5月27日，支付宝使用出现故障。一天之后，携程官网及A PP系统陷入瘫痪。不过这次跟“挖掘机”无关，携程方面回复南都记者，原因为“部分服务器遭到不明攻击”并且请用户放心“携程数据没有丢失，预订数据也保存完整”。

不明攻击

昨日中午开始，携程用户发现，在携程官网及A PP上登录、下单或交易时，跳转均出现问题，导致操作无法顺利完成。截止到下午记者写稿时，系统仍未恢复。

携程系统瘫痪后，在微信朋友圈开始流传这样的信息“携程的数据库已被物理删除。他们可以开始放假了，酒店数据恢复校验就得死人。哈哈，物理删除啊，这得死多少人呀，股价得下跌多少个点啊。”

到底是什么原因造成系统瘫痪，数据是否真的被删除了呢？南都记者就此联系了携程方面，携程给予的回复为：“5月28日上午11：09，因携程部分服务器遭到不明攻击，导致官方网站及A PP暂时无法正常使用，目前系统正在逐步恢复中。”同时请用户放心：“经过紧急排查，携程数据没有丢失，预订数据也保存完整。”

对于“物理删除”，数据库被彻底销毁、没有备份的这一说法，有携程相关人士向南都记者表示：“这完全是朋友圈传出的谣言！”据悉，携程的w eb服务器方已确认公司的代码托管服务器是正常的。“不明攻击”到底是什么？携程官方对此没有回答。南都记者打听到的内部消息是，目前他们自己都还没弄明白具体原因，一直在恢复调查中。所以不是不想说，而是真的不知道怎么说。

360攻防实验室负责人林伟接受南都记者采访时表示，从目前的情况来看，携程系统瘫痪可能有两种可能：遭到黑客攻击或者员工误操作。至于数据被删除的可能性，林伟也无法确认，但可以肯定的是，想进行物理删除，难度非常大。“能够删除这么大规模的用户数据，除非是权限很高的内部员工，否则即使黑客也很难做到。”

瘫痪损失大，灾备成本高

据携程相关人士介绍，系统大面积瘫痪在携程的历史上还是首次出现。“以前有宕机的情况，但都是小面积的，比如地区性的网络服务问题，像今天的情况，还是第一次。”

按照携程一季度财报公布的数据，携程宕机的损失为平均每小时106.48万美元。虽然对于这次事件的损失预估，携程暂时还没有统计，但熟悉其业务的相关人士向南都记者表示：“可以预料，这次的损失应该很大。”

根据EM C公司在2014年年底发布的报告显示，过去12个月中，数据损失和宕机给企业带来的损失高达1.7万亿美元。虽然近年来企业数据丢失事件的数量呈下降趋势，但是每次丢失数据的规模却成几何级数增长。该公司的调研显示，64%的受访企业过去12个月都曾经历过数据损失或宕机事件。其中有36%的企业表示，业务中断导致收入减少，有34%的企业表示，影响了产品的开发。

360攻防实验室负责人林伟分析，如果只是网站代码被删除，那么工程师一般本地会有备份，重新部署上线即可，这种情况经济损失会小些。“但如果是备份数据也被删除麻烦就大了，有可能需要用户重新注册信息，此前的用户数据很难找回。”

这里就考验互联网公司的灾备建设。据一位云计算业内人士介绍，目前互联网企业灾备的主要难点在于设备成本，“相当于你用一台电脑，但还要再备份一台电脑，这成本就翻倍了。以银行为例，银行一般使用大型机，一台成本以数亿计，一般本地一台冗余，异地一台备份，这相当于成本翻了三倍，而且投入不一定产生价值。”

据其向南都记者透露，互联网公司主要采用PC服务器，一台也就几万块，跟大型机价格差1000倍，但稳定性较差，因为大型机的操作系统基本都是定制化的，受攻击难度大。

(南方都市报)

你应该在钻石订婚戒指上花上一大笔钱，这也是广告商的新想法。所以既然花大价钱在订婚戒指上，那么为什么不把资金投入到比一块普通的石头更有用的东西中去，那就是比特币。这也是比特币戒指隐藏的想法。这款3D打印的戒指，任何人都可以通过应用程序查询戒指上的二维码来获知其有多少的价值。

比特币戒指是由MIT的博士Seb Neumayer创造发明的。他对Motherboard说，他最初想到这个想法是在2014年麻省理工的编程马拉松（程序员相聚在一起的编程活动）上。不到一年后，他调整了主流应用的设计，这样做至少你可以获得加密电子货币的用户群体。当然了，就算你丢了戒指，你也不会丢失财产，因为你的现金是与blockchain（一种广泛使用的比特币在线钱包服务提供商）绑在一起的。当然了，这也会产生一些额外费用，你应该选择一些信誉度高的银行，并且可以对相应的账户进行充值。

如果你自己也想要一枚比特币戒指，你可以参考比特币戒指的网页上的图表信息，然后制作一个属于你自己的，或者通过Shapeways（一家总部位于荷兰的创新制造公司,它利用3D打印技术为客户定制他们设计的各种产品）制作一个金属的。

转自：金评媒

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六月底，本杰明·劳斯基将辞去现有工作，转而经营自己的事业，就这样，纽约州金融服务部门（NYDFS）失去了一位最重要的员工。

劳斯基先生在金融服务部门担任主管已有四年之久。他的职业生涯见证了比特牌照的发展——纽约州官方监管下的电子货币交易。事实上，这也是第一种电子货币。

比特牌照的诞生引发了很多针锋相对的看法。不得不承认，制定规章制度来控制局面很有必要。但是，这也的确产生了一定的影响——比特币市场对于目前的规则并不满意，而比特牌照看起来似乎又太过死板。在试图限制企业方面，劳斯基先生似乎有些用力过猛，这对于创业者来说显然是不利的。对于比特币爱好者来说，他所扮演的角色也一瞬间由好转坏。

近期，比特币的首席执行官和其他领导人在曼哈顿召开了一场会议，就比特牌照及其对比特币行业的影响进行讨论。广和投资（Union Square Ventures）的创始人弗雷德·威尔逊表示，这些规章制度限制了纽约的发展，使其败给了硅谷和北卡罗来纳州。

一些公司甚至不得不采取措施，试图躲避劳斯基的严格规定。这就涉及到了Xapo，一款电子钱包开发商。最近，它的公司总部刚刚迁到了苏黎世。尽管这家公司宣称，其总部的迁移与比特牌照并没有关系，只不过是考虑到随着比特币行业的发展，纽约将不再那么便利。但就在不久前，Xapo才刚刚与拉丁美洲的一家社交网络公司多米尼加（Taringa）建立了合作，并在其网站上增加了比特币奖励系统。

劳斯基在纽约州金融服务部门所担任的职务不容小觑，他掌管着多家控制着货币和利率的银行，罚款总额高达60亿美元。有趣的是，就在银行承认有罪之时，他便准备离职了。如今，DFS表示将会承担英国巴莱克银行的部分罚款（4.85亿美元，总额为24亿美元）。

丹尼斯·凯勒赫对劳斯基先生表示了高度赞扬：“与别的许多检察官不同，面对金钱、权势以及华尔街上的那些有名的银行和银行家们，本·劳斯基并不为所动。他坚定地捍卫着法律的公正。”

据官方媒体报道，在结束了四年兢兢业业的工作后，本杰明·劳斯基表达了对纽约州金融服务部门的感谢之情。“我深深地为这份工作感到骄傲，我们的团队构建了这个新的机构，并且协助加强了金融市场的监管工作。”

“在纽约州金融服务部门，我们组建起一支强大的队伍，我坚信这项工作将会不断前行。我还要感谢州长库默，感谢他对我的信任以及给了我们为纽约人民服务的机会。就我个人而言，我真心感谢这位州长，在这过去的八年时间里，是他一直以导师和朋友的身份支持和鼓励我。”

管理者Benjamin Lawsky，力求在卸任前寻求出既保护消费者，同时还能保证开发商自由的比特币许可准则。

作为纽约顶级金融监管者，Benjamin M. Lawsky在他卸任前最后的工作中，准备尽快推出一组新的许可规则，这可能对一些使用比特币的企业和一些其他虚拟货币造成长久的影响。

在此次整改中，比特币的拥护者担心Lawsky先生会对金融业采取强硬的立场，以此来巩固他的名声。

Lawsky先生在接受华尔街日报的采访中提到，这些担忧都被夸大了。他对于所谓比特币准则的整改目标是，在保护消费者和为开发商创造出足够多自由度这两者之间找到一个平衡，并利用他称为“有前途的科技”来建立一个新产品。

Lawsky先生在周三的时候表示，他将在六月份启动纽约金融服务部门，来建立一个咨询业务，其中将包括虚拟货币的咨询服务。

将要出台的比特币规则所处的大背景是，越来越多的华尔街机构在探索一种接受比特币资料库分账科技的方式，并以此来运用比特币和其他虚拟货币。

一些新生业内人士很担心，Lawsky先生在下周出台的规则可能会阻碍资源短缺的小型高科技初创企业的创新发展。

在Lawsky先生周三宣布辞职前的采访中，他提到，最新的比特币规则的草案已经为软件开发人员提供了足够的豁免和保护。

“对于一个企业人来说，不明确市场规则是一件最糟糕的事情，所以我们打算要尽可能的将这份规则许可清晰化。” Lawsky先生说，“如果它不够清楚明白，我们会举出一些例子。如果它还不够清楚，我们还能举出更多的例子。”

Lawsky先生计划留在机关，直到六月下旬。NYDFS的一个发言人说，关于该许可准则的细节问题，并不会因为Lawsky先生的离职而有所改变。

上个月，一些大型比特币公司，投资公司和宣传团体的领导人聚在了纽约，谈论解决一系列担忧的问题，并吸引NYDFS的注意。

由于想着这个全新的许可规则将会成为其他洲的模板，他们的担忧也随之放大。一些州的监管机构已经开始对虚拟货币企业采用现存的资金转换规则，但是许多人仍期望遵循国家最重要的金融中心的领导，并且为这个领域建立独特的新规则。

尽管如此，一些行业领导认为，纽约是在冒险成为“美国比特币发展滞后的地区”。麻省理工学院数字货币计划主任Brian Forde，将这一句话放入了他总结纽约会议建议的博客中。

在做出这样的批判后，比特币企业的领袖们“都开始争取那些还尚未出现的公司权益”，Fred Ehrsam说。Fred Ehrsam是比特币交易和消费者服务供应商Coinbase的创始人之一，正是他组织了纽约的会议。他认为，已建立成型的比特币行业，包括资金雄厚的公司——像是他的公司——可以从中获利，只要初创公司可以自由的继续其领域内创新的忙碌步伐。

在纽约会议期间，Ehrsam估计这将会花费Coinbase两百万美元的资金，才能实现全国各地所有的许可规则的更改要求。作为回应，总部位于纽约的Union Partners的一个合作伙伴Fred Wilson将这笔成本描述为了一个巨大的障碍，一个走上合规道路的巨大障碍。这鼓励了像他公司那样的风投公司，去关注那些已经做好准备进入该道路的参与者。

