这种男人还有必要挽留吗？直接拉黑呗，永远不要见，要活得比他好。

    中新网客户端北京12月30日电（记者 李金磊）中央农村工作会议12月28日至29日在北京举行。会议首次提出走中国特色社会主义乡村振兴道路，并清晰划定了乡村振兴战略的时间表和路线图，此外还有“五级书记抓乡村振兴”“强化乡村振兴制度性供给”等不少新提法和新表述，其释放的信号值得关注。
　　首次明确乡村振兴战略时间表
　　中共十九大报告提出，实施乡村振兴战略。中央农村工作会议则进一步明确实施乡村振兴战略的目标任务：到2020年，乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成；到2035年，乡村振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现；到2050年，乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现。
　　此外，会议还要求，实施乡村振兴战略是一项长期的历史性任务，要科学规划、注重质量、从容建设，不追求速度，更不能刮风搞运动。
　　中国社科院农村发展研究所所长魏后凯对中新网记者表示，这是中央首次明确乡村振兴战略的“三步走”时间表，意义重大。
　　他指出，乡村振兴要规划先行，一张蓝图干到底。“不能刮风搞运动”更是给各级领导干部套上了“紧箍咒”，打了“预防针”，警示乡村振兴要因地制宜，稳扎稳打，不能急于求成，大干快上。
资料图：毕节市大方县六龙镇农村公路，带动新农村及产业园发展。　张祥兵 摄资料图：毕节市大方县六龙镇农村公路，带动新农村及产业园发展。　张祥兵 摄
　　首次提出中国特色社会主义乡村振兴道路
　　会议提出，走中国特色社会主义乡村振兴道路，让农业成为有奔头的产业，让农民成为有吸引力的职业，让农村成为安居乐业的美丽家园。
　　会议强调，走中国特色社会主义乡村振兴道路，一是必须重塑城乡关系，走城乡融合发展之路。二是必须巩固和完善农村基本经营制度，走共同富裕之路。三是必须深化农业供给侧结构性改革，走质量兴农之路。四是必须坚持人与自然和谐共生，走乡村绿色发展之路。五是必须传承发展提升农耕文明，走乡村文化兴盛之路。六是必须创新乡村治理体系，走乡村善治之路。七是必须打好精准脱贫攻坚战，走中国特色减贫之路。
　　“实现乡村振兴要走什么道路？就是要走中国特色社会主义乡村振兴道路。”魏后凯认为，这是会议最大的亮点之一。
　　他分析称，中国特色社会主义乡村振兴道路归纳总结了七个方面，这是一个重大的理论创新，七个方面内涵丰富、重点突出，跟脱贫攻坚有机衔接起来，可谓是未来实施乡村振兴战略的具体路线图，很有创新性。
资料图：村民载歌载舞。潘沁文 摄资料图：村民载歌载舞。潘沁文 摄
　　五级书记抓乡村振兴
　　会议强调，各级党委和政府要坚持工业农业一起抓、坚持城市农村一起抓，把农业农村优先发展的要求落到实处，在干部配备上优先考虑，在要素配置上优先满足，在公共财政投入上优先保障，在公共服务上优先安排。
　　魏后凯表示，人财物等方面的“四个优先”，有助于确保“农业农村优先发展”落到实处。
　　此外，会议提出，要建立实施乡村振兴战略领导责任制，实行中央统筹、省负总责、市县抓落实的工作机制。党政一把手是第一责任人，五级书记抓乡村振兴。
　　魏后凯对此评价称，这是实现乡村振兴的体制上的保障，让“一把手”重视并亲自抓，这抓住了关键少数，符合国情和现实，也是有力推动乡村振兴的制度优势。
     贵阳市花溪区高坡乡云顶旅游公路。　燕春 摄资料图：贵阳市花溪区高坡乡云顶旅游公路。　燕春 摄
　　强化乡村振兴制度性供给
　　会议强调，实施乡村振兴战略，必须大力推进体制机制创新，强化乡村振兴制度性供给。要以完善产权制度和要素市场化配置为重点，激活主体、激活要素、激活市场，着力增强改革的系统性、整体性、协同性。
　　在专家看来，“强化乡村振兴制度性供给”这一提法较为新颖。前不久的中央经济工作会议也提出“清除阻碍要素下乡各种障碍”，目前现状是农村资源流向城市没问题，但城市资源难以流向农村，障碍非常大。乡村之所以落后，主要就是因为城市资源“下不去”所以要增加制度性供给，让资源能流动到乡村。
　　中新网记者注意到，会议部署了一系列制度性供给的措施，包括衔接落实好第二轮土地承包到期后再延长30年的政策；完善农民闲置宅基地和闲置农房政策；破除一切束缚农民手脚的不合理限制和歧视；全面建立职业农民制度；鼓励引导工商资本参与农村振兴，鼓励社会各界人士投身乡村建设；公共财政更大力度向“三农”倾斜，等等。
　　人民日报的评论指出，乡村振兴是党和国家的大战略，不真刀真枪地干，不真金白银地投，是喊不出来的，是干不出名堂的。要深化农村改革，通过“扩面”、“提速”和“集成”，强化乡村振兴制度供给，让农村资源要素活化起来，让广大农民积极性和创造性迸发出来，让全社会支农助农兴农力量汇聚起来。
      12月8日，山西省扶贫办公室发文称开展贫困村提升“冬季行动”。　杨杰英 摄资料图：12月8日，山西省扶贫办公室发文称开展贫困村提升“冬季行动”。　杨杰英 摄
　　严肃查处侵犯农民利益的“微腐败”
　　会议提出，加强农村基层党组织建设，深化村民自治实践，严肃查处侵犯农民利益的“微腐败”，建设平安乡村，确保乡村社会充满活力、和谐有序。
　　魏后凯指出，所谓“微腐败”，其实就是在农民身边的“苍蝇式”腐败，这种腐败直接侵犯农民利益，也容易造成“小官巨贪”，危害很大，所以要严肃查处。
　　有专家表示，越往基层，权力生态中的“熟人社会”特征越明显，由于人情因素、利益因素、亲情因素的干扰，可能出现对于权力的监管失效的现象，因此要加强权力监管力度，强化权力制衡。
　　比如，成立村民监事会等监督机构，重大决策过程必须由监事会讨论决定，不能让“村官”成了“村霸”；加强基层纪检、审计等监管力度，加大对监督机构自身的问责力度，不能让基层反腐力量失灵。

