Вы не путайте раздутые штаты чиновничьего аппарата с чётко отлаженным экипажем самолёта.Где каждый выполняет свою работу и знает,что от того как он будет её выполнять зависит жизнь людей и его собственная жизнь. Вы сами кем нибудь руководили в жизни?
Под моим лично руководством максимум было 75 человек на стройке в прошлом году. Из них каждый 6-й бригадир, а еще 3 начальника участка, 2 ПТО-шника, инженер(он же логист), зав.склада, бухгалтер и зам
Если грубо, то: 21 человек из 76 - "чиновники", и этого штата мне еле хватало.
И если мой раздутый штат чиновников сократить в тот момент даже на четверть, хрен что мы успели бы сделать, я уже и не говорю о пятикратном сокращении.
Не аргумент, стройка и управление государством это абсолютно разные вещи. Если сокращать то с повышением эффективности, чем никто не занимается, только отцы греют места своим родственникам и ведут их на теплые места. Вы на стройке еб**те, а они веселятся на взятки, сам знаю, сам видел. Сокращать персонал не всегда значит уменьшать эффективность. Могу посоветовать вам книгу "Цель: процесс непрерывного совершенствования", как раз связанна с этой темой да и в управлении поможет многие вещи переосмыслить.