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最近，总有关于“银行存款丢失”相关的新闻，而在各种关于银行的新闻下面，总有网友对银行的各种吐槽。
在很多网友眼里，银行，已经成了大反派。
甚至有网友问：为什么银行和保险公司不需要密码，直接就可以划走你银行卡里的钱？
首先，银行内部有两种操作：抹账、冲账。
这两个操作一般是用于银行员工操作错误或内部账目处理用的。
比如，当你去银行取钱2000元，但柜员操作失误，输入电脑打成了存钱2000元。
遇到上面的情况，就只能通过抹账处理。
就是把存入2000元这笔账目抹去，你的账户余额回到没有错误存入之前的状态，当然并不会把存款记录也抹了，只是多了一条抹账记录，账户的流水也会显示抹账的。
但抹账手续非常麻烦，操作复杂，而且要经过主管和授权中心的审核，更重要的是，抹账是要扣钱的，并且影响整个网点的考核评价，所以抹账这个操作，能不用就不用。
另外一个操作，冲账，原理跟抹账一样，只是冲账是用于冲正以前的错误。
所以当时发现错误的，用抹账，事后发现错误的，用冲账。不过这两个操作一般只限于给银行员工出错用的。
其次，在我们实际生活中，其实有很多不需要银行取款密码及验证码就可以直接进行扣款的情况，这种扣款模式就是“代扣”。
比如水费、电费、房贷、车贷、信用卡还款等等，包括支付宝和微信支付这种快捷支付其实也是“代扣”模式的一种包装。
注意，这种代扣划账的前提是你给了银行授权的，并不是银行莫名其妙就把你的钱给划走了。
总结而言，很多人对银行不满，各种吐槽，一方面是因为银行一出现负面新闻都会被大肆报道，作为弱势群体的普通储户，肯定会对银行不满；
另一方面，银行服务也确实有待提高，因为绝大部分储户是享受不到银行的VIP服务的，去银行办个业务动辄等半天，还要看银行员工脸色，肯定想吐槽。
其实，99.9%的储户，一辈子也没有遇到过银行存款丢失之类的问题，只是大家看到新闻，担心类似的问题发生在自己身上而已。
但目前而言，银行存款虽然利息很低，但银行依然是资金最安全的地方，没有之一。
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雪乡到底有多坑？网友“一木行”自曝雪乡旅游遇黑客栈：她和朋友提前半月在网上预订了一家名为“雪乡赵家大院”客栈的三人炕房，准备元旦前后入住两晚，预定时价格是276元一晚。没想到入住后，客栈老板坐地起价，让他们第二天换到很多人一起睡的大通铺住，退房还威胁不能给差评。目前雪乡这种“天皇老子都管不了我”的行径，正是经营者契约精神缺失的表现，也是某些政府部门监管不到位的表现。
“王法？我他妈就是王法”
这是一句经常在电影电视剧里看到的台词，这也是被雪乡人贯彻到底的经营座右铭。
从哈尔滨的客运站上大巴的第一分钟开始，车上一名号称是龙运“乘务员”的男人就说：“雪乡大家应该听说过很坑，没办法，那里就是天不管地带，上不管老，下不管小。”
知道你雪乡坑人成为经营的座右铭了，但是却也实在没有想到会这么没有底线！
我们提前半个月在雪乡订了房间，当时的价格是276元一晚，三人炕。在携程上面订的，客栈名字叫做赵家大院。
携程上面关于这家客栈，还有一些好评。
在我们到达哈尔滨第一次与客栈沟通的时候，客栈就表现出一副大爷模样。
我们虽然已经对店家态度不满意，但是也不想妈妈看雪的心愿扑了空，于是保持用热脸贴冷屁股的心态耐心跟店家沟通，希望可以顺利到达客栈。
也许有人说，换一家客栈呗，那么再给大家看看。
我们半个月前花不到三百订的房，现在已经变成将近一千元的房价。谁会跟钱置气呢？
凭我和木木旅行的经历，我们以为能避开一切坑人陷阱，事实上我们也避开了。首先我们不是报团，所以无良旅行社的坑我们避开了，其次提前很早订的房间，天价土炕的坑我们也避开了，最后我们带了足够的干粮，天价菜的坑我们也能避开。但是我们低估了雪乡人的坑人底线。
在我们到达客栈之后，入住房间没多久。老板操着浓重的东北口音普通话跟我们说：“你们是订两天吧！明天住不了这个房间，给你们换到后面那排屋。”
他指的是那种很多人一起睡的大通铺，用公共卫生间的那种。
可我们明明订的是三人炕房。
我说：“我们两晚是一起订的，就是三人炕的房间啊。”
他瞪着我们说：“今晚住这房我都没让你们补差价算不错了！现在这房八百一千随便订出去，你们订得早才便宜。”
我说：“是嘛，因为我们订得早，不存在补差价啊。”
老板立马瞪着我说：“谁说不存在？我说存在就存在！”
木木拦在我身前，示意我不要跟他理论。老板接着说：“这样吧，你们今天已经来了就让你们住一晚，明天的钱我退给你们，你们明天走人。”
木木说：“老板，我们今天天黑才到，明天才打算在玩儿，你说换房间嘛，那就换嘛。什么样的房间带我们去看一眼。”
老板说：“也崩换了，钱退你们，你们明天走。我这房间好卖得很。你们要是不退，我明天给携程说我店子关门，你们明天也甭想住。”
……
我真的差点气得抡拳头！但是忍住了，一个字都没反驳回到房间。
在这天寒地冻的地方，我们不能跟当地人产生冲突。
木木后来回到房间我们商量之后，决定第二天走，因为住在这里，指不定他们要弄出什么幺蛾子。而且我们游玩的心情已经严重被影响，木妈安慰我们说雪她已经看到了，明天白天再去雪乡里走走，拍拍照，这样就很好了，也没必要多住一晚。
可赵家大院老板的底线不仅限于此。
第二次跟老板谈论是木木单独去的，我手机打开了录音给他装在口袋里。
然后高能来啦！
当我们表示同意退钱走人的时候，老板说：“这钱我三天之后才能退给你们，我看你那女朋友脾气不好，要是上网评论给我乱说，我跟你们说我可得告你们。评论之后我才能退钱。”
当场录音在此（部分截取）。
不仅如此，老板还警告木木他有木木电话号码，要是出去乱说的话，就会找我们。
我脾气不好？我只是非常不解的说了一句“不存在补差价吧…”就被老板威胁和炮轰。所以我们应该做一个没脑子的傻叉任你们摆布就是你想要的“脾气好”吧！
雪乡赵家大院，一木在这，你来找！想让我们昧着良心掩盖你们的丑行，做你的青天白日梦！
再仔细看了看好评的用户，全是“新人”。不仅如此，还有游客也在这家店遇到相同情况。
那么问题来了，到底是雪乡坑？还是仅此一家店坑？如果还天真的以为是后者，那么也难怪雪乡到现在还有那么多人趋之若鹜。从2015年开始，雪乡就被曝光出各种忽悠和坑蒙拐骗，但是黑龙江省旅游局可真不是摆设，妥妥得掩盖掉了更多的事实。
网上虽然有很多游客游玩之后的真实发声，却也有不少当地水军的洗白言论。
就这个号称翠花的人，把雪乡人说得民风淳朴，热情好客。可为什么我们在游客中心看到了卖60元一盒的泡面？事实却是：就在我用手机在雪乡的游客中心打下这些文字的同时，坐在对面的两个当地人的对话是这样的：“哥你说得没错，那广东四个人真是有钱的主，你忽悠那些游玩项目，他们全买了！”
他们说的那广东四个人，是跟我们同一辆大巴车来的。因为忽悠他们的那个“哥”，是我们的大巴车上的乘务员。
所以那些骂着报低价团活该被坑的人，请问是谁告诉你不抱团就不会被坑？
我们也曾天真的认为客运站运营的大巴车是靠谱的，可是那个号称自己是乘务员的人，从上车就开始忽悠，说他们公司是唯一与政府合作的正规公司，所以他们能承包了整个雪乡交通运输。然后开始各种忽悠人在他手上买游玩项目的票，说是最低价。
而那些游玩项目其实都是毫无经营权的民设景点。
这就是卖票几百的动物园
关于景点到底有多鸡肋我们不多说了，毕竟我们不是土豪，我们没去。中国土豪那么多，愿意花千八百去看人造雪景，看秃顶山的人多得是。
但是只要去过的游客，无一不觉得不值和无聊。
但是为什么却很少听人去过的亲友主动提起或者提醒这些意见建议呢！还是那句话，谁会主动承认自己千里迢迢跑到一个天寒地冻的地方被人当傻子忽悠了一圈？发声的人仍然只是少数不怕被嘲笑的人。
一家同样是来自广东的五口人，老太太一脸愁苦带着孩子在游客中心等车离开，她说：“真是不该来咧，这里人的眼里除了钱，什么都没有！”他们也没有报任何“景点”项目，只是带孩子们来看看雪景，可他们依然在吃和住宿上被狠狠得宰了一把。
在雪乡，当地人就是上帝。游客全他们眼中的傻狍子。游客被赶已经是屡见不鲜的事情了。
外面将近零下三十度，更何况一过中午，连回市区的大巴车都没有，所以那些大晚上趾高气扬赶客的店家，就是吃准了游客即便有再多不满，也不敢一气之下跑到外面冒着被冻死的危险。
大巴车上“乘务员”边忽悠人买项目边说：“贵是贵，还不是被游客给惯的，怎么办呢！谁叫这里有得天独厚的条件呢！贵得再没道理还那么多人来！”
他们还将脏水往南方人身上泼，说早些年这里就被一群南方人买了，所以现在这些讹人的行为，都不是东北人的错。你当游客都是傻子？雪乡商家普遍都是有浓重东北口音的本地人，当我们耳朵瞎了吗！
南方人真不背你雪乡这么大的黑锅！
他还说：“我可告诉你们，这些景点票，你们散客是无法买到票的。”我问：“为什么散客不能买到那些景点票呢？”他回答说：“谁有那闲功夫去一个个卖票啊！都是接待旅行团的！散客只能从我们这些好心的代办人这里买。”