到了年底又是一个躲不过去的跳槽季，不少人领了年终奖就走人，也有些人忙了一年，想趁着春节休个长假，各种小心思让疲惫了一年的职场人，离职情绪集中爆发。不少企业如临洪水猛兽，通过推迟发放年终奖，或是薪资激励的方式来主动留人，关于公司的离职率对外也是讳莫如深。
其实对于跳槽，大可不必看成是一件负面的事。如果说以前跳槽凸显的是个人和公司缺陷的暴露，现在的跳槽反映的更多是环境的变化。解决跳槽的问题，不管对于公司还是个人，都是一场修炼。
对于个人来说，留和走的抉择
考验的不仅是决心，还有理性决策能力
以前明源君写过一篇文章，里面有个观点，是说在职业生涯当中，一定要有增量思维。意思就是不要吃老本，当存量和增量发生冲突的时候，勇敢的拥抱增量，迎接变化。但是对于跳槽而言，相较于纵身一跃的决心和潇洒，充分了解风险更加重要。不管是换公司还是换行业，都要有充分的风险和机会成本意识，切忌盲目。
一、换公司，不能完全利益导向，关键在于匹配度
由于房地产的行业兼容性较低，对于大多数跳槽者来说，还是在房企之间进行选择。但是有一个很简单的道理，天下没有一份完美的工作，对一个公司来说，薪水、机会、文化、氛围往往难以兼备，跳槽前要想清楚自己到底要什么，关键在于匹配度。
1、薪水和平台难两全，不要完全为了薪水跳槽
一般来说，同行业同岗位的薪水差异不会太大，如果要为了更高的薪水跳槽，最好先搞清楚高薪背后的代价是什么。
一些小房企要挖人，企业品牌和实力吸引力不够，所以开出高薪，但是平台和发展空间有限。做事情就是做事情本身，在工作当中实际上是长期处于一种放电的状态，对于个人的学习提升、个人品牌的建立帮助并不大。如果是对自己的未来有长期规划和野心的人，一段时间之后感觉原地踏步、身体被掏空，显然难长久。
还有很多公司给的待遇优厚，但是对员工的要求也是等值的。明源君认识的一个朋友，从华侨城去了融创，薪水待遇都比之前好，融创更是出了名的机会多。可是干了不到三个月，他就自己走了，因为融创执行力强，他完全适应不了这种工作强度。任何产品都是一分钱一分货，人也是。
2、企业文化差异大，提前打听避免水土不服
企业文化是一个公司的灵魂和气质，去一家公司就职其实有点像谈恋爱，光长得好看、有钱还不行，还必须得三观合适。有些人去了甲公司水土不服，去了乙公司却如鱼得水，关键也是在于这种内在气质和价值观的匹配度。跳槽之前，提前打听清楚，能够减少试错成本。
不同的企业工作氛围差异很大。一个一心想去大公司锻炼的同行，跳槽去了某十强的大型房企，薪资福利都不错，但是干了一个月就来跟明源君吐槽说想辞职，原因是公司氛围太官僚，所有人都怕犯错，以至于平时做事都打安全牌，完全拒绝新东西，没有激情还每天心理压力很大。
其次是管理 制度，例如，万达的军事化风格，属于典型的中央集权制管理体系，集团的话语权非常大，地区公司和项目团队偏执行。而万科地区公司权利就非常大，基本上除了拿地，其他的所有工作都能够自裁。当然，自由与责任共生，要空间就要承担相应的压力。这种管理制度的差异，直接影响到员工的工作习惯、思考方式、甚至是生活状态。
有时候激励政策也会出现严重的不匹配。比如跟投，很多人看起来很好，但这是和人的风险偏好挂钩的。有的企业你一旦跟投，就要一直跟，跟投一般是放杠杆的，1:8左右，赚了你赚得很大，一旦亏了，也是要亏哭你的，而退出也要承受巨大的损失。风险偏好低的人自然待不久。
另外，晋升机制的差异也很大。明源君接触到的很多房企，对于公司核心成员都对内部培养的人才有政策倾斜。最明显的就是公司校招的应届毕业生，例如万科的“新动力”、金地的“金鹰计划”，这些员工经过公司系统培训和企业文化浸淫中成长起来，对企业文化的认同度最高，上升的速度要明显快过外部聘用。很多房企的中高层，如果是外部聘用的，都只能给一些副职，例如副总之类的，在管理职能上看只能算是虚职，其实这算是天生的竞争劣势。
在跳槽之前，除了看到新工作好的地方，也要对新工作的缺陷心中有数，自己评估一下，放弃现在的工作和积累到底是不是值得。
3、百年修得好领导，先做沟通避免误会，不要负气离职
很多人离职跳槽，很多时候并不是对工作和公司不满，而是和直属领导之间相处不来。尤其是到了年底，各种考核、评估更容易引起冲突。直接离职，看起来好像是炒了领导，但却是自己吃亏。
如果忍不了，可以先和领导私下里进行沟通，直接表达自己的感受和想法，很多时候可能是误会。如果能够顺利解决最好，解决不了也尽了自己应该的努力，不留遗憾的离开比负气离职要好得多。
二、换行业，要避免诱因导向，不要为“变”而“变”
近两年，行业洗牌频繁，变化和转型在各个场合被频繁提起，地产人也开始普遍变得焦虑。当“变”的论调占据主流，就容易出现为“变”而“变”的倾向。
明源君认识一个朋友，在前几年互联网+房地产概念正热的时候，从营销策划跳槽去做房地产电商，三年里面，把58、房多多、淘宝各个房地产电商平台转了一遍，职业生涯也随着房地产电商的偃旗息鼓而停滞不前。现在他当时的同事，基本上都已经是项目总级别，单从薪水上来看，和他就差了一个量级。
一个职业人，在职场中最重要的财富就是积累。每一段工作留下的经验、人脉、资源，构成了你与众不同、不可替代的价值，这也是为什么工作一定要有延续性的原因。如果不是有明确的方向和目标，以及绝佳的机会，不要轻易换行。
总的来说，一千个人有一千个离开公司的理由，无可厚非。但是换游泳池解决不了不会游泳的问题。在跳槽之前，要认真思考的问题，首先不是新工作能否带来我想要的东西，而是现在的工作/公司是不是已经没有价值?跳槽一定是一个深思熟虑的结果，在留和走之间，要有一个理性决策的过程。这个过程要克服当下的情绪，分辨诸多的诱惑，最重要还要能够认清自己，解决这个困惑无异于一场修行。
对于公司来说，应对员工跳槽
要有平常心，也要在年关打好收心战
任何一个公司都希望员工充满活力又忠诚无双，但是不得不说，在一个快速变化充满不确定性的时代，越是欢迎积极迎接变化的人，面对员工跳槽，一方面要预防，一方面也要保持平常心。
一、平常化看待，铁打的营盘流水的兵
根据美国2015年的调研，80后在25岁之前平均换过6.3次工作，对于发达国家，频繁跳槽其实是常态。现在中国社会变化太快，风口轮流转，一夜之间天差地别。社会的快速转型，必然带来人才的重新配置。最近经常爆出的华为、中兴等企业，就职多年的高薪员工遭遇中年职场危机的新闻，其实都是这种变化的不适症。
房地产相较大多数行业来说其实变得很慢，因为今天盖房子、卖房子的方式和十年前并没有本质的不同，所以这些年，整个行业有点像个大温室。而近两年市场的变化开始逐渐显现，舒适圈的温水就突然加热了，青蛙也就开始扑腾了，离职率比以前提高很正常。对于房企来说，无须如临大敌，讳莫如深。
二、抓住机会进行岗位优化，激励忠诚的员工
既然时代的不确定性和变数多了，对于企业来说，用人的标准、企业自身的业务方向和调整也会产生很多变化。员工离职一定程度上，也是岗位优化的时机。
有的房企一个项目7、8个营销策划，有的项目只有2个策划，但是项目都是一样的在卖。企业在岗位的设置上到底有多大的优化空间，当出现空岗的时候就能体现出来。两个人的岗位，通过加薪50%让一个人来干，是很可能实现的。在一定程度上也是对留下的员工的激励。
很多企业的薪资体系存在一些问题，例如调薪幅度小，经常会出现老员工和新员工薪资倒挂的现象，对于员工来说，跳槽是获得升职加薪的捷径，这种情况必然会导致员工频繁离职，长期也会导致公司成本上升。
三、打好年底的业绩冲刺的同时，也要注意打好年关的收心战
一般来说第四季度是业绩的冲刺期，地产人都是很忙的。例如，某巨型房企的城市公司，从9月份起就发了停休令，到年底4个多月无休。军队打完一场战都要犒赏三军，房企打完了业绩战，也要注意在第一季度和春节期间，做好年终奖励的工作。
团建是第一季度最重要的工作，帮同事树立明年的目标，做好时间和职业规划，让员工对未来的发展有预期，这样一定程度上也能够增强团队的稳定性。

进入12月，全国大部分地区天气晴好，但从昨天起，四川盆地出现较大范围的大雾天气，成都、重庆等多地能见度极低。监测显示，昨天8时，四川德阳、南充等20市县以及重庆涪陵、垫江出现能见度不足50米的特强浓雾。
12月29日百度实时雾霾地图
另外，陕西、山西、河北、河南、山东、安徽、江苏的部分地区出现了中度到重度污染天气。中央气象台预计，今天华北、黄淮等地雾、霾天气为本轮最重。29日至30日上午，华北中南部、黄淮、江淮、江汉、四川盆地等地大气扩散条件较差，有轻到中度霾，其中华北中南部、黄淮中西部、江汉等地有重度霾。
雾霾活动频繁，空净需要常备
伴随雾霾问题频发，空气净化器已成为健康呼吸的必备家电，市场份额暴涨。一款好的空气净化器，可以在很大程度上净化空气中的有害颗粒物，达到洁净空气的效果。不过，消费者在挑选空气净化器时，还需考虑这些标准才最好。
1、空气净化器的好坏，主要看洁净空气的输出比率，输出率越大，净化效果就要越好;
2、使用空气净化器时，要保证室内空气达到一定的换气次数;
3、选择空气净化器时，尽量选择风机风量大的空气净化器。过滤式的空气净化器，一般都是用一个风机作为空气循环系统的能量来源。风量大，过滤效果和净化能力相对比较好。
苏宁七星认证标准教你选购
苏宁七星认证标准
今年8月，苏宁联合威凯、中怡康等多家权威机构出台了“空气净化器星级认证标准”，让消费者更容易识别空气净化的产品性能。11月2日，苏宁公布了入围7星空净的产品名单，包括惠而浦2款、A.O.史密斯6款、布鲁雅尔9款、三星6款、莱克7款等合计共56款， 解决了消费者选购空净的痛点。随后发布《2017年空气净化器行业白皮书》，为消费者放心选购空净产品提供指导。
空净七星logo
七星认证标准以空净新国标为基准，依托行业消费大数据，面向用户端重新定义空净产品的各项参数和指标。每符合一项标准的给予一颗星，星级数越高代表综合性能越好，用简单的“星级”对专业化的国标进行可感解读，方便消费者选购。消费者可前往苏宁门店或登陆苏宁易购，寻找有七星打标的空净商品。
苏宁空净活动
另外，需要提醒消费者的是，使用空净时不要以为只要开着空净就能净化。买空净还得选大牌，关注七星认证，针对不同空间大小买适合自己的空气净化器尤为重要。雾霾高发季，苏宁空净线上线下活动频繁，爆款优品低至599元。除了空净，还有防雾霾口罩和空净滤网等耗材提供用户选择。

