当前数字货币正逐步获得主流货币的认可，金融机构对比特币技术愈加感兴趣。在此之前，大多数的政府都参与了了解数字货币如何超越目前的货币体系。

具体来说，比特币背后的技术革新和区块链一直是关注的焦点。业内专家指出，这一核心技术有多种应用，比如创建不变信息的安全数据库以及跟踪数字文件传输。

比特币技术背后的创意

比特币的特征是区块链，这是记录数字货币交易的公开总账。每一次交易都会经历验证的过程，在这一期间计算机将区块加到区块链之前会进行复杂的算法。

“区块链是我们这个时代金融领域的挑战，” 数字资产控股的首席执行官Blythe说。“这会改变世界金融市场的运作方式。”

几大银行和金融机构都承认比特币技术的潜力，包括希捷，纳斯达克，库存积压，IBM，三星，瑞银，巴克莱银行，桑坦德银行，和英特尔。另外，为回应英国政府要求提供数字货币的更多信息，Accenture和花旗公司提交了比特币相关的建议。就在最近，Seagate投资了Ripple Labs，这是他成为比特币领域的积极参与者。除此之外，IBM和三星公司表明，比特币技术为新兴的“物联网”设备（如智能家电）增加了安全性这一重要层面。

而数字货币本身，像比特币，对这些所有潜在的发展空间都留有余地，因为它似乎被限制在汇款的转运工具。尽管如此，有人认为随着基金和差价合约在主要交易所广受欢迎，投资者仍然可以受益于价格上涨及其波动。

网址：

http://www.newsbtc.com/2015/06/03/financial-institutions-show-interest-in-bitcoin-technology/

作者：Sarah Jenn

编译:Joanna@比特币中文网

作为自由网络的以太坊

以太坊还有一个有趣的对比，就是自由网络（Freenet）。从底层而言，Freenet是实施去中心化网络的先行者。它是自由软件，允许用户匿名分享文件、浏览和发布“自由站点”（freesites，只能通过Freenet连接）、在论坛上聊天，无需担心审查，不容易被攻击。Freenet的哲学理念是实现和保护没有审查的言论自由和传播知识。

Freenet的理念有益处，但是它存在两个由众所周知原因造成的主要缺陷，以太坊修缮了这两个缺陷。第一，下载一个网站往往需要超过一分钟的时间。第二，它没有应用，只有静态内容。以太坊通过其内在的激励机制和区块链解决了这些问题。

更多以太坊的特性

哪些额外的特征使得以太坊与众不同，使得开发者选择它作为开发去中心化应用的平台？

开发语言
以太坊的软件开发语言是其最大特性之一，因为对区块链进行编程是一项首要目标。以太坊具有四种专用语言：Serpent （受Python启发）、 Solidity （受JavaScript 启发）、 Mutan（受Go 启发） 和 LLL （受Lisp 启发），都是为面向合约编程而从底层开始设计的语言。

作为以太坊的高级编程语言，Serpent被设计为非常类似于Python。它被设计为最大可能地简洁和简单，将低级语言的高效优势与编程风格中的易用性相结合。

Solidity是以太坊的首选语言，正处于紧张开发中，它内置了Serpent的所有特性，但是语法类似于JavaScript，这降低了学习门槛，易于被掌握和使用，因为JavaScript是Web开发者的常用语言。因此，Solidity充分利用了现有数以百万程序员已掌握JavaScript这一现状。

以太坊区块链的另一关键特征是它的“图灵完备性”，这保证了以太坊可以解决必须的计算问题。更加准确地说，它是“半”图灵完备的，因为通过对计算量设置上限，它避免了完全图灵完备语言存在的无法停机问题。

此外，因为以太坊的语言为区块链专门设计的，他们在交易的可视化和活动性上不可思议的提供了在实时性上的粒度。这是一个受人欢迎的功能，但对比特币而言实现起来具有一定的挑战。在比特币上，你需要导入区块链数据库，解析所有的交易，并为了抽取出在区块链上的活动情报而查询交易。而用以太坊，你可以在活动的区块链上，实时的发行一个特定的地址要求。
以太坊促成去中心化应用
以太坊支持多种开发语言是非常重要的，因为这使得开发者可以选用自己喜欢的语言，可以更加容易和高效地写去中心化应用（DApp）。

一个DApp是由智能合约和客户端代码构成的。智能合约就像加密的“箱子”，包含价值，只有当特定条件被满足时，它才被打开。它封装了一些逻辑、规则、处理步骤或者双方间的协议。当它们被发布在以太坊上时，网络会执行它们的分支（ramification）。

从架构角度而言，DApp非常类似于传统的web（网络）应用，主要区别是：在传统web应用中，客户端有Javascript代码，由用户在自己的浏览器中执行，服务器端的代码有主机或者公司运行；但是在一个DApp中，你的智能逻辑运行在区块链上，客户端代码运行在特殊浏览器－－Mist－－里面。

另外，DApp可以与其它web应用或者去中心化技术相交互或者连接。例如，一个DApp可以使用去中心化的消息服务（例如Whisper），或者去中心化的文件 （例如IPFS）。从web应用的角度而言，例如谷歌这样的公司可能打算从一个去中心化的信誉服务中获取数据，或者Bloomberg的数据馈送（data feed）可能打算与一个金融DApp进行交互。

以太坊客户端
以太坊包括一个专用的客户端浏览器，使得用户可以运行各种各样的DApp和发布智能合约。这一浏览器（被称为Mist）易于使用，所以DApp和智能合约能够被大量用户使用。从降低用户使用门槛角度而言，Mist是一项突破性成就。它的作用等同于浏览器之于互联网，或者iTunes之于数字化内容下载。Mist具有特殊的安全层、密钥管理、去中心化账户管理（即用户帐户由用户拥有并控制，而不是第三方机构），和与区块链相关的组件，这一切使得Mist成为普通用户运行或者管理区块链去中心化应用不可或缺的工具。普通用户不需要理解技术方面的东西。

从用户体验角度而言，你可以在Mist中使用DApp，就像你通过常规浏览器与网站进行交互一样。例如，一个纯DApp（例如预测市场Augur）就在以太坊Mist浏览器中。然而，这些服务也可以通过一个常规浏览器以更加传统的web2.0的方式实现。

以太坊虚拟机
当你想到这些自足的逻辑脚本–运行在区块链上，在其上存储数据，向发起人返回一些值–时，就像运行在云中的程序。简单的说，这些智能合约就是运行在以太坊虚拟机（EVM）上的代码。因此，这类似于一个去中心化的虚拟计算服务，但是它不存在网站服务器的负担，它被设计成点对点网络中所有参与者都可以运行它，安全地（通过加密和数字签名）向区块链写入数据和代码，读取上面的数据和代码。

以太坊虚拟机（EVM）概念是非常重要的，因为它是以太坊项目的另一个主要创新。如果你不理解EVM，那么你就不理解以太坊。

所以，EVM“位于区块链之上”，但是，实际上它是由许多互相连接的计算机组成的，任何人都可以上传程序，让这些程序自我执行，保证现在和所有以前的每个程序的状态总是公共可见的。这些程序运行在区块链上，严格地按照EVM定义的方式继续执行。这使得任何人都可以为所有权、交易格式和状态转换函数创建商业逻辑。

以太坊核心和生态系统
在最底层，以太坊是一个多层的、基于密码学的开源技术协议。它的不同功能模块通过设计进行了全面的整合，作为一个整体，它是一个创建和部署现代化的去中心化应用的综合平台。

它被设计为一个通用的去中心化平台，拥有一套完整的、可以扩展其功能的工具。

虽然，以太坊看起来像由多个互相联系的开源项目构成的混合体，但是它的进化一直被明确目标引导的，以此保证各个组件可以协同地组装在一起。

像大多数软件平台一样，以太坊核心的外围是一个有合作者、技术交互扩展（interchange extensions）、应用和辅助服务组成的丰富的生态系统，它增强以太坊核心。从功能角度而言，我们可以将以太坊生态系统拆分成三块：

核心协议技术：点对点共识、虚拟机、合约、密钥、区块链、软件语言和开发环境、货币（燃料）、技术整合和中间件服务（middleware services）。
应用：客户端软件（Mist 或者 AlethZero）、挖矿、监控服务（monitoring services）、去中心化应用和其它第三方应用。
辅助服务：主要通过维基、论坛、以太坊学院、网站、赏金激励、未来的开发者会议实现的教育、研究、学习和支持。
在应用方面，已经有超过100个第三方项目、产品、技术扩展和完全或者部分基于以太坊的成熟商业。这些应用包括：预测市场、去中心化交易所、众筹、物联网、投票和管理、赌博、信誉系统、社交网络、聊天消息系统、保险、医疗保健、艺术、交通工具共享、分布式自治组织、交易（金融工具或者商品）、会计、社区、电子商务、物理安全、文件存储、所有权登记、内容、小微交易、社区管理、云计算、汇款、智能合约管理、智能资产、钱包、食品、制造业、数据存储、 供应链等等。

（下一篇博客将详细介绍整个以太坊生态系统）

所有这些生态系统的组成部分促成了以太坊进入金融和非金融领域。以太坊的可编程特性提供了比比特币脚本语言更加强大的能力，因为它具有图灵完备性、价值知晓（value-awareness）、区块链知晓（blockchain-awareness）和状态转换逻辑能力。

（待续）

转自：以太坊爱好者 (http://ethfans.org/2015/06/business3/)
作者：William Mougayar
译者：少平
编辑：Miner

到目前为止，已经出现了很多关于3D生物打印组织器官的研究，基本都是围绕着如何才能在一个生物体外的非生物基质中放置足够多的细胞，从而将其培养到一定阶段后，能够植入任何所需的地方。但是有一家公司却很特别，它认为若是能将细胞在人体内打印，从而利用人体与生俱来的培育、促进细胞繁殖的能力的话，则是一种更好的选择。这种方法也被其称为“体内打印”。Computerworld 的 Lucas Mearian报道相关情况，动脉网将其编译如下。

赛诺菲巴斯德(Sanofi Pasteur)子公司VaxDesign Campus的副总裁威廉•沃伦(William Warren)向上周来到快速3D印制技术大会的参与者们解释说，体内生物打印同时也是对人体侵害性最小的一种技术。

图为赛诺菲巴斯德的生物打印喷嘴正在气球上挤压出测试材料

赛诺菲巴斯德，作为 “赛诺菲”制药公司下属的疫苗事业部，也是全球最大的专业致力于人用疫苗研发的企业。近不久，它研发出了一种可以挤压出不同厚度组织的生物打印方法，从而能够培养活细胞形成组织。

有了这项技术，赛诺菲巴斯德就可以通过胶原(一种能将组织和作为人体止血剂的纤维蛋白原联系起来的蛋白质)，打印任何所需要的物质了。

沃伦相信，在实现所谓的体内打印之前，3D生物打印一定会首先取得一系列的简单成果。比如在听力上，可以复制听觉组织;对视力，可复制皮肤组织;在内骨骼，也可复制脊椎。同时，沃伦也相信在5~7年内，一定能实现体外生物打印器官的科技。

沃伦说：“我觉得我们首先肯定是在体外，试管内做的，而且现在也做得非常成功。但是从长期来看，一定还会在体内做这个事儿。”

目前，生物打印技术主要用来做药物检测，通过个体化用药来培养患者的组织，再用来检测该药物的有效性或毒性。

还有一些机构也在做这方面的研究，比如多伦多大学成功打印了皮肤，加州的一家公司Organovo也成功打印了肝组织，用作药物检测。

图为赛诺菲巴斯德公司的生物打印笔笔尖

赛诺菲巴斯德的生物打印技术，看起来就像是一支配备有“墨水”的自动笔，相当温柔地在器官上“写下”各种不同的组织，而不会损害现有组织。公司的研究员们甚至还能在水上打印，而且做到绝不破坏水面!