此刻想翻一百个白眼！你怎么不实话实说因为那些所谓的景点都是非法营运呢？如果不是非法，那么请问黑龙江省旅游局是干什么吃的？还是政府官员与此狼狈为奸？
人家北京故宫每天多少游客出入量，听说过没空卖票给散客吗？！
再说到旅行团，报团的游客哪里是游客，根本就是被绑票的人质，平均一人不花两千就想出雪乡？别做梦了。
所以那些网传的雪乡坑人，都是真的，我们用亲身的经历和亲自从游客嘴里听来的经历为此证明！
网上还有很多为雪乡洗白的，我敢说九层都是黑龙省本地人。说到本地人，哈尔滨好几个本地人告诉我们，他们本地人是没人去雪乡的。
曾经我们以为喀纳斯是我们去过的最坑的景区，没想到山外有山，人外有人。有人把东北雪乡跟海南三亚并列中国最坑，那么三亚好歹贵有贵的享受，雪乡却真的是纯坑。
雪乡不是贵，雪乡是黑。
这个本应该是最纯洁的雪白小村子，现在成为了全中国最黑心的土匪窝，有人说他们是“穷山恶水出刁民”，别侮辱了那些穷乡僻壤的地方，穷的地方多了，也没养出像雪乡这么不堪的恶行。还有人说：“有得天独厚的条件呗！”千万也别糟蹋得天独厚这个成语，得天独厚的地方多了，也没见别人嘚瑟出这副嘴脸！
一木在此强烈呼吁！拒绝雪乡！
就像游客们纷纷说的：雪乡的雪不是雪堆的，是银子堆的，一股浓浓的铜臭味。
此刻的拒绝是为了还雪乡一片真正的纯净，也是为了不让更多的旅行者掉入雪乡坑人的陷阱。中国乃至世界有雪景的地方那么多，真不差你雪乡这一个！
就目前雪乡人这种“天皇老子都管不了我”的德性，如果游客不发声，政府无作为，那么在十年甚至五年后，雪乡将不复存在。大自然赐予的纯净世界，最终将毁于人们的贪婪。
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子弹，看似非常小的一颗，它却是世界上任何一个国家都必备的，并且最基本的战略物资，不管是大国还是小国，子弹的储量都非常惊人，因为是战略物资的原因，我们根本不可能知道一个国家储存有多少子弹。就算我们知道，数量也是非常惊人的，一个普通的小国，子弹的储量可能最少也有要有数亿发，像美国、中国、俄罗斯这样的大国，子弹的数量是无法预估的。
我们从网络上的信息来看，前些年美军平均每年消耗掉的子弹大概在10亿发左右，包括战争消耗、训练使用的，10亿发什么概念？美国的军人加警察，总量不会超过200万人。一年10亿发子弹，平均每个士兵，一年要打掉500发子弹，平均每天发差不多2发子弹，这还不算民用的，美国合法公民人人都可以持枪，每年打掉的子弹更是不计其数。
所以，子弹的消耗量是极其惊人的，美国作为世界上枪支最多的国家，并且也是发起战争最多的国家，每年的消耗，要远远超过其他国家。而同样是军事大国的中国，军队人总数加武警总数，超过300万人，除了非战斗人员以外，保守估计也得有250万人，想想如果每人都配发200发子弹，一次都得5亿发，一年的训练使用子弹数量，估计也得数亿发子弹。
如果是大规模战争，那消耗就更加多了，抗美援朝战争根据统计，解放军当时消耗的子弹量接近2亿发，在那个年代2亿发，放在今天打远远不止这个数量，那时候的多数都是步枪，射速没有今天的这么多，子弹消耗也要比今天低的多。我们再以伊拉克战争为例，这是21世纪最大规模的战争，也是最具有现代化的战争，持续10多年，美军参战人数和死亡人数不算多，但是消耗却非常难以想象。
因为武器先进，经济也非常宽裕，子弹和弹药的使用都非常根本不用限制，各种机枪随便扫射，伊拉克战争有种说法就是，伊拉克军队不是被子弹打死的，而是被炮弹砸死的，有数据统计，伊拉克战争中美军消耗了差不多60亿发子弹，当然数据是否可靠，我们也无法得知，但肯定会很接近这个数字。
所以，如果子弹的储量不够，要想打一场大规模战争，那是不可能的事，只会等着被打，子弹不断使用，也不短在补充，但是消耗量远要低于储量，而子弹又是有保质期的。快到保质期就要处理掉，怎么处理呢？有两种方法，第一就是拿来训练用，大规模演习消耗掉，但是因为数量太庞大，也有部分会用于出口，主要卖给像美国这种子弹消耗量高的大国，并且需求也非常高，因为美国的子弹制造成本远比进口要高，我国作为军事大国，处理方法这两种方式也是最佳的选择。
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在中国有很多运动员在找不到发展机会的情况下选择归化其他国家实现自己的人生价值，在实现人生价值后非常低调，时长保有回国效力之心，对于这种运动员我非常理解。但是也有些运动员选择归化日本并且以击败中国为人生目标，甚至以贬低国家队的方式来提升自己的地位，对于这种运动员我就无法理解了，比如今天要讲的这位天才球员张本智和。
在刚刚结束的2017年里张本智和可以说是世界乒坛最闪耀的新星，不仅或得了最年轻的U21组冠军，世青赛夺魁还代表日本击败了一次国乒，作为日本乒乓球队未来的领军人物张本智和更是放下狠话要在2020年的东京奥运会上击败国乒，并且帮助日本乒乓球取代中国乒乓球队成为世界乒坛的最新霸主。
但是张本智和虽然上升势头非常猛，而且多次以言语挑衅国乒，想用贬低国乒的方式来抬高自己的身价。很显然他想用这种方式来讨日本人欢心，从而让自己能够代表日本出战东京奥运会。虽然张本智和想尽了办法来讨好日本球迷，但是他的比赛风格和对国乒的不敬言语却得到日本球迷的嫌弃，许多日本球迷称：张本智和现在还不配与国乒叫嚣，他应该好好训练尽量改掉大喊大叫的毛病，或许先学下日本礼仪对他来说更好！
而前段时间张本智和在爆冷输给中国台北选手之后，很多日本媒体认为他在打假球称：你TM没有日本血统根本不是日本人，不要在日本做卧底了快滚回中国。看完这些你应该知道为什么张本智和拼命像日本表忠心的原因了吧！若是东京奥运会之前他被日本国家队取消参赛资格，估计他会哭死吧！
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前段时间，某明星参加宣传活动。有人碰见他的助理在场地一楼的便利店买水。翻来找去，愁眉苦脸。
“你们这怎么就这么几种？我家艺人只喝XX的天然矿泉水。”
后来，他极不情愿地拿了两瓶5块的去结账。
悻悻地查过，那种玻璃瓶包装的XX牌天然矿泉水，单价20多块。不过，也没查出有什么永葆青春、或者让人人见人爱的神奇功效。
生活已经如此艰难，价格之外，纯净水、矿泉水、矿物质水、蒸馏水……复杂的品类也让人眼花缭乱，这些水，都是什么来头？
瓶装水加工工艺不同
别以为现在的水种类就够多了。曾经，市面上还有富氧水、离子水、能量水等产品，直到2015年5月24日，修订的《食品安全国家标准包装饮用水》开始实施，它们才正式被扒掉华丽的外衣。
市面上的饮用水，都要通过GB5479——《生活饮用水卫生标准》的考验。就像分数线，考到了的才能被录取。
市场监督管理局执法人员在检查桶装矿泉水生产日期/视觉中国
瓶装、桶装水都是通过初步考验的，再根据另外的标准，它们大抵被分为两类：饮用水和天然矿泉水，就像班级里的两种人：普通学生和大神。
南海网
饮用水代表队里有饮用纯净水、饮用天然水、饮用矿物质水等主力。
饮用纯净水，经历过滤、反渗透、离子交换、蒸馏等工艺处理。
饮用天然水来自没有被污染的水井、水库、地下泉水等，也没有经过公共供水系统。
饮用矿物质水则是在达标后，又人工加入了一定矿物质。某知名品牌就向每日经济报记者承认过，自家“优质水”就是自来水净化而来后，人工投入矿物质而成的。
各种饮用水自顾自地精彩，但天然矿泉水还是独树一帜。
福建省福州市，超市里销售的天然矿泉水 /视觉中国
天然矿泉水，不仅是地下深处没被污染的矿水，还要有含量达标矿物盐、微量元素和气体。化学成分、流量、水温在天然周期波动范围内稳定。天然矿泉水开采有难度，数量有限，属于国家矿产资源，只有得到许可才能使用，有些厂家会承包一个山头来取水。
这就像有些人生赢家，不仅成绩好，手握各种竞赛一等奖，还家底丰厚。
被神化的水都是噱头
水的功能五花八门，但许多都是被神化的。
1.酸碱性——喝水无法改变人体pH值
很多人都听说弱碱性水好，市面上的弱碱性矿泉水也相对贵一些，比如苏打水。
去年，一则“浙医二院用小苏打快速‘饿死’肝癌细胞”的新闻在社交媒体上广为流传，“苏打水有益健康”又掀起了一波风浪。
但事件中用的是医用小苏打，与人们认知中的苏打水不是同一种。
复旦大学附属肿瘤医院营养科主人凌轶群在接受采访时说，食物等外界因素是不会改变身体pH值的。
“正常人的血液pH值在7.35至7.45之间浮动，酸性体质和碱性体质之说并不存在。”
以“弱碱性”为卖点的瓶装水商家，不过是抓住了人们的心理弱点。
沈阳，方抚顺在夕阳下喝着满是冰块的矿泉水 /视觉中国
2.矿物质元素——“水补”不靠谱
矿物质水在进入中国市场以后就备受争议。它的原理，可以理解为纯净水+食品添加剂。
但强调矿物质水能够补充矿物质，给人以营养价值高的印象，就是在误导消费者。
它玩的就是概念，所以新标准一出，就被禁了。
以某品牌矿泉水为例，钙元素含量为≥400ug/100ml，也就是说如果为了达到每日推荐钙摄入量，需要喝上约400瓶才行。