近期，一项科研成果引发科学界的关注：中国科学院武汉病毒研究所的专家，在我国云南发现了一处蝙蝠SARS冠状病毒的天然基因库，研究揭示了SARS病毒可能的重组起源。
SARS疫情02年爆发，两年之后，也就是从2004年起，研究团队开始追寻疫情的病源，这一找就是13年。病毒源头的宿主是如何被锁定在蝙蝠身上的？找到SARS病毒可能的重组起源，是不是意味着，SARS病毒的源头被找到了
非典型肺炎SARS，即严重急性呼吸综合征（Severe Acute Respiratory Syndrome），世卫组织公布的疫情显示，2002年底到2003年8月，非典全球共波及32个国家和地区。全球感染人数共8422例，死亡916例，平均病死率为10.8%。2004年，当这场致命疫情最终消退，关于这个未知病毒的溯源研究也随即开始。
石正丽，是中国科学院武汉病毒研究所的研究人员，她所带领的新发病毒研究团队，也在这时，展开了SARS病毒的溯源研究。很快，研究人员从野生动物市场上的果子狸体内，检测到了SARS冠状病毒。但进一步实验发现，果子狸虽然是直接传染源，但似乎并不是“始作俑者”。
助理研究员胡犇负责病毒的遗传进化研究，他提到的自然宿主，必须长期携带这个病毒且自身不发病；另外在自然状态下，这些自然宿主动物，要存在一定的群体感染率。然而，通过调查养殖场和野生的果子狸，结果另人意外。
那么，这些致命的病毒究竟源自哪里？它的自然宿主到底是谁？有专家提出了一个大胆的设想。
对研究病毒的学者来说，蝙蝠地位特殊。在哺乳动物中，是仅次于啮齿类动物的第二大类群，其种类占哺乳动物物种数的20%，在全世界分布范围广泛。蝙蝠也是许多病毒的自然宿主，包括埃博拉病毒、马尔堡病毒，狂犬病毒、亨德拉病毒、尼帕病毒等。由于蝙蝠特殊的免疫系统，携带病毒却极少出现病症。在漫长的进化历程中，蝙蝠成为了上百种病毒的自然宿主。
上世纪90年代，曾有两种严重的人兽共患病毒传染病，分别在澳大利亚和东南亚爆发，根本源头都来自同一种动物——蝙蝠。这向追踪SARS病毒溯源的研究团队提出了一个可能性，SARS的源头会不会也是蝙蝠。
通过检测不同科属的408只蝙蝠进行抗体、核酸的监测，目标逐渐清晰，最终在菊头蝠身上找到了和SARS病毒相似的冠状病毒。菊头蝠因有结构复杂的马蹄形鼻叶而得名，是狂犬病等许多动物源病毒的重要宿主。这一发现刊载于当年的国际权威学术期刊《科学》杂志，引发多方关注。但很快，质疑又来了。“S基因”又称之为刺突蛋白基因，负责病毒与受体的结合，病毒在感染细胞的时候，它要首先与细胞表面的受体结合，才能入侵到细胞造成感染。
蝙蝠昼伏夜出，傍晚，研究人员会全副武装进入蝙蝠洞或在洞口张网捕捉蝙蝠，回来后，就在野外临时搭起的工作台上，连夜进行病毒取样。尽管戴着手套，被蝙蝠咬伤的风险依然存在。蝙蝠身上携带狂犬病在内的多种烈性病毒，为此，每次野外采样前，队员们都会提前注射狂犬病疫苗。无论到哪里，他们一直坚持无侵害取样。尽量减少对蝙蝠和栖息地的伤害。
这些样本被带回实验室，储存在零下80°C的冷冻箱里。直到2011年，在云南的一个蝙蝠洞里，首次检测到了和SARS病毒更相近的SARS样冠状病毒S基因。2013 年，中科院武汉病毒研究所实验室，从样品中分离出第一株蝙蝠 SARS 样冠状病毒的活病毒，更相近的S基因，让这株病毒能够使用和SARS病毒相同的受体，并能够感染人的细胞。它被以武汉病毒研究所的英文简称命名“WIV1”，以彰显这一发现的重要价值。这个成果刊载于2013年11月的《自然》杂志。“钥匙”终于找到了。但这个小山洞揭开的秘密，远比研究者预想得更多。
成功分离出WIV1，让全球科学家对SARS 病毒起源的分歧、争论，变得“趋于一致”。这场持续多年的追捕的目标变得更加清晰——SARS冠状病毒起源于菊头蝠。多年努力，终于追踪到了SARS的源头，但科学家们并未止步，因为这个首次发现S基因的蝙蝠洞内，还藏着更多的秘密。
经对比，蝙蝠洞中发现的SARS样冠状病毒，它们的各个基因和SARS病毒的最高相似度达到97%以上，属高度同源。从遗传学上，这意味着SARS病毒的最直接祖先来自这些蝙蝠病毒。专家表示，目前虽未找到和SARS病毒完全一样的病毒，但这项发现充分证实了SARS病毒起源于蝙蝠，并揭示了其可能的产生方式——基因重组。