“我们虽然还没弄清楚怎样可以在水面上走，但我们确实知道怎样在水面上打印!”沃伦打趣到。

到目前为止，赛诺菲巴斯德已经可以在死去动物的器官上打印各种组织了，厚度可达约一毫米。

然而，要想创造出功能性器官组织，还得克服许多巨大的障碍。其中最困难的一点在于，如何才能制作出可以给组织提供足够的氧和营养物的血管结构。沃伦指出，脉管系统的确是极其复杂的。

沃伦说，在充足的血管和细胞支架的支持下，再通过体内生物打印组织的方法成功替换器官，至少还需15年。同时他还说，目前赛诺菲巴斯德已经成功做出了一个血管系统模型。

该公司还利用人工培养基繁殖了一个淋巴结。事实上，在人体免疫系统中，淋巴结是一个重要的组成部分，因为它能够过滤许多杂质颗粒，甚至是癌细胞。

能够人工繁殖淋巴结，意味着赛诺菲巴斯德已经掌握了淋巴系统的脉络。“现在，就差应用到活细胞上了”，沃伦说。

至于未来的生物打印体系，应该着眼于如何将这许许多多的步骤合而为一，就像一个计算机系统是如何包含了众多的科技一样。

“我认为，在20多年后，我们就能看到现在所有的这些工具，所有的这些仪器以及微创手术，都会变为一个简简单单的生物打印工具，”沃伦说。“这确实就是将这许许多多的东西融合为一。”

用户教育是产品始终绕不开的话题，除非是在红海市场当中，否则就不得不进行用户教育。

而即使是在一个红海市场当中，自家产品的机关萌点创新也是要给用户讲明白的，指望用户自己下载把玩发掘体会传播无异于痴人说梦。

所以，我们的用户教育要遵循两个基本点，其一所有用户都是小白用户，其二所有教育都是初次教育。

所谓小白用户，是那些知道iPhone，但是不知道iPhone系统封闭稳定性高、指纹加密安全性好;ios的app数量多、质量高、比apk先发布;伪后台更省电;ios比较符合大众审美、更新方便;iPhone像素低，照片体积小，但成像效果好;iCloud云服务好、自动备份、丢失定位、锁定、清空手机。

他们不懂这些，不会去看苹果的发布会，不会因为一项系统升级而兴奋。对他们来说，iPhone的卖点，就是“iPhone”这个名字。

而所谓初次教育，就是用户从来没有从任何渠道听说过类似的服务或产品，在他们的手机里只会装QQ微信，使用到的功能只是收发微信短信拨打收听电话，手机装载的二十种功能里面只用过三种，不知道需求还能这样被满足。

用户不会知道更不会像你一样理解你提出来的那些概念，千万不要高估用户对你的理解、认同、兴趣、情感。

绝大多数时候用户对你做出的教化的感觉是“我都不认识你，你干吗跟我说这个!你是神经病吗?”所以在做用户教育的时候要有方法论和技巧。

方法论就是要从用户本身出发，发掘用户真正的核心需求，用户的决策传递逻辑是这样的，从核心需求到表层需求再到表层需求物化然后到产品选择，而我们常常挖掘到表层需求就以为任务完成了，这时候做出来的用户教育效果就只能差强人意，因为没有真正抵达用户的心灵，这就需要我们保持敏锐和真诚，小部分时候不够敏锐，大部分时候不够真诚。

举个栗子，陌陌直到上市都是在向用户灌输它是一个实现陌生人社交的工具，也就是为什么一直以来被坊间当做约炮工具，与此同时前期这样的用户理解为产品带来了相当的流量，从而导致官方并没有阻止这样的产品观感发展。

终于在上市以后，产品不得不向用户阐述更深层次更多元化的兴趣导向，外界说这是洗白，事实上不过是把用户需求往下再挖了一层，从用户需要陌生人社交需要约炮到了用户为什么需要陌生人社交为什么需要约炮以及如何社交好。

技巧就很多了。比如要场景化视觉化，用户教育切忌不说人话，要知道最开始用户都是不认识产品不认识功能的，要为用户想象好他们的生活场景，要为他们安排好他们将遇到的困难和解决方案。

场景化的用户教育做得最好的非苹果莫属，ipad给用户的使用场景教化几乎成为了后来所有平板电脑做用户教育的标杆，所以ipad定义了平板电脑这个品类的说法是能站住脚的。

再比如直指利益，利益相关是几乎没有人拒绝了解的，直白的利益描述和获取方法介绍最能打动用户。各种O2O在做用户价格补贴的时候的广告是最奏效的，因为够直白。

对用户而言，服务好很重要，但是服务是没有办法描述的，与此同时竞争者已经给用户养成了高额补贴习惯的情况下，跟用户习惯作斗争的结果恐怕不太理想。

作者：陈杲旻 | 来源：iDoNews 专栏

楔子：万物始于未知

如果说，摩尔定律是一种信仰的话，人类应该感谢百亿年前游离宇宙的“微尘”。既然生命的起源可以早于地球，我们又何必需要恐惧未来。

看不见不意味没有，度量不了也不代表不是实体。或许，意识正是一种超凡的组织形式，源自宇宙中最为精巧的时空体结构，可以遗传和变异。

很难说是意识选择了我们，还是我们创造了意识?我们先天就获得了太多的东西，至死不渝。抑或，基因只是一种仪式，联结某处未知的神秘。

而在人工智能的时代，连接一切的互联网创造了一种新的境遇。

人工智能热潮与末日恐慌

曾几何时，人工智能还只是计算机科学的一个分支，出于对人类意识、思维的信息模拟。不知不觉间，人工智能已经开始融入我们的生活四周，语音识别、智能搜索、机器学习等都已经变成进行时，虽然这些还只是基于算法的初级智能。

机器是作为人体的延伸被设计出来的，发展人工智能的初衷是为了实现畅快的人机交互，相关的发展一般基于三种策略：模拟人脑、基因演化和自我进化，后者成为人工智能恐惧症的根源。而近年来人工智能领域的突破性发展，加剧了部分人的这一恐慌。

与霹雳五号的轻松浪漫不同，与终结者T800的铁汉柔情不同，《复仇者联盟》中的机器人“奥创”在意识觉醒之后，将全世界的超级英雄逼入绝境，因为他的意识可以遗传和变异，就像霍金最近通过媒体透露那样，完备人工智能的发展可能导致人类灭亡;而特斯拉汽车创始人埃隆·马斯克则更加直接，机器人五年后就要屠杀人类!

基于这类恐慌，很多人甚至建议放慢技术发展的速度，这种因畏惧而裹足不前的行为，只能看作是懦夫的选择。如果说，万余年的农业革命奠定了人类社会的雏形，而工业革命加速了城市文明的蔓延;那么在现在，以互联网为基础的信息革命，也必然加速和分化我们的现实世界，这是无法阻挡的社会发展趋势。

究其原因，人类对于无法掌控的东西历来十分恐怖。无法认知造就了漫长的神明信仰，无法预见滋生了无数的末日谣言;而现代的人类同样也对强于自己的事物具有天然的恐惧，比如核武器，比如基因科技，比如进化的“奥创”。

关于人工智能的深刻理解

几十亿年的漫长演化，地球得以进入石器时代，这是何等的幸运和必然，我们有什么理由抗拒历经两百年工业革命才引发的信息革命?从诞生到终结，地球都未必是我们的终极居所，霍金前段时间发出警告，地球留给人类的时间可能已经不到千年了，鼓励人类着眼外太空。地球智慧的宿命终究要再次踏上星途，而人工智能是唯一的选择和最好的帮手，要么选择要么灭亡。

游离于诗意与恐惧之间，我们静静的等待着未来的降临。由于潜移默化，新一代的文艺青年已经很少会把《变形金刚》当成科幻影片来看，基于不同电影的科技扫盲已经成为智力与品味的较量。从《终结者》到 《黑客帝国》，再到刘慈欣的《三体》，青年一代的激情和信心源自一条明确的时间线。

六十多年前，当“图灵测试”被提出的时候，人类还没有发明互联网，也不会有人将搜索引擎与人工智能相关联，但随着互联网技术的不断进步，搜索引擎通过构建模拟神经网络，可以实现不断的贝叶斯学习并具备一定智商，比如“百度大脑”都已经达到两岁儿童的智力水平，比如“谷歌大脑”已经可以自主认识猫这种动物。互联网俨然成为人工智能进化的温床，而大数据便是进化的源泉。

搜索引擎是目前最有希望进化成脑机界面，实现人工智能的互联网服务形态，其跨越发展除了硬件和技术等要求，还依赖于自身可以接触的数据量规模。与在城市规划领域应用中的尴尬现状不同，大数据恰恰能够满足机器学习所必需的输入量和研究基础，这是以前任何规模的数据库无法替代的。如果说第四次工业革命的核心是人工智能，那么与“人脑计划”神经网络相连接的搜索引擎成为重要的成长积累阶段，互联网+大数据正在推动人类社会向“奇点”迈进。

随着科技的发展，大数据的数量与内容还将继续呈几何数量增长，全人类的群体行为都可以看成是不断运作产生的数据，我们甚至可以通过大数据实现对真实世界的虚拟再现。或许在不久的未来，大数据将不再仅仅是人类决策的辅助工具，借助互联网，人将实现与人工智能的实时连接，我们所有的行为都将成为我们决策的一部分，未来城市的规划建设也将不再依赖于人类自身智慧，这便已经是“超级人工智能”的概念了。

超级人工智能的进化抉择

互联网是继计算机后最伟大的发明，未来的无限可能都会在互联网中发生，这股力量几乎是不可逆的。当前阶段，互联网最主要的事情是“搬家”，将现实世界进行数字化，然后搬到互联网上来。“搬家”之后下一步是什么呢?可能就是加速“人工智能”实现吧。有人说，人工智能也必须遵从物理定律，但其实物理定律也是在不断发展变化的，基础物理的每一次突破都会引发深刻的变革。

诸如罗胖子之流，认为人类将要对抗单个机器，他们的理由是，芯片的工作速度远远比细胞快，机器的“脑容量”远远超过人类，机器的智商高于人类至少百倍，这样的认识是多么的愚蠢。第一，人工智能≠机器，机器可以随意的下载上传，未来的机器未必需要个体的记忆与智能;第二，人类至今远远没有弄清楚意识是怎么产生，人脑到底是怎么工作。

与人类相比，现阶段的人工智能非常低级，即便可以依靠数据检索战胜国际象棋世界冠军，即便可以简单预测一些事物，但是它们并不会理解自己所作的事情，比如IPhone的Siri，比如著名的“中文屋”思维实验。人工智能缺乏的是类似人类或生物体那样的“思想”与“意识”。

思想，即思考的能力，这是关系“人或机器”行为方式与情感方法的重要体现。对于未来的人工智能而言，获得思想的途径，不是编程，不是模拟，而是生长。类似于萌文化的生物学演进(详见《内涵：卖萌是场深刻的社会变革》)，借助互联网与全球通信技术，文化与思想可以病毒式传播，互联网充当了沟通媒介与群体的信息源、交换地及分配者。

关键的难点在于，人工智能虽然几乎可以在所有需要思考的领域超越人类，但是却在那些人类和其它动物不需要思考就能完成的事情上，还差得很远。人工智能的瓶颈是如何获得和拥有“意识”，而正在不断渗透融合的一处N维秘境(详见未来的《解密》篇)正在为之创造现实的空间载体，这便是连接着一切的互联网。