钙是够了，离水中毒也就不远了。有那功夫，几根疏菜或者一口牛奶就能吃回来。
微滤、超滤、纳滤、反渗透四种过滤水滤芯的产品比较/视觉中国
3.婴幼儿专用水——噱头大于必需
随着对饮用水质量的关注，如何为孩子选择饮用水，成为许多家长关心的问题。
市场上有些标着婴幼儿概念的饮用水，卖点在于“低钠、淡矿化度、无菌”，价格是普通水的三四倍之多。
在节目《妈妈是超人》中，伊能静准备给女儿喂水，顺手拿起一瓶，问包文婧是不是矿泉水。包文婧说是。
伊能静很严肃地告诉她：宝宝不能喝矿泉水，因为孩子太小肾脏发育不完善，所以矿物质没办法排出去，影响健康。
但小孩真的不能喝这种水吗？
中国食品辟谣联盟专家团成员阮光锋解释：
“市场上绝大多数矿泉水，矿物质含量都在安全标准内，可以放心给宝宝饮用。除非是某些针对运动员或特殊群体的矿泉水，可能钠、钾含量比较高，婴幼儿不能长期饮用。”
至于广告宣称的“无菌”概念，有媒体曾把这种婴幼儿水，和该品牌的其他类饮用水一同送去检测，结果显示，普通的水菌落数小于1CFU/ml，也就是说，在“婴幼儿版的无菌水”面世前，普通的水就已经达到了无菌标准。
过度强调无菌，反而不利于宝宝免疫系统的发育，增加孩子日后对环境过敏的概率。
附加值大幅影响水价
日本某天然矿泉水，号称“全世界最奢侈”，瓶身有用施华洛世奇和贵金属绘制的霜花图案，单价100美元，每月限量200瓶。
所以有人说，
“喝一口，肾就没了。”
水源地、生产工艺、物流成本、营销手段，都会对水的价格产生影响。
一家企业想开发矿泉水资源，要先竞标，取得采矿权后才能建厂、生产。以吉林白浆泉为例，2014年，5万元的起拍价，最后以1.5亿元成交，而这还只是获得探矿权。
水源地有门槛，也是品牌宣传的重点。好的水源地给人可信赖的感觉，自然会有更大的市场。
水源经过挑选、工艺严格把关后，运输的物流成本和营销手段，也都在影响这简单的一瓶水的价格，最终送到消费者手里，身价就翻了几番。
河南省汤阴县一纯净水厂工作人员正在向外运送桶装纯净水 /视觉中国
中国食品商务研究院研究员朱丹蓬透露，某品牌矿泉水水源在海拔4200米处，一箱矿泉水的物流成本就有15-18元。而水源遍及全国各地的另一品牌，同等综合物流成本只有4元。
前者的市场价，是后者的三倍。
某藏区矿泉水，在2010年和2011年的广告费用高达1亿；某雪山矿泉水，为成为亚运会高级合作伙伴，门槛费用就有2.6亿元；更别提诸多无孔不入的品牌植入，都能让人窥见营销背后的高额成本。
附加的价格让瓶装水的“身价”千差万别，可其中的内涵，差异性却没那么明显。
喝贵水不如会喝水
2块的水，和20块的水，给人心理带来的差异性，不仅取决于消费观，还要考虑水的实际作用。
人喝水，就是为了补水，而不是为了保养。
99%的中国人都懂得多喝水的道理，可真正会喝水，喝对了的却寥寥无几。
喝什么？
市面上的瓶装水，就算是拥有独立标准的天然矿泉水，也都只是符合安全标准的饮用水而已。喝了它们不能调节人体内环境酸碱性，也不能补充矿物质，更不能让人变健康。
抛开所谓的宣传点，瓶装水的作用，就是让人能及时补充水分，其他的功效都没那么实在。
喝多少？
根据《中国居民膳食指南（2016）》，建议足量饮水，成年人每天7~8杯(1500~1700ml)，提倡饮用白开水和茶水；不喝或少喝含糖饮料。
圣多明哥民众在超市囤货备战“艾尔玛”飓风/视觉中国
怎么喝？
合肥的小郑，夏天打完篮球后狂喝好几瓶矿泉水，随即头晕眼花、呕吐不止。送到医院，才知道自己“水中毒”了。
医院的专家解释说，
“通常人体内水分浓度稳定，水中毒较为少见，主要是由于水摄入量超过人体排水量的能力，引起血液渗透压下降和循环血量增多，从而产生一系列不良反应。”
专家提倡，喝水要“少量多次”，起床后、上午10点左右、下午3～4点、晚上就寝前，都是“最佳饮水时机”。另外在出汗较多、运动或洗澡后也应注意及时补充水分。
喝水是“任务”，最好不要渴得不行了才喝。
有一个横跨四个城市、历时两年、针对6000名中学生饮水情况的追踪调研显示，有三分之二的学生饮水量不达标。
中国营养学会名誉理事长葛可佑研究员在一次采访中介绍，孩子处于生长发育关键期，饮水不足会对其行为、认知和精神产生直接影响。
如此看来，现在这么丧，可能就是小时候太爱学习，没喝够水造成的。
开个玩笑。看完了去喝杯水吧。
参考资料
[1]"Frequently asked questions about bottled water". Health Canada. Retrieved 2009-05-24. Ann C. Grandjean (August 2004). "3". Water Requirements, Impinging Factors, and Recommended Intakes. World
[2]Health Organization. pp. 25–34. Archived from the original on 2016-02-22.
[3]FDA U.S. Food and Drug Administration, Regulation of Bottled Water: Appendix: "Mineral Water" Retrieved 28 March 2010
[4]Sandle, T. (July 2004). "An approach for the reporting of microbiological results from water systems". PDA J Pharm Sci Technol. 58 (4): 231–7.
[5]矿物质水涉嫌误导或被全面禁止. 东方早报. 2014-03-27
[6]我们需要靠水来补充矿物质吗？ 中国青年报. 2016-03-11
[7]喝苏打水能抗癌防癌？专家：并无科学依据，多喝或致高血压. 澎湃新闻. 2016-09-26
[8]为何水源地相同瓶装水售价不同?新快报. 2014-08-19
[9]农夫山泉婴幼儿水被指卖“噱头” . 济南日报. 2015-08-14
[10]专用水：必需还是噱头——从婴幼儿饮用水市场引出的话题.陕西日报.2017-09-14
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创立于1988年的万达集团，即将迎来自己30岁的“生日”。
然而，被“滑铁卢”的王健林历险记还在继续。曾被王健林寄予厚望的万达网络科技集团大面积“裁员门”持续发酵升级。
尤其在“你有年终奖么？多少？是年底发么？”绕不开的年关话题刷屏之际，环顾四周：
提前发年终奖、普通员工拿百万奖金的华为；
年终一次分红23亿、每人33万现金的富士康；
年终普通部门3-4个月工资、微信部门24-48个月工资、游戏部门据说最高100个月工资、王者荣耀团队平均140万的“鹅厂”腾讯；
大派350亿港元期权红包激励8000名中层及以下干部的恒大；
90%员工拿3个月工资、特别红包任性发、月薪2万员工拿100个月奖金的阿里巴巴。
此时大家要么已拿到年终奖，要么坐等年终奖，而万达超千名员工，辛苦一年等来的却是裁员通知，怎是一个惨字了得。
就在2017年12月19日传出万达网络科技集团（下称万达网科）旗下的飞凡公司正在进行大规模裁员——裁去70%的员工。
据传，飞凡裁员的流程首先是尚在试用期的员工一律不得转正，直接走人。其次，历史审计问题的，比如去年双十一有刷单行为的也开除。最后，年终考核被评定为B的也离职。
2017年12月21日，万达网科公有云服务板块“万达云”员工收到公司通知：销售、市场、解决方案等部门解散。万达云员工在200人左右。
紧接着2017年12月28日澎湃新闻报道称，万达网科大规模裁员，据称要从目前的6000名员工裁至300名，即只保留职能部门，这意味着网科人员将从最高峰削减95%。
知情人士透露，万达领导和人力资源部门的人曾将员工一个个单独叫过去进行谈话，并表示签不签协议都一样要走人，不签协议万达会单方面终止合同。
2017最后一天，财经博主曹山石微博曝光万达信息科技公司(原飞凡电商)通知员工变更劳动合同的图片。图片显示，公司将对集团数字商业事业群组织架构进行重大调整，并称“因调整后已无你岗位”，所以要求该员工调岗，工作地点迁至贵阳，工资报酬变更为2800元/月。一日内未到贵阳报道，则停发相关待遇并解除劳动关系。
多名万达网科员工表示现在内部人心惶惶，所有人都在担心，自己是不是下一个被裁的人。甚至，一位万达网科在职工作人员对每经网表示，“（裁员）这有什么假的啊！我现在就是在坐等被裁”。
以上种种强制裁员或变相裁员，让人不禁感叹，堂堂大万达狠心至此，连一地鸡毛的乐视都不如。要知道，就在刚过去不久的圣诞节，一位乐视汽车离职员工称自己当天收到了2016年绩效奖金。“都没想着还能发，现在收到了，在冬至送来这个温暖，虽然迟到一年，但还是爱大乐视，为乐视打Call.”