凤凰网财经驻北美记者采访到了谷歌纽约广告系统开发团队工程师经理熊燕，并请她就谷歌广告领域的成绩、互联网行业的发展前景以及人工智能等方面的问题，谈了自己的看法，熊燕对凤凰网财经表示，她觉得机器无法取代人的地位，人比机器高级太多了。人的综合信息的分析能力，对于机器来说则需要培养很长时间，它才能够建模，产生反应。以下为采访全文实录。
凤凰网财经：谷歌纽约的概况？2017年，谷歌的广告领域有哪些突破和亮点？
熊燕：纽约是谷歌除加州以外，最大的办公区。谷歌在纽约这边有数千名员工，其中有工程、销售、产品、服务等部门，基本上每个领域都涉及。谷歌广告在纽约拥有一个非常大的组，同时广告也是谷歌最大的收益来源。谷歌广告之所以在纽约投入大量时间，是因为很多大的出版商总部位于纽约，我们做广告是要建立一个世界性的、非常大的平台，将遍布全球的出版商和广告商联系起来。
据Alphabet（谷歌母公司）发布的2017年第三季度财报显示，Alphabet第三季度总营收为277.72亿美元，比上年同期增长了24%，而其中广告收入部分达240亿美元。
熊燕：2017年，谷歌在广告领域有三大亮点：第一，手机的加速AMP（Accelerate Mobile Pages）。这项技术可以让网页显示速度大大提高到100毫秒级别。其实，人们在手机上的耐心比电脑更少，大家希望在手机上点了链接后能够迅速刷出来。如果让人等超过1秒，第2秒很可能就不爱看了，去看别的网页了。所以，谷歌通过AMP这种新技术，希望让更多的出版商能够采用。网页将得到极大的加速，随之而来的用户体验会好很多。这也是我们最近主推的，包括广告也在推。若在快速的页面上显示广告的话，那么广告技术也要与AMP的技术规范相一致。该技术规范的原理是很多非常耗时的操作在AMP里是不被允许的。比如，运行较为复杂的javascript函数，或需要靠很多第三方的服务，可能很多地方就不会允许这样操作的情况下，网页就会很快。当使用GOOGLE.COM搜索的时候，如果页面是用AMP加速过，该网站会在搜索结果中排名更高。AMP加速标记也会在下方显示，会更进一步帮助用户了解，此时点击链接的话就会非常快速的实现。AMP是谷歌今年主要推的，我们希望整个互联网的生态系统都能够采用这项网页加速技术。
第二，视频广告。广告的发展从以前的文字广告到图片广告，再到多媒体广告。更多关注的是怎样给用户提供更好的体验，怎样让用户直接可以在最短时间内得到最多的品牌信息，这就是视频广告。这样让互联网视频广告成为传统电视广告的升级个性化定制版本。
第三，谷歌希望建立一个非常健康的广告生态系统。因为谷歌的市场比较大，同时除谷歌以外还有其他一些做出版商方面的广告，我们称SSP（Sell-SidePlatform，供应方平台）。此外，在买方也有很多做卖方的DSP（DemandSidePlatform，需求方平台）。而谷歌在这里想起到一个作用是：不论是不是用谷歌的技术都希望大家能够公平竞争，在公平竞争的情况下，我们会打破很多壁垒。对此，谷歌的态度是非常开放的，希望能够接入更多的平台，更多的出版商与买方对接。2017年，我们推出了产品Exchange bidding等等。而Doubleclick Ad Exchange除了谷歌做这个平台之外，还可以和其他交易平台，与广告交易平台互联互通，实现公平竞争。谷歌的姿态非常开放，关注如何给出版商提供更好的服务，为用户提供更好的体验。
凤凰网财经：上述谈到三个亮点，同行业公司是否也在做？
熊燕：手机加速技术是谷歌推出的业界技术标准。相当于谷歌在主导和研发这项产品，并且将它开发给业界人使用。业界也支持这个想法，有很多出版商非常喜欢。因为页面快了，用户就会随之增多，在页面上花的时间就更长了。因此，业界很多出版商采用这项加速技术。至于其他的技术公司，他们也会跟进。这是一个浪潮，也显示了谷歌的社会责任感，我们将开发的技术，开放给大家使用，让整个生态系统都更加前进一步。（其他人）就不用自己再去研发了，我们将这个标准造出来，可以直接采用。
熊燕：视频方面，我觉得大家都在看，是已经意识到的。以前广告的历史发展，从报纸广告、互联网广告，传统的广告业在今天并没有消失，依然很大。即使是在今天互联网广告快速增长的情况下，传统的电视广告依然存在，因为很多人还是在看电视。那么，怎样将传统与新的广告行业连接起来，给人们提供像电视一样好的体验，比如在电视大屏幕上显示的广告。这里有其好处，也有弊端。弊端比如一个广告是在整个区域播放，它没有个性化，也没有特别的针对性。因此，我们连接传统广告行业和新广告行业的技术优势，做到给用户更好的体验，有针对性的广告投放，获得更多的广告效益。如何将传统技术与互联网联系在一起，也是2017年我们在思考的问题。
凤凰网财经：初创公司投资互联网是否有前景？互联网时代还可以发展多久，这是一个泡沫吗？
熊燕：我觉得应该有它的前景。因为广告行业的竞争非常多样化，其不同的角色、分公司都非常细化。如能找到创新的点能够解决出版商、用户的问题，都是很有前景的，比如手机上的加速技术、视频广告等。找到新技术的应用场景及创新，找到自己的商业模式。如何将技术与真实世界的问题结合起来是关键。比如，我有这个技术，又能找到一个应用场景去解决别人急需的一个问题，这是一个挑战。特别是，找到自己的应用场景和自己差异化竞争的点是关键。
熊燕：现在也很难讲互联网会不会产生“泡沫”，因为它正处于一个蓬勃发展的时期，就好像婴儿一样，开始学一些新技能的时候，很难预测这个新技能会用到什么地方。而现在，正是全民，特别是很多技术人员在疯狂寻找互联网出路的时期。我有这个技术，需要找到一个场景和应用，能够解决人们生活中的实际问题并且有它的商业价值。毫无疑问，科技能够解决很多问题，它本身在飞速发展。
目前，在中国很火的“人脸识别”、“刷脸支付”，这是一个场景，但这是不是唯一的场景？肯定不是。科技能做到的事情太多了。
熊燕：十年前，我在美读博期间，我们在实验室在研究“人脸识别”技术，那时候没有这么火。我们现在使用的技术，十年前其实就有了，它没有那么新。花费了很长时间让技术的正确率提高，成本降下来、速度跑上去。然后，花很长时间，让人们足够有信心认为我们的准确度高到了可以应用的程度。在十年间，技术成熟了，准确率上去了，延时少了，能够很快给出结果。很多时候，技术的成熟要伴随着人们意识的成熟，人们开始相信这些东西，同时也要伴随硬件的成熟，计算能力的提升，以及应用场景具体能够解决的问题。
因此，能不能投资？是不是泡沫？我觉得技术永远是最重要的驱动力之一，要看应用场景和技术成熟的程度怎样。科技是很多东西的驱动力，很多时候它是在波浪式前进。比如在2000年时互联网“泡沫”，而现在这些股票都涨的很好。在我看来，互联网还在非常初级的阶段，我们现在觉得手机很好，用手机能做的事情，恐怕在20年前，连电脑都做不了。那么，我们持续这样的技术和创新的速度，20年以后会是什么样子？无法想象。有一个说法是：15年后，大约有65%的工作是全新的，是以前从来没有过的。就如同，软件工程师在15年前是一个非常小的职业，现在会是大量的创新。同样，几十年后会有很大一部分的工作是今天没有的。基于这个假设，互联网在不断推动，人们更新的使用技术，再通过技术改进人们生活，那这就是前途无量的事情。
所以，我觉得互联网还远远没有发展到一个“尽头”的地方，还在最初的阶段，并且还有很多有待发展的领域，比如医疗、家电、自动驾驶、生物科技等等。
凤凰网财经：您在美读博期间大约十年前，人脸识别技术已经开始研究了，而这项技术目前中国普及应用比美国要快？为什么？
熊燕：十年里，大家花更多的时间来优化这项技术，让它的硬件更加成熟。而在这期间，硬件发展如计算水平、内存的容量等缩短了以前耗时的计算。软件方面，伴随硬件发展带动了软件做到很多以前不敢想象的事情，比如以前设计一个算法让它跑一天，才有结果。现在硬件成熟的情况下，我们能加入更深度的学习，而深度学习计算的花费是非常高的，十年里，这方面的精度更高了。此外，人们观念的转变。90年代时，机器学习发展有一个“寒冬”。人们在论文的场景下，准确率很高，但这个数据会有很多杂音。此外，十年里也有大量科技人才的投入。
熊燕：我觉得现在是一个很大的突破。回到国内我看到的是，中国有大量的数据，我觉得中国发展的非常好。科技发展分成几个阶段的话，中国的发展直接从前面阶段直接跳到了最新的阶段，没有经历中间那些。比如，美国的智能手机更新过很多代，诺基亚，黑莓，到苹果手机，实现了突破。中国从2000年左右，手机开始普及。当智能手机出现时，人们直接跳过了半智能化手机的时代，直接进入智能手机的行列。
在当时的情况下，中国的互联网设施，大众的接受程度上是相对落后几年的状态。随后，中国非常迅速地跃到更新、更智能的状态。而美国由于以前的一些设施，可能大家觉得这些东西还能用，为什么要换？比如手机支付，美国也推过很多。但由于信用卡支付在美普及率很高，大家觉得信用卡使用便利。很多人常年上班外出，携带一张信用卡、一张地铁卡、20美元现金，觉得这样已经很方便了，没必要用手机支付。商家也一样，信用卡刷的很好，既有的系统已能够满足80%的要求了，大家没有那么强烈的反响说新的技术能够解决原来解决不了的问题。还有一点是，中国人非常聪明，愿意接受新的事物。我会非常惊讶在中国老年人对于微信使用熟练，但在美国，我感觉大家没有中国那么联络紧密，不会天天一起交流，居住也比较分散。大家对科技的认知非常个性化，不同的见解也比较多，所以不太会集体性的去做这样一件事。
凤凰网财经：为什么互联网浪潮会如此汹涌，成为传统行业之外的一只不可忽视的软实力？
熊燕：互联网的优势是可以迅速地扩展化、全球化。比如，在传统制造行业我要做一个产品，想将其在全球范围内销售或是在全世界建厂，这是非常大的工程，可能需要加倍投入。而互联网做了一个系统上线，服务于全球的用户。全球用户扩张的情况下，可能只需要升级一个数据中心，或者以更新的架构部署到更多的数据中心，但不需要成倍的投入。这就是互联网和传统行业的最大区别，互联网的成本就是人（工），其核心竞争力是人，依靠人来创造这些系统。这种信息服务、虚拟服务才更具扩展性。比如，一家企业建立战略咨询系统，一套系统大约几千万美元，很难想象。通过一个小团队来解决虚拟的问题，可以值这么多价格。投入的花费、扩展性和模式是互联网与传统行业的区别。
凤凰网财经：说到互联网浪潮，有人指出网购热潮使得传统店铺纷纷关店？您怎样看？
熊燕：互联网注册网店，基本没有什么成本，甚至不需要太多库存,也不需要雇人。传统行业关闭，这些解放出来的劳动力、生产力可以应用到其他的方面，比如外卖、快递物流，不是说这些人失业了，而是用新的想法观念面对新的世界。技术就是改变人们不做重复的繁重劳动，转化了。
熊燕：另外说到“未来机器会不会取代人工”？我觉得不会，机器取代人的地方是非常有限的，人比机器高级太多了。人的综合信息的分析能力，对于机器来说则需要培养很长时间，它才能够建模，产生反应。比如，AlphaGo围棋下的好，但让它做别的事，或给他一个开放型的问题，可能就不知道了。我觉得人最可贵的在于人的推理能力，综合信息的能力以及在非常模糊的设定条件下找到非常关键问题的分析能力，这是机器很难做到的。这种综合能力是机器无法取代的。
凤凰网财经：人工智能在互联网广告生态中的应用及拓展有哪些？
熊燕：人工智能在广告里有很多应用场景，比如前面提到的视频广告，很多时候我们的视频广告是为电视拍摄的，呈现出来时是横着的，显示在手机上的话非常不方便，看到的地方很小，重点也无法突出。这时，我们就可以利用人工智能的视觉识别技术，将里面最关键的人、动物、场景、商标等抽象出来，重新组合，制作成一个竖着的视频。由此，我们可以将这些给电视拍的广告，变成竖着的为手机服务的广告，这些广告可以使得用户看到后有更多的体验。
熊燕：我们的产品已经好了，目前正在和广告商合作，在应用的过程中，是谷歌今年自己研制的。同时也是我的组在做的一个创新性的用机器学习的项目，将人工智能视觉技术应用其中了。未来的发展，我们在系统里做决策的时候是基于统计性、数据性，我们现在是基于模型性的，所以这些所有做决策的地方都可以试一下会不会有好的效果。因此，前景有非常大的发展空间。
凤凰网财经：谷歌如何通过人才优势，管理能力达到以小团队做大系统？
熊燕：我在谷歌6年多的时间里有幸和特别好的团队一起合作，有很多机会在广告方面有了创新和效益。我从一个工程师到一个技术领导，再到现在管理一个比较大的工程师团队。我们的团队做视频广告以及其他的程序化交易广告，团队负责的系统每年产生按亿（美元）计算的效益，在谷歌的广告领域非常有经验。
熊燕：谷歌的工程师非常聪明，他们有一种天生的技术热忱。不是一般的上班族，实现这个产品，写好程序完成任务了。我们组的人，我也经常鼓励他们能够想象产品的应用场景。很多特别尖端的技术人员和科学家更多关注的是产品能否很好的解决问题。我希望我的工程师每天想两个问题：一是怎样将我们的系统建到最优；二是前瞻性，一项技术该向哪里发展？将技术和商业结合起来，找到新的突破方向，利用技术优势，结合用户的需求，这两点结合起来，找到最重要的需要解决的问题。而这些，只有对工作充满热忱，对产品敏锐的工程师才可以做到。
熊燕：怎样用小团队做大系统？其实谷歌不乏优秀的工程师，对于技术这个点不需要太多人就可以做出非常有影响力的系统。将技术与现实生活结合起来，如何去解决最重要的问题才是关键。在谷歌，很多项目是由工程师发起的，工程师本身和产品部门一起都会有很多创新的想法。这些想法其中的一些最后会走向成功，比如GMAIL这个产品，最初是由工程师做其中20%的项目，不是负责主要的项目。让工程师有自由度，有自己创新的空间，并且给他们足够的信任和资源，他们可以做出很多意想不到的提案。
凤凰网财经：您认为中国可以从哪些大方面努力，加快中国人工智能和大数据产业的发展？
熊燕：第一，我觉得中国的数据采集丰富是很大的优势。比如，人脸识别、计算机视觉技术、摄像头等数据资料；二是人才的优势。中国人都很聪明，接受新事物很快。其中大学培养的计算机人才，按照数量比，中国比美国更有优势。第三，政府重视，并且也在推物联网。这些都是加快中国人工智能和大数据产业的发展的优势。