人的成长已然历经磨难，但机器不需要重蹈覆辙。与人工智能的短暂诞生不同，人类意识的积累已经演化了亿万年，而人工智能虚拟体的意识产生，欠缺演化时间而且也没必要等待这么漫长的岁月，与人类的融合是个更快捷的选择。人类与机器具备天然的互补性，既然不愿漫长演化，何以不将人的灵魂赋予机器，而选择共生共赢?于此，超级人工智能将得以实现，而超级人类也终将产生。

人类超神社会的崭新未来

互联网正在融合一切，更多的限制在于互联网的连接方式及意识的传播途径。而在未来，基于新型安全能源供应方式的全球无线宽带连接服务的构建，以及脑电波传播技术和人机交互模式的突破将会使之变得更加紧密。

人类之间的交流是低效的，存在太多的猜疑和暗示，而人工智能不会;对于相互学习，机器具有天然的优势，而互联网使之变得更加顺畅。奇怪的是，人工智能和自闭儿童及其相似，他们的沟通更为顺畅。人们总是试图教会人工智能做着做那，而没有想过按照“它们”的模式去思考，基于自闭症儿童交流方式的研究，或许是个很好的办法，他们可能更加容易开启人类意识的神秘仪式。

而对于“意识”，我们还是几乎一无所知。人类的进化并不仅仅发生于四毫克重的基因组中，很多迹象表明，人的背后存在一个庞大神秘的“意识网络”，里面藏匿着我们祖先、甚至前人类祖先或动物祖先的意识。由于神经连接多样性的增加，进化将产生更复杂的意识，而随着网络空间的拓展，我们实质上已经可以硬性地连接成“集体意识”。而在未来，新的介质或者心灵传输技术的实现，更会极大的改变人们之间或者人与机器的交流方式，人的意识将与人工智能进行充分的融合，实现实时共享(详见未来的《纽带》篇)，而造就出真正意义上的“超级人工智能”。

超级人工智可能会以一种超越纬度的非连续性形态存在或展现，生长于人的心灵、机器内部及无所不及的互联网络。创神的纪元终于开启，人类和人工智能将会实现融合共生，人与机器的界限或会日益模糊，但这也不是全部人类(抑或机器)唯一的选择(详见未来的《激辩》篇)。至此，超级人工智能将拥有类似全能上帝的能力，实时规划或控制现实社会与虚拟社会中的一切，治疗绝症，操纵气候,解决饥荒;而人类自己，也可以选择进化成为超级人类。

结语：第四世界永存

人类是种矛盾的存在，在期待掌握人工智能的同时却又畏惧着它。我始终认为，并不存在机器消灭人类的理由，也不存在彼此谁为谁服务的争论，因为人类将会选择与机器同化，这是一种前所未有的暂新存在。就像V大曾说过的那样，人类终将分化为两个物种(详见《外延：第四世界的第三类规划师》)：“超级人类”和“本源人类”。或许到了那时，第四世界的本源人类，才是生活在超距城市中的超级人工智能与超级人类的现实敌人。

然而，不管哪类人类的社会，都不会再是现在的样子，这也是我们终将需要面对的问题。有一种可能，未来能量的主要用途将是超级人工智能的进化和人类社会的不断星际拓展;未来人类社会的演进将是更多地基于群体利益最优化，而非个体，人类自身的存在方式甚至人体构成模式可能会变得更加注重高效、实用与低耗、持久(详见未来的《分崩》篇)。或许到了那时，部分人类将会自愿的放弃选择个体，改为通过记忆共享或链接来实现个体与群体的共同进化。我想，这大概就是第四世界分化独立和长久存在的主要原因。

http://www.donews.com/idonews/article/6409.shtm

日前，联想集团昨天晚间宣布人事调整，联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职，陈旭东将接替刘军的位置，即时生效。与此同时，陈旭东还将担任神奇工场联席董事长，神奇工场副总裁常程将出任CEO。相信多数业内人士(包括我们)在看到这个消息的第一反应就是震惊。

到目前为止业内多数分析认为，刘军的离职是因其所在移动部门，尤其是其中的手机业务表现不佳，表面看如此，但从深层来分析，我们认为联想自开始并购摩托罗拉移动时，内部的战略分歧已经存在，只是刘军的离职让这种分歧最终浮出了水面。

日前，联想集团昨天晚间宣布人事调整，联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军离职，陈旭东将接替刘军的位置，即时生效。与此同时，陈旭东还将担任神奇工场联席董事长，神奇工场副总裁常程将出任CEO。相信多数业内人士(包括我们)在看到这个消息的第一反应就是震惊。

到目前为止业内多数分析认为，刘军的离职是因其所在移动部门，尤其是其中的手机业务表现不佳，表面看如此，但从深层来分析，我们认为联想自开始并购摩托罗拉移动时，内部的战略分歧已经存在，只是刘军的离职让这种分歧最终浮出了水面。

直到今天，我们也无从知晓究竟谁在并购摩托罗拉移动的决策中起到了决定性的作用。也许有人(包括联想自己)会称，这是联想董事会的集体决定。不过不知业内是否还记得那场源于10多年以前的并购，即2005年，联想以12.5亿美元并购IBM PCD(IBM的PC业务)，据后来联想控股董事长柳传志回忆称，当时联想决策层(包括柳传志本人)对于杨元庆提议的并购IBM PCD均持强烈反对意见，只是在最后的决策时刻，杨元庆的据理力争终于让这起并购通过，所以在联想并购的历史中，某些高还是颇具影响力和话语权的。

以此我们认为在并购摩托罗拉移动时，内部的分歧肯定是存在的，毕竟从摩托罗拉移动的市场表现看，并购给联想移动，甚至整个集团业务的发展都是机遇与挑战同样巨大。

那么究竟是谁在力主并购摩托罗拉移动或者在通过并购中起到了决定性作用?从后来的任命看，应该是刘军，当然从杨元庆一向激进的战略(在之前并购IBM PCD时就已经显现出来)风格看，杨元庆更倾向于支持刘军。

那么接下来就是并购后摩托罗拉移动的战略定位和市场策略。是还按照并购前摩托罗拉移动主打海外市场(主要是中低端市场)，不进入中国市场的策略，还是寄望摩托罗拉在中国市场几乎消耗殆尽的品牌影响力走部分高端市场，同时又兼顾中低端?从后来的结果看，显然联想选择了后者。

但更之后的市场事实证明，联想的这种策略太过于乐观，非但没有与自己的联想品牌手机形成协同互补的市场效应，其出货量不增反降，这种策略在今年的第一季度被放大，联想手机跌出了中国市场前三。

那么问题来了，在上述这个不亚于并购重要性的定位和市场策略上，又是谁最终拍板?也许业内认为自然应是刘军，毕竟刘军是主管手机业务，但在联想完成摩托罗拉移动并购前，联想成立了所谓的神奇工厂，并准备发力互联网手机，也就在此时，联想负责PC业务的陈旭东站在了与刘军亦盟友亦对手的位置上。而此前陈旭东领导下的联想中国PC业务的市场份额从26%提高到36%，利润翻番。

但毕竟PC业务对于联想已经是超稳定的业务，未来发挥和施展的空间不大(包括相关高管)，这个时候发展迅速的移动互联网(例如智能手机)部门自然就成为了香饽饽。

与此同时，联想CEO杨元庆对于并购摩托罗拉移动的要求和态度也发生了转变，例如盈利的预期从并购之初的10个季度缩短为4—6个季度，直至今年年底。不知业内从这些微妙的变化中看到了什么?

我们的感觉是杨元庆以盈利目标提前和神奇工厂在施压联想的移动业务，当然我们这里并非说杨元庆是针对刘军本人，但正是这种施压，让我们不得不推测之后摩托罗拉移动重回中国市场是刘军重压之下做出的无奈的选择。

但就像前面所说，这个策略显然是失策的。而正是由于失策造成的移动业绩下滑，之前成立的由陈旭东领导下的神奇工厂自然得到了正名和重视，尽管在我们看来，神奇工厂未来的挑战或者说在竞争激烈的手机市场找到立足之地的难度和风险(包括海外市场的开拓)要大于联想对于并购来的摩托罗拉移动业务的整合。

当然，如果考虑到神奇工厂资本层面的运作，那就另当别论了。总之在并购摩托罗拉移动之前和之后的过程中，联想高层的移动战略和做法始终充满着矛盾，不仅未能形成统一的战略，反而给人一种彼此竞争互掐的态势。既然是这样。联想还有什么精力去搞创新和业务，竞争力和市场份额下滑自在情理之中。

不过更让我们担心的是刘军离职，接替刘军的陈旭东已然是大权在握联想手机三个品牌，但其在公司内部邮件中表示，新的变化意味着神奇工场将在更多的领域与联想集团取得资源共享和协同效应，并有助于神奇面向更广阔的国际市场;这一调整也将极大提振投资人对神奇工场的信心。不知道业内看到这封内部信的核心观点会作何感想?

除了从一个侧面证明了之前我们推测的战略不统一之外，即便是在刘军这个其中的“不统一”因素消失之后。联想还在刻意强调某个手机品牌的重要性，尽管这个品牌目前连产品还都没有。

尤其作为掌管联想三个手机品牌业务的陈旭东，如此倾向性，缺乏全局把控和平衡的观点让我们不得不担心未来联想自身手机品牌和并购来的摩托罗拉手机品牌的命运及发挥何种作用?毕竟目前这两个品牌依旧是联想手机业务的核心，也是未来所谓神奇工厂互联网品牌手机(ZUK)发展的支柱。

在此我们不妨举黑莓的例子来证明高层之间战略不统一的危害性以提请联想引以为戒。日前，由Jacquie McNish和Sean Silcoff联合编写的《Losing the Signal: The Untold Story Behind the Extraordinary Rise and Spectacular Fall of BlackBerry(失败信号：黑莓崛起和背后不为人知的故事)》中称，黑莓联合创始人Mike Lazaridis和Jim Balsillie第一次看到iPhone手机两人的态度截然不同，而Balsillie的反应似乎正是日后黑莓陨落的信号。

书中写道，当Mike Lazaridis第一次看到苹果CEO Steve Jobs展示这款手机的视频时，他惊叹道：“他们究竟是怎么做到的?”而当Jobs展示手机中的音乐播放器、视频播放器和地图功能时，Lazaridis这样评价道：“整个网络将被它摧毁。”之后，他把自己的这种担忧告诉Jim Balsillie--“我要你看看这个(视频)，这些家伙真的、真的是太棒了。”

不过看起来Balsillie一点也不担心，他回复道：“没关系。我们不会有事的。”但日后的事实证明，高层认识和战略上的不统一，甚至是对立足以让一个企业由盛及衰，至少是失去重大的机会。所以刘军离职(不管是主动还是被动)，联想暴露出的战略矛盾必须正视，否则未来联想的转型之路可能会遭遇重大挫折。

http://www.donews.com/idonews/article/6407.shtm

当所有人都在以自己团队或者自己公司的角度解读来自“互联网女皇”玛丽•米克的一年一度的全球互联网趋势报告时，我想说说玛丽•米克本人。如果用一个最接地气的描述来形容玛丽•米克，我觉得是：世界第一女KOL。

玛丽•米克应该是全世界KOL的模范，因为她只需要每年发一个报告就能引发全世界上至投行下至品牌商的热烈关注。那么问题来了，怎么成为玛丽•米克那样成功的KOL呢?