虽然从最熟悉的“首富”位置上跌落，亲手打造的万达帝国在逐渐缩减，但是王健林何以至此，在年末“赶尽杀绝”大规模裁员？万达网科沦为“弃子”了吗？
据悉，万达网科隶属于万达集团，自2016年10月成立，旗下包括飞凡信息公司、快钱支付公司、网络信贷公司、征信公司、云公司、海鼎信息公司等。成立之初，原万达商业地产执行总裁曲德君被调任万达网科集团总裁，可见王健林对这一板块的重视程度。
然而，时间仅仅才过一年多，万达网科集团深陷“裁员门”。正值此时，王健林立下“大目标”，从2018年起十年之内要让万达广场的数量达到1000家。显而易见的是，万达网科发展差强人意，王健林及万达接下来工作重心将重回万达广场。
王健林曾表示万达网科计划募资100亿元，在2017年上半年要完成示范项目和估值评估报告，三季度开始私募。愿景是美好的，现实是残酷的。融资就此被搁浅。
“创新不是被任命出来的，创新不是用钱砸出来的。”阿里巴巴前副总裁卫哲曾就阿里巴巴的经验公开表示，如果一个大公司任命一个能力很强的人，公司提供资源、提供资金，失败率都很高。而王健林旗下的万达网科集团恰恰走上了这样的路。
这一年多的时间里，坊间广为流传的是“万达只有一个大脑，那就是王健林”、王健林那句痛斥互联网思维论调并称“互联网只是工具”、“万达管理哲学：刚性的KPI业绩考核，万达从来不等人，不行就换”……如此情形其实很早就为万达网科集团的危机埋下伏笔。
像剧本被整套搬上舞台一般，在万达网科集团，讲究绝对服从大boss，任命的掌舵人无法自主决策；依然采用传统思维模式，缺乏互联网基因；不给任何试错机会，电商业务5年换三任CEO、高管频繁出走、大面积裁员……命运多舛的万达网科集团未来在何方，无人知晓。
最后，附2017年12月29日，万达网科总裁曲德君称万达网科没有倒下但未正面回应集体裁员的一份回应。
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在深圳有两个技术猛男广为人知，他们一个曾用300万赚回10亿，一个曾无限接近百亿市值。更让人觉得称奇的是，这两个技术超人同是湖南老乡，又几乎在同一时间段入过狱。他们就是华为前副总李一男和快播创始人王欣。
据新京报2017年12月2日消息，“技术天才”李一男在2017年12月已经出狱了。再过两个月，王欣也将重获自由。两个人都曾是科技、互联网行业里的风云人物，又几乎在同一时间段遭遇人生重大转折，业界对他们的关注热度持续不减，再自然不过了。
说起李一男这个名字，“天才”大概是怎么也跳不过的一个形容。今年47岁的他曾被人称为“天才少年”。在网上随便一搜李一男，他在媒体上露出的前缀基本都是“技术天才”、“IT奇才”、“曾经的任正非接班人”、“华为前副总”等等。
李一男曾在华为两进两出。图为指南针拍摄。
实际上在被捕之前，李一男头顶确实有诸多光环：15岁考入华中理工大学少年班，23岁入职华为，27岁成为华为最年轻的副总裁、传闻中的任正非接班人，30岁离开华为创办港湾网络，其后又加入百度、中国移动，直至被捕前，他刚刚开启了自己的新事业——研发电动车的牛电科技。现在他的微博简介是：牛电科技创始人兼CEO。粉丝数是43万。
但是，天才不等于完美，李一男的人生履历上那些辉煌的部分，得益于他的超高智商，但与此同时，在那些辉煌之下，就是深不见底的深渊。江湖上流传最广的是，他曾用300万狂赚10亿，最后却因为700万锒铛入狱。据新京报消息，2015年6月3日，在深圳宝安机场停机坪出口走廊内，刚下飞机的李一男被警方带走。他所犯的罪是利用内部消息炒股，与家人获利共计700万元，而十余年前他创办的港湾网络销售额曾达10亿。
入狱时，媒体评价李一男为“天才陨落”。“张狂”“脾气暴躁”“不会做人”，这是媒体报道中出现的很多人对他的评价。后来，他离开华为跑出去创业，不仅没有获得恩师和老东家的帮助，反而把局面导向了对自己的全面绞杀，就可见一斑。而他的湖南老乡、快播创始人王欣，则恰好与他相反。
图为王欣。
“终于快要出来重振雄风了。”2017年11月20日，王欣的妻子发了这样一条微博，立马带起了一波“想念王欣”的节奏。王欣的人缘，在互联网行业的创始人中，大抵算得上是好。据说，在快播刚陷入麻烦时，就有用户发邮件给快播团队，提议要帮他们众筹2亿元罚款。更有无数网友在王欣太太的微博下留言称，“我们欠王欣一个会员。”
和李一男一样，快播其实是王欣第二次创业。在做快播前，王欣也只是个默默无名的程序员。但是因为这款播放器，他被数以亿计的中国网民记住了名字。要知道他仅用一款播放器就横扫千军，4年就成为视频点播领域的老大，最巅峰的时候安装量超过3个亿，而当时的网民总数量也不过5.5亿。这一成绩的取得是在2012年，据国家统计局消息，当时我国互联网普及率才达42.1%，互联网上网人数5.64亿人。
当时，主流厂商提高播放速度无非就是扩容，扩容，再扩容。王欣却另辟蹊径，将发力点放到网络的计算能力和带宽上。更让人叫绝的是，2008年，王欣开发出了视频剪辑功能。凡是喜欢的片段，用户可以非常方便地做成MV。所以，快播2011年销售收入突破1个亿，2012年更是增长到3亿元，足足翻了3倍。此后快播“一旦成功上市，100亿市值是大概率事件。”
图为王欣。
奇妙的是，虽然性格截然相反，但业内很多人都认为，李一男的“不会做人”和王欣的“平易近人”，都是因为他们的技术员个性，不太关注外界的束缚。他们永远有着一大堆似乎源源不断涌现出的创意和想法。可惜，老天在打开一扇门的时候总是关上一扇窗，这两个技术牛人都在关键地方犯了低级错误。据每日财经消息，2016年9月13日，快播传播淫秽物品牟利案宣判，快播公司被罚一千万元，王欣被判刑3年6个月，罚款一百万。如果不考虑减刑，王欣很快结束他3年多的牢狱生活，将在2018年2月出狱。
在李一男离开的这两年里，共享出行的风口已经从汽车转向了单车，他的小牛发展平稳，不知能不能赶上这趟潮流；在王欣离开的这三年里，他一直想做的电视机盒子，似乎已经是别人的天下，不知道王欣出来，准备如何从头再来。据凤凰网报道，王欣在监狱里，一直阅读互联网相关的新书。
两位天才级的人物，都有这么一段黑历史，不知道会对他们以后的发展带来什么影响。但现在，王欣刚刚37岁，李一男也不过47岁。接下来，“天才”能否把握住机遇，让我们拭目以待！
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临近岁末，各地纷纷曝出地王被深套的消息。12月中旬，南京一“地王”楼盘被曝因拖欠工程款全面停工；而拿地近1年半，曾问鼎了上海外环宅地成交楼板价之最的宝山顾村“地王”央玺项目，目前仍未完全入市。而在苏州、合肥、东莞等地，很多“地王”都处于停工闲置状态。
曾几何时，2016年不仅是房地产市场的丰收年，也是地王频发和各种数据不断刷新历史纪录的一年。这一年，全国商品房销售额同比增长35%至11.8万亿元，创下历史新高。而房企拿地的积极性空前高涨，似乎只要拿到土地，投资房地产是稳赚不赔的买卖。于是，不仅是二三线城城市地王纪录被不断刷新，而且一线城市的高价土地也炙手可热。
但谁也未曾料到，到了2017年，随着限购、限贷、限价等调控措施的持续发力，诸多“地王”竟然被套了。这一方面有地王当年拿地楼板价已经高过周边二手房价格，这就要求房价必须要在此后一年多时间内持续大涨。另一方面，2017年各热点城市的地方政府对新推楼盘进行最高限价，地王本来拿地成本已经很贵，一旦遇到政府限价就可能会发生亏损。
先举个例子：2016年8月17日，宝山区顾村镇外环线内一宗总建筑面积约12.6万平方米的宅地，被建发、首开、中粮联合体以总价67.9亿元、溢价率115%竞得，而53727元/平方米的楼板价，一跃成为上海外环宅地成交楼板价之最。
尽管上述地块的竞得楼面价为53727元/平方米，但根据出让合同，如果扣除无偿交给政府的保障房和租赁房面积，宝山顾村地王实际可售部分的楼面价超过6.6万元/平方米。周边的二手房价格高的有在6万元/平方米~6.6万元/平方米，价格低的有4.1万元/平方米~4.4万元/平方米。“面粉”贵过“面包价“，推房难度可想而知。
根据数据显示，截至2017年10月，2016年其研究的50宗“地王”项目中开盘的只占一成多，多数在建未售，目前全国范围内至少有14宗“地王”未开工，他们主要集中在广州、深圳、苏州和厦门等热点一二线城市。未开工的地王主要是因为，这些地区2017年的政府“限价”甚至直逼“地王”的楼面价，这意味着当前若入市即亏本。
对此，有专家提醒地王房企，房企开盘时间有政府明文规定，即地块完成交易后1年不开工罚款20%，两年不开工则由政府无偿收回。但现实是，多重原因牵绊了“地王”项目的入市步伐。
现在问题是，2016年蛰伏的地王危机，在2017年末集中爆发出来，而且到2018年这个地王危机还会发酵。那么本轮地王危机究竟给我们敲响了啥警钟？
首先，对于开发商来说，不计血本拿地的后果很严重，弄不好可能导致企业出现巨亏。回顾近年地王历史，如2008年的海南、2011年的浙江和2014年的长沙等，房企高价拿地后不久便遇行业下行周期，“地王”项目惨被套牢。往往是一个项目的失败，导致整个房企的长期低迷甚至歇业倒闭。
现在对于被套地王来说，如果资本实力很强，被套一二个地块也影响并不大，但是对于中小房企来说，项目被套的结局只有烂尾、企业破产，或者被迫折价出售项目。
所以，房企在经历了这次地王危机潮之后，要保持清醒头脑，在拿地时不要争当地王，要冷静核算一上拿地成本，切忌再出现面粉贵过面包价的事情，因为未来房价不可能会短期内出现大涨可能。
再者，对于购房者来说，千万不要购买被套地王的项目楼盘，否则很可能是房企被地王项目拖垮，从而危及到购房者的利益。为了摆脱被套的困局，有部分房企宁愿折价销售亏损项目，但回应的却是成交低迷。
杭州首开金茂府于2017年6月28日开盘，当周定金签约率仅为43%。当地购房者心有顾虑，怕地王项目拖累到房企，引发无穷后患。所以，购房者如果要确保自己的利益不失，还是要适当规避地王房企，因为如果后续房企还有啥地王项目出于亏损，难保其不出现倒闭结果。