比特币的拥护者们还是很高兴的，当他们看到2月份时颁布的第二份比特币许可规则草案中，压低了7月份时发表的第一份草案里更为严格的监管限制内容。然而，他们还是对此怀有特殊的关注。

比特币企业的领袖们抱怨说，在二月份比特币许可规则草案中提到的反洗钱规定，可能会应用于所谓“钱包”的所有开发商，而这是不公平的。这种“钱包”中的应用软件能让人们直接控制他们自己的比特币，尽管只有那些有着客户比特币和美元监管权的服务商掌握着这些控制权。该集团还表示，草案规则中提到供应商的软件更新需要得到NYDFS批准，而这对于一个每周都在更新产品的行业来说是完全不切实际的。

Lawsky说这是不需要担心的。“我们在这里可以很明白的表示，我们不打算去整改软件供应商，或是软件开发人，或是做code密码的人。麻省理工学院的学生们在这方面不需要担心，”他说，“我们只会去规范中间商。”

关于软件更新方面的问题，他说：“如果他们只是在更新密码，我们也并没有兴趣每次都去批准他们的行动。我们关心的是你是否在从根本上改变你所做的工作，而这时，我们就要进行审核了。”

为了降低业内人士的担忧，Lawsky还表示，该规则将需要一些供应商同时申请传统汇划许可和一份新的比特币许可。他将这一行为描述为纽约洲法律的怪癖，他说：“你在这两件事上可以使用同一份申请文件，这样即使是在那些复杂的情况下你也能稍稍欣慰。至少你不用做两份文书工作。”

他也信誓旦旦的表示将会和其他洲进行合作，以便于股东结构变化和其他报告要求这样事先批准的NYDFS文件，能够帮助加快在这些司法管辖区的批准速度。“我们已经做了很多工作，只希望这能（在其他洲的监管机构中）切实起到一些作用。” Lawsky说。

比特币许可来临的时候，正是华尔街由于虚拟货币资料库分账技术出现新的应用，而导致利率上涨的时候。在上个月，高盛集团投资了比特币消费者服务公司Circle Internet Financial；纳斯达克-OMX集团宣布了对新银证转账系统的一个测试，该系统将利用比特币资料库的实时结算能力；纽约证券交易所推出了新的比特币价格指数。

转自：金评媒

网址：http://www.jpm.cn/article-2117-1.html

 

BitSent是第一家在加拿大开设比特币ATM机的公司之一，目前正在Vancouve Surrey, and Burnaby扩大其终端位置。目前，该公司在加拿大全国运作着11台比特币ATM机，并希望在国际范围内增加更多的终端。

特别值得一提的是，BitSent将在不列颠哥伦比亚省的西门菲沙大学（SFU）的校园书店增加更多的ATM机，这是第一所接受比特币付款的大学书店。“作为SFU的比特币俱乐部的创始人，我感到自豪的是SFU是世界上第一所接受比特币支付的大学书店，”SFU比特币俱乐部的创始人Mike Yeung说。

Bitsent是一个总部设在安大略的金融技术公司，安大略一直以来都被认为是“加拿大的硅谷”。这个区域坐拥着几家高新科技初创公司，也是黑莓，微软，谷歌，也在这里设有开发办公室。

让该公司有别于其他比特币ATM机是它利用了Lamassu 模式，以前的老技术之一。其他公司正在他们的比特币ATM终端上使用QuadrigaCX的SumoPro技术。

加拿大对比特币行业发展也采取了比较开明的态度，类似于荷兰和英国。加拿大央行也已经表明他们并不担心用户使用加密货币兑换其官方货币或现金。

作者：Sarah Jenn

编译：cici@比特币中文网

网址：http://www.newsbtc.com/2015/05/27/more-bitcoin-atms-opened-in-canada-through-bitsent

5月的上海，天气开始有些潮热，28日晚六点的上海财经大学行政大楼二楼报告厅里坐满了人，更加显得有些闷，但这并没有影响同学们的兴致。一场讲座持续了1个半小时，之后的互动环节各种提问纷纷抛出来，母语不是中文的比特币中国CEO李启元（Bobby Lee）飞速地搜素头脑中的词汇予以应答。时间到了8点半，讲座在限制提问数量后结束。

上海财经大学站是比特币中国校园行的第四站。鉴于上海财大是一所财经类的综合院校，本次的演讲主题设计为“比特币，金融体系门口的野蛮人？”，着重介绍比特币的金融属性、对现有金融体系的革命性、交易价值、市场行情等等。本次校园讲座得到了上海财经大学团委、校学生会的重视，被推荐为该校校级讲座栏目《甲申讲坛》在本学期的收官之作，并把讲座地点设在了行政主楼的报告厅。

财大的同学也表现出了令人印象深刻的热情。临近期末考试的时节里，300人的报告厅几乎满座，聆听认真和专注，提问踊跃且专业。

报告厅内没有开空调，但重视礼节的比特币中国CEO李启元全程西装领带完成了演讲。认真的态度、专业的讲解、花样繁多的道具还有精心准备的课件PPT赢得了同学们的认可，用毫不吝啬的掌声伴随他完成了演讲。通过全程2个多小时的讲座，同学们对比特币，特别是比特币的金融属性有了初步的认识，一些爱好者更利用演讲结束后的空隙与李启元进行了更深入的交流。

比特币中国校园行活动截止目前举办了4期：上海交通大学站、华东理工大学站、海理工站和本次的上海财大站，受众超过1500人。校园行活动是2015年由比特币中国发起的一场数字货币讲座进校园的活动，旨在提高以比特币为代表的数字货币在高校群体的影响力，让更多人特别是大学生们更多的了解和传播数字加密货币理念和知识。

http://www.8btc.com/btcc-finance-unversity

　   国际货币基金组织最近指出，如果银行与其他金融机构的规模在经济体中比重过大，金融业引发经济与金融波动的成本将超过其对经济增长的贡献。目前，美国、日本等发达经济体金融部门的发展已露出过度的迹象。

　　金融周期的时间一般长达10余年甚至更长，显然一个完整的金融周期的长度大大超过经济周期。在金融周期的波峰阶段，通常会出现金融业过度发展的状况。

　　金融业过度发展带来的主要风险包括三个方面。首先它会导致资产价格泡沫积累，最终使得市场估值上升至实体经济无法支撑的水平，而资产价格泡沫的破灭通常会导致旷日持久的金融危机与经济危机。上世纪80年代末日本泡沫经济与本世纪美国次贷危机都是典型的案例。其次，由于金融监管很难跟上金融业的发展水平，因此，大量的监管不足或监管真空导致金融脆弱性累积，最终可能酿成危机。例如，在美国次贷危机爆发前，证券化产品发展过快，导致对相关风险难以进行准确评估，加上监管又非常宽松，以至于成为危机传染的渠道，甚至是危机的放大器。第三，如果金融业的发展明显脱离实体经济，其融资功能将被明显削弱，这将导致大量流动性在金融系统内空转，而实体经济融资成本却居高不下，有时甚至出现大量企业“在流动性的海洋中被渴死”的结局。

　　得注意的是，尽管国际金融危机的爆发与金融业的过度发展密切相关，但金融业的规模或重要性并未因此有明显下降。相反，随着发达国家集体实施量化宽松政策，金融业继续，甚至进一步以超过实体经济的步伐扩张，这很可能会埋下新一轮金融危机的种子。目前距危机爆发已有7年，但发达经济体甚至世界经济的增长速度依然显著低于危机前，长期停滞成为困扰各国的现实问题。相比之下，全球资产价格在过去7年却快速上涨。其原因是，量化宽松释放的流动性并未真正进入实体经济，而是进入了股票等金融资本市场，从而形成一种正反馈机制。

　　让金融业由过度发展转变为平衡发展，还有很长的路要走。

腾讯财经讯 据彭博社报道，在中国红火的股票市场上赚钱的最佳策略就是什么也不做。

过去一年，对上证综合指数只要单纯地买入并持有就可获得142%的回报率，成为基于布林线指标和移动均线等技术分析的23种交易模型中表现最佳的策略。根据彭博汇总的回溯测试数据，这些交易模型的平均回报率只有14%。

中国股市始于大约12个月前的这波涨势一直没有回调。相比那些根据技术指标发出的买卖信号来捕捉市场时机的投资者，持仓不动的投资者赚到了更多的钱。

Marketfield Asset Management首席执行官Michael Shaoul表示，虽然中国的经济数据不断恶化，股票变得越来越贵，但持仓不动以待政府出台更多促增长刺激政策的投资者却获得了回报。

“在牛市中，耐心会有好报，”Shaoul表示。“你得硬着头皮，别管那些糟糕的数据，在市场出现波动时保持冷静。”Shaoul管理着大约65亿美元资产，从去年8月开始看好中国股市。

编者注：5月27日李开复与《从0到1》的作者、Paypal创始人Peter Thiel在创新工场做了次简短的对话交流。在交流中，彼得蒂尔提出，人类社会的进步来自两类发展，一是纵向的创新突破，也就是从0到1，二是将现有的成功模式进行复制，也就是从1到N。从1到N是中国盛行的创业模式，而泰尔更推崇的则是从0到1。不过，他还说，“这个世界上一共有三个互联网：英语版的互联网、中文版的互联网和其他。”看来彼得蒂尔还是很看好中国的。那么，作为创业者能从他有名的著作《从0到1》中学到什么呢?

彼得蒂尔的《从0到1》副标题是“开启商业与未来的秘密”，最近被纳入创业者必读书籍当中。

这是一本脉络清晰、主题明确、论证丰富、语言易读的书，观点明确却并不新颖。

彼得蒂尔是一个成功的创业者也是一个资深的投资人，从投资人的角度对创业的宏观思考有未来性的预判和指导，但并不一定能给眼前的抉择做出明确的指示。中国人讲人无远虑必有近忧，在创业者身上往往是既有远虑又有近忧，那么可以来参考《从0到1》中彼得蒂尔给出的一些建议。

扩张模式。

发展扩张有两种模式：横向和纵向。

横向发展模式是在落后的地方复制先进的地方已有的经验和成果，是在市场条件落后的状态的产物，我国投资人常常在见创业者时会问你的产品在国外有对标产品么，如果回答是“有”那就是一种横向扩张，横向扩张没有什么不好，只是长远是否还有新的发展形态。

纵向发展模式是创造性的扩张，是寻找一个蓝海，创造一个破坏性颠覆性的产品，脸书推特paypal均是如此，在它之前从未有过类似，一直被模仿从未被超越。

创造垄断。

找一个蓝海，找一个小市场，创造在小市场中的垄断位置。在小市场中形成规模，再将市场扩开去，亚马逊最早只是做图书市场，在图书市场形成垄断地位以后再横向扩大到全商品品类当中就是一个很好的范例。

竞争合作。

与市场中的对手在公关广告甚至本身的攻击大部分只是暂时性的，不会伤及筋骨的行为，颠覆性的产品才是战胜对手的根本方式，这是釜底抽薪与扬汤止沸的关系。前段时间一个非常大的公司合并事件就是嘀嘀打车和快的打车两家打车公司的合并，两家打价格战的时候相互消耗了大量的储备资金，竟然也还不相上下，两家合并也并非坏事，从资本运作的角度来讲其实是双赢的选择。