“乐视”和“乐视故事”
刚逝去的2017年，有两个资本故事吸引目光，一个是“白马图腾”茅台演绎风云（详见本报11月20日报道），另一个便是乐视。
后者作为创业板知名上市公司，停牌前“锁定”18.59万股东，包括一众机构。当然，时刻关心乐视事件进展的，还有乐视的员工，以及前员工。
回溯乐视市值“蒸发”额度，已然算不上新闻。在乐视资本故事变迁中，既有资本豪客的壮志与悲情，又有市场建制的成长与反思，还有中国企业摸索发展模式的捷径与曲折。
定论尚早，但，这背后是诸多个体故事。乐视注定成为某个“符号”，亦会与许多人相关。
对于一个资本故事而言，我们期待的，也是暖暖的阳光洒在脸上。（李新江）
2018年1月1日，距离乐视网因收购乐视影业停牌已经过去了258天。
2017年12月25日，中国证监会北京证监局责令贾跃亭在2017年12月31日前回国，履行公司实际控制人应尽义务，配合解决公司问题。
同日，拥有1674万微博粉丝的乐视控股集团创始人贾跃亭在微博上晒出在美国与FF员工们的合影及圣诞祝福。
5个月前的2017年7月4日，身处困境中的贾跃亭，以为乐视超级汽车项目融资为由，孤身前往美国。
贾跃亭会回国吗？这个猜测仍在继续。
不过，硬币另一面是，在七大子“生态”快速扩张和资金链吃紧遭遇质疑之外，前往北京乐视大厦的供应商、金融机构、乐视内部员工，买入乐视股票的股民，都构成反观乐视的别样“生态”。
另一方面，乐视网已于2017年9月27日宣布改名“新乐视”，将聚焦乐视视频、电视、云平台和影业，乐视影业和乐视致新也分别改名为“新乐视文娱”和“新乐视智家”，展现出与过去挥别的决心。
乐视的故事，不是贾跃亭一个人的故事。
前董秘走向创业路
张特是为数不多愿意实名讲述自己故事的“前乐视人”。
“我已经很久都没有回忆过去，之前的画面仿佛不再属于我。
2015年10月，辞去乐视网副总裁兼董秘的职务，开始创业，目前张特的职位是派队体育创始人。相比而言，张特更愿意聊到创业故事，当然在旁人看来，其中少不了乐视元素。
张特选择体育行业作为切入点，很快推出派队APP。
无论如何，在乐视的那段时光仍是张特抹不去的经历。
“乐视给我的影响就是贴上一段辉煌的标签，这毕竟是我成长的历史，不能忽略。”2017年12月28日，张特告诉21世纪经济报道记者，“从贾总那我也收获很多益处，包括他的思维给的影响。”
“2015年我离职只是想出来自己做事情，当时很多人是嘲笑和不理解，但我觉得贾总的一句话能解释，他说99%的人向东我却偏向西。”张特笑着说。
谈到创业后工作状态与之前的差异，张特表示，“毕竟在乐视是一个职业经理人，现在是自己创业，可能从思维方式上会有差异。现在每天睁开眼后会想我是公司顶梁柱，要去扛很多责任。”
张特已经做好派队体育未来的规划，他提到，三到五年内将派队体育打造成中国第一的“互联网+体育”平台，定位就是服务于大众体育赛事，实现全赛事的全流程互联网化，高效充分地商业化运作。
从行业特性看，派队是大平台概念，一端连接赛事组织机构，一端连接赛事参与者，组织机构在平台发布赛事，参赛者在平台选赛事。
“我们需要在核心定位，把体育赛事和社交必备的元素融合成商业模式，更好服务于这个产业。定位于互联网化的体育赛事平台，面向赛事机构的、面向赛事主办方的就好比是来组建派队的人，参赛的人是来参加派队的人。派队体育就是这样来的。”张特表示。
回过头看，2015年依旧是乐视的风光时刻，在那时候离开的张特确实是那不被理解的1%。
但这有什么关系呢？采访结束后，张特在朋友圈写下：为什么选择2015年从乐视离职创业？世界那么大，我只想出去蒙眼狂奔！
前高管眼中的“预兆”
并不是每个高管都离开的像张特一样坦然。融创入局不久后，时任高管王方（化名）离开乐视。
王方现在新公司负责投融资业务，进入这家公司也是为了推进公司在资本市场发展。或许因为工作原因，王方选择匿名讲述他与乐视的故事。
2017年初，孙宏斌与贾跃亭握手言欢的一幕在朋友圈刷屏，曾在市场引发阵阵涟漪。前者带着150亿元火速入局乐视，一跃成为乐视掌握话语权的二股东，当时孙宏斌是贾跃亭口中的“梦想合伙人”。
“那时候还是想换一换工作环境，希望能找一家不错的公司，陪伴公司成长。而乐视已比较成熟了，我则想其他平台发挥更大能动性。”12月28日，王方告诉21世纪经济报道记者。
记者与王方的沟通中，没能听到管理层“更新换代”中血雨腥风，更像是一位旁观者冷静的讲述别人的故事。
谈及乐视出现危机，王方表示，“我觉得公司运营能力跟不上发展节奏，业务方向走得很对，就是有些运营不够细致。比如在成本项，100块钱的东西本来可以90块钱买，有时要花110，这在当时却很常见。”
“一家公司开始是人来驱动，用人来解决问题，公司大了就用资源解决问题，本来该用人来解决的问题但用钱来解决，自然就出现问题。”
不过，对乐视的工作氛围，王方仍然表示认可。
“碰到问题时，大家是冲着解决问题去的，无论碰到任何部门任何人，他都不会因为这个事情不归他管就不管了，而会帮你介绍他认为谁会管，让你去做。”
“这种氛围可能也跟乐视正在发展有关，”王方谈道，“不过风险是累积的，乐视危机爆发有预兆。后期就能明显看到不足，有些板块运营开始出现问题，那时候‘饥不择食’的找一些人，但人又不靠谱，这才是大问题。”
王方对乐视的发展仍然充满期许。“其实贾总看事情很前瞻，这几个生态中没有判断错的方向。像影视、金融，还有上市公司体系，这些好好做前景都不错。”
前员工看“成长”
何然（化名）加盟乐视移动是2016年，刚好碰上4月20日，乐视举办“无破界不生态”发布会，乐2、乐2Pro和乐Max2在内的乐视第二代超级手机发布。
何然在传统媒体干了四年，选择转型去乐视移动负责公关策划， “主要考虑到乐视对公关很重视，想去一个机会比较多的地方学习”。
2016年11月6日，乐视成立12周年，时任乐视网CEO的贾跃亭发了一封5000多字的内部信《乐视的海水与火焰：是被巨浪吞没还是把海洋煮沸？》，直指“乐Pro 3供货出现问题，LeEco战略实现节奏过快，生态组织能力相对滞后”。
这封内部信后来轰动外界，何然第一反应“比较意外，没想到公司高管愿意这样主动抛出乐视内部的问题”，她还记得，当时刚在青岛开完一个发布会，和同事在从青岛回北京的路上。
与之形成鲜明对比，上述内部信公开一个月前，美西时间2016年10月19日，乐视在旧金山艺术宫举办了一场声势浩大的Big Bang发布会，邀请近1500名媒体和嘉宾，宣布进军北美。
“乐视北美发布会夏天启动，开始媒体邀约，但是8月-9月以来，拖延两次，而且，最后的实现情况和原来的项目预算也有较大差异”，这一细节，出于媒体人的敏感，何然猜测，乐视是不是遇到资金问题。
2017年4月，乐视手机推出乐Pro3AI版，成为推出的最后一款手机。
5月，据媒体报道，乐视涉及的离职人数超过千人。
何然选择坚守到最后，“完成新产品发布及前期销售准备”后，她于同年7月离职。
回过头看，何然并不后悔去过乐视，乐视对公关和对传播的重视，让她得到很多训练。
“比如乐视影业曾经举办与盗墓笔记的发布会，乐视移动还推出定制版手机，当晚彩排，乐视影业CEO张昭下飞机已经是晚上11-12点，到彩排现场12点多，他还是在现场改PPT，顺提词器，顺到2-3点，”2017年12月28日，何然向记者举例。
“乐视是希望通过平价的甚至略微亏损的硬件，快速铺开量，同时通过在硬件上，让消费者购买乐视会员等形式实现内容付费，这个构想我是认可的”，对于曾经的“创业板第一股”，何然感到遗憾，“希望乐视能够起死复生”。
不同人有不同故事，却可能有相似心情。出于“对国内电影行业的热爱”，王肖（化名）加入乐视影业，一年之后，因为“没有体会到足够的个人价值”，他在2016年末选择离开。
王肖对前东家更多也是抱着感恩心态，“有一种标杆叫乐视，这里来过很多优秀人才”。
在他看来，乐视曾经存在的意义，比它存在的问题更值得探讨。
lepar合伙人的坚持与苦
乐视对于张伟来说已经是心里的“结”。
作为一个四川地区的lepar合伙人，张伟相比写字楼的白领“同事”，或许能感受到更多来自用户终端的变化。
坚持了很久，从天堂时候的2016年到跌到谷底的现在，回想起当时开业的日子仿佛还在昨日，张伟觉得坏日子是从2016年底开始的。
当11月，乐视网拖欠供应商资金的消息不胫而走，看到报道张伟也吓坏了。不过，乐视安慰是有人在“黑”乐视，乐视一切运营正常。提心吊胆的一个月后，融创孙宏斌宣布战略投资乐视网，百亿驰援。张伟吊着的心安定下来。
在投资乐视网发布会上孙宏斌说，最终做出决定，是认可乐视的战略逻辑；认可乐视的人和团队；融创所投的乐视三大板块与未来房地产服务市场深切关联，存在协同效应。
张伟十分认同，他觉得，孙宏斌就是乐视网新掌舵人，肯定能带乐视网再创辉煌。不过接下来半年里，乐视网并未满血复活。
2017年6月28日，乐视网股东大会上，贾跃亭坦言：“非上市体系的资金问题远比我们想象的要严重。”
乐视早在2014年8月就开启了“lepar超级合伙人”计划，也就是线下零售店的经销商模式。
21世纪经济报道记者统计乐视lepar官网城市分布图发现，目前全国lepar店合计5710家。而在此前2016年10月乐视宣传中lepar店官方数字为超过7600家。
随之而来的是，贾跃亭2017年7月飞赴美国“造车”至今未归，时任CEO梁军则在7月召集核心LePar赴京开会，对整个LePar体系进行大刀阔斧改革。
LePar渠道体系改革，在全国设立东部、中部、南部、北部四大线下销售区域总部，分区管理此前的13个LePar大区； LePar营收体系改革，在全国施行网格化，网格主不但能够获得销售硬件产品的前端收益，还能够获得涉及产品和互联网服务的后端收益。
投入太多的张伟，毫无疑问已是坚定的乐粉，不过对于贾跃亭的造车他仍有微词：“造车那么多钱咋不好好回来把我们乐视电视弄好？”
不过，他仍觉得乐视电视质量很好：“来店里看的顾客95%会买。”对于现在乐视的很多坏消息他认为都是跟风：“我店里回款这些很正常，除去成本利润还可以。有的店主开了店就等顾客上门那肯定要倒闭。公司给了平台就看自己怎么做。”
2017年11月26日，张伟煮了米饭，有点糊锅，放在客厅茶几上，对面墙上挂着乐视电视，他发了一条微博：“乐视超级电视从来不靠营销，希望我们研发部带来更好产品，开饭啦。”
12月26日，已经改名的新乐视智家一口气发布10款新品电视，同时在线下厦门、南昌邀请千名lepar合伙人参与。
不过，在中怡康统计的2017年双十二零售量和零售额中，乐视电视零售额同比下降75.2%，当年双十一的排名中，乐视已排在前十名开外。
实习生经历盛转衰
21世纪经济报道记者采访的对象中，还有一个特殊群体，就是实习生。
小豆（化名），作一家名校研究生三年级学生，按计划，他会在2017年三四月份签署三方协议，毕业后正式入职。他在乐视危机爆发前两个月来到乐视。
“当时去到办公室，感觉人很多，工位很满，办公室有些拥挤杂乱。我的领导工作非常忙碌，看得出来，这里的工作节奏非常快。询问周围一些同学的意见，大家的看法大多是乐视作为大型互联网公司，发展不错，而且职位也符合我长期的职业规划。”
最终小豆来到一家乐视旗下的公司，他提到，也有被乐视领导工作的激情所感染，“看到他确实需要帮忙，那种像创业型公司的魅力，让我有种冲动，想要加入”。
来到乐视后，小豆确实收获很多。
“如今回看，乐视的问题其实早就出现。当时我的领导上面还有一大堆各种领导，手下却没有干活的人，全压在他的头上，所以他急需招人帮忙。”
但在当时小豆并没有想到，这场危机会发酵的这么迅速。
2016年11月6日，贾跃亭发布那篇历史性的公开信，网上出现铺天盖地关于乐视的坏消息，当天小豆所在团队正在主办一个大型商业活动。
“内部还是斗志昂扬，充满信心，那些‘生态化反’，那些伟大的梦想和战略。其实后来，我有些被‘洗脑’了。”
乐视的变化来得比小豆想象中要快很多。
“7月，贾跃亭卸任公司职务；9月我所在公司并入上市体系；10月，那位带我加入乐视的领导，离职了。”