最后，地方政府应该限制土地价格的溢价率，银行方面也应该对开发商进行严格风控，避免开发商争当地王，最后接下一个又一个庞大的地王项目，把银行都给拖垮了，避免发生系统性金融风险尤为重要。如果说，之前银行业的不良率主要来自于制造业，未来银行的主要风险恐怕会转向地王和炒房者。所以，2018年防控系统性金融风险将是重要工作。
幸好，各大房企已经意识到了争当地王的危险后果。全国土地出让市场风向改变，土地接二连三出现“流拍”。西安三宗土地“流拍”；南京土地市场降温，两幅土地“流拍”；四川森宇南湖项目160亩地块，因无人报名而“流拍”；武汉新洲两地块出让遭遇“流拍”。希望不计血本拿地争当地王的时代能够终结。
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据美国海军第七舰队公布的消息称，11月18日，美军在日本横须贺海军基地部署的“本福尔德”号导弹驱逐舰在相模湾训练时与一艘日本拖船相撞……
军舰撞船并不是一件多么新鲜的事情，但一年接连发生五次你还会觉得正常吗？答案是否定的！今年，美国海军的“老字号”舰队——即第7舰队正面临着严峻的考验。
第7舰队，这是一个让世人所熟悉的舰队番号，甚至和中国的近现代史都有着紧密的联系。二战期间，它虽不是美国海军的主力舰队，却长期作为辅助力量为第3和第5舰队提供协助，并在莱特湾海战中为麦克阿瑟的登陆部队提供强有力的支援。1950年朝鲜战争爆发时，同样是这支舰队率先出现在了台湾海峡，使战后东北亚的局势再次变得紧张起来。此后，包括越南战争、海湾战争在内的多场局部战争和地区冲突中，你都能够在新闻电视或广播中听到它的番号与名称出现。
作为当今美国在海外派遣的规模最大的一支舰队，第7舰队不仅长期充当着西太平洋的“海上宪兵”，更是美国重返亚太战略的急先锋。就是这样一支舰队，在2017年里，接连发生多起撞船悲剧和高官丑闻。
已被解职的美国海军第7舰队司令
美国海军过高的事故率令美国国内调查机构都起了疑心
接下来，我们就通过下面的这个时间轴来完整回顾一下，今年发生在美国海军身上的那五起（真的有点多！）撞船事件……
日美舰队事故大PK——一个天灾一个人祸
看完今年这五次令人瞠目结舌的撞船事故，你可能要问，在世界海军史上发生过像今年美国海军这样严重的舰船事件吗？
答案是肯定的！而且比这次还要夸张！只不过肇事舰队的名称不是第7舰队，而是第4舰队！也就是日本海军历史上著名的第四舰队事件。在这次事故当中，不仅发生了多艘驱逐舰严重损毁的重大事故，而且包括航母在内的一整支舰队都险些葬身鱼腹……真可谓是一次严重的海军群体性事故。
所谓第四舰队事件，就是发生在1935年的一次严重的大规模军队海难事故。此次事故的主角就是大名鼎鼎的日本海军联合舰队。事件导致日本海军2艘驱逐舰被大浪切断，4艘驱逐舰的舰桥和2艘航母的甲板受损，此外还有多艘军舰出现裂纹，共导致45人死亡。调查结果最终判定为舰体自身的设计强度问题，但这一事件依然对之后的日本舰艇设计产生很大的影响。
日本海军的“龙骧”号航母也是第四舰队事件中的受害者之一
几十年前发生的第四舰队事件虽然十分惨烈，但却和今年的撞船事件有所不同。虽然二者都是严重的舰队事故，但一个是天灾，一个是人祸！如果说日本海军的那次事故是舰艇设计导致，那么今年美军的撞船事故则完全是船员的疏忽大意所致。从这个角度讲，美国今年接二连三的撞船事故相比起数十年前发生的第四舰队事件，则显得要更为丢人……
第四舰队事件虽说同样有人为因素，但军舰设计问题毕竟和水兵的操作无关，只能说“年幼”的日本海军在舰艇设计经验方面的不足。相比起在破涛汹涌的大西洋闯荡数百年的英美老牌海上强国来说，日本在舰艇设计上的无知或许也是正常表现。
然而无论是不久前肇事的数艘伯克级导弹驱逐舰，还是上半年触角撞船的提康德罗加级导弹巡洋舰，都是美国战后数十年才开始设计建造的新锐宙斯盾作战舰艇。其在技术上的优势都是数十年前的作战舰艇所无法比拟的。在和平时期，一个舰队一年内减员5艘主力舰，实在是难以让人接受。
细数当今美国在东北亚的几个重要盟友，无论是日本还是韩国，皆装备着同类型的宙斯盾舰艇。但由于宙斯盾舰艇造价高昂，视海洋为生命的日本海上自卫队也不过就配备了6艘。而美军一年因事故就导致5艘舰艇受损，真是令人感到惊讶。
自毁5艘——航母偷袭都难以取得的“惊人战果”
日军当年偷袭珍珠港也不过就击沉了4艘美军主力舰
不到一年时间里，因意外事故损毁5艘宙斯盾舰，这样的损失是任何一个国家都无法接受的。在没有发生任何战事的情况下，这样夸张的大减员实在让人有些哭笑不得。即便是当年日本有计划的偷袭行动，也不过只让美国太平洋舰队的主力舰在珍珠港内瘫痪了半年左右，且半数以上的受损战舰得以修复并重新加入了战斗。
当今美国需要反思或许不是撞船本身，水兵的懈怠或许只是美国在冷战后数十年找不到对手而造成自我失衡的冰山一角。相似的问题很可能在空军等其他军兵种中存在。外派军事力量和海外基地群对于资源的需求和支配可能会造成严重的腐败和浪费，这无疑在慢性吞噬着美国军队的战斗力。对于全世界最为庞大的军事力量，美国军队不仅应当反思自身的建设，更应当反思和审视其当前的亚太战略。
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据路透社报道，当地时间星期二，美国一家法院推翻下级法院的裁定，使得指控阿里巴巴欺骗股东的诉讼重新进入审理程序。这起诉讼指控阿里巴巴隐瞒上市前夕收到了来自监管机构与假货有关的警告信息，欺骗了股东。
位于曼哈顿的第二美国联邦上诉法院以3:0的投票结果，推翻了一名下级法院法官的裁定。下级法院驳回了阿里巴巴ADS（美国存托股）和ADS认购期权持有人对阿里巴巴及其执行董事长马云和其他高管的诉讼请求。
阿里巴巴未就此置评。长期以来，阿里巴巴一直被指责其平台假冒伪劣产品泛滥成灾。
股东指控亚马逊隐瞒了2014年7月16日——阿里巴巴上市前2个月——中国国家工商总局一次会议的情况。中国国家工商总局要求阿里巴巴对其平台上假冒伪劣产品进行整改，否则将课以重罚。
在中国国家工商总局披露对阿里巴巴平台上假冒伪劣产品的担忧后，2015年1月28、29日两天，阿里巴巴ADS股价大跌12.8%。
2016年6月，位于曼哈顿的美国联邦地方法院法官科森·麦克马洪（Colleen McMahon）驳回原告诉讼，称阿里巴巴在IPO（首次公开募股）资料中披露了这一监管风险。
但上诉法院在星期二的裁定中称，原告充分证明阿里巴巴在恶意欺骗他们。
裁定称中国国家工商总局的决定对于投资者“非常重要”，因为它“要求阿里巴巴在放弃一个重要的创收来源或巨额罚款风险之间做出选择”，这两者都会影响阿里巴巴业绩或IPO的成败。
上诉法院称，“鉴于市场对IPO时隐瞒、后来披露的信息的反应，这些信息对阿里巴巴市值的负面影响高达数以十亿美元计。”
该案将交由麦克马洪进行进一步审理。
原告聘请的律师事务所MoloLamken合伙人罗伯特·克里（Robert Kry）说，“我们对上诉法院的裁定感到满意，期望能在法庭上证明我们的诉讼请求。”
今天常规交易中，阿里巴巴股价下跌0.62美元，跌幅为0.37%，报收于168.96美元。
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想提升性能最好的解决方法并不是往手机里面放两个处理器，增加核心数，调高频率才是最佳的解决方式。
而且事实上，对于手机来说一颗处理器就已经完全够用了，现在的手机处理器大多都是八核的了，苹果的A11也都是六核处理器了，日常使用八个核心都只会开1个到2个核心，玩游戏的时候才会开到4个核心到6个核心，八核全开的情况真的是非常少，有的厂商都直接锁死两到四个核心了。八核都用不完，何谈还上两颗处理器呢？
当然，两个CPU实际上也是提升性能的一种解决方案，为什么不用呢？是有原因的。
1、空间不足
手机本身面积很小，又因为手机都做的十分的薄，所以内部可以操作的空间就更加小了。而手机的空间也是不允许放进两个处理器的，现在的手机都在想方设法的做薄机身了，把耳机孔砍掉就是为了做薄机身，手机内部主板排布设计也越来越紧凑，怎么还容得下你放两个处理器呢？
2、成本增加
两个处理器肯定比一个处理器贵，这是毫无疑问的，最终增加的成本必然算到消费者头上。而且往往手机厂商为了整体利润率，额外增加的还不会进是一个CPU的价格，还得算上利润。
3、发热严重，超级耗电
举个栗子，之前旗舰骁龙820，单核功耗在3W左右，全核在10W左右。
然后我们装两个骁龙820，全核满载20W。这个20W可能你没有概念，笔记本中的i7-7500U这个CPU也仅仅只有15W，所以装配了两块CPU的手机可能人人都是手持炸弹。
所以就算内部空间容的下两个处理器的话，那么发热和耗电也是避免不了的，本来现在的手机玩一个大型游戏时间稍微长一点温度就非常高了，你还放两个处理器是准备煎荷包蛋吗？
手机处理器算是一个耗电大户了，手机续航现在还是一个无法解决的问题，一天一充是少不了的了，如果两个处理器同时开的话估计你玩一个小时就没电了。
4、多核才是更佳的解决方案
从intel八代CPU开核的举动可以看出，单核性能达到瓶颈，采用多核是提升综合性能最合理的方式。
在手机CPU中，如何高效多核协调工作是主要目的，双CPU带来的技术问题比开多核要难。所以能多核就多核，不能多核才能双CPU。
话说，你怎么看呢？
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三年前，互联网巨头合谋剿灭非头部玩家。於菲曾用“副国级领导视察”让迅雷在那一轮的“版权大清洗”中，得以脱身，避免了快播、电驴一样的命运。
不是於菲女神不厉害，而是雷军才是迅雷的幕后大老板（大股东），也是规划迅雷未来的人，而陈磊则是雷军从腾讯云挖过来的自己人。
(陈磊昨天代表迅雷露面互联网大会)
迅雷本身就是在实现雷军设想的“特区”，而“特首”陈磊在完成雷的模式试验。雷军看重的是迅雷的技术，分布式云、分布计算、P2P等技术积累，可能没技术背景的同学不太懂，但是近年被炒作非常火爆的“区块链”就是建立在这种分布式计算之上，而大数据重要的底层技术hadoop原理也是分布式计算，还有CDN技术.....
