自研+发行”的双核战略，并且成为了国内最早提出移动游戏发行商角色定位和最终使发行商被行业所认同和尊重的行业推手。

　　由于转型及时，方向正确，团队也非常给力，中手游幸运地赶上了2013年手游元年的爆发。其自研的“快乐棋牌游戏”峰值达到5000万月流水，目前每月仍保持超过3000万月流水的成绩。，“决战沙城”、“英雄本色”等重度MMO手游也取得了月流水超千万的成绩。到目前为止，中手游已成功代理发行了10多款月流水过千万的手游，成为了目前国内全平台发行商中发行最多月流水超千万游戏的公司。

　　经过中手游从功能机游戏向智能机游戏的成功转型，股价也从最低的3美金涨到超过40美金，市值一度超过10亿美元。肖健说“我们为何削尖了脑袋都必须要完成上市，是因为我们知道未来的手游竞争，资本已成为第一道门槛，没有雄厚资金的支持，要做大做强很困难！”

　　从功能机游戏的霸主，成为第一家登陆美国资本市场的中国手机游戏公司，再到智能机游戏发行商的王者，肖健不仅准确地把握住游戏行业趋势，并以坚定的决心和强大的执行力，带领团队使中手游在不同时期的关键节点上不断乘风破浪，成为了引领行业浪潮的先锋“船长”。

　　IP+实现能力，

　　又一场先拔头筹的战役

　　可以说，中手游在肖健的坚定决心和团队强大执行力下，把握住了智能机快速增长的大潮，从而成功实现了业务转型并获得了行业的领先地位。而接下来，如何在业务战略上持续领航，这是肖健不断思索的。

　　2014是 “手游IP元年”，强IP对于吸量和营销的作用显而易见，成为手游竞争的战略制高点。肖健介绍到“我们在2013年Q4起就开始全力布局IP储备，目前已完成了动漫、影视、游戏、小说和传统文化的IP合作布局，以及启动了两款原创IP打造和泛娱乐化探索。IP使中手游在自主研发和对研发商的战略投资方面有了更强健地发展，让我们建立起更加强大的发行产品供应链！”

　　中手游对外公布对外合作IP储备名单，几乎覆盖了各大顶级动漫、游戏和小说。动漫方面，《火影忍者》、《航海王》、《龙珠Z》、《北斗神拳》、《聪明的一休》、《HELLO KITTY》和《喜羊羊与灰太狼》等；游戏改编方面，盛大的《传奇》手游正版授权、SNK《侍魂》手游改编权、《拳皇97》高清和对战版本开发权和《新仙剑奇侠传》手游改编权等；小说方面，有温瑞安先生的《四大名捕大：对决》、腾讯文学排名第一网络小说，大神猫腻创作的《择天记》；传统文化方面，中手游与嵩山少林寺全资公司河南少林无形资产管理有限公司签订合作协议，使用少林品牌研发移动端和电视端的游戏产品，双方将启动禅宗武术与移动游戏的首次跨界合作；影视方面，则有《封神英雄榜》、《大闹天宫》、《步步惊心》、《步步惊情》、《风中奇缘》等。

　　在谈及到当初与版权方沟通合作时的情况，肖健提到当时下定决心与这些全球顶尖IP版权方沟通合作，能够围绕这些儿时或学生时代就已着迷的动漫和经典游戏开发新的手机游戏，所有参与项目的同事们都是激情澎湃。当肖健和伙伴们第一次踏进这些向往以久的IP版权方的公司与对方最高负责人会面的时候，晚上都兴奋得睡不着觉。能做自己喜欢的事情的确是一件最幸福的事！

　　IP的合作，特别是日本的IP需要非常长时间的沟通和谈判才能获得版权方的信任和合作。通过努力，中手游已获得了几乎日本最顶尖的动漫IP，又一次在IP这个战略制高点上领先于同行，并取得了巨大的优势。肖健提到“很多同行说中手游是土豪，在IP上花了这么多钱。的确，中手游在IP战略资源的合作方面花钱是不会手软的，但在选择要合作的产品和IP时，我们有自己专业的判断，接下来我们还会有更多重量级的IP和海外大作的合作会公布。”

　　除了IP合作以外，中手游在原创IP打造和泛娱化上也积极展开了探索，中手游目前与上海银河数娱共同合作与拥有的原创IP《无间狱》就是其中一个。《无间狱》游戏获得2014年Unity 3D 大赛视觉金奖，是中手游2015年发行的重点游戏之一。除游戏以外，中手游联合银河数娱围绕《无间狱》，正在进行原创连载小说、音乐、影视和动漫的制作。肖健希望将《无间狱》打造成为东方武侠爱好者喜爱的内容品牌，在游戏上能不断更新迭代的系列作品。而另一个原创IP的打造计划，目前中手游并未有任何信息公布，但肖健提到“这个原创IP是圆自己和团队一个梦想，也是触及国人情怀的内容，要做好这个原创IP会很有压力，但是相信我们能做好。”

　　在肖健看来，有了好IP不等于有了一切，产品实现的能力、发行能力、玩家的服务能力，和游戏与IP结合的“泛娱乐”资源整合的能力，都是肖健和中手游能打好“大IP”战略这张牌的有力保障。

　　目前中手游拥有近500人的自主研发团队，通过投资布局聚合了国内众多顶尖的游戏研发企业，为这个大IP战略的落地提供了强大的产品实现支持。作为国内排名第一的全平台发行商，发行能力一直是中国手游的强项，但在肖健眼里，建立对玩家以及核心玩家的最贴心和最具粘着力的服务体系将会进一步拉开与竞争对手的距离，这是中手游会下重功夫，投大资源去建设的。“泛娱乐”营销和资源整合能力也是肖健重点打造核心能力之一。他请来了非常善于“泛娱乐”跨界营销和资原整合的王可来担任CMO，随后推出的《新仙剑奇侠传》和《喜羊羊快跑》都成为“泛娱乐”跨界整合营销中极具代表性的产品。