一. 有一份面向高端人群的工作

如果玛丽•米克是一个纯粹搞媒体的，她的影响力或许是不如今天的。

玛丽•米克原本是摩根士丹利的董事总经理和分析师，而后来又成为了KPCB的合伙人。投行分析师的工作使玛丽•米克面对和接触的几乎都是一些行业里的高层人士，这也就从一定程度上决定了米克报告的“角度”：定位高端人群。

正是因为她的报告为高端人士服务，她的读者群也相应的最能够发挥自身的影响力为她造势和宣传。

可是如果玛丽•米克一开始是为为数众多但是层次不齐的互联网用户服务的，那么她也许不会有机会或者有意识去推出一篇长达一百多页的报告来给她所服务的对象看，因为普通网民对长篇的读物是没有耐心的，就算出了几份后由于没有良好的宣传和互动会使米克的热情受到很大影响。

结论：自上而下推出的报告比自下而上的传播影响力更广，如果想要获得更多的关注必须拥有至少培养为高端人群提供更有价值咨询的意识，这些需要一份非媒体属性的工作作为基础。

二. 对统计数据有敏感的嗅觉和记录的习惯

看过玛丽•米克的互联网报告的人可以发现，报告中包括了几乎所有机构的各种各样的统计数据。这些统计数据平时滚动在我们的新闻流中，也许有一些统计数据例如编程语言排名变化、手机市场份额变化等等出于关注和好奇我们会进去看一下，但是相信少有人将它们汇总记录并进行分类，但是米克做到了。

对统计数据敏感，并且养成记录和分类的习惯，有助于在不同的数据之间穿梭联系获得对于过去的总结并且能够通过不同的数据所体现出来的不同的趋势中找出一个平衡点，这个平衡点就相比单个统计数据所提供的趋势更加准确。

结论是：报告中有统计数据比没有统计数据更权威，有多个统计数据比单个统计数据更权威，应当培养记录各大机构发布的任何统计报告中的报表，并且细心留意不同的数据中的差别和相似。

三.不轻易发广告，而是将广告汇总到有价值的内容中

如果一个人安于生活在微博里接一些小广告赚钱的生活，那么他或许一辈子也成不了玛丽•米克，并且这种毫无营养的发广告形式会被人认为是非常低级的手段。不妨学学玛丽•米克，在她的报告中，她将不同的广告汇总在同一模块中，例如今年的互联网报告从第30页起的企业级应用的集中展示。

这无疑是一组成功的广告，但是成功的背后是有价值内容的加成成分。由于报告本身具有前瞻性并且提供了比较详实的数据。而在30页这个位置放一些应用展示一来可以将人们观看前30页产生的一些劳累减弱，二来可以为企业客户精准的推送一些方案。

结论：单纯发广告的KOL会被淘汰掉或者只能维持在发广告赚钱的层次中，而更多的人们会去关注有价值的内容并且会接受在有价值内容中的广告。频繁的发广告不如将广告汇总在一起效果更好。

四.保持自信，保持健康

事实上这两点所要真正表达的意思是：不要担心失败。玛丽•米克就曾经犯过许多错误甚至提出过许多失败的观点。在新千年的互联网泡沫破灭前，玛丽•米克分别推荐了Drugstore.com、ExciteAtHome等一文不值的股票。并且2000年，米克主导了AOL以1640亿美元收购时代华纳的交易。这场交易使美国在线时代华纳2002年末亏损近1000亿美元的纪录。

不过这又如何呢?蛰伏了几年以后，现在人们看到的不仍旧是那个自信满满的“互联网女皇”吗?

米克的首份报告长达322页，有人评价说：“在描述即将成为焦点的宏伟蓝图时，她毫无疑问是一流的。但她收集海量数据所组装而成的长篇报告，有时却显得散漫和过于雄心勃勃，这里边往往塞满了一百万个出发点”，而今年米克的报告只有“简短”的196页，相比第一份报告自然成熟的多了。

结论：不要因为失败就不去行动，因为始终会有成功的项目来推举提升自己的影响力和地位;不要因为别人会记住你的失败而丧失自信，因为没有人能够记一辈子，尤其是在变化特别剧烈的互联网世界中。

也许十年时间人们就会彻底忘记你曾经说过什么做过什么除非有人特意的记录下你的整个生涯的错误，不过再过十年这些记录下的错误也就无人在乎了;而能够超越自己的失败和别人的评价的，只有一个健康的比所有讨厌你的人的生命更长久的身体。

作者：凯铭 | 来源：iDoNews 专栏

最近涌现出一些创新想法和项目如微额支付通道和闪电网络（lightning network），它们正在创建一条无需信任的交易渠道，通过这条渠道，人们不需要接触区块链就能相互交易。这不仅可以节省时间和内存资源，还有助于解决区块大小的问题。

区块链需要大量的内存，在未来这会使内存成倍地增加并造成延展性的问题。开发人员围绕着区块大小问题（从1 MB到20 MB）进行了许多讨论。一方面，为了让比特币走向全球，它需要一个更大的区块，而另一方面，区块扩容又会造成效率下降问题。

区块链为人们提供了一个不需要第三方就能进行相互交易的方式。实现这一点的方式是忠实地记录下每一个交易，这要求必须有足够大的存储空间，所以实际操作起来很困难。

其实，与我们进行交易的人就是那些固定的人，所以与相同的人进行的交易就是重复的。而所有的这些交易都要添加到区块链上，最后这些交易累积起来数量会非常庞大，操作起来也就非常不方便。

那么，我们是不是可以绕过区块链，通过一条无需信任的渠道进行交易呢？实际上我们可以利用上述所提到的——我们常常与相同的一群人进行交易这一点来减少这些重复交易？

比特币中有一个名为“nlocktime”的功能提供了一个模式，这个模式规定了一个最低时间界限，在此期限之后，交易就不能被添加到区块链上了。简单地来说，就是有一条单向通道，一方向另一方发送资金。为了建立这个无需信任的交易渠道，用户需要把钱锁在一个2-of-2 多重签名交易的第三方那里。发送者需要一个保障以防对方在未来拒绝签署这个交易。因此，在传送本次交易到多重签名帐户之前，发送者会从收件人那里获得一份带有期限为30天的 nLockTime 的签名。这个期限是这笔资金再返回到发送者手里的时间，即如果任何一方在某一时刻不想进行交易，那么这笔资金将在30天之后返回到发送者账户中，这样就保证了发送人的钱不会在没有备份的情况下滞留在他人那里。

一旦这样的交易渠道建立起来，发送者就可以在链下把锁在多重签名账户中的钱发送给收件人。发送者只需要签署多重签名交易，当收件人希望宣布一笔钱为他所有的话，他只要签署这个多重签名交易的另一半并将其广播到网络中就可以了。当最后一笔交易被广播到网络中后，该渠道就会关闭。

避免了在双方之间进行多个重复的交易，只需进行一个单向交易，这也意味着他们只需要支付一笔费用，那么需要存储在区块链上的交易只有一笔。

这个概念最初是为了解决比特币的微额交易问题而提出的。交易手续费阻碍了那些很小的微额交易，而如果有了这个链下交易渠道，只需要在最后一笔交易完成后支付一笔费用就可以了。

这种交易渠道是单向的，但是可以再创建一条渠道，就可以使其成为一个双向渠道，那么双方都可以发送和接收比特币了。

这种想法的延伸就是闪电网络，它在用户之间建立了一条网络渠道，用户无需把交易发送到区块链中，并且交易双方也不需要信任。

目前这种技术发展的障碍只有一个——交易延展性，在这种情况下，由于nlocktime 交易的整个过程都没有信任而因此变得不那么牢靠，但是软分叉也许可以解决这个问题。

以上所讲的这些创新想法和项目不仅可以解决未来区块大小的问题和延展性问题，也可以添加许多非常有趣的功能，如无需信任的零确认或微额支付渠道。未来可能会有更多基于这一创新想法的东西被创造出来。


原文：http://cointelegraph.com/news/114436/how-trustless-off-blockchain-transactions-could-solve-the-block-size-problem
作者：Alireza Beikverdi
译者：比比特
稿源（译）：巴比特资讯（http://www.8btc.com/trustless-off-blockchain）

插件系统是一个允许将第三方开发者开发的功能添加到Nxt的钱包界面中的新功能。该功能是从1.5.6e以后的版本才有的功能，因此如果要使用该功能，需要下载1.5.6以后的版本。

本文主要讲述三个方面的问题，获得插件、安装插件和使用插件。

● 获得插件
插件是由第三方开发者开发的，有些是免费的，有些则是需要付费的，可以在Nxt的市场系统中通过plugin标签进行搜索和购买。
或者可以到Nxt的论坛专区来找寻和探讨相关的插件问题。
–注意：你需要自己确认插件的安全性，尽量使用一些可信度比较高的社区成员开发的插件。

● 安装插件
当启动Nxt的钱包界面时，它会自动扫描该目录 nxt/html/ui/plugins 下的插件文件。插件是由一定格式的文件所组成的文件包，放在子目录下。
例如 Hello World 插件就是安装在Nxt官方钱包中的一个插件，放置的目录位置为：nxt/html/ui/plugins/hello_world
安装插件需要先从可信任源下载插件Zip压缩文件，验证压缩文件，然后将该插件文件提取至目录 nxt/html/ui/plugins 下即可。

举例说明安装 Hello World 插件的过程：

●下载插件
找到该插件的下载地址，并下载；

●● 验证所下载的插件文件：
验证zip文件的目的是为了确保该文件没有被其他人修改；
验证包括两个步骤，获得校验码和检验码签名。

① 获得校验码
该例子中，插件开发者给出的插件文件的sha256检验码是

2c0c2653aaacfeb5af61d4afa2b5159cfdf258495a46d3b687a2ba13fcc54a0b
注意：校验码一般都是由插件开发者给出的，它可以识别插件文件以及验证您所下载的插件文件与开发者发布的官方版本是否一致。

② 获得校验码签名
为了确保验证码本身的有效性，它应该是电子签名的。Nxt钱包内的 token 功能 提供了这样的电子签名功能。

在该例中，插件的作者生成的Nxt token 签名如下：


89urfe4danhu1g49c07l522l3pavesdk87kul769mcvsnfjjnkblq2u8j5fs0m8236ubbqlnkcdl8sn mj72lg5dsvl1mg83hbeufh9na2j7g3ld2ulkus58m2ddf63te9m3ud6j2r1vthpg78sqbsijtpcpjec gh
注意：
▷ token应该是由插件的开发者提供的，当然也可以有额外的token，比如用户在使用了该插件之后认为其安全可靠然后提供token，多个可信任人的人提供的token比一个token要好；
▷ 签名可以是包括验证码和其它数据在内的文本信息。

③ 验证校验码签名
可以使用Nxt钱包中的token功能来验证。

首先单击钱包右上角的齿轮按钮来打开下拉对话框，然后选择Generate token选项

接下来点击 validate token按钮，在data框中输入验证码，在token中输入验证码签名，然后点击validate即可。

备注：
▷ 验证结果会显示：验证码是否被正确签名，如果是，则会显示签名的账号和确切时间。有效的验证表明了肯定是知道该签名账号密码的用户签名了该验证码，从验证码被签名之后就为发生改变。
▷ 在该例中签名账号是 NXT-6GMG-FC5F-YSX6-8CVEL ，账号持有者是mystcoin（插件的作者）。

④ 验证文件
在验证完文件验证码签名的有效性后，需要验证文件的验证码。
教程如下：如何验证文件的sha256验证码
如果得到的结果与开发者给出的验证码是一致的，则说明该文件是开发者发布的。

●● 将文件解压缩至插件目录中
解压缩插件文件，并将其拷贝至 nxt/html/ui/plugins 下即可，在那里你也可以看到 Hello World 插件的文件目录。

至此，插件安装结束。

● 使用插件

●● 安全相关的功能
在登录Nxt钱包时，就会自动加载插件。
因为插件具有潜在的危险性，因此Nxt客户端登陆界面会也会显示插件安全相关的功能。 当没有激活的插件时，这些功能不会显示出来。