明确规划。

要有长远的明确的规划，知道自己的公司10年后是怎样20年后是怎样，创业在概率统计角度虽然成功率很低，但是创业者的命运不应当是一张被概率决定命运的彩票，抓住机遇和潮流，审时度势自我剖析，寻找你的公司的生长点。脸书在雅虎出价10亿美金的时候扎克坚定的没有卖掉公司是对的，因为对于CEO来说你对未来有明确乐观的规划就不应该把公司转手给不知道的人。

销售产品。

销售与产品同样重要，好的产品必需要有好的销售模式，有一些产品本身就具有上佳的分发模式，有一些没有，让产品变得易于传播并加入恰当的引导是非常有意义的。获客成本与产品所获利润存在边际效应，前期的投入有很重要的价值。

企业宗教。

企业的发展基于创始团队、核心团队和企业文化，这三者是有呈递关系的，所以创始人和创始团队非常重要，这就不难理解投资人在看项目的时候对团队背景盘问得非常非常细致，核心团队成员之间的关系和相处模式也成为投资人非常关心的问题，因为他们的相处模式会影响会传递给后来的公司员工，宗教式的企业文化是效率极高的企业文化，帮派式的相处方式让企业员工更团结凝聚力更高更具有牺牲精神。

作者：陈杲旻 | 来源：iDoNews

经过央视的一番报道，微商似乎降温了。静下来想一想，微商，虽然问世不久，但却一度发展的风起云涌，如果深入谈起“微商”这个词汇的话，“卖面膜”是无法涵盖它的全部的。经历了一番由火焰到海水的折腾后，人们已经开始冷静的对待微商了。

微商，不一定只是卖面膜。曾几何时，由微商衍生的“全员微商”概念一度火爆。尤其是在传统零售业，天虹商场、苏宁纷纷提出微店的模式，要搞 “全员微商”。有段时间，连万达也陷入要搞微商的流言之中。于是乎从2015年年初，“全员微商”的理论与实践开始同步进行了。

也难怪，俗话说穷则思变。在传统零售业逐渐式微、电商咄咄逼人的今天，“全员微商”似乎成了频频转型的传统零售行业的救命稻草之一。但是，“全员微商”真的能拯救传统零售吗?经过几个月的观察与思考，笔者对此持保守态度。在笔者看来，“全员微商”，只是传统零售企业应对眼下颓势的权宜之计，却远非企业长治久安的长远之策。

在分析 “全员微商”未来前景这个问题之前，我们必须要弄明白所谓“全员微商”的来龙去脉。

当然， “全员微商”是指的企业员工范畴之内的 “全员微商”。可从互联网大形势上看，“全员微商”却是传统零售企业在互联网飞速发展尤其是移动互联网飞速发展下一个不得不进行的选择，或者说是一个必经之路。

近若干年来，由于网络电商在零售百货方面的频频冲击，传统零售行业已经是疲于应付。比如在201年5月年商务部数据显示，“1—4月全国网上商品零售额增长40.3%，高于社会消费品零售总额增速29.9个百分点，占社零总额的比重达到9.3%，比一季度提高0.4个百分点。”另据商务部监测，“4月份5000家重点零售企业网上商店销售额增长40.4%，较上年同期加快4.9个百分点;购物中心销售额增长12.0%，增速分别高出专业店、百货店和超市9.8、9和5.5个百分点。”所以近年来传统零售企业纷纷转型，转而向电商的模式靠拢，你进军我的阵地，我就仿效你的模式，并且取得了一定的成绩。

而与此同时，在传统电商和传统零售企业的“合力”下，中国网络零售交易额大幅上升。国家统计局数据显示，“2015年1-4月份，社会消费品零售总额93102亿元，同比名义增长10.4%。全国网上商品和服务零售额10435亿元，同比增长40.9%。其中，网上商品零售额8690亿元，增长40.3%。”根据国家统计局发布的《2014中国经济总结》显示，“2014年全年全国网上零售额为27898亿元，比2013年增长49.7%。而2014年全年国内生产总值636463亿元，比上年增长7.4%。其中，全年社会消费品零售总额262394亿元。”由这几个数字我们可以看出，网络零售逐渐在社会零售以及社会生活消费中已经占据了重要地位，这种地位并有可能继续提升。

而作为在2014年才闪亮登场的微商，在短时间内的发展让人瞠目结舌，那它在网络零售这块大蛋糕中占据了什么样的地位呢?零点研究咨询集团董事长袁岳曾经表示，“过去的2014年，微商市场就有1500亿元销售额。”这个数据虽然没有经过权威部门的认可，但也能有一定说服力。根据易观国际数据统计，目前我国微商从业者已达到数千万人，如果这个数字不虚，那袁岳的数据估计水分也不会太多。根据口袋购物旗下微店平台2015年5月发布的一季度报告显示，2015年Q1季度微店数量为2926万家，新增用户超过900万。这都足以显示出微商的火爆。虽然目前微商有着这样和那样的缺点，但显而易见，它将是淘宝类、京东类电商有可能会陷入经营瓶颈后的最佳选择之一。既然如此，那么，已经立志于在网络零售与传统电商一搏的传统零售企业，没有理由会放弃微商这个战场，那“全员微商”的模式应运而生也不是什么奇怪的事情。

但在笔者看来，从传统零售企业的行业基因上看，“全员微商”又是一个“故技重施”的“大伎俩”。

在传统商场有过工作经验的人应该会知道，每到年节，商场、百货公司往往会给员工“分配”销售任务。或者是购物卡，或者是百货，有时甚至是电器，完成任务者会有奖金，反之则无。这种促销、加压手段，对企业的经营运转是有很大的益处的，也颇有成效。而苏宁、天虹等企业，不管是酝酿中的全员微商计划，还是已经实施的全员微商工程，实际上与传统零售企业的“分配”销售任务有着异曲同工之妙。因为这所谓的“全员微商”，其实就是让员工帮着东家卖货而已，不过形式变了。

以苏宁为例，苏宁云商在2015年2月向某媒体披露了自己的全员微商计划，其中有一部分是这样的：“1、苏宁微店功能现只对内部员工开放，50%以上的苏宁员工已经开通微店。2. 内测期间已开通的微店店铺数目已经超过10万家，预计在年前18万家店铺将全部开放完毕。3. 苏宁微店内的商品均来自苏宁易购，微店卖家能从卖家平台搜索苏宁易购主站自营商品并对其进行上架、下架、分享等操作。4. 苏宁微店的订单信息、售后物流跟苏宁易购保持一致......6. 卖家能通过苏宁微店平台进行广告推广，可将广告进行上架、下架、分享，并最多能展现四个广告标签。通过分享功能，卖家能把店铺及微店上的商品分享到微信朋友圈......”再看天虹，根据天虹的宣传，“天虹微品通过精选商品传送至手机端，‘店主’可根据需要在自己开设的‘网店’编辑商品，再利用微信、微博、QQ等社交工具将商品分享至自己的社交圈，提供服务，形成销售。公司负责商品采购和库存管理、营销图文制作、订单处理、物流配送和统一客服等工作，并对‘店主’销售和服务行为进行严格管控。”

这样看来，我前面说的没有错。

但是，从目前的形势看，苏宁、天虹在具体情况上看有共同点，却又有着显著的不同。所以，“全员微商”之路在它们各自的脚下有可能会是不同的结局。

共同点，二者都是或者曾经是传统零售行业的一方霸主，而在互联网蓬勃发展的今天，又都受着程度不易的冲击。而不同点，则有几个。一个是与互联网拥抱的顺序，显然苏宁要领先的多，而天虹则要更晚。另一个，就是二者在账面上的经营状况，以及背后各自真实的日子。苏宁云商2015年第一季度财报显示，苏宁云商营收294.5亿元，同比增长28.8%，净亏损3.3亿元，亏损幅度缩小，营业利润亏损4.6亿元。天虹商场2015年第一季度报告显示，期内该公司实现营业收入48.58亿元，同比增加10.49%;归属于上市公司的净利润1.58亿元，同比减少11.99%。表面上看，苏宁很好，天虹很差。但事实是否真的如账面上所显示的呢?先看苏宁，有分析称苏宁2014年的良好财报很大程度上源于苏宁的资本左右手游戏运作，除去这个因素，苏宁2014年要亏损10个亿以上。而到了2015年，应该还有2014年的影响。这样一看，反而天虹商场的日子反而要好过一些。第三个不同，就是二者在线下的优势。与天虹相比，在农村市场耕耘了数年的苏宁，在拓宽市场方面应该更有优势。

这样一来，各家有着各家的幸与不幸，苏宁、天虹有着各自的苦水与资本，而其他有可能会进入全员微商市场的传统零售企业，也应该与他们有着大致差不多的境遇。毕竟，盯上微商这块肥肉的不只是以上几家。如果“全员微商”有利可图，那更多的传统零售企业、更多的电商以及更多的个人店主会涌入这片红海，杀个你死我活。那么，以传统零售企业挑起战火的全员微商大战一旦真的开始，那结果会如何呢?我想做以下猜测。

首先，在笔者看来，未来在微商战场能得农村市场者将得天下。不管是阿里和京东，目前都已经将目光从城市转向了农村，特别是经济发达的农村。原因显而易见，城市作为电商最初的发轫之地已经不会有太大的潜力。传统电商已经改变了形式，那微商也不例外。未来，谁能在广阔的农村天地得心应手，谁就会占据未来电商行业的主动，想必不会有人否认。那么，传统零售企业的“全员微商”谁能在农村站得住脚呢?别忘了，阿里、京东们也没有闲着。“全员微商”能敌得过淘宝和京东的农村服务站吗?其次，在笔者看来，在微商战场能够坚持下来的企业会分不是太多。是不是所有的传统零售企业都能够坚持下来，这是个疑问。毕竟，全员微商会给员工们增加什么样的压力我们尚不可预料，对企业的压力是一路向好还是双刃剑我们也不得而知。谁能坚持下来，谁就会有一杯羹。第三，在笔者看来，如果有新的电商形式出现，未来也不可预料。几年前，谁能会想到会有微商这种形式呢?但是，它出现了，并且极大的冲击了传统电商和传统零售企业。假如说，未来几年，随着云计算和人工智能的发展，谁也不敢保证会不会有新的电商形式出现。那时，“全员微商”的色彩说不定会被冲淡甚至会微不足道。第四，在笔者看来，员工自己单干也是个危险。既然可以“全员微商”，那就可以“全民微商”，微商并非技术含量多高的活儿，甚至比淘宝开店还要简单，那些员工他们完全可以自己去开店。我听说，微商的利润是很高的啊。

前不久有一个数据预测，说是“目前微信月活跃用户规模已达到了4.5亿，2014年中国微商卖家数量突破1000万，2015年预计将达到5000万。”这么多的微商，似乎缺不了传统零售企业那几家，他们别不会淹没在微商的人民海洋中去吧?“全员微商”能拯救传统零售吗?我看是不能，也就是暂时的心理安慰罢了，毕竟自己也追赶上移动互联网的大潮了。