开栏的话：
我们每天都在使用身体，但是你真的了解它吗？要想让身体更好地为我们服务，就必须先了解熟悉人体的结构与秘密。今天，让我们一起来探索未知的身体！
本期秘密：
会厌炎是什么病？为何说它是一种凶险的疾病？导致会厌炎的原因有哪些？会厌炎好治吗？
感冒可引发凶险的会厌炎 华盛顿或因它而死！
提到“会厌炎”，大部分人都感觉很陌生、很少听到这种疾病，甚至连“会厌”在哪都搞不清楚，但你知道吗？会厌炎是耳鼻咽喉科的急诊、重症之一，病情发展极快，是一种危及生命的严重感染，可引起喉阻塞而窒息死亡！最可怕的是，会厌炎其实离我们并不远，小小的一场感冒都可能会引发凶险的会厌炎！赶快跟着大胸妹一起来了解一下会厌炎吧！
首先，一起来看看“会厌”到底长在哪。
感冒可引发凶险的会厌炎 华盛顿或因它而死！
在我们口腔舌头根部后方，喉腔入口的前面，长着一张像树叶形的组织片，于舌根部向上挺立，大约3毫米厚度，这就是会厌。会厌由会厌软骨作架，其表面是一层粉红色的疏松粘膜，粘膜下埋藏有血管和神经。
感冒可引发凶险的会厌炎 华盛顿或因它而死！
会厌是咽喉里的指挥系统。在消化过程中，食物经过咀嚼，形成球状。会厌像铁路上的岔道指挥一样，在神经系统的支配下，作挺起和后倾的动作，使吞咽和呼吸的功能配合得十分默契。会厌自动关闭，阻止食物进入肺部。
感冒可引发凶险的会厌炎 华盛顿或因它而死！
搞清楚了会厌的位置，我们再来看看会厌炎究竟是什么样的一种病。
有医生曾说，“大多数老百姓都没听说过会厌炎，但只要生过一次这个病的人，一辈子都不会忘记。”
我们所说的会厌炎，一般指“急性会厌炎”，急性会厌炎又称声门上喉炎或会厌前咽峡炎，是一种特殊的、主要累及喉部声门上区的会厌及其周围组织的急性炎症病变，以会厌高度水肿为主要特征。急性会厌炎是耳鼻咽喉科的急重症之一，儿童及成人皆可出现，主要表现为全身中毒症状、吞咽及呼吸困难。急性会厌炎病情进展迅速，多数患者经及时治疗可获得痊愈，少数病情凶险，很快窒息，死亡率较高。
感冒可引发凶险的会厌炎 华盛顿或因它而死！
急性会厌炎常由病毒或细菌引起，多由乙型流行性感冒杆菌所致，亦可为链球菌、葡萄球菌等混合感染。另外，异物刺入，喉部外伤，及内镜检查或气管插管时损伤等外伤因素也可能会导致急性会厌炎。热损伤（高温饮品、吸入蒸气等）、化学损伤（刺激性有害气体、刺激性食物等）、放射线损伤等都可引起会厌黏膜的炎性病变，继而水肿。除此之外，急性扁桃体炎、咽炎、口底炎、鼻炎等周围器官的急性炎症也可以蔓延而侵及会厌黏膜，引起水肿。
感冒可引发凶险的会厌炎 华盛顿或因它而死！
急性会厌炎起病急骤，病程进展非常迅速，主要症状有剧烈的喉痛、吞咽困难和呼吸困难。此外还可能有声嘶、气急、高热、流涎、头痛、乏力、周身不适、食欲减退等症状。怀疑急性会厌炎的患者，都应当马上去医院就诊。急性会厌炎患者经及时救治后一般预后好，大多数患者可治愈。但如果患者没有及时来医院救治，延误病情，则预后较差，严重的可以导致死亡！
扩展阅读：从华盛顿的死因谈急性会厌炎
感冒可引发凶险的会厌炎 华盛顿或因它而死！
1799年12月12日，已经退休的美国首任总统华盛顿顶风冒雪骑马来到了他的家乡维尔农山庄，他的衣服都湿透了，但是仍兴致勃勃地在外边呆了5个小时。第二天，华盛顿因受凉感冒，出现咽喉疼痛的症状。第三天凌晨，他开始发烧，全身发颤，喘气粗重，呼吸很困难。当时，他效仿农奴治病的土办法，让管家为他放血。然后，他们做了一碗用黄油、蜜糖和醋等配制的冲剂，让华盛顿漱口，结果，他每喝一口都引起剧烈咳嗽、呼吸困难，并引发了咽喉肿胀，差点儿窒息而死。上午10时，华盛顿又发生了严重的窒息，憋得脸色发紫，几乎说不出话来，尽管服了消除呕吐的酒石和化解咽喉脓液的甘汞，都没能阻止病情的恶化。在整个治疗过程中，医生们为他放了4次血，放血量相当于他全身血液的1／3，到了晚上10点钟，这一切治疗手段都无济于事，华盛顿在极度痛苦中离开了人世。
长期以来，学者们认为：华盛顿是重感冒引发扁桃体脓肿而致肺部严重感染，但放血治疗才是导致华盛顿死亡的根本原因。但美国国家卫生研究所教授、当代著名的流行病学家大卫·莫伦斯，曾对华盛顿的死因做过深入研究。他认为华盛顿是因急性会厌炎而导致气管阻塞，最后窒息而死。他明确指出，会厌炎的典型症状是发作快、发高烧、咽喉疼痛肿胀、咽食困难、声音嘶哑甚至说不出话、烦躁不安。华盛顿患病的症状，与此完全相同。因此可以说，伟大的华盛顿也许死于急性会厌炎