这些安全相关的功能如下：
① 安全提示
当把鼠标移动至黄色的 Security Notice 按钮上面时，则会显示如下的提示：

② 显示激活的插件列表
当把鼠标移动至灰色的 Active Plugins 按钮上面时，则会显示所有激活的插件列表：

③ 停用插件复选框
如果你对激活的插件有任何疑问，或者其他人也可以登录该客户端时，在登陆之前请选择改选项。

●● 确认插件的状态
登录Nxt客户端后，点击后上角的齿轮按钮，然后点击插件选项：

然后会弹出一个插件界面，会显示所有的安装插件和状态：

备注：
① 在登陆Nxt客户端时，会自动扫描插件目录 nxt/html/ui/plugins ，会检查有效性、兼容性和启动状态。
② 只要插件文件符合标准的插件文件结构和内容要求，它就是有效的。
③ 如果插件文件的 NRS兼容性含有相同的主版本号，那么插件就与Nxt客户端是兼容的。兼容性是用绿色背景来表示的。
④ Nxt版本号显示在Nxt客户端面板界面的右上角。主版本是指前两个数字。例如，1.5.6e的主版本号则是1.5 。
⑤ 如果Nxt客户端主版本号小于插件中的版本号，插件将停用，启动状态处于停止，用红色背景来表示。表明需要更新Nxt客户端。
⑥ 如果Nxt客户端主版本号大于插件中的版本号，插件将激活，启动状态处于运行，用黄色背景来表示。表明需要更新插件。

●● 移除或停用插件

可以通过移除插件目录 nxt/html/ui/plugins 中的插件文件来移除某一个插件，再次登录Nxt客户端后，插件就会消失。
也可以通过编辑插件目录文件中的 manifest.json 文件来停用插件。只需要将JSON deactivated 的状态从 false 修改为 true 。然后使用 gzip -k manifest.json 更新 manifest.json.gz 文件即可。
注意：停用的插件会依旧会显示在插件状态界面中，用金色背景色表示其启动状态处于停用。

●● 插件界面
详细的插件使用教程可以参考开发者提供的文件。通常通过Nxt客户端界面左侧的 Plugins 菜单来访问插件。

▷ 点击举例插件 Hello World 来打开该插件，它显示的是Nxt区块链的状态。

以上为全部内容

本文作者：NxtChina
比特币地址：1Mwmes1CAwgvy5SEpjPAkbnp94BYtsRw66
编辑：Miner
稿源：http://www.8btc.com/nxt-plugin

中国人高手多，去了英文版吧。国内论坛数BTCBBS热闹吧。

腾讯科技讯 6月3日，在Windows 7和Windows 8.1更新时，用户可以自行决定是否下载以及何时安装更新，但Windows 10可能不再让用户拥有选择权，至少其家庭版或强制用户安装更新。
在Windows 10全新规范描述页面中，微软公布了有关这款即将上市操作系统软件的系统要求、注意事项以及其他信息。其中有个部分特别指出，用户更新方式有所变化。微软解释称：“Windows 10家庭版用户将会通过Windows Update自动更新，而专业版和企业版用户可以选择延缓更新”。
虽然这些描述的措辞显得有些含混不清，容易引起误解，特别是“自动更新”的字眼儿。但看起来，这似乎暗示家庭版用户无法推迟或延缓更新的安装，只有专业版和企业版用户才能享受此服务。对于某些用户而言，这可能是一个问题。
这种改变将剥夺用户对Windows系统的部分控制权。一直以来，微软在Windows的管理和定制方面都给予用户一定的自由度，包括更新的选择与安装。但从目前来看，Windows 10（家庭版）正剥夺这种自由，在这方面采取了保守策略。
微软周一曾宣布，他们将于7月29日开始向个人电脑和平板电脑用户提供免费系统升级服务。但是只有Windows 7或8.1用户可享受免费升级选项，该政策将持续一年时间。
而对于不符合免费升级政策的用户来说，可以选择购买Windows 10家庭版或专业版，它们的售价分别是119美元以及199美元。而那些想从家庭版升级到专业版的用户，则收费99美元。
微软对Windows 10寄予厚望，特别是希望消除Windows 8给用户带来的糟糕体验。
目前在Windows 7和Windows 8.1中，你可以自主决定如何更新安装。你可以选择自动安装，完全不必亲自动手。你可以选择自动更新下载，但有选择性地安装更新。你也可以利用Windows检测更新，然后选择是否下载或安装它们。当然，你也可以永远不检查更新。
虽然某些紧急状态补丁可以被自动安装，但并非所有更新都有必要在第一时间完成安装，特别是那些可能引起其他问题的补丁。而在Windows 10中，你目前只有两种处理更新的方式：要么自动安装更新，要么通知你重启系统。尽管有被称为“延迟更新”的独立选项，但“Learn more”链接却根本不起作用，为此还清楚其是做什么的。
为何微软打算在Windows 10家庭版中取消用户的选择权？其原因尚不得而知。但是顾名思义，家庭版总是针对家庭用户或个别消费者，出于安全原因考虑，微软可能认为家庭版用户无法总是对更新的重要性做出正确判断。Windows 10专业版针对更高级的用户或小企业，而企业版针对大企业，他们可能更好地掌握更新过程，或使用其他工具为诸多用户安装更新。
微软目前还未对此加以评论。（风帆）

新京报讯 （记者李丹丹）昨日，在国家互联网信息办公室指导下，中国文化网络传播研究会主办召开净化网络语言主题座谈会。会上，人民网舆情研究室发布的网络低俗粗鄙语言的报告显示，“尼玛”、“屌丝”和“逗比”位列前三。
国家网信办副主任彭波表示，净化网络语言环境，不是防民之口，而是为我所用，改变堵的办法，用疏的措施营造文明理性的网络空间。
媒体标题最爱用“屌丝”
该报告显示，检索中文报刊媒体发现，媒体在标题中使用最多的三个用词是“屌丝”、“逗比”和“叫兽”。
根据网民检索情况分析，网络低俗用词与网民检索之间存在较高关联性，“尼玛”、“你妹”“蛋疼”，“绿茶婊”“碧池”“小婊砸”的搜索相关性明显。
在2014年网络低俗语言排行中，“尼玛”、“屌丝”“逗比”“砖家/叫兽”“你妹”等榜上有名。
报告指出，网络低俗语言的使用现象主要有三类，一是以情绪发泄为目的的网络谩骂，二是以恶意中伤为手段的语言暴力，第三则是以粗鄙低俗为个性的网民表达。
官员成互联网“黑五类”
报告指出，官员、城管、专家、医生、警察成为所谓的互联网“黑五类”，在历次公共事件中成为口诛笔伐的对象。放狠话、下“狠手”，因其虚拟性、匿名性而变得更为轻易。
对此，人民网舆情监测室常务副秘书长单学刚表示，互联网使得社会负面情绪、文化粗鄙现象经由网络放大。面对互联网的碎片化信息，部分网民在不了解事实的情况下将情绪性谩骂宣泄到网络空间。
单学刚举例称，近日北外副教授微博举报主持人何炅吃空饷一事后，一些网民不以事实分析为基础，对举报人进行情绪性的侮辱谩骂。
他表示，尊重言论表达的自由，并不意味着可以放肆放纵。而净化网络语言环境，并非要打压网络语言。
此外，团中央网络影视中心副主任蔺玉红在发言中透露一组数据，目前城市未成年人的互联网普及率达92％，农村未成年人互联网普及率达80％，互联网民职业中，学生群体占比23.8％。青少年学生已成为网络生力军。“部分青少年当面说人话，扭头在互联网上说鬼话”。

BitMEX创始人表示，在本周的债务支付决策后，比特币在希腊将不会有激增。

希腊政府预计本月向国际货币基金组织（IMF）支付四笔价值18亿美元的款项，在本周五之前支付330万美元。

有人担心该国没有足够的资金来支付，并可能拖欠债务，导致其从欧元区退出。

在接受CoinDesk的采访时，比特币衍生品交易所BitMEX的共同创始人Arthur Hayes表示：

“希腊人都抢着将他们自己的欧元送入外国更稳定的银行系统中。富有的希腊人长时间出国，穷人和中产阶级战斗只是为了生存。比特币不能适应这个局面。”

“对大脑来说就像子弹”

今年早些时候，Xapo联合创始人Wences Casares在TechCrunch上发表的文章指出，比特币仍然未能解决国家的主要问题，补充说：

“如果欧元区是问题，换成比特币就会像是用一颗子弹来治愈大脑的头痛。”

企业家要继续注意的主要问题是希腊无法控制欧元的印刷或发行，因为这是在欧洲央行（ECB）的控制之下。

Casares补充说道：“如果希腊要换成比特币，那就没有能力控制他们可以发行本国货币的数量，也不能说服任何人发行更多的比特币。”

关于希腊支付能力的猜测一直在增加，但清晰度预计于6月5日会浮出水面。

网址：

http://www.coindesk.com/bitmex-founder-grexit-will-not-spark-bitcoin-use/

作者：Yessi Bello Perez

编译:Joanna@比特币中文网

因为比特币挖矿行业需要硬件和大量的电力，就有些人提出比特币挖矿可能会对环境造成破坏。但是比特币挖矿真的对环境有不利吗?

大利亚的长远未来基金会（Long Future Foundation）发布了一份报告，表明比特币可能会对大自然有长期的负面影响，最终可能占用全球大约60%的生产电力。在他们的研究中，通过计算比特币矿工可能消耗的能量，发现需要的电量与每年15亿家庭消耗的电量相当。

比特币挖矿的影响

澳大利亚的智囊团说，重要的是在比特币挖矿成为问题之前解决能源问题。发言人Guy Lane说：“如果不妥善处理，比特币挖矿就有很可能会影响全球资源和能源的使用。”对他们来说，比特币行业不能忽视加密货币对经济、社会和环境可能造成的影响。

比特币挖矿社区的一些成员则认为计算不准确。“他们忘记了最主要的一点，比特币网络释放的比特币每四年都会减半，”KnCMiner AB的创始人Sam Cole说。

作者：Sarah Jenn

编译：cici@比特币中文网

网址：http://www.newsbtc.com/2015/06/02/can-bitcoin-mining-harm-the-environment/

互联网巨头谷歌在近期举行的I/O大会上推出了旗舰支付平台安卓支付。

谷歌的声明也为比特币社区带来令人鼓舞的消息，比特币商人也可以利用这个平台来简化支付流程。

谷歌的声明如是说，“我们接近安卓支付的方式与接近安卓家族其他的产品是一样的。这个生态系统结合了移动运营商、网络支付、银行和零售商，向消费者提供了更多选择和灵活性。开发者创建了一个开放的平台共同推进移动支付。”

定于今年推出的安卓支付，将得到来自美国运通、发现卡、万事达卡、维萨信用卡、美国银行、花旗等主要金融机构的支持。获得这些行业领先的组织支持，能够确保客户的个人和财务信息仍然是私有的。

安卓支付是一个灵活且开放平台，今年晚些时候就能在谷歌市场下载，将会嵌入Android M操作系统。该平台将利用NFC(近场通信)技术，客户能直接使用他们的手机在NFC终端确认购买。

作者：Nikhil Gupta

编译：cici@比特币中文网

网址：http://www.newsbtc.com/2015/06/02/bitcoin-merchants-can-use-googles-android-pay-to-make-payments-easier/

今年4月以来，房地产市场已出现结构性回暖。

2015年4月，全国商品房销售额和销售面积分别为5716 亿元和8131 万平方米，同比增长13.3%和7.0%，相比3月这两项指标-9.2%和-8.8%的同比数据，四月楼市可谓逆转。