现在你知道迅雷的价值了吧。而雷军入股迅雷时，迅雷的估值只有5亿~7亿美金，现在翻个6倍也正常。
雷军觉得迅雷本身就是一座大金矿，但长期守着金矿不会挖。而如何挖？而雷军从马化腾手里挖来的大将陈磊，一来就干了一件大家众所周知的好事——“玩客云”。
陈磊上任后，推出“赚钱宝”硬件盒子（后升级为玩客云），其实就是一个带有计算和存储功能的路由器，卖250元（这个价格是在嘲讽吗....）。
用户用它出售闲置的带宽和存储，迅雷支付现金补贴，也就是现在流行的共享概念，然后迅雷将带宽卖给客户。一台机器每月大概可以赚25元，10个月收回成本。
看到这里，韦物主义要特别再强调一遍，玩客云不是比特币。
比特币本身不具备任何价值，就像郁金香，而玩客币毕竟是用户出售宽带资源，所获得的回报，起码是具备一定价值的，玩客币就像是牛奶。郁金香只有价格没有价值，而牛奶除了价格之外，毕竟还是有实用价值可以衡量。
就像虽然都是在忽悠人，直销毕竟比传销合法......所以玩客云在韦物主义看来，不会被国家打击的。
玩客云现在也有弊端，迅雷的出售玩客云盒子目前只有30万个，也就是30万CDN节点，因为其背后的带宽资源有限，所以很不稳定。强调稳定性的视频、直播等B端客户，对购买迅雷分布式CDN有顾虑。
这里韦物主义要开个脑洞了。既然迅雷玩客币可行，那小米路由器之后是不是也可以用这样“出售闲置宽带资源”的模式让小米路由用户赚“米客币”？
毕竟迅雷是雷军设想中p2p技术和区块链的“特区实验田”，新“特首”陈磊也是雷从腾讯云挖来的自己人。那么未来会如何整合呢？
毕竟小米路由器自己宣布卖了有1500万台，这个资源潜力很大。
有个细思极恐的问题：小米路由器第一代就有1T超大硬盘（意味着小米路由器强大的云分布、云计算能力），也就意味着雷军可能三年前推出小米路由时，就在布局了.....
我们暂且叫它路由器共享经济吧，韦物主义立个Flag，共享汽车不敢说，但路由器共享经济市场价值肯定不会比共享单车小。
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首先第一种就是非现场拍照，多数就是在路上开车的时候，遇到电子警察直接抓拍的违法，比如直线的时候你进行了左转或者右转，这种非现场的处罚，如果你的手机绑定了违章短信的话，基本上隔几天就会收到这样的短信，你可以直接去交警大队，可以开罚单将分消了
如果你总是抱着侥幸的心理，那你可以直到车辆年审的时候再处理违章，如果你平时开车不在意，经常会违章的时候，建议有事没事就去交警队查一查，你的驾照一共就是12分，一旦高于12分的话，你在年审的时候可能就需要多借几个直系家属的驾照进行消分。
还有一种现场罚款，这个多数是交警直接现场开罚单的，这种基本上都会写在15日之内必须去交罚款，有些车主事特别多或者也总是想等到年审的时候再去处理，这个时候极有可能就需要交滞纳金了，交的滞纳金是每天按3%算得，如果长时间不交可能就已经达到了罚款上限，达到上限就不会再往上叠加了。
如果碰到这种现场开具罚单的，不直接去处理的话就会属于双倍罚款，在罚款上大家也一定要多注意下。
有好多车主可能在开车时候不经意间的违章，自己并不清楚，这种情况你再去交罚款的时候，其实也是可以让警察帮你调取监控，比如遇到套牌的情况也是可以进行复议的，还是那句话现在这种违章查询的软件还是比较多的，可以有事没事查一下，有的话及时处理总比一直拖到年审的时候再去处理要强太多。
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许多人都知道马云有一个私人的贴身保镖李天金。李天金是全国的太极冠军，是当代的太极高手。马云每年也需要花费巨额的费用在李天金身上。
不过马云比起李嘉诚的话，也算不了什么。李嘉诚最后也有一个神秘男人，这个人就是李君夏。不过李君夏并不是李嘉诚的私人保镖，而是李嘉诚的老朋友兼下属。李君夏是李嘉诚如今安保工作的设计者。
说起李君夏跟李嘉诚，就不得不提起另外一个人。这个人就是世纪悍匪张子强。1996年张子强绑架了李嘉诚的儿子李泽钜。张子强单刀赴会去李嘉诚家谈判。
张子强一开口就是20个亿。其实张子强只是随口一说。李嘉诚先是打电话给李君夏，李君夏第一句话就是问李嘉诚，你是缺钱还是缺儿子。李嘉诚之后马上打电话到银行，银行表示一天之内只能筹集10个亿的现金。张子强看李嘉诚非常爽快，于是就说10个亿。
李嘉诚为了表示诚意于是就将家里的4000万现金先给了张子强。张子强为了讨个吉利，于是又给回了李嘉诚200万，带走了3800万现金。第二天张子强从李嘉诚手中分三次运走了10个亿的现金，总量就达到了1吨。
这次绑架案之后，李嘉诚开始反思自己，他曾经对媒体说，自己这么有名，却从来不重视安保工作，于是才给了别人机会。
于是李嘉诚找到了老朋友李君夏，让他帮自己家庭全部人设计安全保护方案。李君夏是何许人也，可以让华人首富将自己的人身安全都交给他。
李君夏出生于1937年，比李嘉诚年轻几岁。在从20岁开始加入香港警队，也就是被香港人称为差佬，之后他在警队服役了几十年，对于香港的黑白两道都了如指掌，另外李君夏还是香港第一个华人处长，也就是电影经常讲到的香港一哥。
这个时候李君夏刚好退休，于是他义不容辞帮李嘉诚做起了这份工作。据说在之后李君夏每年花掉了李嘉诚10亿以上的费用。不过在这之后李家再也没有发生过任何事情，可以说李君夏的出现让李嘉诚家人都可以高枕无忧了。
他帮李嘉诚完全重新设计了一套安全方案。首先他帮李嘉诚家人都配备了全球顶级高标准防弹车。香港的第一辆防弹宝马7系就是李嘉诚的座驾。当年张子强可是给自己的手下被配备了AK-47。
另外李嘉诚上班的长江集团的总部也做了特殊的安排，李嘉诚有一条特殊的电梯可以直接到达他70楼的办公室。从停车场到办公室都只有李嘉诚一个人可以进出。
李嘉诚住的房子，位于香港半山的别墅，全部重新装修。这个豪宅改造就花了李嘉诚7.6亿元。李宅内部由三座大型主要建筑物组成，相互位置成不太规则的L字形布置。从大门进入，并不能直接到达建筑物，需要经过一条Z字形的车道，方能到达大宅的平台。
豪宅正面的围墙高达3米，后面则是环抱型的山体。这个位置不仅有东方风水的考虑，更重要是让豪宅前后能以有外人进入。即使是挖地洞也进入不了李家，李嘉诚的豪宅建在了一个钢筋混凝土的平台上，这个平台杜绝了挖地洞进入李家的可能性，全屋更是配备了全球最高级别的监控系统，达到了军事用途。
其他除了这些之外，李君夏跟李嘉诚搭建了一只25人的保镖队伍。这个可不是你平时见到的那些酒店保安，而是从香港飞虎队中高薪挖来的人。除了这些人外，剩下的是他从廓尔喀找来的雇佣兵。这些雇佣兵品质忠诚，而且战斗力极强。
当年香港的政要都是李君夏负债安保工作，于是给李嘉诚设计起安保工作自然就手到擒来。这25个保安人员轮流24个小时保护李嘉诚全家人。每年李君夏会帮李嘉诚花掉10个亿来保证李嘉诚家人的安全，不过相比李嘉诚数千亿的身家，10个亿数不了什么。而且在李君夏帮助李嘉诚设计安保工作之后，李嘉诚家人再也没有发生过任何事情。
其实相比起香港富豪，大陆富豪安保工作还是非常弱的。比如说当年轰动全国的山西首富李兆会的父亲，就被人枪杀。如果李兆会不得不在22岁的年纪接手了家族数十亿的生意，结果几年之后生意就倒闭了。
李嘉诚虽然不追求奢华的生活，但是他在安保支出，可能已经足够买下了世界任何一个地方的豪宅。
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在全球范围内，债务与国内生产总值(GDP)的比率不断上升，这是否意味着另一场金融危机即将来临？在最近一次投资会议上，我和一位经济学家进行了激烈的争论，他认为全球债务增长是经济又出了问题、经济状况恶化的确切迹象。他拍着桌子说：“明斯基时刻将重新降临。”他认为中国将是下一次金融崩溃的发生地。他说，中国的信贷扩张得“太多太快了”。
几十年来，债务与GDP比率一直被广泛用作衡量一个国家金融脆弱性的关键指标。不过，这一指标已被证明是误导性的。上世纪90年代中期，当日本的这个总比率接近120%时，许多人断定日本即将陷入财政危机，这将不可避免地造成该国债券市场和日元崩溃，并导致恶性通胀。而实际上，日本现在的总比率已上升到250%，其国债收益率已降到零。日本经历了数十年的通货紧缩。