1996年，诞生了“鸡尾酒疗法”，就是通过三种或三种以上的抗病毒药物联合使用来治疗艾滋病，它可以避免艾滋病病人死亡，还可以控制艾滋病。近几年研究发现，“鸡尾酒疗法”不仅可以避免艾滋病病人的死亡，还可以预防艾滋病传播。

人民网讯 据《今日美国》报道，美国联邦疾病控制和预防中心(CDC)最新数据显示，致命流感病毒H3N2肆虐全美36个州， 且打疫苗也不能完全免疫。
据了解，美国流感季通常始于10月并持续到来年5月，高峰期通常在2月份，流感病毒对儿童、老人、孕妇和免疫力弱的人来说尤为危险。在流感病毒中，传播范围最广的为甲型H3N2流感病毒。因为只有一部分患者会去医院接受检查， 所以追踪患者的实际人数存在一定困难。同时，由于流感测试的假阴性结果很常见， 因此实际数量可能会高得多。
据了解，一些州已出现了流感的死亡案例，加州已有10余人死于流感病毒，第十一例出现在28日，该州仅统计65岁以下的流感死亡数据。

自从微信出现以来，活跃用户已近10亿人。但是微信也有一个缺点，如果你去商标局搜索“微信”相关的商标，你就会发现“微信”商标很多类别早就被人注册。
难敌腾讯！41类「微信」商标被撤！
自从微信推出以来，关于“微信”商标的案子也发生了好几起，结局往往是腾讯胜诉。近日，又传来消息称，41类“微信”商标被腾讯啃下来了。
北京知识产权法院审结在第41类“提供在线电子出版物（非下载的）、广播和电视节目制作、（在计算机网络上）提供在线游戏”等服务上注册的“微信”文字商标撤销行政纠纷案，认为现有证据不足以证明诉争商标是在复审服务上的使用，依法撤销商标评审委员会作出的维持涉案商标注册的决定。
诉争商标由蛙扑（北京）信息技术有限公司于2011年申请注册，核定使用在第41类的“图书出版、在线电子书籍和杂志的出版、提供在线电子出版物（非下载的）、广播和电视节目制作、电视文娱节目、娱乐信息、数字成像服务、（在计算机网络上）提供在线游戏、文娱活动、节目制作”服务上，目前权利人为北京游联网络科技有限公司（简称游联公司）。核定使用在第41类服务上，在法定期限内，腾讯公司提出商标撤销申请，对方则提交了其制作的几款可下载的微信游戏作为使用证据。因此商标局和商标评审委员会相继作出决定，认为现有证据可以证明诉争商标在复审服务上、在指定期间的使用。
难敌腾讯！41类「微信」商标被撤！
但是腾讯向北京知识产权法院发起诉讼，而这次诉讼中，腾讯发现了对反的漏洞。
法院经过审理认为，下载安装“北京停车场（微信游戏）”、“大圣归来（微信游戏）”等游戏后，关闭互联网连接，可以继续游戏至“恭喜您成功过关”。而前述三份公证书均未记载相应手机、电脑被要求检查网络连接等情况。
也就是说，如果这两款游戏不用联网也可以玩，那么就不能证明上述游戏是否是在线游戏，不能证明“（在计算机网络上）提供在线游戏”服务的真实性。不仅如此，这枚41类商标里其他几项服务也遇到了同样的尴尬状况。
据此，法院对这枚商标不予支持，让商评委重新就第9452607号“微信”商标作出撤销复审决定。目前，商标评审委员会和游联公司已经针对本判决提出上诉。

当地时间28日发生在纽约布朗克斯公寓楼的大火初步查明系儿童在房间内玩火导致，在12名死者中，包括四名儿童。纽约市长德布拉西奥表示这是25年来纽约死伤最惨重的火灾。

充话费不用支付密码的吗，怎么可以充170次，有点奇怪啊

83岁的她，在医院工作了30年，6年前，当被疾病痛苦折磨时，她觉得自己应该在身后为医学做点什么，于是，她填写了河南省公民志愿献遗体申请登记表。
　　两天前，老人安详离世，家人悲痛之余，满足了老人生前愿望。昨天上午，在省人民医院太平间，简单的遗体告别仪式后，老人被河南省红十字会志愿献遗体接受中心的工作人员接走。
　　12月28日上午10时，省人民医院太平间告别室，上百人身戴白花，神情肃穆地排成数排，送别一位老人。
　　告别室中央，一位老人安静地躺着。
　　老人名叫王柏枝，今年83岁，是省人民医院的一位医务工作者。
　　在这所医院内，老人工作了30年，如今，她在生前又安排将身后的自己捐献给另一个行业：医学研究。
　　“王老师生前曾经在省人民医院眼科研究所工作，虽然我俩工作上没有交集，但很敬佩她的行为。”省立眼科医院副院长金学民说。
　　10：10，告别仪式正式开始。“亲爱的妈妈，在您生命弥留之际，您老人家与父亲做出了一个神圣而庄严的决定，那就是为了医疗科学事业，将自己的遗体无偿捐献给国家，你们博大的胸怀和大爱的善举，我们晚辈尊重，积极配合！”说完，长子张玮深深向母亲鞠了一躬。
　　“王柏枝老师志愿在去世后将遗体捐献给祖国的医学教育事业，我代表广大的医学生和医学工作者对王柏枝老师及家属表示真诚的敬意和感谢。”在接受之前，河南省红十字会志愿献遗体接受中心负责人王老师先向老人鞠了三个躬。
　　10:30，送行人再次对老人鞠躬后，老人遗体被抬上车。
　　“路上慢点开！”“妈，走好！”跟在车后，长子张玮哽咽着叮嘱。
　　在最初知道母亲签了捐献遗体协议书时，张玮是有心理波折的。
　　王柏枝曾是省人民医院眼科研究所会计，十年前，时年73岁的她被查出听神经瘤。
　　“听神经瘤压迫听视神经，导致她三叉神经痛。”张玮说，疼得实在受不了，母亲基本上靠麻醉药为生。
　　王柏枝把想身后捐献遗体的想法告诉了老伴张先生，令她没想到的是，老伴不仅同意，而且立即跟随。2012年，趁着王柏枝身体稍好时，两人一起进行了遗体捐献登记。
　　当然，这些举动，老人的三个孩子并不知道。
　　今年5月，老人病情再次加重，几度昏迷。而在有限的清醒时刻，她又想到了捐献遗体。
　　了解到老伴的心思，几经思考后，张先生将两人的这个意愿写进了遗嘱中，并公布给了孩子们。
　　“看到遗嘱，我当然很震惊。”张玮说。
　　了解到这种情况后，88岁的张老先生给儿子做了一次深谈。
　　“人活着时，和睦相处，人死了，一切都回归自然了，你看人家伟人死后，后事都很简单……”从葬礼的改革到医学贡献，张先生给儿子谈了一个小时。
　　张玮想通了，同时也做通了弟弟妹妹的工作。
　　12月26日15时，王柏枝老人辞世。
　　当天下午，张玮给河南省红十字会志愿献遗体接受中心打了电话，同时，他自己也填写了一份遗体捐献登记表。
　　王柏枝老人成为我省第428位遗体捐献者，之后，她的名字将被刻在福寿园“遗体捐献纪念碑”上。
　　来自河南省红十字会志愿献遗体接受中心的统计显示，从1982年开始至今，我省共有428名爱心人成功捐献了自己的遗体，年龄最小的是一个新出生的婴儿，年龄最大的则是100岁的郑州大学老教授。
　　“捐献者中，知识分子占大多数。”河南省红十字会志愿献遗体接受中心负责人王老师说。
　　据他介绍，这些遗体将作为我省医学生的培养和临床医师的培训来使用，对于这些爱心人捐献的遗体，医学生们都很感激，也很尊敬，每次上课前，都要先鞠躬。
　　最近几年，捐献遗体的爱心人日渐增多，这一点从捐献数据上即可看出：2015年32例；2016年41例；今年50例。
　　不过，这个数字和庞大的教学需求相比，还显得有点力不从心。
　　“遗体少，学生上手的机会就会少。”王老师说，就目前来看，每次做解剖课，一般是几十个学生守着一具遗体，所以，大多数学生只能看。
　　“北京、上海、天津、重庆、南京等城市已经有相关条例，他们的捐献人数比较多，每年有二三百人捐献。”王老师说。
　　令人期待的是，王老师透露，目前，河南省的“器官捐献、遗体捐献条例”也正在推进，条例将会对捐献者及其亲属的权益做一个保护。