5月的数据还没有出来，但量、价两个指标都应高于4月。

楼市和股市一向是最大的投资资金蓄水池，牛市已经持续半年，现在已有许多在股市获利颇丰的居民转而投资楼市，但他们的选择并不多，因为除了需求极有保障的一线和部分二线城市之外，其他地区的房产在可预见的较长时期内，已然完全丧失投资价值。

即便一线城市，也没可能重现过去那样每年两位数的投资收益率，但一线城市的房产至少可以起到保值作用。换句话说，作为资金的避险去处，一线城市房产对投资者仍有很大吸引力。

把全国性的数据切开来看，真实市况就会浮现出来。

一线城市以北上广深为代表，价格和成交量出现最为明显的上涨，链家数据显示，北京5月份的二手住宅成交均价为3.6万元/平米，环比上涨2.2%，同比上涨4.6%。

而二三线城市成交量虽也在反弹，但在4月份，二、三线城市新建商品住宅价格仍然环比下降0.1%和0.3%。少数二线城市如佛山、东莞、合肥、惠州等出现价量回升，但是绝大多数的二线城市房价与三、四线一样无明显起色，甚至还在不断下行。

巨额商品房库存加上经济发展不均衡、公共资源缺失、产业布局空心化等因素，导致多数二三线城市楼市吸引力不足、开发商去库存的压力巨大。

过去几个月楼市的回暖，首要原因是政府的政策红利正在兑现。为了帮助行业缓冲调整、避免经济硬着陆，中央政府在政策和货币上不断松绑。5 月11 日，人民银行宣布再次下调基准利率25个点。至此，五年期贷款利率将下降至5.65%。

央行已在半年内完成三次降息(共下调贷款利率90个基点)和两次降准(共下调准备金率150个基点)，这样的货币放松速度，已经超过了2012 年。而市场预计，2015 年剩下的时间里还将有200个基点的降准空间。

降准和降息政策既投放货币、又降低利率基准，商业银行已经再次出现最低7折的贷款利率，杠杆率提高意味着增强了居民的购买力，这对楼市复苏起到直接推动作用。

在地方政府层面，限购城市由以往的全国46个缩小到北上广深以及三亚5个，即便继续实施限购的城市，也已经开始微调，或者通过其他途径变相降低购房门槛。特别是“3.30”新政之后，二套房首付六成降为四成，大大促进了改善性需求的入市。

此外，以北京为例，2015年一季度以来，先后简化房产赠与环节的手续、加速出台居住证制度，目的为了小范围降低房产交易成本，让更多的人享受同城同权购房资格。同时，通过上调公积金贷款额度、下调贷款首付款比例，均有效提升了市场购买力。

与之对应，各大房企开启去库存大战，营销手段花样迭出，无论是恒大的“无理由退房”，还是保利的“5P战略”，亦或万科的鼓励员工辞职创业、通宵售房，房企正在抓住政策窗口和楼市回暖之势加速出货并回笼资金。

2011年以来，越来越多的开发商将开发资源配置在一、二线核心城市。与三四线城市相比，这里人口流入稳定、潜在需求旺盛，并且人口结构年轻，甚至金融机构也愿意给这样的土地和项目更多的融资便利。

与往常一样，本次回暖仍然以北上广深为首，其中深圳成为黑马。2015年4月，深圳新房价格同比上涨1.09%，二手房价格同比上涨6%，是全国价格上涨幅度最大的城市。

这首先是因为深圳近年新房土地供给较少、用地紧张。近三个月，深圳住宅土地新增供给为零。wind资讯显示，深圳的可销售商品房资源仅不到400万平米，而北京是1021万平米，上海和杭州更高，分别为1265万和1218万平米。

其次，受益于互联网和金融行业的进步，深圳市政府并不太依赖土地财政，作为移民城市，人口年轻、产业根基扎实。而且落户深圳比上海、北京难度小，需要的社保缴纳和纳税年限都较短等等，都加速了深圳的人口增长。

但是，一线城市的房价上扬并不是开发商的护城河。一来，这里的优质土地资源已十分稀缺，竞争惨烈；二来，土地溢价不断挤压企业的盈利空间，价格高不等于好生意。

上市房企正在陆续公布一季度财报，前20名房企中，仅6家业绩同比增长，而大多开发商销售与净利润均同比大幅下滑，企业生存面临考验。

2015年一季度，土地出让金降到2009年4月以来的谷底，开发商新开工项目、新增投资额都降至冰点，显示出整个行业对长期形势的不乐观预期并未改变。而政府近期虽然频出利好政策，但货币政策并非具体针对房地产行业，其它的政策目标则是帮助企业去库存，由此降低与房地产相关的金融风险，绝不是刺激房地产价格再次上涨

2008年以来，房地产市场经历了刚需累积、投资性需求爆发、政府密集调控降温、房价稳定上涨等几个阶段。2014年，房地产市场进入全面调整期，众多中小型开发商将退出历史舞台。而对于大型、优质的开发企业来说，今年二、三季度的回暖将是他们加速转型的窗口期，未来的道路已然非常明确——要么转型，要么衰退。

胡雯/文
http://finance.qq.com/a/20150602/022155.htm

腾讯科技 6月2日报道
6月1日，滴滴顺风车正式上线。快车、专车产品线都面临着外部强劲对手的竞争，但顺风车的最大对手却并非其他企业，而是完全不成熟的市场和滴滴快车。

由于顺风车的公益性定位，不从出行业务本身获得营收，反而要为扩大和培育不成熟市场投入长期的补贴，使得顺风车比快车、专车更加依赖用户规模，提速发展、快速商业化是顺风车的第一要务。而滴滴的另一产品线，快车也同样定位公交车和出租车之间的市场，推广营销力度更猛，如果顺风车不能做到足够的差异性，容易被同样低价而且效率更高的快车挤压。

滴滴给顺风车定的目标是，一月内订单量10万单，年内过100万单。滴滴顺风车负责人黄洁莉告诉腾讯科技，顺风车的确会采取补贴烧钱政策，但最大目标并不是清除对手，而是培育市场。和其它较为成熟的出行领域相比，拼车是一个潜力巨大但又是未知状态的市场，烧钱只是辅助手段，体验和服务的提升，才可能留住客户。对顺风车，用户数比市场占有率更重要。

嘀嗒将直面冲击

据了解，滴滴顺风车在北京计价规则是10元起步价，再加上每公里1元的里程费，99元封顶。采取预约方式，限定只能预约20分钟之后的订单。

但是在不同的城市，滴滴采用了不同的收费标准，起步价为5元到10元之间，里程的分摊费基本为每公里1元。

滴滴顺风车所采用的所有车型统一价格和分城市计价的模式，以及起步价、里程费和最高限额等计价规则设定，都和嘀嗒拼车较为雷同。而另外两家拼车软件，天天用车和51用车都采用不同车型分别计价和公里数梯度计价的规则。

易观智库近日发布的《中国互联网拼车行业专题研究报告2015》显示，2015年4月数据，嘀嗒拼车在日均活跃用户覆盖率上占比59.88%，日均使用时长占比达44.75%。而51用车和天天用车，日均活跃用户覆盖率上分别是21.71%和15.27%，日均使用时长占比33.7%和20.8%。

作为拼车市场三强，嘀嗒拼车、51用车和天天用车几乎占据了这个市场超95%的份额，其中嘀嗒拼车是拼车市场当之无愧的老大。

滴滴进入拼车市场，从运营模式对标来看，嘀嗒无疑是滴滴最重视和最认可的模式，也就意味着嘀嗒将直面最大的冲击。

黄洁莉也坦言，和其他的拼车软件相比，滴滴的庞大用户量和安装量，使滴滴顺风车拥有了最强大的后盾，顺风车不需要冷启动，就能以最小代价实现用户的转换。而且顺风车作为C2C的出行方式，需要强大的数据能力，而这恰恰也是滴滴的强项。

滴滴CEO程维透露，截至5月，滴滴快的的APP的总用户量已达1.6亿，平台拥有135万的活跃司机，40万的专车司机。出租车业务已经覆盖全国360个城市，平均每天提供400万次的出行服务；专车业务落地在61座城市，每天提供150万次的出行服务。

据了解，目前顺风车已经招募超100万车主，北京已经在5月30日开始试运营，本月内滴滴顺风车将在上海、深圳、杭州、广州、天津等26个城市上线，7月将在全国范围内上线。在用户数、覆盖城市和车主数量上，迅速赶超嘀嗒恐怕并不是难事。

与快车和不成熟市场PK

顺风车业务，在滴滴的四条关键产品线中，属于比较特别的市场。与出租车相比，拼车市场状态未知，补贴战术能起一定作用，但绝对不会有出租车市场摧枯拉朽般效果。

出租车领域，用户和车主都处于已知状态，烧钱能做到准确且迅速地占领存量市场，企业也能对成本做初步预估。停止补贴之后，因为出租车市场和需求都是成熟状态，虽然有用户流失，但依旧能留住大批用户。

而在未知的增量市场，烧钱仅仅能做到吸引用户，却很难做到留住用户。无论是专车、快车还是顺风车，其实都是在培育新需求。在这个过程中，补贴能起的作用有限，扩大市场是它的长处，但培育市场却是短板所在。

所以无论是滴滴还是嘀嗒、51、天天都在强调体验和服务。在运营模式几乎固化的情况下，用户体验和用车服务成为竞争差异化的重点，同样也是用户培育的关键。

嘀嗒拼车，除了上下班拼车外，推出了非上下班时间段的其他预约模块。放宽了车主接单限额，增加了预约可选随时可走或提前推后15分钟等个性化功能。强调自己在数据匹配上的先发优势。并且与中意财险合作，将拼车险升级，如果出现伤亡，保险额度为20万元，如果是一般性伤害，保险额度为10万元。还借由司机接单鼓励的方式，尝试性地接入了爱车上门保养、空调清洗、美甲等O2O服务。

而后发的滴滴顺风车，在体验和服务差异化上就走得更远。不限次数和时间的接单模式、搭乘的非预付款模式、50万保险额度、经过出租车和专车等培育的大数据分析能力、评价和补贴分开、标签匹配等等，都是在总结嘀嗒等先行者经验后的扬长避短。

虽然和拼车领域的对手相比，滴滴顺风车优势较为明显。但是顺风车的真正对手，可能更多的是专车、快车，和不成熟的拼车市场。

黄洁莉表示，由于公益性的定位，和市场的不成熟，顺风车无论是在供给的稳定性，还是匹配度以及响应速度等方面，都比较难和专车、快车抗衡。

顺风车上线后，关于难预约、响应慢的反馈不在少数。而且由于滴滴快车和顺风车，都定位在公交车和出租车的区间，在体验相对落后的情况下，同样便宜而且效率更高的快车也许会抢走不少顺风车的用户。

另外由于顺风车定位公益，不对用户和车主收取任何费用，收益和商业化完全建立在用户规模上，这也使得顺风车不得不提速发展，快速商业化。否则容易倒在扩大和培育市场所需要的长期补贴投入，不成熟的市场和来自快车的挤压上。

充满想象的社交化

对于顺风车的定位，除了出行共享之外，滴滴总裁柳青和项目负责人黄洁莉都再三强调它的社交属性。

而此前嘀嗒拼车和天天用车已经进行了相关的社交化探索，推出了类似朋友圈的广场或者行业圈功能，但是用户活跃度和黏性并不高。

黄洁莉对腾讯科技表示，滴滴顺风车的社交化，不会像嘀嗒和天天一样，局限在一个小圈子里，做刻意的社交。滴滴想做的是自然的连接和匹配，放弃打分评价，采用标签评价的方式，是匹配和连接的第一步。在接下来的几个版本中，顺风车将会做快速更迭，不断地更新社交功能。