作者：姜伯静 | 来源：iDoNews 专栏

5月28日据国外媒体报道，“互联网女皇”玛丽·米克尔(Mary Meeker)周三发布了每年一次的互联网趋势报告。她在今年的报告中指出，互联网与手机用户的增长正在放缓，这可能影响到网络创业公司的前景。

今年的报告包含197页幻灯片内容。除了用户增长放缓这一趋势外，报告还着重指出了米克尔所在风投公司凯鹏华盈(KPCB)认可的数个处在增长中的领域，其中包括基于手机广告的业务、无人机制造商、按需定制的经济以及印度作为一个市场的发展潜力。

报告幻灯片中提到的首个“关键的互联网趋势”，是互联网用户的增长“稳定，但在放缓”。米克尔指出，全球互联网用户数增长了8%，为28亿，而2013年的增幅为10%，2012年为11%。报告显示，从2012年到2014年，净增的新用户数基本持平，每年约为2亿。

米克尔将智能手机付费用户的增长定义为“强劲，但在放缓”，称从2013年到2014年，每年净增新用户数为3.7亿。

相关的一张幻灯片上似乎提到了科技股“泡沫”的问题。米克尔写道，“有一些互联网公司估值过高，但也有一些估值过低。”米克尔的报告同时也是KPCB推广自己投资项目的一个机会——报告中涉及到了很多公司投资的公司，例如Slack、SoundCloud以及Square。

在谈及有增长潜力的领域时，米克尔称美国手机广告的增长空间大约有250亿美元。其中一张幻灯片显示，美国人阅读媒体内容的时间，有24%用在了手机上，但手机广告的支出仅占整体广告支出的8%。米克尔的幻灯片显示，印度去年新增了6300万互联网用户，使其成为了仅次于中国和美国的第三大市场。

她还预测，消费级无人机将在今年创造17亿美元的收入，这在很大程度上要仰仗无人机厂商大疆。大疆是最大的消费级无人机制造商，同时也是KPCB新投资的公司。

米克尔还在幻灯中谈到了千禧一代的情况。她指出，在按需定制的就业市场上，21岁到33岁的美国人在其中的比重是44%。他们以Uber司机的身份工作，在手工制品销售网站Etsy上销售自己的产品，或是在其他岗位上担任临时雇员。

不过，虽然这些青年人有能力适应新的就业市场，但他们也有一些并不值得称道的特点。米克尔的数据显示，雇主认为，千禧一代的自恋程度是“X一代”(20世纪60年代到70年代生人)的四倍，而且这些人更看重金钱，开展团队合作的意愿较低。

以上内容来源于：网易科技

以下为报告的关键内容：

1.互联网用户总人数去年增长了8%，低于2013年的10%和2012年的11%。

2.移动互联网订户总数增长至70亿，其中智能手机订户总数增长至21亿。

3.新互联网用户“很可能”是通过某个通信应用第一次上网的。

4.在美国，64%网络用户是使用智能手机上网的，相比之下2009年时这一比例仅为18%。

5.用户在垂直屏幕上花费的上网时长取得了指数级增长，在2015年中达到了29%。

6.青少年网民钟爱“阅后即焚”通信应用Snapchat、图片共享社交平台Instagram和Facebook。

7.有87%的青少年网民称其智能手机昼夜不离身边。

8.有76%的青少年使用智能手机摄像头拍照并发在社交媒体上，6%则不确定他们会用手机摄像头来做什么。

9.无人机的人气度每年都在取得指数级增长。

10.到2014年底为止，广告软件总数增长了136%，至41万个应用。

11.有69%的安全漏洞并非由存在漏洞的公司自己发现的。

12.在美国的总劳动力人口中，偷渡客所占比例现在已经达到了35%。

13.有25%的“按需开工”务工者(比如说打车服务Uber和专车服务Lyft的司机，或是按需快递公司Postmate的投递员等)使用一个或多个平台。

14.小米在中国智能手机出货市场上暂时占据领先地位，超过了苹果。

15.在印度，65%的互联网使用量来自于移动平台。

此外，米克尔还预测，消费级无人机将在今年创造17亿美元的收入，这在很大程度上要仰仗无人机厂商大疆。大疆是最大的消费级无人机制造商，同时也是KPCB新投资的公司。

http://www.donews.com/idonews/article/6378.shtm

IT名人李一男做电动车这个事情已经不是新闻了，这两天李一男一直在微博上放6月1日发布会的新闻。而且在5月25日还开了一个小范围的媒体发布会。之后各种文章开始出现，但是大多内容都是访谈的一鳞半爪。完全的内容和解读还没有看到。

笔者长期关注IT互联网、智能手机、新能源汽车行业，斗胆从访谈中做个解读，看看李一男准备如何玩转电动车。

一、产品的特点是什么

李一男：我们公司叫牛电科技，我们产品就是送给充满牛劲的年轻人的一台小电动，我们的产品主要是面向年轻人的。我们主要是电动的踏板车，也是智能的踏板车。所以，我们普遍在中国骑行的电动车，只要是前面没有杠的这种车，都称之为叫做踏板车。

因为中国是普遍广泛禁摩的国家，中国就是这样一个电动车市场。电动车市场普遍85%以上叫做铅酸电池，还有轻便型的，可能用软包装的锂电池。

过去20年锂电池的迅速发展，不管能量力度，还是放电的品质方面。我们希望我们做的东西能够推动中国电动踏板车锂电的革命，不管在续航、充电、品质，还有技术各个方面都有突破性的一个发展。

电动车还涉及到一个用户体验的问题。最高速度是有严格限制的。但是，在最高速度有严格限制的情况下，用户有没有过多的超重感和动力感，这种感觉其实是有的。

扭矩在低转速的时候很快会上升到一个很大的程度，这是电动车天然的特点。所以，电动车天然有在低速环境下非常良好的操控感和愉悦性。我们需要利用它这个天然的特点，充分发挥在一个最高时速受限的情况下，带来更多用户的驾驶体验，驾驶的愉悦感，这是我们非常追求的一点。这种驾驶愉悦感不是不可操控，大家知道开车之所以开的快，是因为有非常好的刹车。我们希望有速度的感觉，但是不是失控的速度，失控的速度就没有意义了，除了带来害怕，还很危险，真正的愉悦是可控制的速度变化。所以，我们包括在电机控制器上面，都是我们自己开发的。

解读：李一男这一大段发言，实际上体现了他对电动车这种产品的理解，他们认为电动车的体验在于驾驶的愉悦感，而愉悦感来在于加速感，操控感，这些是可以通过电机控制器来做得，这是小牛电动车的优势。

其实，通过一些其他渠道的消息，我们基本明确了小牛这个电动踏板车的电池是松下的18650三元锂电池，而电机和电控的EUC来自于德国博世的一体化解决方案，而这个加速感、操控感则需要调试。而且李一男有本田摩托的研发团队和胡依林的发烧友小团体，对调试的把控成为他们的优势。

二、商业模式是什么

李一男：欧洲每年新的E-Scooter销售量18万台，包括俄罗斯。下一页就是讲智能化，我们既然做这个东西，互联网思维做智能，但是智能有一些东西是现实需要的，有一些还有待开发，或者未来有待开发。第一、我们要解决的就是防盗问题。第二、对车辆行驶的状况，车辆本身的状况也是很重要的。当然，还有很多很多其他的，比如骑行的路线，骑行的车友等等可以想像的到的一些其他的东西。我觉得更多的其他的智能的东西，需要我们和客户一起在未来的阶段来发掘，不是光靠我们自己想就想得出来的。

解读：目前李一男的电动车和雷军的接线板类似，还是对传统行业的替代，而非什么智能行业替代传统，目前李一男只是增加一个内置GPS防盗，并没有把电动车作为入口考虑。

牛电科技目前准备的商业模式还是简单的销售硬件，未来的扩展暂时没有列入日程。

三、为何要搞自己的工厂

李一男：我们花了很多时间找各种大大小小的摩托车厂和电动车厂来代工。花了大概半年多的时间，我都很难找得到一个合适的，因为整个电动车产业，虽然产业规模很大，但是你把前五名拿开以外，其他的工厂实在是不太好看了。前五名的这个他自己做他自己的品牌，没有形成一个外包的产业规模。我又去找摩托车产业，也是一样的，类似的。前几个大的一般自己做自己的品牌和自己的规模。

没有能达到我们品质的代工厂。所以，后来我没办法，在去年下半年的时候，咬着牙自己建了一个厂，这个厂之前是一个德国的电焊机工厂，两万多平方米。国标已经做完了，正在做欧盟的认证。欧洲市场我认为是踏板车一个非常大的市场，所以我们这个品牌最终到了明年这个时候，说我们这个产品到底好不好，还是取决于我们在欧洲能不能做起来。

解读：电动自行车的代工产业链不完善，最终李一男不得不自建工厂，这和特斯拉很有点相似的地方，特斯拉是买了丰田的一个工厂加以改造，李一男是盘下一个德国的电焊机工厂。

自己开厂属于重资产运作，投入比较高。但是自办模式有利于产品质量的控制，也便于即时根据用户反馈修改产品。只是大规模生产需要专业的技术人才和有经验的技师，工人，互联网企业做传统模式还是比较让人担心的。特斯拉成功并不那么容易复制。

四、准备怎么卖

李一男：我们销售方式肯定是互联网电动销售方式，我们就是一个包装盒，直接送货上门，送货的人可以负责帮你拆箱，打开箱子，就可以直接使用，完全不需要用户自己安装!一句话“买了就放心”。

我们的核心市场主要是中国，中国是最大的市场，中国去年3500万台，其他的除了中国以外是500万台。但是，其他市场在快速增长。我们指责电动车很多，我们也可以理解，但是不需要指责，两亿人骑电动车，70%的人坐公交地铁，10%的人开车，20%的人骑电动自行车，相当于一年多种很多树。我相信未来阶段，中国低收入阶层来为环境承担了更多的责任。

我们想做一个不一样的电动车，我们想做一个高品质的，我们就是电商销售，没有别的渠道。但是我们会签很多O2O的店进行配件维修，因为他不可能在电商里自动把这个车修好，所以还得很多O2O的店帮助我们。

我们准备建3000家O2O的维修店，不是我们自己建的，其实那个维修店本来就在这里，只是我们培训他们，把我们的配件提供给他们。

我的定位还是作为城市的主要人群的最重要的交通辅助工具，我们提供大家多一种选择交通出行的方式，

解读：虽然李一男说了欧洲，美国，但是目前他最大的目标市场还是中国，中国的千万市场容量足以支持它的生存。

在销售方式上，李一男准备学雷军。电商销售，节约渠道成本，用整体物流直接发货。这个其实并不太困难。现在淘宝上销量最大的2000元左右的电动车是爱玛的一款，月销量有1000多台，中国的物流运输电动车没有想象的困难，成本还是比层层渠道代理要低。

在售后上，李一男准备招募现有的电动车维修门店作为自己的维修点，这个想法的优点是容易快速普及，但问题是这些维修点利益完全来自于修车费用，小病大修显然更有利于他们盈利，怎么保证售后的用户体验问题会是一个难题。