环顾全球，各国的利率水平与总债务水平呈负相关。大量积累了债务的国家——如日本、中国和新加坡——利率非常低或为零。另一方面，巴西、俄罗斯和印度尼西亚等几乎没有借债的国家通常利率极高。这种负相关性是非常显著的，它在宏观层面推翻了一个广泛持有的观点：较高的债务水平会导致较高的风险溢价。
这种负相关该如何解释？利率是国内储蓄的价格，而储蓄较多的国家几乎总是享有较低的利率。而且，每个经济体都需要将国内储蓄转化为投资——一般是通过银行体系。因此，储蓄率较高的国家不可避免地会有较低的利率，但会有较高的信贷创造水平——或债务与GDP比率，因为银行需要发放更多的信贷，将较为庞大的储蓄转化为投资。这说明高储蓄国家有着高债务比率是没有问题的。
这一比率的根本问题在于，它只让我们窥见了一个经济体债务图景的局部。债务是一个存量概念，而GDP是一个流量。其比率更多地是告诉你一个经济体中累积的储蓄有多少是通过债务渠道来配置的。它丝毫不说明一个国家的净资产状况，也没有提供关于偿债成本或本外币债务构成的任何信息。因此，债务与GDP比率几乎提供不了关于一个国家偿债能力的任何信息。
近年来，中国的债务与GDP比率的快速上升一直备受投资界关注。许多人预测中国的债务危机将是下一个会拖垮世界经济和全球金融市场的重大事件。我不同意这一观点。中国的国内储蓄率达到48%，相当于每年有近6万亿美元新增储蓄。这个庞大的储蓄池主要依靠国有银行进行配置。这不可避免地导致了中国的信贷与GDP的高比值。
而且，中国的所谓信贷风险实际上是主权风险。中国政府往往依靠银行信贷为政府刺激计划提供资金。2009年，北京方面推出了价值逾6000亿美元的财政方案，以应对金融危机后全球经济衰退的影响。随后，中国银行信贷增速大幅攀升，令信贷与GDP比率一再创下新高。实质上，中国政府是利用信贷扩张来为财政刺激提供资金。这相当于是美国“问题资产救助计划”(Troubled Assets Relief Program, Tarp)的一个基于信贷的对等措施。在美国，财政刺激计划的资金来自不断上升的公共部门债务。在中国，这些资金通常由储户提供。
中国的经常账户长期处于盈余状态，且几十年来一直是世界其他地方的净债权国。与中国各级政府控制的巨额资产相比，中国的公共部门未偿债务余额——据估计约4万亿美元——相形见绌。所以中国的主权风险极低。重要的是，中国的国有银行、政府和中国人民银行(PBoC)的资产负债表都是相互关联的。考虑到以上这些情况，债务危机在中国几乎是不可能发生的。
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一、共享单车的凡尔登“绞肉机”
1916年初，凡尔登战役打响，这场第一次世界大战中破坏性最大，时间最长的战役，战事从1916年2月21日延续到12月19日，德法两国投入100多个师兵力，双方伤亡近100万人。由于伤亡惨重，被称为“凡尔登绞肉机”——一战最惨烈的战役。
如今，凡尔登的硝烟早已散去，和平年代，我们看不到战场上一个又一个战壕的争夺、一波又一波的战术推进，一次又一次的兵力消耗，但是在中国，我们仍能从一次次的互联网大战中体味那硝烟的味道，毕竟，现实就在我们身边。
2017年，是中国共享单车“决战年”。经历了年初的“彩虹大战”，一家家公司倒闭或跑路。
到如今，竞争格局已大致明晰，两家巨头ofo小黄车和摩拜已占据超过95%的国内市场。
然而，我们回顾摩拜和ofo两者的较量，不正是凡尔登战役的重演？
双方在一、二、三线城市，投入大量兵力（共享单车），并且在资本的助推下，源源不断的运送部队和物资，就像一次世界大战中的凡尔登战役一样，陷入胶着的共享单车战争也像是一台残酷的绞肉机。
战争一旦开始，就停不下来。各参战方不得不将财力和资源不断地倾注其中，最终被搅成敌我不分的肉馅，资本、员工、用户和其他创业者都成为这场战争的牺牲品。
共享单车墓地
二、凡尔登战役，摩拜和ofo到底谁占优势？
天下武功，唯快不破。在战争状态，则更是如此，谁能快速占领要地，谁就掌握了主动权，德国人的闪电战便是这种武侠理念的极致诠释。
德国人当然是想快速拿下凡尔登要塞的，为什么？
在经过了两年一战的消耗后，为打破僵持局面，德国于1916年初发动了凡尔登战役。凡尔登是英法军队战线的突出部，它像一颗伸出的利牙，对深入法国北部的德军侧翼形成严重威胁，同时，占领了凡尔登，也就打通了德军迈向巴黎的通道，占领了巴黎，法国就不攻自灭了，剩下的英、俄两军就不足为惧了。
为了拿下凡尔登，我们看到德国人的执着。
1、炮火准备。1916年2月21日，德国军队用1,200门大炮对40公里的战线进行了9个小时的集中轰击，发射了一百万发炮弹，然后用三个军（第三、第七、第十八军）的兵力进攻，先头部队用火焰喷射器扫清战壕，到23日，德国军队已经前进了将近5公里，法国军队被迫后撤。
2、正面进攻。3月份起，德军开始了正面进攻，然而却遭到法军顽强抵抗，付出巨大伤亡。4—5月份，为了扩大战果，德军集中兵力使用喷火器、轰炸机甚至毒气弹，进攻法军，仍未果。6月份，德军再次发动大规模攻击，首次使用光气窒息毒气弹和催泪弹猛攻苏维耶堡，在4公里宽的正面上发射11万发毒气弹，给法军造成重大伤亡，一度进抵距凡尔登不足3公里处，但终被击退。
就像，在共享单车的战争中，我们看到了ofo的努力。
为了弥补与摩拜的差距，ofo利用轻便快速投放的优势，在重要城市开始了快速布局，此后，ofo的势头赶上摩拜，到今年年中，ofo的用户一度超越摩拜。
但战役一旦陷入拉锯战，比拼的就是补给支援能力、后勤能力，有时候“重就是轻，慢就是快”，运营效率占优势的一方，才更容易笑到最后。
因此，在德军的猛烈进攻下，法军虽然损失更为严重，但并不如德军预想的差，同时，法军的支援极其迅速——一周内组织3900辆卡车，运送人员19万和2.5万吨的物资，这是人类战史上首次大规模的汽车运输。法军的大批援军及时赶到，加强了纵深防御，扭转了战役开始阶段的不利局面。而德军由于前进过快，丧失了炮火支援的优势，反而使自己暴露在法军的炮火射程内，战场由于持续炮火的攻击已经变成一片泥潭，火炮很难向前移动。
摩拜的反制，正是以己之长攻彼之短。
ofo和摩拜的模式，一个是快一个是慢，一个是轻一个是重。ofo单车成本低，想要以快速的投放量，扩大与摩拜用户规模的差距，这本身没有问题，但是这种打法有一个前提条件，那就是必须抓住一定的“时间窗口期”。
然而，在经历了前期的快速放量后，ofo最多也是做到与摩拜打平。根据ofo公布的数据显示，ofo已在全球连接超过1000万辆共享单车，日订单超3200万，进入17个国家超180座城市，而摩拜同样已进入全球8个国家超过180个城市，运营着超过700万辆智能共享单车，日订单量超过3000万，双方的差距并不大。按照ofo和摩拜披露的数据计算，前者每辆车每天的使用次数约为3.2次，而摩拜则为4.3次左右。
而9月份的数据显示，ofo遇到瓶颈，摩拜又开始领先了。
数据来源：极光
此外，10月份，国内权威APP数据监测机构QuestMobile的最新数据显示共享单车行业的最新格局：摩拜单车位居行业第一名，ofo次之。数据显示，10月23日至29日这一周，摩拜单车周活跃用户量高达3128万，首次超越滴滴出行，遥遥领先于ofo，稳居互联网出行行业第一名位置，其中，滴滴出行的周活跃用户量为3064万；ofo为2659万。
摩拜不仅在周活跃用户方面一马当先，在APP启动次数、APP使用时长等核心指标上仍独占鳌头。APP使用次数方面，今年9月摩拜单车APP的总使用次数达10.9亿次，ofo则为6.8亿次，摩拜单车的领先幅度约为60%。APP日均使用次数方面，摩拜单车为3626万次，ofo则为2280万次，摩拜领先幅度达59%。在APP使用时长方面，今年9月全体摩拜单车用户的总使用时间长达14.1亿分钟，而ofo用户为11.4亿分钟；摩拜领先超3亿分钟，领先幅度达24%。
这背后是什么原因呢？
摩拜单车之所以在用户量、用户使用时长等方面领先ofo，主要得益于其骑行体验，以及单车核心硬件实力强。其实归根结底，摩拜单车受到众多用户的青睐并且被众多企业看好并与之合作，关键还在于摩拜单车始终追求极致品质的匠心精神以及以解决出行难题为初衷的核心企业价值观。
而ofo大规模扩张是以牺牲运营效率和用户体验为代价的。Ofo单车的成本虽低，但ofo的周破损率差不多在20%以上，也就是说，ofo每周差不多有20%的自行车得拖回去维修。这样，时间一长，ofo的维修维护成本是远远高于摩拜的。此外，因为车的损坏率太高，遇到坏车是家常便饭，有时候甚至连续好几辆都不能骑，所以用户的体验越来越差。这样的模式换来的增长，其实是得不偿失的。