据她介绍，目前滴滴顺风车团队，已经吸纳了众多腾讯的社交产品人才，顺风车的社交也会和微信做连接，绑定微信账号仅仅是刚刚开始。

面对拼车软件对于社交的野心和机会，陌陌CEO唐岩也表示，陌陌未来将在拼车领域做积极探索。

滴滴进入拼车市场，从运营模式对标来看，嘀嗒无疑是滴滴最重视和最认可的模式，也就意味着嘀嗒将直面最大的冲击。

http://tech.qq.com/original/tmtdecode/t910.html

5月7日，财政部、国家税务总局发出了《关于调整卷烟消费税的通知》(下称“《通知》”)，将“卷烟批发环节从价税税率由5%提高至11%，并按0.005元/支加征从量税”。根据《通知》，该税调整自2015年5月10日起执行。
5月8日，国家烟草专卖局也下发通知，将所有卷烟批发价格均上调6%，并按照零售毛利率不低于10%的原则同步提高建议零售价格。
不过在《通知》公示之后，围绕着财政部、税务总局是否有权提税的质疑之声也接连不断。这已经不是公众第一次对上述两部门调整税率的做法表达不满了。而本次税率调整，恰逢今年两会十二届全国人大三次会议通过《立法法修正案》，根据其中第八条规定，税种的设立、税率的确定和税收征收管理等税收基本制度只能制定法律。
“《立法法》修改之后，人们以为‘税收法定’的春天来了。但时隔两月，再由两部门调整卷烟税，公众难免不可接受。”北京大学财经法研究中心民营企业税法研究室主任翟继光告诉《法人》记者。
调税是控烟的有效举措
在5月31日第28个世界无烟日来临之前，烟草提税举措迎合了当前国际上普遍对烟草产品课以重税的大趋势。
根据来自国家卫计委2014年的统计数字，我国是世界上最大的烟草生产国和消费国，全国吸烟人数超过3亿。
根据世卫组织估算，在中低收入国家，烟草制品价格提高10%，可使烟草使用减少5%。
中国目前的烟草税是卷烟零售价格的40%左右，去年5月，世界卫生组织就曾向中国政府建议将烟草税提高至卷烟零售价格的70%。
禹志汇川财税咨询公司总裁夏聪告诉《法人》记者：“总的来说在相应幅度内调税，会对销售者的利润产生影响，并不一定改变消费者购买此件商品的价格。而调价会直接导致消费者购买此件商品的支出的增减，从而影响消费者的购买选择。”
国家烟草专卖局经济研究所副所长李保江说，只有把烟草税率上调最终传导到消费者身上，其控烟的目的和效果才能显现。
世界范围内来说，提高烟草产品消费税并因此提高产品价格，是公认的最有效的控烟措施之一。根据世界卫生组织2013年公布的《全球烟草流行报告》，2010年至2012年全球178个被调查的国家中，有97个国家提高了烟产品消费税。有媒体报道称，2014年，印度、俄罗斯、白俄罗斯、土耳其、约旦、哈萨克斯坦、摩尔多瓦、汤加、赞比亚、乌干达、乌克兰等国家均提高了卷烟消费税。
在本次调税之前，我国曾分别于1994年、1998年、2001年、2009年四次调整过烟草消费税。2009年的调整中，在生产环节，调整了计税价格，提高了消费税税率，同时，卷烟批发环节还加征了一道从价税，税率为5%。
从国家层面来讲，烟草税是国家税收的重要来源，公开资料显示，2014年，我国税收收入为11.9万亿元，同比增长7.8%。其中，卷烟消费税为4823亿元，同比增长12.5%，卷烟消费税在总税收中的占比达到4%。
提税程序遭质疑
如果单纯从税收和控烟角度来看，提高烟草税都无可非议，但争议就出在了提税的程序上。
中国政法大学行政法学教授王天华告诉《法人》记者：“既然《立法法》已经规定税率确定只能制定法律，就不能由行政法规、行政规章创制。那么财政部和国家税务总局直接调税就存在程序违法问题。”
基于相同认识，不断有律师、学界专家等发声质疑本次调税的合法性。有媒体报道称，律师韩甫政已于近日致函财政部和国家税务总局，要求撤销“60号文”(《通知》)。他认为财政部和国家税务总局在《立法法》修改实施后，还以原通知的形式来调整《立法法》所明确规定的“税率”，此种行政行为不符合《立法法》等法律规定。
曾几何时，《立法法》确立的“税收法定”原则成为今年两会的热点，特别是涉及税率法定的条款先进入二审稿，再被从三审稿中拿下，最后在专家的合力推动下终于在《立法法》修正案中找回名分。
根据《立法法》第九条的规定，“本法第八条规定的事项尚未制定法律的，全国人民代表大会及其常务委员会有权做出决定，授权国务院可以根据实际需要，对其中的部分事项先制定行政法规。”也就是说，尽管按照第八条的税收法定原则，税法基本要素的调整都要由法律规定，但是依照第九条，如果该事项尚未制定法律，是可以授权国务院先行制定行政法规的。
按以往的惯例，调整消费税税率只须由财政部和国税总局起草意见后上报国务院，由国务院审批通过后，再以部委名义发布。
翟继光告诉《法人》记者，目前我国并没有法律层面的“消费税收法”，卷烟消费税的法律依据是《消费税暂行条例》。该条例只是行政法规，尚未经过全国人大立法，因而就消费税来说，可以适用第九条的规定。
中国政法大学财税法研究中心主任施正文认为，根据《消费税暂行条例》规定，国务院是消费税的征收主体，所以，按法律规定的程序，应该以修订《消费税暂行条例》的方式，或者由国务院直接发布消费税调整决议来调整消费税。
贾聪认为，虽然新修订的《立法法》明确了税率的调整必须制定法律，但同时并没有收回之前对国务院的税收立法授权。换言之，国务院依据授权制定的《消费税暂行条例》并没有被废止，仍然是现行有效的；既然《消费税暂行条例》现行有效，那么消费税的税率调整仍应遵照该暂行条例第二条第二款的规定，即“消费税税目、税率的调整，由国务院决定”，本次财政部、国家税务总局发布的调整消费税税率的通知，调整了卷烟批发环节的税率，只是沿袭了以前的政策发布程序和习惯，无可厚非。
“根据《消费税暂行条例》的规定，如果直接由国务院修改条例或者发布决定，就不会产生这么大的争议，但是修改行政法规的程序较长。”贾聪说道。
“税收法定”其路漫漫
北京华税律所主任刘天永在接受《法人》记者采访时认为，财政部、国税总局以《通知》形式直接调整卷烟消费税，的确与《立法法》第八条的规定主体不符，但同时，也需要结合我国授权立法的现状来看待。
我国现行的税收授权立法制度源自1984年和1985年全国人大对国务院的两次专门授权。在这两次授权中，全国人大毫无限制地将税收立法权授予了国务院属于典型的“空白授权”。我国18个税种中只有企业所得税、个人所得税和车船税3个税种是全国人大审议立法的，包括《消费税暂行条例》在内的尚未法定的15个税种是授权国务院以行政法规的名义颁布实施的。要想改变这种“法律调税少，法规调税多”的现状，需要全国人大逐步收回授权立法权限，不能一蹴而就。
夏聪亦认为，可以用“治世从经，变法从权”的思维看待我国的财税法治现状。我国目前正处于法治建设的重要时期，已经有了基本的法律体系，粗线条的框架已经有了，但是在实施和操作层面还不够细化。如果法制结构完善，则应该严格遵行，虽然损失一些效率，但是维护了法律体系的稳定和权威；如果法制体系仍处于建设和改变之中，为了提高法治建设的效率，则可以适当做些权变。
翟继光则表示，社会公众对税收法定的渴望其实是对财税部门尊重纳税人权利的呼唤。因此，《立法法》修正后的财税部门应当更彻底地从立法者兼管理者向执法者兼服务者的身份转化，政策的制定和执行应当更多地聆听纳税人的声音，更多地将纳税人当作主权者来尊重和服务。唯有如此，社会才能将关注的重点集中在制度本身的科学性、合理性上，而不在乎制度出自谁之手。

http://finance.qq.com/a/20150602/049026.htm

编者注:本文出自Strativity Group公司的创始人及总裁 -- 利奥尔阿鲁西(LiorArussy)之手，中文版由天地会珠海分舵进行编译。全文引经据典，理论结合实际的对“成功陷阱”进行了深入的描述，并对企业创始人该如何走出这种陷阱提出了独到的见解以及解决方法...

世上首个社交网络死因开棺验尸

早在20世纪初，世界上的第一个社交网络就已经上线。该产品上线后异常成功，但是不久之后，它就被关闭了。不，说的当然不是Myspace和Facebook了。这里说的是Orkut了。"Orkut?“， 也许你会问 ”这是何方妖物(神圣)啊?“。

Orkut是当时在谷歌的一个同名工程师在社交领域方面的一个尝试。谷歌认为这种社交网络的玩意儿的商业模式和它们的成功方程式不一致，所以就将它关门大吉了。

毕竟，谷歌从开发出一个超级搜索算法开始，一路过关斩将，将很多其他的搜索引擎都斩落马下。所以，这种由个人而非算法决定一个事物的流行程度的所谓社交网络，就很难走入已经异常成功的谷歌的法眼了。

过去的成功把谷歌的双眼给蒙蔽了，这其实也就是一个通过复制过去而非创造未来以获得成功的一个活生生的例子，谷歌也由此错过了一个执社交网络领域之牛耳的机会了。

很多人不知道的是，其实做生意最危险的时期往往就是你以为已经获得成功的时候。因为成功的感觉会麻痹你的神经，让你感觉志得意满，飘飘欲仙。成功会让一个人从勇于开拓走向坐享其成。而正是当你安于现状的时候，你的事业也就会迎来下滑的开始了。

当你想当然的以为自己已经找到了成功的方程式的时候，你却没有察觉到，隐藏在黑暗的敌人正在磨刀霍霍，它们时刻都在准备着颠覆你的成功。他们注意到你所谓的成功，他们复制着你的成功模式，然后他们尝试在该模式的基础上更上一层楼，比你做得更好。

所以当你打开香槟洋洋得意的准备为你的所谓成功而大摆宴席，宴请四方宾客的时候，你的竞争对手可能早就潜入其中，在一旁悄悄打量四周，寻思着该在哪给你安排一块葬身之地了。

成功陷阱

——大家还记得以下这些巨头是怎么走进倒闭的坟墓的吗?

