Liven的生态系统

Liven网络将通过基于奖励的代币经济无缝集成到市场领先的消费者支付平台，为上述问题提供了可行的解决方案，弥合了加密货币与消费者对企业交易之间的功能差距。 Liven目前运营着一个支付生态系统，可以为用户在Liven商家网络中进行的每笔交易提供奖励。 用户通过链接的信用卡或借记卡通过Liven APP支付账单。 付款后，用户立即收到一定比例的账单作为奖励，赚取“Liven Cash”，他们现在可以捐赠给指定的慈善机构或者保存在他们的Liven Cash钱包中。 如果没有捐赠，这个Liven现金被加入到用户帐户，他们可在任何Liven商户场所用餐时将付款于下一个账单，用LVN或与他们的链接卡结合账单。

新的和更新的Liven平台旨在提供双重市场系统，以便在发布日处理数以千计的合作伙伴商家处理法定货币交易和以太坊ERC-20 LVN代币，同时奖励采用LVN代币的用户。 无论用户选择何种付款方式，商家都可以选择以LVN或法定货币付款。 我们相信这些因素与我们的内部经济模式相结合，将创建一个基于工作模式的功能性和用户友好型加密货币，该模式已准备好在推出时立即能公开采用，并且在设计的核心确保不受操纵和波动的影响。

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目标在2019年第二季度之前启动并运行所有功能。

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市场机会

区块链位置服务基础设施的机会

区块链只有进入实体经济领域才能真正推动生产关系的变革，而实体经济天 然需要大量的位置服务作为基础支撑。如果依然依靠传统的中心式地图平台，会 让区块链带来的优势彻底丧失。

区块链世界需要与区块链特性相一致的位置服务基础设施，即分布式、可编 程、开源性等，区块链世界的位置服务基础设施的基本要求是：

地图平台是分布式的，平台运行在节点而非中心端服务器上，永远不被任何机构或组织所控制；

平台上的地图数据本身必须是可信任的可被验证的，传统的中心化地图数 据采集都是依赖庞大的机构在运行，存在人为因素和管理时效制约，用 户很难通过自己的努力改变数据的错误，所以中心式地图数据本身必然 是不可靠的，而可靠的地图数据源，必须支持自动化方式执行用户实时 产生数据和被其他随机用户验证的地图生产维护体系。

全球地图市场机会

地图产业的核心竞争力体现在地图数据（准确率、覆盖率），最大商业价值 在于平台价值，基于数据和平台成熟度将全球地图市场划分为 4 个象限（如下图 所示），最有潜力的是第三象限，即数据成熟度和平台成熟度都较低的地区，包 括东南亚、南亚、非洲、和中东地区，其中东南亚地区十国人口总和 6.5 亿，地 缘与中国毗邻，文化与中国接近，也是超过 80%中国人出境游目的地，更是中国 一带一路国家战略的重点覆盖市场，用户获取成本低，故东南亚市场是最具机会 成长为平台，然后是南亚、非洲和中东市场；第四象限属于数据成熟度低但平台 成熟度高的区域，南美市场文化与欧美同宗，与欧美在平台层面是同步的，但受 制于整体经济所限，数据质量有很大提升空间，从基础数据做突破有一定机会； 第一象限，数据质量和平台都比较成熟，包括了北美、欧洲、澳洲、东亚地区， 这些地区比较成熟，用户获取成本高昂，机会相对较小。

最后一天!!! 今天是代币销售的第3阶段最后一天!

我们想强调通过以下循环VALOR代币经济模型为平台的所有用户持有VALOR的优势：

• 资产发行人可以购买并持有代币，成为VALOR（Prime）合作伙伴，在VALOR平台上发行资产。
• 个人投资者可以赚取，购买和持有代币，成为VALOR Prime投资者，享受会员专有权。
• 协调人和贡献者可以购买和投入代币，成为VALOR贡献者和首选服务提供商网络的一部分。

行动吧，获得15％的奖金，您将获得更多的奖励，并且计划在3月份推出该平台，您将能够立即使用您的代币！

我们的服务的独特之处在于，它允许我们的客户通过智能手机访问公共音乐，电视显示，社交媒体和促销活动，从而获得动态的用户体验。

在推出我们的第一个APP演示之后，我们正在开发一个具有更多功能的新设计。 新的APP将提供更多的点对点服务。 我们很快就会发布新的APP设计！

币圈的议题

1.1  作为兑换方式的加密货币

对当前加密货币的一种常见批评是，它们与真实货币不同，因为它们极易被价格波动而不能轻易用作购买商品和服务的可靠方式，而且缺乏可接受这些货币付款的商家。

货币应有三种主要功能; 成为一个有价值的储藏，一个交换媒介和一个帐户单位。 当货币遭受重大价格波动时，其履行所有这三项功能的能力严重受损。 如果人们不相信货币的购买力将保持稳定，那么大规模采用将不会发生。

主流加密货币每天都会受到价格波动的影响，这使得将它们交换为实物资产或服务极其成问题。 一个小企业主无法在比特币中对菜单或服务单进行定价，而在该工作日结束时价格可能在任何一个方向上波动多达15％。 货币的波动性可以通过诸如每日收益的标准差等手段来衡量。 法定币（如美元）的日收益率（30天）标准差在0.5-1％之间，而市值最高且交易量最大的加密货币比特币约为7％[1]。

诸如零售商之类的许多企业无法使用比特币等货币运营，因为它们的利润空间太小，无法吸收这些货币所带来的价值波动。 零售业平均只有2-5％的利润率，而餐馆同样经营利润率在3-5％之间，因此货币价值每日波动5％可能是利润或损失之间的差异[2]。

1.2  零散的激励营销

除了加密货币和区块链生态系统的上述问题之外，还存在奖励和忠诚度计划的长期问题。在目前的形式中，全球企业使用的忠诚度系统是分散和破碎的，存在于他们自己的孤立经济体中，并且未能为商家提供真正全面的解决方案。

第三方忠诚度系统为客户和企业提供最低价值，但却掩盖了集中支付网络和管理它们的银行的收入增加机制。这些系统在很大程度上有益于第三方组织者，鼓励用户共享有价值的数据和企业，这些项目与可证明回报最小的程序相关。与此同时，中间人忠诚度服务从提高用户获取和保留的好处中获益，其中包括成本和客户错失任何可靠的忠诚奖励。

小企业试图建立和整合他们自己的忠诚度或奖励平台的成本通常非常高，并且需要花费数万美元才能持续运营，而消费者由于跟上不同的麻烦而几乎没有兴趣参与每个企业的计划和收到的奖励的灵活性。

这导致了这样一个世界：消费者经常被要求（通常不成功）携带多张会员卡并下载数百个单独的忠诚度应用程序，只是为了获得只能在其各自的忠诚度经济体中使用的“积分”，例如仅限航空里程可以用于航班，或咖啡馆点咖啡。

虽然存在全域忠诚度计划选项，但它们无法为忠诚度，支付和营销这三大支柱的企业提供真正全面的解决方案。目前在支付网络中不存在数字营销平台，这意味着向卡提供商或银行支付费用越来越接近无钱程度。

1.3  通用性和兼容性

加密货币的采用和广泛使用直接受到加密货币普遍存在的乌托邦困境的阻碍，其中区块链项目的支持者未能看到在现实世界中实施其宏伟设计的实际问题。 虽然加密货币是在2009年创建的，承诺去中心的未来与无国界的资产共享社区，开源国际业务作为标准，并且没有集中控制自有或管理资产，现代的现实远非如此。

为什么要证券型通证不是股票？
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官方通知
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