　　中手游的IP+实现能力，在2015年初开始，其IP战略成果就开始全面爆发，《喜羊羊快跑》首日的下载量达到285万，首月流水破2000万，成为2015年开年以来最成功的休闲单机游戏。《新仙剑奇侠传》取得了上线首小时流水破百万，首日24小时流水破千万，日DAU破百万的佳绩，也成为了2015年的爆款网游。而后续即将上线的《航海王》、《火影忍者》、《Hellokitty》、《侍魂》和《少林寺》等大IP游戏，使得中手游在2015年的强劲增长拥有了极大的期待。

　　正是源于肖健对游戏行业趋势非凡的分析与判断力，中手游在每一波变革浪潮到来时，都走在行业的最前端。中手游这艘大船上拥有一群热爱游戏、富有激情和执行能力超强的船员，而肖健则正是他们能够时刻保持前瞻和精准判断力的“船长”！

　　移动电竞，下一个手游风口

　　2014年下半年，端游厂商集体发力手游产业，强端游IP和重度MMO手游一时间成为各大榜单的常客，端游厂商的入侵又将为身处红海的手游产业带来一次“重度”的变革。

　　肖健和团队预见到，未来卡牌、ARPG和MMO的竞争将更加白热化，产品品质的要求和更新换代的速度都会更高、更快。在MMO重度游戏上，传统端游厂商的竞争优势更为明显，毕竟他们沉淀了大量的技术、人力、用户和品牌。IP战略+实现能力，已是中手游其中一个重要的突破口，但是如何能够打造长效的游戏产品，不断沉淀用户和积累品牌？中手游又一次提前布下了棋子，在2014年初的时候，就已开始把目光瞄向了 “移动电竞”。

　　全球游戏市场中，世界排名前10的游戏，有7款是电竞游戏。目前已是全球游戏龙头企业的腾讯游戏，收入结构里面，近7成的收入也是来自于电竞类游戏。

　　PC时代已经验证，电竞类游戏具有极高的用户获取能力和非常长的生命周期。从电竞游戏本身的发展史来看，每一代流行游戏相较上一代都呈现出“由繁至简”的趋势，操作逐步减少，上手变的容易，用户也就随之不断增多。未来，移动竞技游戏也一定将成为全民参与的项目。肖健提到，每个玩家或者团队都有获取游戏胜利的欲望和成为英雄的情节，电竞类游戏给予了他们实现成为英雄的平台和机会。而能够运营移动电竞类游戏和打造专属的移动电竞赛事，在移动游戏上产生更多的电竞英雄，和推动移动电竞成为全民参与的赛事，这也是肖健和团队心中的一个梦想。“要打造真正的移动电竞游戏、赛事和生态，就一定要区别于传统的PC电竞。移动电竞目前大家都在同一起跑线，中手游有决心成为移动电竞的领跑者。”

　　中手游首要解决的是移动电竞游戏产品问题，在产品上目前已有FPS、音乐舞蹈和格斗对战等游戏上线。《全民枪战》是目前国内最成功的移动端FPS游戏，DAU已达500万，PCU超过70万，线上已开展了11场的电竞比赛，有超过1000支战队参加。具有庞大用户基础的《拳皇97高清对战版》也即将上线，拥有包括周赛、月赛、年度总决赛在内的丰富赛制和高额奖金。“拥有爆款的电竞游戏是移动电竞赛事能否建立的最重要一步”肖健说到。中手游在2015年还将陆续上线多款移动电竞游戏，涵盖重度和休闲类型。同时，中手游专门针对移动电竞的专属赛事，也将于今年下半年启动。“国内一定会出现专注于移动电竞的赛事，中手游将全力打造一个属于移动时代的移动电竞品牌，并且针对移动电竞的生态展开更深度的布局。”肖健说，

　　移动电竞已成为肖健口中到提到手游下一个风口。无疑，在移动电竞领域，肖健依然会以前瞻者的姿态，继续保持打破常规，寻找市场先机的策略。中手游这家公司的创新和战斗精神也从未停滞。

　　向着梦想前行



　　肖健是一位连续成功的创业者，前面创办的三家企业都成功卖给了上市公司，中手游是肖健的第四次创业。“Ken是我见过最勤奋的CEO，”大家都叫肖健的英文名，肖健的一位同事说，“在我们大家看来，Ken的经历和积累已经可以让他不需要这么累，但他经常是夜里两三点还在批复邮件，和我们一起加班吃盒饭，经常是公司最后一个走的。”有这样一位具备行业前瞻性、勤奋和强执行力的CEO在，员工都觉得非常有干劲，都会用主动思维去思考和做事情。

　　“要想带动企业的发展，特别是在变化飞快的移动游戏领域能够持续增长，就要求CEO和管理团队必须对市场有极高的敏感度、组织结构的应变能力和超快、超强的执行力！”，肖健说，“我每一次创业，都有一个很清晰的使命，就是带领一群有梦想和有能力的伙伴，成为创业领域的先锋和领袖，在获得事业成就感的前提下，让这群人收获成长和财富。在这几次的创业路上，这个使命感一直都会时刻提醒我和我的团队，要想得更多、更远、要更加勤奋”。

　　游戏形态未来将如何发展，我们无法完全预测，但肖健深知，始终心怀梦想，注视前方，保持持续远航的信心和战斗力，这将是离梦想最近的方法。相信肖健和他的中手游，能够在移动游戏的航路上不断领航。