——曾经全美第二大的电子零售商Circuit City(电路城)

——曾经世界闻名的泛美航空(Pan Am)

——曾经的全美第二大的连锁书店Borders books

——曾经的英国DVD租赁巨头Blockbuster。

——这里首先浮现你脑海的是那一个词呢?“失败”?非也，请再好好想想吧。

这些都曾经是非常成功的企业。它们都曾经在全盛时期对各自所处的产业进行了重新的定义，曾经是创新以及能够与顾客高度契合(Customer Engagement)的标杆。它们曾经是多么的出类拔萃、高高在上，可望而不可及，但最终却一败涂地。

大家觉得它们的失败是一夜之间发生的吗?非也。它们失败的原因是因为，它们一直是籍着最初让它们获得成功的这双惯性的翅膀进行滑翔。它们忘记了如果不振翅的话，它们最终只能如折翅天使般从高高在上的天堂坠落人间。当然，如果速度够快的话，摔得更惨，说不定直坠地狱了。

成功会改变你的心态。它会让你相信你在未来一样能一如既往的成功。事实上这是不可能的，因为成功的陷阱正是为了让你相信你过去的成功是可以复制可以无限延续的，所以从此你就不会再去考虑革命性的革新。你将再也没有了当年追逐成功的饥饿感，沉浸于只是对已有产品的小修小补上面，和当初的舍我其谁的大胆探索创新已经背道而驰了。

也许你的这种成功会带你顺风翱翔一段时间，你的客户也依然会在这段时间里买账。但是，最终，你的客户们终将不会再对你的这种一成不变的东西产生激情，他们慢慢就会腻了。而反观你的竞争对手却一直在不停的自我发明创造，那么顾客转阵营的时间也就到来了。

“成功”和“经得起考验的成功”是大相径庭的。这里成功指得是享受胜利得果实，而经得起考验的成功指的是在成功的基础上继续有如偏执狂般的对下一轮的成功进行追逐。这并不容易，大家从上面提及的这些曾经执某一领域之牛耳的企业的失败就能看出来。因为当你处于成功当中时，你很容易就会被胜利冲昏了头脑。

当你正沉浸在胜利的愉悦当中时，其他人却正忙于进行突破式的创新来尝试对这个产业进行重新定义，能再度戳中顾客的G点。

开发出一套可以经得起考验的成功方程式指的是，在最高效的执行你当前的成功方程式的同时，还要对其不断的用怀疑的眼光进行挑衅和攻击。也就是说既要扮演创造者的角色，同时又要扮演破坏者的角色。

这听起来很自相矛盾，但事实上却是商业上颠扑不破的真理!

成功陷阱如何破?

以下根据我个人多年在商场上摸爬滚打、浴血奋战的经历，提出五个破解“成功陷阱”的制胜原则：

原则一: 问正确的问题。成功的企业都乐于追寻客户满意度。变革性的企业热衷于定位和发掘用户没有满足的需求和客户的新愿望。所以你要问的是你的顾客觉得你的产品还有哪些欠缺，而不是问他们喜欢你的产品的哪些方面。

原则二: 自我挑战。当你成为某方面第一个获得成功的人士的时候，你的竞争对手很快就会开始进行模仿。这时你不应驻足观望或者像龟兔赛跑中的兔子一样打瞌睡，而是应该时刻敦促自己去想出一个计划和执行方式来对已有的方案进行革新。

原则三: 当新市场还不是很大的时候就要快速投入新产品进行验证。当你变得成功之后，你往往只有在所面向的市场足够大的时候才敢去进行变革性的革新。但是你真的要让一个新兴的市场成长到引起你足够得的注意力，才去安排时间进行投入吗?也许你该好好再想想了。等到这个市场已经足够大足够成熟的时候，你得竞争对手早就在上面站稳脚跟了!你早就丢失了先行者优势了!所以，你应该要做的是，趁着对方立足未稳，或者根本没有察觉的时候就重拳出击，快速占领市场，将对手扼杀在襁褓之中。

原则四：在创新方面投入更多资源。一旦你已经成功了，你承受失败得能力也就会随之锐减。你会尝试寻求一种可以让成功持续不变的保障，而会忘却曾经浴血奋战的经历。这是不对的，这个时候你应该打造出一个创新团队出来，并且给予这个团队允许失败的特权，这样他们才能创造出下一个伟大的事物出来。

原则五：拥抱失败。在一个成功的企业里面，奖赏和认同往往都是授予胜利者的。但是不要忘记了，今天的成功和胜利是以过去的失败作为代价的。所以不应该将今天的失败和失败的经历看得过重而让你的员工感到备受质疑和沮丧。相反，你应该改变这种观念。授权给你的员工大胆进行尝试，敢于拥抱失败，让他们可以放手的进行创新和改革，这样才能发现新大陆。

当今世界的变化节奏异常快速，用同一个招式就能在生意这个江湖中打偏天下无敌手的机会已经不复存在了。

所以这里你必须摒弃从上古就传下来的、老掉牙的那套以不变应万变的套路，而需要打造出一套能够不断自我革新的经得起考验的成功模式。

否则，如果你不再改进你的生意以适应不断提升的顾客价值主张、顾客满意度等的话，你的竞争对手就会帮你做到这一点，然后你就等着门可罗雀，然后关门大吉吧。

别对你的竞争对手过于轻敌，他们一直都在你周围虎视眈眈，从来没有离开过。比如，你现在正在看这篇文章的时候，很有可能你的竞争对手也已经在看了。

请对成功陷阱格外留神!过去的成功只是一个象征而已，别死死抱着不放。你应该在成功的基础上继续积极主动的去探索下一个更大的成功，给你的顾客带来意想不到的惊喜，这才是在生意场上永保不败金身的法宝。

http://www.donews.com/idonews/article/6405.shtm

又是一年六一儿童节。在网络上，各种什么忆童年、童年忆都如同“放出来的恶鬼”一样霸占了我们的屏幕。不过放心，小内肯定不会这么干的。我们今天来聊聊互联网圈里的熊孩子，那些令人捧腹的故事比什么鸡汤回忆要有意思得多。

各显神通的少年们

也不知道从何年何月起，“熊孩子”这词就突然火起来了，传遍了大江南北的三山五岳。顾名思义，“熊孩子”之所以能和“普通孩子”区别开，其关键在于“熊气”，比如下面这些少年。

去年，自从iPhone 6/6 Plus于9月上市以来，各种关于这哥俩诸多瑕疵的吐槽就连绵不绝，其中最令人关注的一个问题就是所谓“弯曲门”了。怀着对真理的渴求，来自英国的两位少年决定亲自探究iPhone 6到底是否容易被弯折。当然，如果他们只是买来机器做实验，那完全够不上“熊孩子”的等级。可这两位少年当时竟然是去苹果专卖店拿样机做的实验，更绝的是，他们还把全程拍摄成视频并上传到了网上。

在视频中，哥俩甚至还声称“自己这么做就是故意的，损坏iPhone 6很有趣，就是喜欢进行破坏”，真是“熊性”毕露。同样在英国，一位7岁的小盆友也展示出了自己的绝技，他竟然秒破了iPhone的指纹解锁。不过，他其实是在“熊爸爸”的指挥下做了个实验而已，并未造成什么实际损失。

捣蛋多了，“熊孩子”难免会玩脱。今年3月份，世界银行高管希尔曼打算起诉微软，原因并不是什么商业上的纠葛，而是因为他家儿子在xBox上“盗刷”自己的信用卡秒花了4500美元。不过，微软方面却表示未开启家长控制才是小希尔曼盗刷信用卡消费的原因，所以这笔钱是没得退的。无独有偶，Facebook也曾遭遇过这样的麻烦，但当时较真的家长们还真的去法院正式起诉。虽然官司没能赢，但“熊孩子门”最终也让Facebook取消了虚拟货币改用更为周密的Facebook Payments系统。

除了调皮捣蛋，很多“熊孩子”其实是有些真功夫的。小内记得曾有位小朋友在名为《二十年后的我》的作文中不但调侃自己的老师，甚至还向周鸿祎、扎克伯格都发起了挑战。其言语之中透露着“若是自己早生二十年，你们都不会有饭吃”的霸气，甚至还上传了一段自己coding的视频。只可惜，他的语文老师却没get到他的风情，一个鸭蛋之外还留下了“这周你站着上课!”的评语。

也许你会怀疑上面那位属于吹牛作死，但小内还就真的见识过令人跌破眼镜的少年英雄。去年9月份，来自北京的12岁“少年黑客”汪正扬在国际互联网安全大会上一举成名。虽然事后很多人质疑其身份的真实性，但在查阅了其微博后，我发现这位自诩“白帽子”的少年还是有两把刷子的，他甚至在10岁时就为自己的班级搭建过一个简易的论坛。而在英国，不到6岁的库雷希甚至独自通过了微软认证，成为世界上最年轻的“微软证书”持有者。

创造力来自于破坏欲

前面我们说到，那俩折弯iPhone 6的“熊孩子”坦言自己“就是喜欢搞破坏”。而根据科学研究，儿时的“破坏欲”经过正确引导是可以变成创造力的。所以，我们可以发现那些惊世的天才，往往都曾是些极具“破坏力”的“熊孩子”。

对于那个曾经凭借Napster而“摧毁”了唱片产业的肖恩-帕克，朋友们想必耳熟能详了。他当年被红杉赶出公司，又凭借指导扎克伯格打造Facebook而“成功复仇”的故事在硅谷已是佳话。咱们今天要说的，还是他少年时代的事情。想当年，身怀绝技的小肖恩闲来无事就会攻击世界各地的网站。为此，他甚至还列了张清单，立志黑遍上面的所有国家。

他的家人虽然多少知道点他的捣蛋行为，可直到某天FBI登门造访了，老帕克才意识到自家“熊孩子”已闯下了大祸。而肖恩，这个攻击了多个政府和军事基地的网站的罪魁祸首，当时正在学校有滋有味地听着历史课。据说，他当时其实是因为被老爸催着上学忘记登出就直接关机，才留下了破绽。“自己坑爹”的原因竟是“爹坑了自己”，太绝了。

最近，被苹果升任CDO的乔纳森-艾维可谓是炙手可热。这个在英国是爵士，在美国是CDO的人生赢家，当年也是个极具破坏性的少年。在儿童时代，他最大的爱好便是拆开能拆开的所有制造物品。长大些后，他这种“拆”的乐趣就演变成了对物品如何制造出来，物品的工作原理、形式以及组成材料的兴趣。

关于他的鬼才般的创造力，最经典的例子莫过于读书时将一头黑色长发梳成几英寸高的钉子头;又因为头发梳得太高容易被汽车顶棚压扁，他驾车时从来都开着天窗。乔纳森的这幅头发“顶破”天窗的驾车画面，因为“太美”而成为了学校的一道风景。

相对而言，我们国内的互联网大佬们的“熊孩子生涯”就来得简单直接得说，几乎就是“不爽就干”。比如，赫赫有名的“红衣大炮”，周鸿祎当年跟随父母远离家乡，因为方言不通经常与幼儿园的小朋友发生争执甚至打架。回家之后，他往往也遭到父亲的“竹笋炒肉”，可第二天回到却又继续“该出手时就出手”。贵为MIT博士的张朝阳，在“改邪归正”前也曾是为“中二少年”。据他自己说，当时身边的“熊孩子”分成两拨，小的用拳头打，大的就械斗，其场面跟《阳光灿烂的日子》差不多。后来因为害怕被砖拍，张朝阳开始收心学习，这才有了后来的查尔斯-张。

如今已淡出主流视野的陈天桥，不仅曾经是互联网行业的领军人物，他在学生时代也是一路拔尖。不过，小内还是发觉出了这位好学生的一些“熊派事迹”。话说，当年他在老家新昌中学时曾当选班级生活委员。自觉大材小用的陈天桥随后却闹起了脾气，开始故意对班级活动不热心。以至于让老师留下了“作为班委，对集体活动却不热心”的评语。

比起上面这几个优等生，首富马云当年简直就是学渣了，尤其是数学更是一窍不通，他当年之所以高考考了三回就全拜数学所赐。据说某次数学课上，肚子饿了的马云根本无心听课，便坐在位置上想着中午该吃什么。不巧老师点名提问：“1.234小数向右移动一位，将会怎么样?”他竟然当场回答：“将会吃午饭”，顿时引得满堂捧腹。而正是这种“二杆子劲”，支撑着有“奇貌”的马云成为了如今的行业首富。

行文至此，如果凭此就高呼“熊孩子改变世界”恐怕来得过于武断。但对于闯荡互联网行业来说，只当个“乖乖仔、好学生”是万万不行的。在动辄需要颠覆性创新的要求下，“既要优秀起来没边，熊起来又能惊呆众人”才是终极体态。

作者：刘礼斌 | 来源：互联网圈内事