新华社北京12月28日电 中央纪委监察部网站28日发布数据显示，11月全国查处违反中央八项规定精神问题5590起，处理7777人，其中包括57名地厅级干部、748名县处级干部。
从查处问题类型看，违规发放津补贴或福利1499起、违规收送礼品礼金1157起、违规配备使用公务用车845起、违规公款吃喝657起、大办婚丧喜庆631起、公款国内旅游271起、楼堂馆所违规问题156起、公款出国境旅游15起、其他问题359起。
为掌握全国贯彻落实中央八项规定精神情况，中央纪委在31个省区市和新疆生产建设兵团、139个中央和国家机关、98个中央企业、15个中央金融企业等建立了落实中央八项规定精神情况月报制度。
2017年以来，截至11月30日，全国各级纪检监察机关共查处违反中央八项规定精神问题43414起，处理党员干部60972人。

新华社哥本哈根12月28日电 雷克雅未克消息：据中国驻冰岛大使馆28日消息，在27日冰岛南部旅游大巴事故中受伤的中国游客中，仍有2名重伤者在重症监护室进行救治，其余伤者情况稳定。
27日上午，一辆载有40余名中国游客的大巴在距离冰岛首都雷克雅未克约250公里的维克镇附近发生倾翻，造成1人死亡、多人受伤，其中10余人伤势较重，被送往雷克雅未克的冰岛国家医院接受救治。
中国驻冰岛大使馆官员28日再次赴冰岛国家医院探望在事故中受重伤的中国游客，向他们表示慰问。使馆官员向院方详细了解伤者伤情和医院救治情况，再次促请冰方继续尽全力救治受伤人员。
使馆方面已与所有伤势较重中国游客的家属取得联系，并积极协调国内有关部门和冰方为伤者家属尽快赴冰提供便利。
大使馆再次提醒近期赴冰中国公民，务必注意防范恶劣天气，确保人身及交通安全。

俄罗斯乌兰乌德市一名74岁的老奶奶因经常无故发热前往医院就诊，医生为她照射X光片后在她的肚子里竟发现了152根螺丝和铁钉，甚至还有门栓和一根银项链，总重量多达一公斤，最大的一根长达15厘米。
扎胃了！俄罗斯老太认为吃铁补铁 吞下1公斤铁钉
原来这位奶奶一直贫血，认为“吃铁”能“补铁”，于是吞下大量金属物。医生担心这些尖锐的钉子会刺穿她的胃部，于是紧急为她进行了手术。
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医生Bulat Shobolov表示手术非常顺利，从取出金属物的生锈程度来看,，它们已在奶奶腹中留了很多年。通常这样的情况会引发严重的并发症、甚至死亡，而奶奶的身体却十分健康，胃部与喉咙也没有受伤，医生也表示自己从医多年从未见到过这样的病例。
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目前奶奶正在神经科进行进一步的治疗。

网易娱乐12月27日报道 2017年12月，对于某些老艺术家来说，是令其颇为痛苦的一个月。在这一个月里，他们晚节不保，沦为众网友的笑料。侯耀华凭借和女徒弟安娜金的桃色绯闻，“一日为师”成为了他的代名词。
而全明星通讯社今天所曝的男主人公也是这么一位“德艺双馨”的老艺术家。在12月的尾巴上，他又会给大家带来怎样的劲爆故事呢？
今年10月，北京丽都，全明星通讯社摄影师在爱江山餐厅的门口，发现了一张观众朋友们都极为熟悉的老面孔—朱时茂。
见他站在餐厅门口和朋友聊着天，没说几句话朱时茂便上了车，他的好友在一旁还大喊“一会回来了，我们继续。”
朱时茂这是要去哪儿呢？全明星通讯社摄影师一路跟随。
通过朱时茂的后车窗，除了坐在车子右侧的朱时茂，摄影师隐约间看到在朱时茂的左侧也坐着一个人，那个人的脑袋不停的晃动。
坐在朱时茂身边的人是何方神圣？究竟是男还是女呢？朱时茂与身旁的人一直聊天，脑袋也不住的往过倾斜。忽然左侧人的脑袋直接靠向了朱时茂，两人的脑袋紧紧贴在了一起，又迅速分开。看到这一幕，摄影师直觉车里肯定是一位女士，这两个人在车里干什么呢？没过一会两人又开始腻味起来，这次光线比较好，透过后车窗，摄影师看到了两人居然打起了啵，朱时茂想不到你居然这么狂野，在车里就这么火急火燎的。
不确定是不是朱时茂的妻子，摄影师继续一路紧跟。大约行驶了20分钟后，在位于北京朝阳区石佛营附近的一个小区门口朱时茂的车子终于停了下来。
没想到司机也是神助攻，女子要从右侧下车门，他直接两边车门都打开了，摄影师也终于看到了女子的庐山真面目。
美女这时要下车，我们的老艺术家朱时茂连忙扶住了她，女子扭过身与他告别。只见此女面容姣好，十分清秀，年龄不过30岁，明显与朱时茂的妻子范旭霞相似度为0。
这次可被朱时茂又逮到了机会，只见他一只胳膊挽住了美女脖子，另一只手牵住了她的柔胰。女子一脸羞涩，看着如花美眷，朱时茂直接饿虎扑羊般亲了上去。
看着如此辣眼睛的一幕，摄影师百感交集。其实这不是朱时茂第一次被全明星通讯社拍摄到，与陌生美女如此火辣辣的画面，早在2012年全明星通讯社就曾目睹朱时茂与合作女演员杜明蕾地库激吻的场景。没想时隔5年后，朱时茂这爱偷腥的品性依然不改。
女子随后下车与朱时茂告别回家，朱时茂也回到自己的家中。
第二天一早全明星通讯社的摄影师来再次到美女的小区，等待起这位令朱时茂动心的女子。中午12点女子终于从家中出来，与昨天知性成熟的打扮完全不同，今日的她穿了一身粉红运动装朝气十足，她刷了一辆小黄车后便离开了家。
前有耀华认徒，后有时茂催花。没想到娱乐圈里的老艺术家们以身作则，完美的诠释了“德艺双馨”这四个大字，在这个寒冷的12月，用笑料温暖了吃瓜群众的心。

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网易财经12月27日讯  昨晚，刘益谦发朋友圈称“谁也不要装逼，几十年了资本市场见证了太多的人情是非，企业就是企业，算账经营是基本，行就是行，不行下课也是必然，没这么多复杂的，公司发展是所有股东的要求，不是我跟谁过不去，平常心看待公司变动。”此举疑似回应邓晖离职事件。
据此前媒体报道，接近刘益谦的知情人称，刘益谦对邓晖在长江证券扶植小圈子小团体的做法多有不满，曾在与人聊天时谈到，邓晖每招一个自己人进来就是往自己脖子上多套一根绳，哪天干不好，就直接一勒。
昨日，长江证券发布公告称，公司董事会收到邓晖的书面辞职报告，因工作需要，邓晖向公司第八届董事会提请辞去公司总裁职务。邓晖将继续担任公司第八届董事会董事及董事会发展战略委员会委员职务。