五、总结

通过李一男的发言，和近期一些透露的信息。我们基本可以对李一男的操盘做一个系统的解读。

李一男做电动车，是看到电动车市场本身巨大的潜力，和行业的低水平竞争，准备用小米和特斯拉的模式对这个行业进行颠覆。

李一男在胡依林发烧友小团队的基础上，通过自己控制的资源，招募了设计、技术、推广、供应链的人才作为联合创始人，引入5000万美元的天使和A轮投资，设计出产品，通过电商销售规避渠道成本，通过互联网宣传营销吸引用户，意图在电动车领域掀起一场小米式的颠覆革命。

在生产模式上，李一男更类似于特斯拉，自建工厂，而非代工，在售后上，李一男准备招募社会上的维修网点来解决布点问题。这两种模式的利弊我们前文写过，这种选择会给李一男带来很大的挑战。

从市场态势来看，李一男准备的电动车与其说像小米手机，倒不如说像小米接线板。

因为小米手机当年面对的是空白市场，功能机和智能机是两种东西。而小米接线板面对的是成熟的市场，需要在传统厂商手里虎口夺食。

小米再做接线板的时候，小米体系已经成型，宣传营销渠道电商都不是问题。而李一男要从头做起，归零这个词对李一男和牛电科技来说是真的。

电动车是一个很大的市场，李一男的操盘很类似小米和特斯拉的模式，一切看起来很有希望。但是变数还有太多，研发、生产，销售，竞争对手的打压，新对手的加入都有可能带来挑战，李一男要走的路还有很长。

作者：maomaobear | 来源：iDoNews

苏州叠纸科技(这个神秘的公司连一个官网都没有)与腾讯合作推出的少女换装类游戏《奇迹暖暖》近日上架手机平台。笔者的女友一直是暖暖系游戏的忠实粉丝。而出于与微信绑定可以在微信好友之间互送体力的微信游戏传统粘性功能的驱使下，笔者也安装了奇迹暖暖并且进行了一段时间的体验。

而体验的阶段性结果，是笔者生命中第一次为手机游戏花钱充值。

这是一个不同的暖暖，尤其为了男性玩家

不同于以前的几款暖暖游戏，奇迹暖暖似乎从根本的改变了原本的以真实搭配为导向的过关搭配唯一模式而成为了以服装参数堆积过关的方式。说白了，只要服装的参数匹配，就可以过关。

这几乎对于非美术专业非服装设计专业的理工男(比如我)来说就是将游戏难度从原本其他版本暖暖的噩梦等级调整到了新兵等级，因为对于服装搭配，除非阅读大量的服装杂志，绝大多数理工男的审美以及搭配品味在一般女孩子的眼里几乎都是“白痴级”，但是说到计算以及记忆以及加减法，那必须是他们的强项。

于是以往纷纷是F(代表非常糟糕的搭配的分数)的关卡全部都轻松的变成了S(最好的等级)。以前在别的暖暖游戏里，笔者往往在一个关卡中得到F懊恼不已并且根本得不到任何指导，但是在奇迹暖暖里只要堆积足够的服装参数就可以获得高分让笔者逐渐的对这款游戏上了瘾。

奇迹暖暖还给擅长玩MOBA类游戏的男性玩家一个重要的功能：释放技能，这个无需过多解释，在评分竞技的过程中，依照对手的技能释放和评委的打分迅速做出反应释放相应的技能简直是小菜一碟。

它同时也是一款不同的腾讯手游。

从非天美意工作室的游戏登陆微信开始，微信就有意扩充其游戏品类产品的深度和层次。而《奇迹暖暖》则是腾讯手游中无论精细程度还是游戏深度都更加具有代表性的一款。事实上，由于《奇迹暖暖》的特殊的游戏性，微信游戏暂时还没有将它进行分类，不过可以预计的是，微信一定会开辟出一个新的游戏品类：养成。而《奇迹暖暖》就会是第一款养成类的微信游戏。

方便男性玩家的妥协是好事吗?

这个问题要分两面去看。

如果是为了所有玩家，即学生、男性等等一系列对服装搭配没有硬性技能的玩家人群来说是好的，因为对于他们来说游戏的胜利条件从“搭配出合适的服装”转变为“积累合适的属性”。这样的转变无疑能够让更多用户参与进来。

但是对于暖暖系列真正的硬核玩家，也就是各年龄的女孩子们的眼中，《奇迹暖暖》无疑是奇怪的让她们纠结的存在。

在一个奇迹暖暖微信群里，笔者可以看到许多同样的暖暖忠实用户(基本都是妹子，和极少数同笔者一样是陪女友玩游戏的男生)对于奇迹暖暖的吐槽：“现在无论搭成什么鬼都可以过关的暖暖简直让人受不了”，“还是暖暖环游世界好玩，至少审美不会这么离谱。”，“释放技能是个什么鬼?”等等。

这里的吐槽点就是，奇迹暖暖这种拼参数的搭配过关方法使得过关的服装方案多元化，但是最严重的问题是严重偏离了正常的审美。几乎只要将所有具有过关参数的衣服和饰品都扔在暖暖身上，就几乎铁定过关。甚至穿一条白纱裙配一双长筒黑手套这种严重违和的搭配也可以。其次，技能系统苦了反应力不是那么好的女性玩家，她们常常找不到释放技能的节奏而平白无故的被拖累了分数。

为获取更多玩家的参与降低游戏的门槛并且牺牲一部分硬核老玩家的利益向来是游戏厂商不断发展所作出的必然变化，比如《魔兽世界》越来越容易的团队副本。但是在权衡维持老玩家的人数群和吸引新玩家进入游戏的平衡中，《奇迹暖暖》团队还真的需要好好学习。在微信群中，好多女孩子声称已经不怎么玩《奇迹暖暖》而转回头去玩更加经典的《暖暖环游世界》。

彼岸的模范：《金卡戴珊好莱坞》

不妨看看美国同样大笔吸金的女性养成游戏《金卡戴珊好莱坞》在服装搭配之外的发展：

推出虚拟发布会、晚会系统，将社交性进一步提升：《金卡戴珊好莱坞》在服装搭配以外推出了虚拟发布会、晚会等等社交活动，活动与玩家的人气和荣誉挂钩，让玩家纯粹靠对彼此的社交技能和服装品味来进行排名，从而保证了游戏的公平、提升了游戏的社交性。

推出专属男性服装品类和约会系统：不同于奇迹暖暖的是，《金卡戴珊好莱坞》一开始就为男性玩家提供了一片专属土壤，让男性可以在游戏中和女性玩家一样试穿购买不同的服装搭配方案，而男性玩家和女性玩家可以在游戏中约会并且通过约会获得不同的游戏奖励。这种方式比奇迹暖暖只有一个主人公的搭配显然更加具有商业发展潜力。不过我相信暖暖的设计团队是有这个想法的，苦于发展人力不够而不能快速的进行迭代。

最后的话：

《金卡戴珊好莱坞》最近在国外的热度逐渐的下降，部分原因是因为人们逐渐厌倦了这个游戏所带来的空虚。实际上，每个女孩子都有一个“硕大无比的衣柜”梦，而无论《金卡戴珊好莱坞》还是暖暖都是这个梦的一个表现方式。也许随着女孩子们逐渐的在现实生活中赚得了自己的梦幻衣橱后会卸载这款游戏，但是少女的群体总数始终是稳定的。不过笔者曾经在暖暖环游世界中看到它赤裸裸的抄袭了杜嘉班纳推出的夏季凉鞋单品后觉得，做内容还是老老实实原创的好，抄袭只能让暖暖沦落到与淘宝上卖假包一样的地位，好在在奇迹暖暖里，这个行为还没有，不过是否是暂时的，还要等时间来回答。

结论：对于奇迹暖暖来说，虽然相比于其他暖暖游戏已经出现为了吸引包括男性用户在内的全部用户而走样的发展态势，但是依靠腾讯这艘大船，奇迹暖暖仍旧可以获得巨量的用户收入。不过对于暖暖来说，还是闷声发大财的好。

作者：凯铭 | 来源：iDoNews 专栏

编者注：在智能手机市场风生水起的越南，本土公司BKAV近日发布了一款名为BPhone的安卓手机，并声称要吊打iPhone 6 Plus。那么问题来了，这个BKAV到底什么来头，“越南小米”的头衔果真名副其实?

比起到处都是红海血海的国内互联网产业，咱们的“那些穷邻居”才刚刚踏上这条科技高速路。前段时间，小内曾读过一篇关于越南电商领域发展状况的报道，当时我仿佛看到了如同四五年前的中国般熟悉景象。

这不，最近从越南又传来的新消息，他们在拥有了自己的“京东”之后，也迎来了“小米”的问世。本土公司BKAV发布了一款名为BPhone的安卓手机，还声称要吊打iPhone 6 Plus。

相信此刻的你肯定会心生疑惑，这个BKAV到底什么来头，“越南小米”的头衔果真名副其实?一切悬念，小内将很快给你答案。

越南有个“阮布斯”

1995年，还是河内科技大学计算系大三学生的阮慈广(音译)利用课余时间开发出了越南国内的首款杀毒软件BKAV。凭借这突破性的创举，阮慈广不但斩获了众多奖项，更是成为了越南IT偶像。

出乎意料的是，他在毕业后没有立刻投身创业而是选择留校担任讲师。在此期间，阮慈广继续改进着自己的产品，AV-Online便是当时的作品之一。此外，他还曾帮助越南国内三大网络运行商之一的FPT开发了网络安全系统。

2001年，阮慈广终于放下了教鞭并与其他8位创始人共同成立了BKAV，由他出任公司CEO。凭借技术上近乎无敌的优势，BKIS很快就成为了越南国内领先级别的IT企业。2003年，本土杂志eCHIP将他誉为是越南的IT骑士。2009年，他的名字甚至进入了越南国家高考试卷。

伴随着名望的提升，舆论对他的争议也越来越大。售价不菲的杀毒软件根本无法被国内的普通用户所接受，人们开始称他为“金钱骑士”。但阮慈广则表示仅凭BKAV单枪匹马根本无法帮助到广大越南民众，选择商业化反而能让公司更好的尽到公众责任。

关于阮慈广，最大的争议当属他对于自家产品的吹捧。他曾多次声称，BKAV不但可以匹敌，甚至是完全可以秒杀来自欧美诸国同类产品。由此，他又凭借大嘴而得来了一个“爆炸广”绰号。

BKAV=360+小米?

年少成名的阮慈广在创立BKAV后迅速成为了越南IT界的大佬，后来又因为极具争议性的种种大嘴言论被舆论称为是“爆炸广”。看到这里，不知道你有没有种似曾相识的感觉?没错，正是一种雷军+周鸿祎的既视感。下面我们就来看看，靠杀毒起家又推出手机的BKAV是否又是360加小米的混合体。

据了解，BKAV旗下目前拥有BKAV、BKIS、eOffice、eDict、Btalk、Bmail等覆盖PC端和移动端的十余款软件产品。看得出来，BKAV以杀毒软件为核心，并延伸出了办公套件、字典、邮件管理等产品，与金山的套路非常相似;而他们几乎垄断越南市场的安全卫士、手机杀毒等产品则让我们又看到了360的影子。

在推出BPhone之前，除了通过手机杀毒、安全卫士来布局移动端，BKAV曾于去年发布过一款网络通话应用Btalk作为移动战略的急先锋。这个有些米聊影子的APP，当时打着秒杀Viber的旗号登场亮相，甚至还欲进军国际市场。可小内发现，Btalk竟满是bug，不但语言存在不兼容，不时还会由于短信密码抓取失败导致无法登陆。

至于Btalk后来情况如何，反正我只知道Zalo如今已成为了越南国内微信级别的应用，而声称要击败Viber的Btalk连米聊昔日的半点光辉都没能达到。

再说说BKAV的看家本领杀毒软件，这不提还好，一讲起来便满是槽点。这个据说在VB100测试中表现出众甚至还由于金山等中国同行的BKAV，号称世界最好三大杀毒软件之一，甚至还被越南政府夸赞是国家骄傲。

但根据国内网友的使用报道，BBKAV杀毒效果一般不说，还经常误报，甚至连系统进程有时都不放过。免费版本只能查不能杀并无法享受升级待遇，而完整版售价高达150元。与中国同行们的免费杀毒相比，实力有限的越南朋友未免有些欠缺诚意。在此情况下，越南成为对互联网攻击防御力最薄弱的国家之一也就毫不意外了。

所以，小内认为BKAV的360加小米，只能说是照猫画虎。

BPhone到底行不行?

说了这么多，我们再回到BPhone上来，这款越南版的小米手机到底行不行呢?

首先看看硬件，BPhone采用了5英寸1080P屏幕，搭载高通骁龙801四核处理器，辅以3GB内存，后置摄像头1300万像素，前置摄像头500万像素，内置电池容量为3000mAh。

就这配置，离今年的安卓机皇们相差甚远，仅勉强能和去年的米4等机型PK。什么吊打iPhone 6 Plus，全部都是在Tree New Bee。

而售价呢?说出来亮瞎你的眼——1000万!不过别急，这1000万是越南盾，折合人民币为3000元，但性价比仍可谓相当不高。诚然，越南的智能手机市场自去年来呈现了爆发性的增长。可作为本国头号IT企业，做出来的手机售价相当于全国最发达城市胡志明市人均月收入的两倍，这未免也太“金钱骑士”。

所以，哪些惊呼越南也出了“小米手机”的人们可以安心去睡了。售价千万的BPhone最后恐怕只能将BKAV自己逼疯，至于市场份额，妥妥还是由国产诸强和国际巨头们继续瓜分。

作者：刘礼彬 | 来源：互联网圈内事

比特币之家讯 5月27日newbtc消息 比特币初创公司钱包服务提供商Xapo顾问团加盟三位大佬，分别是Visa创始人迪伊·霍克(Dee Hock),花旗银行前主席兼CEO约翰·立德（John Reed），美国总统克林顿的财务部大臣劳伦斯·萨默斯（Lawrence H.Summers），三位大佬将为该比特币初创公司的全球比特币生态系统布局出谋划策。

霍克表示：“我们现在生活于21世纪，但却仍在使用16世纪指挥和控制组织机制。去中心化的p2p机制可以解决过时的机制所无法的解决的问题，比特币是最佳的实例之一。”

在约翰·立德的领导下，花旗银行创建了现代的ATM，他表示，“比特币是目前为止我们所见到的最佳全球总账迭代技术。我们应当注意到的一个事实是，比特币总量只有2100万个，并且每个比特币可以划分为1亿份，这是对过去任何形式的货币巨大改良”。

劳伦斯·萨默斯评价说，“比特币首次可以让价值、支付无需借助中介，便可以在任何地方、实时地传递。这或许意味着我们很快会看到数十亿人就像每天发送消息一样发送比特币。”

数字货币社区恐慌于即将于本月末公布的严格比特币监管规章，而资产、经济、公共策略三位大佬的参与必将提高数字货币社区的信心，

关于Xapo

Xapo是比特币钱包和冷存储保险柜服务提供商，在美国加利福尼亚州帕洛阿尔托设有办事处，并且面向全球。该初创公司目前已从知名投资团队Benchmark，Greylock Partners, Index Ventures, Fortress Investment Group, Ribbit Capital及Emergence Capital Partners融得4000万美元。
 
译:比特币之家/hwwbc555
http://www.btc798.com/article-7702-1.html

尽管大多数的比特币创业公司建立在像美国及英国这样的发达国家，但是发展中国家也出现了稳定的增长。尤其在印度，人们已经看到了比特币受到支付和汇款部门推动的迹象。

华尔街日报的一份报道显示，大多是的当地人开始使用比特币进行线上交易，人们看好比特币的低费用和快速性。比特币交换随处可见，它允许投资者们从电子货币的价格变化中获益。

印尼的比特币发展

“大多数的印尼人用比特币进行在线服务的支付，例如虚拟主机。他们也可以通过旅行网站用数字货币预订境外的酒店而不是用信用卡，这也只是小部分人。”华尔街日报的文章指出。

然而文章还指出，印尼的银行不承认比特币的合法性，并且不断的警告公众使用数字货币办理相关业务的风险性。尽管如此，三大比特币初创公司（Bitcoin.co.id, Blossom, 以及 Quoine）已经在国内开设店铺来利用数字货币日益普及的优势。

Bitcoin Indonesia作为该国经营的交易所之一，报告了它日益增长的客户群。该公司看到了每天200比特币的交易量，迎合了大概56,000位消费者。“很多人认为，在印尼人们对比特币是闻所未闻的，但实际上它的普及一路飙升。”Bitcoin Indonesia的首席执行官Oscar Darmawan说。

许多国外的比特币初创公司也纷纷将他们的办公室迁至印尼，来弥补该国支付系统的空白。事实证明比特币支付对国家的旅欧业大有裨益，因为使用数字货币交易的外国人经常光顾印尼的海滩。

网址：

http://www.newsbtc.com/2015/05/27/more-signs-of-bitcoin-gaining-traction-in-indonesia/

作者：Sarah Jenn

编译:Joanna@比特币中文网

5月23日，著名比特币企业家Roger Ver在自己的twitter上爆料，称OKCoin在一份假合同上伪造了他的签名，并表示他将给出他的证据。（《Roger Ver和OKCoin之间，到底发生了些什么？》）

OKCoin徐明星的回复：1. 该合同是OK前员工所签，我们有合同原件在，随时可以司法验伪 2. 美国的Ripple由于和Roger做生意，被Fincen罚款70万美元警告，OKCoin鉴于Roger特殊身份，要求重签合同，更换主体，他不同意 3. OK运营资本非常充裕，很快会有好消息。 （《OKCoin回应近日的合同争议事件》）

 随后，问题未能解决，事件持续发酵。

《红迪帖：自以为是国王——关于OKCoin和Roger的撕逼》
《前员工发言：老板拖欠我4万美元工资，还让我背黑锅》

Roger Ver 给出100万美金的悬赏: Even God can’t change the laws of mathematics,so I made a $1,000,000 bounty. 力求证明合同伪造，仿冒签名的事实。

而OKCoin方面也将QQ聊天记录和合同原件递交公证处公正鉴定。

事件发展至今，Roger Ver 和OKCoin双方各执一词，而事件的关键人物赵长鹏除了现身发话“我不记得什么V8合同”之外，并未对事件过程作出详细解释。

 
为此，巴比特资讯采访了OKCoin CEO徐明星，对目前舆论普遍存在的几点质疑作出回应。

赵长鹏先生离职详细原因。听说在赵长鹏离职前4个月就已经与公司闹翻，并且还有四万美金工资未能按时发放，是否属实？当时赵离职时公布的原因“对未来行业的发展和方向的不同认识”可否详细解释下？

离职的事情涉及到个人隐私，所以具体原因不好公布。你可以猜嘛，一种是公司对员工不满意，一种是员工对公司不满意，或者双方都不满意。
工资问题，是有四万美金工资没有发放，是因为有几个工作没有交接完，之前海外公司很多都是他（赵长鹏）的名字，要把名字改掉；并且当时欠公司的硬件没有还回来，把这些工作交接完成，再加上现在伪造合同的事情。把这些所有的事情办完，解释清楚就会发放了。

 

关于合同。签署合同时，赵长鹏先生是否有资格，是自行签署还是公司决定，当时签署时对于合同细节是否有经过深思熟虑，每天2500点击量按照合同签署的广告费是否合适。是在什么情况下签署的合同？

每个员工都是代表公司签合同。我对合同很多细节不是很清楚。但是我当时提了个要求，是Roger 可以随时终止合同，我们也必须可以随时终止。口头上跟赵长鹏提的这个要求。但是具体签的细节我就不知道了。不可能每个员工签的合同我都仔细看的。
首先是长鹏用QQ把V8合同发给我们会计，会计打印出来让他签字，扫描完了把两张图片又发给长鹏，至于后面长鹏有没有把文件发给Roger我就不知道了。

要强调的是：第一点，这个证据是明确的，并且我们已经在公证机关公证了，我们全程还有录像。第二点，这个是纸质版，是原件，不是复印件。是打印出来他签署，签署完了财务扫描的，原件就保存在我们这边，在我们另外一个员工手里。并且原件我们去物证鉴定中心鉴定了。鉴定内容是：文件原件是第一次打印出来的，不是我们后来加上去的；签名是本人签名，不是我们伪造的。

我们花了十万左右人民币去做鉴定。首先是对聊天记录进行公证，其次是对纸质版进行鉴定。这两个物证鉴定报告预计下周就会出来。

 

邮件中律师称“合同无效”，是否有证据证明？关于“OKCoin并没有新加坡的实体公司”这个说法是否可以解释下？（之前OKCoin网站介绍是这样么？）如果如邮件中提到的“我们没有任何一个实体叫做OKCoin，我们不知道哪家公司应该为bitcoin.com域名付款”，那么当时为什么要签署这样一个“无效”合同？

这整个事情是怎么发生的呢？是一开始美国的Ripple由于和Roger Ver做生意，被Fincen罚款70万美元警告。这种情况下，我们给roger付款，我们具有同样的风险，所以我们跟他说重新签合同，更换一个主体，我们再来付钱。否则我们直接给Roger付钱，我们可能也会被美国Fincen罚款。但是Roger不同意，并且要挟我们说，如果要想终止合同，要赔偿他55万美金。我们觉得很奇怪。就是由于这个原因 ，我们才去检查这个合同。
这个时候我们认为合同本身存在很多问题，首先roger做生意被罚款了，身份的合法性存在问题，第二个这个合同最后签名签的是okcoin，我们没有一家公司叫“okcoin”，我们在新加坡的公司叫OKCOIN PTE.LTD.签合同的时候没有经过我，我不知道是怎么回事。

所以我们说这个合同存在很多问题要求重新签，但是他不同意。

Roger先把CoinDesk记者拉进来，说你们不赔偿，我就让全世界都知道。可是我们也没什么好怕的，我们就说那就公开呗。

这份合同让专业律师来看的话，合同本身存在很多问题。国际上签这种合同，首先是要写明按哪国法律、签署主体、如果终止怎样赔偿等等，但是当时这个合同就是随便写的一个，所以我们想重新签。

我们就两个要求，第一个是说更换主体，不给Roger付钱，给另外一个人付钱；第二个要求是把OKCoin这个主体写清楚。

 

目前最大的疑点是关于“V7、V8”合同，Roger Ver声称OKCoin涉嫌伪造V8版合同电子签名，OKCoin对此有何回应？如何证明提到的“两份合同”的真伪？

V7跟V8就相差一句话，OKCoin可以六个月终止合同，我们这里签署的版本都是带这句话的，Roger说他签署的版本是不带这句话的。所以不是伪造签名的问题。
 

OKCoin方面是否与赵长鹏先生进行联系，沟通结果如何？赵长鹏先生是否做出相应回应？

联系过，他不愿意回应这个事情。他就说我没有伪造，你欠我工资还没还。我就说，你把这个事情解释清楚，处理完肯定就发工资。
 

OKCoin的国际业务方面目前是否受到影响？

我们没有觉得受到影响，我们美国的客户打来电话说，Roger是个很敏感的人，你们怎么可以跟他做生意。
 

您微博中提到的“很快会有重大产品发布”以及“很快会有好消息发布”，具体是指什么？

这个具体还在保密当中。因为我们还没做好。都有一些保密的问题，所以现在还不能说。
 

事情发展到现在，您认为关键点是什么？

这个事情现在对我来讲，最大的焦点，我倒觉得不是合同本身的纠纷问题。现在的焦点是Roger和长鹏都说这个合同是徐明星伪造的，但是徐明星没有伪造这个合同，所以我必须证明这个事情。就是通过法律的途径，通过鉴定中心、公证机构证明。
另外还有人说我们没钱了，说我们付不起每个月一万美金。我们公司有接近两百名员工，如果公司没钱了早就裁员了。

第二个说我伪造合同，合同里加了一句话，OKCoin可以六个月终止合同。这个逻辑是讲不通的。如果是我伪造的，我可以直接伪造一个月，甚至随时可以终止合同，为什么要伪造六个月才能终止合同呢？

现在的情况是，公然诽谤我。但是我们根本不知道去哪里起诉Roger，他的身份在南美的小岛上，我们不知道他应该遵守哪里的法律。


记者：萌大大
稿源：巴比特资讯（ http://www.8btc.com/roger-ver-and-okcoin-2 ‎）

编者按：关于比特币扩容的讨论，核心开发者们之间的辩论愈加激烈，作者加文.安德烈森（GAVIN ANDRESEN）坚持认为20mb的区块大小是合理的，此外他还提到，20mb大小其实意味着妥协，如果妥协无法达成，他将支持另一种区块扩容方案。

（sourceforge.net）邮件列表上有10位工程技术人员（加文指比特币核心开发者们），让他们来商议解决这个大问题（比特币扩展性问题），你最终可能会得到十一种不同的解决方案。

即使人们一致地认为，1mb的区块大小限制应该提高（而且几乎所有人都同意应该提高到某个点），但是具体这个数值是多少，就很难达成一致了。

我不会尝试去列出所有如何扩容的提议，东西太多我列举不过来，并且最终写出来也是一堆长文，估计也没什么人会去看。不过，我会写写一个大家谈的比较多的想法，并解释为什么区块大小是20mb的原因。

 
动态调整
 

一个非常流行的观点，说是基于历史区块大小，来实行动态的调整。

细节的不同：块大小上限应该多久进行调整？每一个区块？每一个难度的调整？增长的幅度又是多少？50%的增幅？还是翻倍？

如果块大小上限只是作为一个拒绝服务的预防措施（即防止邪恶的大矿主生产出一个11 GB的区块，迫使网络其余部分矿工进行强制验证），那么这些提议是可实现了。我喜欢这种简单的动态区块大小调整的想法。

当然还存在一些更为复杂的动态区块调整方案，例如权益证明投票（proof-of-stake voting），或者将最大区块大小与挖矿奖励或者区块包含的交易费挂钩。但事实上我觉得这还不如简单的解决方案，因为这需要共识代码必须是绝对正确的，如果跳过代码的审查以及测试，每一行附加的代码就可能会引起链分裂的漏洞。

 为什么固定为20mb？
 

一些比特币核心提交者并不希望，矿工们联合在一起后无需经过允许就可以增大区块大小（无论是有意的，还是作为经济激励措施的应对）。

例如，格雷戈里.麦克斯韦（Gregory Maxwell）就写到：

“人们（我猜除了Mike Hearn）是否想过在未来，系统中的每一个人只需要依赖一些“谷歌规模”的节点实际上就ok了？（我想不会，如果是这样，我们永远也不会同意，但它可以有助于了解分歧的意识形态）。”
麦克斯韦其实应该将这句话改为“除了Mike Hearn以及中本聪”：

在比特币网络接近那种程度之前，用户们使用简化支付验证（spv，又称轻量级）客户端来验证双重支付也将是安全的，这仅仅需要每天12kb大小的区块头链数据。只有当人们在生产新币时才需要运行网络节点。起初，大多数用户会运行网络节点，但是当网络增长超过一定范围的时候，运行这些网络节点就需要越来越专业化，需要有专门硬件的服务器场地。

我反对那些中本聪原教旨主义派，关于比特币系统该如何成长这一问题上，显然他们有着不同的意见。20mb大小其实就意味着妥协，它足以支撑未来几年里将产生的交易量，并且对于开发自愿者们而言，20mb还是较合理的数字，可以确保他们继续使用家庭的网络或一般的虚拟专用服务器来处理整条链。

如果妥协无法达成，那么一个简单防止拒绝服务攻击的动态调整方案，将是一个非常有吸引力的长期解决方案。


原文：http://gavinandresen.ninja/bigger-blocks-another-way
作者：GAVIN ANDRESEN
翻译：小蒙牛
稿源（译）：巴比特资讯（ http://www.8btc.com/bigger-blocks-another-way）

号称“约炮神器”的陌陌，自从在美国上市以来，大半年的表现都很糟糕。在上市冲高到17美元后一路狂泻，然后长期在10美元左右的徘徊。投资者不高兴，陌陌公司和CEO唐岩也饱受争议。

而近期，随着陌陌一季度财报的公布，陌陌的股价突然像打了鸡血一样暴涨50%，股价走了一个过山车。股价暴涨，除了盈利670万美元，超出预期以外，还有一个关键是唐岩在例行的分析师电话会议上称下半年会做O2O和视频直播业务，引发投资者的遐想。投资者看好陌陌什么呢?我们来看一下。

一、不同类型的社交

江湖曾传陌陌投资人早期看中陌陌的很大一个原因是，就算陌陌只是跟在微信后面的老二，也可以做很多微信不能做的事情。

这里其实有一个社交软件分类的问题。起初，网络是一个虚拟的世界，网络刚兴起时,《纽约客》杂志上有一张颇为著名的漫画,大致含义是:“在网络上,没有人知道你是一条狗”。

但是，随着移动互联网的出现，微信的兴起。网络的匿名性开始分化。

百度、阿里、腾讯最近几年在互联网行业攻城略地，整合了各种应用打造体系，也在倡导账号的互联互通共用。同时网络世界通过O2O与实体世界紧密连接起来。

你的微信号码、往往关联到QQ号码和手机号码，而手机号码关联到你的支付宝账号，支付宝账号关联到新浪微博，新浪微博关联到百度账号，百度账号关联到糯米网的团购账号。

在移动互联网时代，你的微信几乎是一个关系到你所有网络生活的实名ID。而你的微信通过各种关系圈，会有亲戚圈，你从幼儿园到博士的同学圈，你工作的每个公司的同事圈，结果就是你的全部社交网络都在你的社交APP上，网络世界就是现实世界。

而陌陌、YY这类软件，则鼓励你重新注册。像早期的QQ、网络游戏一样建立一个虚拟的匿名圈子。有匿名的交往和社会关系，你在网络上是一个与现实中毫不相关的人，与你的现实社交圈子毫不相关的人。

虽然同样是社交软件，但是腾讯的微信、QQ是把现实世界中的关系圈拉到网络世界，微信好友圈本身之间就是之前有过各种联系的熟人。而陌陌则是在网络中交往本来没有任何关系的陌生人，由陌生人开始逐步建立起联系，因为熟人社交和陌生人社交的模式是不同，所以熟人社交与陌生人社交尤其所产生的盈利模式也就不同。

二、多元化盈利模式

陌陌收入主要来自以下几方面：

1、会员订阅服务营收为1300万美元，陌陌会员人数从一年前的130万人增加到310万人。

2、移动游戏营收为610万美元，陌陌平台活跃游戏玩家数量已增长至620万人。

3、移动营销服务营收为600万美元，58同城和阿里巴巴是陌陌大客户，同时陌陌还接受蜜淘等广告主的投放。

4、付费表情和礼物商城在内的其它服务营收达到110万美元。

增值+游戏+广告，是陌陌目前营收主要来源，但是陌陌可是号称1.8亿用户，7000万活跃用户的，相对于腾讯10%的付费用户转化率，陌陌的会员转化率还是很低的。而且把2630万美元的营收放到7000万活跃用户身上去看，算一下ARPU也很一般。

那么投资者的信心来自哪呢?秘密就在唐岩说下半年会做视频直播业务上。

我们看一下视频直播起家的欢聚时代(YY)在2015年一季度财报，这一季度 YY 的净营收达到了 11.503 亿元人民币，同比增长了 72.6%。净利润为 2.27 亿人民币，同比增长 23.6% 。

YY的月活跃用户数是1.17亿，并不比陌陌多多少，付费用户的转化率也不高，但是它的ARPU高得吓人。

在视频直播的基础上，YY 交友平均在每位用户上获得的营收是 687 元。在 YY 网游上，在每位用户上的平均营入是 486 元。

从YY的表现看，陌陌下半年一旦做起来，收益的潜力惊人，这才是陌陌近期股价暴涨的原因。

三、社交连接无限可能

因为腾讯的强势地位，社交软件的日子往往不太好过。因为腾讯把现实世界的人脉圈转移到了网络。这种强势的需求很难被替代，而腾讯的强势，恰恰也是它的弱势。把现实人脉圈的拉入网络，网络的匿名性消失，导致腾讯的扩张有边界，而这正是其他社交软件的机会。

陌陌是从社交到视频直播，到游戏，被投资者看好潜力;YY是从视频直播到社交，到游戏，视频直播带来的高ARPU迅速在社交和游戏上体现。这充分说明了在中国视频直播、游戏、社交三者合一的威力。在中国，最愿意付费的用户恰恰是下里巴人。抓住他们就抓住了高ARPU用户。

风林木雨的赖霖枫最初靠着在富士康那些工厂门口的小卖部往工人的山寨机里下载歌曲、装游戏，按量收费，就能赚得盆满钵满，这才是中国。

我们看一下今天的美股，YY在只有5000多万股本的情况下，市值是36亿美元，陌陌在1.86亿股本的情况下是33.38亿美元。社交软件才能自然连接各种可能，获取高利润，这是一座金矿，挖掘者将获得丰厚的回报。

作者：maomaobear | 来源：iDoNews 专栏

新浪微博的用户活跃程度似乎出现了复苏的迹象，但还不能确定。如果在接下来的一到两个季度，新浪微博的活跃用户数(特别是日活跃用户)增长能够保持目前的势头甚至持续加速，并成为趋势性事件，那么其估值也就可以相应地转向单用户价值指标，那时，新浪微博的估值将迅速进入60~90亿美元的区间。

不久前，我在福布斯的前同事在新浪微博的福布斯官方账号上发布了一条含有90后明星鹿晗的名字和图片的消息，结果让人吃惊，这条消息迅速获得了5万多次转发，8000多条评论，有两万多人点赞。

对于一本专注于严肃商业的杂志而言，这简直创造了一个奇迹。但却也在意料之中：虽然新浪微博的影响力过去几年似乎一直在下降，但在某些独特的话题上的影响力上仍然不容小觑。这种现象在Twitter那里也存在，在超级碗这样的事件上，Twitter的影响力甚至超过Facebook。

那么，问题来了，这些独特的优势，能否成为新浪微博全面复兴的基石?

对于那些在新浪微博去年4月IPO时就买入其股票的人而言，这个问题尤其重要，新浪微博目前的股价不到上市当日收盘价的80%，今年初时甚至一度跌到只有那时的约60%。现在新浪微博的市值约为32亿美元，甚至只相当于2013年阿里巴巴投资它时的估值水平。

在新浪微博上市之前，尹生曾经认为其当时的合理估值接近50亿美元，而在2013年阿里巴巴入股新浪微博时，我在另一篇专栏中预测到2016年早些时候，其价值可能上升到60~90亿美元。

到2014年9月时，新浪微博的市值的确一度非常接近50亿美元，但随后落入深渊。说实话，我曾预期新浪微博的年营收可能要到2015年才能做到3亿美元，并以此作为估值的基础，但实际上2014年就达到了这一水平，这是为什么?

关键不在营收，而在新浪微博是否具备持续获得营收(以及更长远来看盈利)增长的能力，而这又首先取决于其能否巩固和提升其独特用户价值，或者说行业地位。

这在我的文章《获阿里背书，新浪微博三年后估值或达60～90亿美元》中是这样描述的：

对新浪微博而言，其未来有两种可能：一是通过清晰而有力的定位，成为Twitter和Facebook这样的领导应用，一种是从一个主流的应用走向没落和维持，通过各种可能的商业化战略来引导其发展，就像人人网。

考虑到之前已经有传言，阿里巴巴可能会继续增持新浪微博的股份到控股地位，这可能会加剧其前途的不确定性。因此，可以假定乐观情景和悲观情景各占35%和65%，前者对应的市销率可能高达35倍(当时Facebook和Twitter的中间值)，而后者则只有5倍左右。

为此，我在新浪微博IPO时的另一篇文章《新浪微博：短期有看头，长期看四种关系》中，提到了IPO后新浪微博必须面对的四种关系：与阿里巴巴的关系，与新浪网的关系，与投资人的关系，与用户的关系(我当时没有提与政府的关系)。

每一种正向价值关系的建立，实际上都是围绕新浪微博独特的定位和价值的，就像Twitter的价值恰恰就在于它的独特定位，在于其对于追求全球性的信息透明的用户而言，是不可替代的，它的价值是其影响力，就像是纸媒时代的《纽约时报》。

很不幸，新浪微博在上市后的很长一段时间内，恰恰是在验证我在前述文章中提到的担忧：

“我认为除非新浪微博迅速采取一些必要措施，否则随着时间的推移，它落入人人网一侧的概率会急剧上升。”

每一种关系都似乎迅速朝着价值成长的反面滑去：糟糕的产品用户体验，政策监管导致的活跃性下降等，使其成为领导性应用的可能性非但没有上升，反而下降，而同时，营收增长也出现了急剧下滑——2014年第一季度以来其每个季度的营收增长依次分别为161%，105%，58%，47%，43%，34%(预计)。

过去四个季度，新浪微博的营收为3.63亿美元，同比增长65%，相对目前的市值，大约只有8.8倍的市销率。相比而言，目前Twitter按过去四个季度的营收计算的市销率为14.5倍，而腾讯和Facebook也与这个水平相当或高于这个水平。

唯一的亮点，是新浪微博第一季度的月活跃用户和日活跃用户增长都创下了过去四个季度的最快，分别增长了38%和34%，达到1.98亿和0.89亿，相比而言，Twitter的月活跃用户也只有2.88亿，而新浪微博的市值只有Twitter市值的一成多。

与此同时，新浪微博的运营亏损也明显收窄，过去四个季度运营总亏损为1750万美元，而之前的四个季度为亏损4960万美元，且似乎呈现出逐季改善的趋势。相比而言，Twitter在过去四个季度中，有三个季度出现了运营亏损扩大，四个季度累计运营亏损达6.07亿美元，且没有明显改善的趋势，这令其股价在过去一个月中下跌了近30%。

尽管新浪微博在营收上出现了让人不安的趋势，不但总体营收增长节节下滑，而且其两大业务之一的增值服务在过去这个季度几乎停止了增长，仅增长了9%，但营收仍然不是影响新浪微博目前估值水平的决定因素。

考虑到阿里巴巴在其中持有30%的股份，按照目前的市销率，它每在新浪微博投入1美元的钱做广告，将从资本市场获得2.64美元的回报，只要它有足够的动力进行市值管理，理论上并不难让新浪微博交出一份乐观的财报。

真正起决定作用的，将是前一组指标，即用户活跃度的提升，以及其整体战略朝着主流应用的有效程度，其目前的市值水平，大约只相当于35%(乐观)和65%(消极)，而在第一季度时，大约只相当于20%(乐观)和80%(消极)。

如果在接下来的一到两个季度，其活跃用户数(特别是日活跃用户)增长能保持目前的势头甚至加速增长，并成为趋势性事件，那么估值也就可以相应地转向单用户价值指标，那时，新浪微博的估值将迅速进入60~90亿美元的区间。但这种可能性目前仍有太多不确定性。

http://www.donews.com/idonews/article/6368.shtm

目前三板确实让一些之前属于第二集团甚至更后的券商凸显在视野中，挂板公司之百无禁忌，做市风格之彪悍令人侧目。虽然个人看好三板和中国资本市场的长远发展，但是目前而言确实存在着不小的问题，与同行和业界其他朋友一起探讨：

一、质量风险

主办券商对所推荐挂板的企业负有无限期督导责任，大部分企业的挂板之后未发生定增等融资，因而公司发生信息披露和诚信等问题的危害性也较小。目前已经有好几家挂牌公司已经被ST处理，这些公司并非是因为主板、创业板那样因为连续2年亏损，而是因为不能正常披露年报等正常的信息披露程序。

这些企业不仅存在着经营风险，更存在着实际控制人、董监高的道德风险，如果这些企业是做过定增甚至正在做市转让的企业，那么毫无疑问主办券商将会面临一定的风险。而督导家数越多虽然督导费用也越多，但是相较声誉和赔偿责任，到底孰轻孰重，各家券商已经给出了不同的答案。

目前虽然尚未出现重大质量风险事件，但是按照现在三板市场的繁荣景象，出现质量问题是必然的。无成交的挂牌企业即便造假也没有什么影响，但做市转让的企业是不能有失的。

二、经营和成长性风险

实际上目前大部分新三板企业都在主板和创业板存在对标，而如果这些对标不存在任何技术或模式上的创新，仅仅凭借一定的利润规模就可以享受上市公司的同等估值水平，尽管三板公司已经开始享受一定的制度红利，有各种优惠和扶持政策，但是相比上市公司的融资手段和融资效率，绝大多数的挂板企业并未能与之匹敌。例如再融资、公司债券融资、并购等，但为什么这些三板的小对标就能超越上市公司?第二问是，超越上市公司的可能性有多大?

事实上是，很大一部分的三板挂牌企业属于上市希望较为渺茫或者相当漫长存在较大不确定性，但是又有一定利润规模的传统企业。我之前曾经提到过，企业利润规模从百万级到千万级是比较容易的，但是从千万级到亿级不是每个企业都能做到的事情，从亿级到十亿级甚至更高不是每个行业都能有这么大的空间。

所以如果在一个行业里面已经存在着和三板挂牌企业高度同质化的上市公司，那么三板上的对标成长空间其实较为有限。当然，如果从百万级就能介入进去，在千万级套现倒也是一种可以接受的选择，只是现在很多企业都高估了，很多行业是无法支撑四五十倍甚至更高的估值水平的。另一方面，上市公司会注意到三板上的对标，可以想见竞争只会往更加激烈的方向演变。

当然，那些没有对标的主板创业板对标三板企业，比如一些互联网企业比如天涯、政策原因不能直接上的企业比如小贷公司、有IPO审核障碍不能直接上市的比如游戏公司，三板是目前唯一的去处。这些公司是有可能诞生足够好的股票的，原因是上一段的反面。但我可不是说天涯就是个好公司，小贷和游戏就是个好行业。

三、定增和做市商退出风险

做市商目前的主要业务模式是以一个相对低价的市盈率拿库存股，然后通过种种办法将市盈率翻番甚至更高，很多券商的做市部门目前赚的盆满钵满。

但是要清醒地认识到，包括做市商和定增投资者在内的大部分的盈利还只是账面浮盈的阶段，这些盈利是通过大比例定增加小流通盘把价格推高构成的。那么问题就来了，一些流动性仍然较低的做市小票要承接定增推出，听到某家著名三板投资机构的朋友在抱怨，几万股下去，股价就波动的很厉害。

说一个好似不相关的例子，汉能薄膜发电为什么区区几百万股就能击穿数以千亿计的市值?我个人认为就是因为流通盘大小不够，但是汉能是没有人认同这个价格，而三板做市的流通盘主要是因为场内资金不够。

回到上面的话题来，那么定增的股票到期打算退出是存在问题的，协议转让就不用说了，单讨论做市的股票，定增退出要么时间很长，要么退出套现的代价很大。反而是类似二级市场少量投机，本不该出现在这里的散户能全身而退。所以，做市转让的核心价值不是在于获得高价，而是在流通盘能做多好。对于机构投资者来说流动性才是核心考量。于是此时就出现了价格越高、流动性越差，但价格越低企业不愿意让你做市的误区。

所以，做市不是做庄，做市能力应该考量的是股东分散度和交易活跃度，通过暴力拉升股票到一个不属于它的高位只会最后害了企业，爽了那些小散投机者。机构投资者不是傻子，一家资质很一般的企业拉到平均50倍还有谁会给它股权融资。

另外做市商未来也是要通过竞价交易退出的，不会真的愿意在里面默默陪企业一辈子吧?如果不是的话，高价拿的库存股拉到更高价，浮盈看着是好，但是到需要退出的时候到底能实现多少呢?

综上，通过数字来考量三板业务能力恐怕没有什么用处，至少还得要几年，竞价交易推出以后才能看的到谁笑到最后。

作者：沈一冰  微信公众号：zhishuiinfo