开放市场的窗口期不可能一直等着ofo，一旦资本的耐心丧失，具有更佳可持续盈利能力的模式必将胜出。
凡尔登战役时，德国企图一举击败法国的战略目标遭受挫折，损失了巨大的人力和物力，又无法及时弥补。自此，战争主动权逐渐转到协约国手里——凡尔登战役成为第一次世界大战的转折点。
三、共享单车最终局
Winter is coming，共享单车第一个寒冬正在到来。
1、合并？
冬天，大家都想抱团取暖，关于摩拜和ofo合并的传闻，也不知传了多久，但似乎：落花（ofo）有意，流水（摩拜）无情。
ofo投资人朱啸虎在今年9月份的第三届复旦首席经济学家论坛上，首次公开对外表示，共享单车行业格局已定，摩拜和ofo已经占据了共享单车95%的市场份额。两家企业每月仍然要投入大量资金进行运营，只有两家合并才有可能盈利。
除了朱啸虎，另一位ofo投资人王刚也在今年11月初公开表示，从资本驱动的角度来看，ofo和摩拜合并肯定是最好的选择。
摩拜CEO王晓峰：和ofo没合并可能。任何企业独立是有原因的。百事可乐和可口可乐花了上百年时间将产品差异化，摩拜也要这么做。我们希望摩拜更多的去做产品差异化，在品牌的情感联系上做更多的事情，能够让用户喜欢我们的产品。当你把这两件事做好的时候，你就没必要考虑其它的事情。谈到那么多的合并，都是因为它们没在这两件事情上做好。
摩拜单车创始人胡玮炜：“大家喜欢用以前的东西和案例，套在共享单车身上，实际区别很大。在产品运营效率和生命周期都不同步的情况下，收购没有意义。
显然，从双方的表态看，ofo对于合并的期望值要高于摩拜。但目前摩拜的拒绝是不是意味着没可能合并？
别忘了，两者后面强大的资本。虽然从运营者的角度来看，要保持运营独立性，建设自己的独有的品牌的话，独立运营会是更好的一个选择，但左右合并更强大的力量来自资本。从资本的角度来讲，他们是要赚钱，利益最大化，那么合并肯定是一个比较好的选择。
但经常，资本的这种选择，或者说贪婪，带来了什么？
毋庸置疑，资本在加速行业的洗牌，但有时候并不是朝着正确的方向。滴滴早已成为出行领域的巨头，但我们正的需要下一个滴滴么？
2、高筑墙，广积粮，缓称王
自古以来，攻为守的策略都经不起久战。三国时期，蜀国六出祁山，以战养战，还有诸葛亮的加持，都没赢，天下终归“活到海枯石烂”的司马懿。
从运营模式上看，摩拜和ofo存在着明显差别，前者的重资产路线强调技术创新，后者的轻资产模式则主攻数量优势，期待快速回收成本，在二者的发展模式相互融合前，合并的时间窗口暂不存在。就算强行合并，带来的不是规模经济，或者边际效益递增，恰恰是规模不经济，效率更加低下。
最终谁会活得更久？
正如美团王兴所言：包括移动互联网在内的竞争将很长时间内维持在两家公司或以上，但最终的赢家必定是依靠运营效率而非资本胜出。这一道理在共享单车上同样适用—在摩拜和ofo其中一方取得压倒性优势之前，它们背后的资本将继续保驾护航，直至迎来共享单车的终局。
这样看来，摩拜“高筑墙，广积粮，缓称王”的胜算较大。
尾声
一发歪打正着的炮弹：
在凡尔登战役中，德军的炮火使法军遭受了沉重的打击，而法军因炮弹不足只能对德军的炮兵阵地和重兵集结地进行了报复性还击。一天，一名法国士兵不知是填错了弹药还是装错了标尺，将一发炮弹不歪不斜恰好击中了德军的炮弹库。顿时，一战中最大规模的爆炸开始了。随后德军的炮弹库只留下一片焦土。凡尔登战役法军最终取胜，那枚歪打正着的炮弹确实功不可没。
常常，结局就是这么突然，戏剧性的结束了，与前面漫长的过程比起来，似乎来得太快。可这更加说明，战役的拉锯与胶着，谁熬到最后，谁就这么活下来了。
Ofo和摩拜这场大戏，即将上演最终局，不管是谁先倒下，肯定是非常有意思的。
即便是只有挂票，我也会继续看下去。
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别把头埋土里装鸵鸟了，美国税改，是全球范围内经济领域的“军备竞赛”。减税政策必将使美国成为全球税收洼地，企业、资金、人才都会回流美国，这是大趋势。在以往的静态平衡中，中国制造企业已经不占优势，现在以美国为首的国家又打破这种平衡，争相减税。如果中国跟着不采取行动，在下一个静态平衡中，中国企业必然处于劣势。
文/叶檀 ☞财经女侠 |毒舌善心
别把头埋土里装鸵鸟了，美国税改，是全球范围内经济领域的“军备竞赛”。
12月2日，美国参议院通过了川普的税改法案，美国企业税税率将从35%大幅降低到20%。同时，美国还提高个税扣除额，以较低税率对美国企业转移回国的海外资产进行一次性征税等。
简单来说，一句话，企业和个人的税负都减轻了。
减税政策必将使美国成为全球税收洼地，企业、资金、人才都会回流美国，这是大趋势。
咱们这边还在幸灾乐祸的猜（zu）测（zhou）美国减税政策效果，英国、法国、印度等其它市场化、全球化程度高的经济体早已经采取减税行动。
具体来讲，英国计划将企业所得税率由20%调整为15%，到2020年企业税率调低至17%。印度于今年2月宣布将消费税从10%调低至8%，服务税下调2个百分点至10%，同时对于年收入在25万卢比到50万卢比的人群，个人所得税税率从10%下调到5%。法国新当选的总统马克龙也在竞选期间表示将企业税税率由33%下调至25%。
中国该怎么办？这不是废话吗。全世界都采取实际行动降低税负，咱们自个蒙着眼睛假装看不到，特立独行？
从当前中国企业的税负来看，即便美国不行动，中国企业也需要减税。
世界银行《世界纳税指数2017》报告显示，中国宏观税负高达68%，远超过大部分发达国家。相比之下，德国总税率为48.9%，美国总税率为44%，英国总税率为30.9%。
统计口径和计算方法不同，许多人测算出中国实际宏观税负没那么高，顶多30-40%，既低于美国、日本和德国等发达国家，又低于韩国、巴西和俄罗斯等国，在全球主要经济体中属于偏低水平。
你信吗？我微笑不语。无论怎么算，中国企业对税负苦不堪言的感受是真真切切的。
中国企业总税率，即企业实际应缴税费在利润中的占比在2015年高达67.8%，不仅高于主要发达国家，也显著高于印度、墨西哥以及东南亚等主要出口导向型经济体。华创证券根据上市公司数据估算的制造业各行业总税率也多数处于50%以上的高位，部分行业甚至高达80%。
让中国企业痛苦的还有劳动力成本迅速上升，劳动生产率低下等等。
根据国际劳工组织的数据，中国制造业小时人工成本从2000年的0.71美元/小时增至2013年的3.98美元/小时，十多年间小时人工成本增长了约4.6倍，年均增速为15.4%。同期，美国、日本和德国制造业小时人工成本年均增速分别为3%、2.9%和5%，巴西、墨西哥、捷克和菲律宾制造业小时人工成本增速分别为8.2%、2.5%、11%和6.4%。
跟东南亚等发展中国家相比，中国劳动力成本优势已经不存在。
2017年武汉大学CEES调查结果显示，2015年，中国劳动力的月工资为635美元，只有美国的20%，已经高于巴西、马来西亚、泰国、墨西哥、越南、印度等新兴市场国家，是泰国的145%。
当然，中国目前的劳动力成本还没法跟美国相比。但是，别忘了，中国劳动力生产效率跟美国更没法比，不到全球平均水平的一半，不到美国的一层。
2016年9月份，国家统计局发布报告称，2015年我国单位劳动产出只有7318美元，低于世界平均水平18487美元，与美国的98990美元相比，差距更大。收入的差距源于劳动生产率，2015年我国劳动生产率水平仅为世界平均水平的40%，是美国的7.4%。
这些问题如果不改，中国制造业在全球范围内竞争力会越来越小。这是牵涉到中国经济转型能否成功的大事，这也是牵涉到未来一百年复兴的大事。
在以往的静态平衡中，中国制造企业已经不占优势，现在以美国为首的国家又打破这种平衡，争相减税。如果中国跟着不采取行动，在下一个静态平衡中，中国企业必然处于劣势。
也许有人会说，调降税率，会造成税收下降，财政赤字率上升。
有这种可能，但是并不绝对。拉弗曲线理论已经说得很清楚，调降税率，还可能会使税基增加，单个企业税负下降，国家总体税收规模增加。
即便是国家税收总规模下降，财政赤字就一定会增加么？政府不会提高办事效率，把乱七八糟的副职都砍掉，以减少开支么？
当然，有人可能也想到了政府投资。官方投资效率啥样，自己心里没点数么？把这部分钱留给企业，做出的事情不比政府更大吗？
其实不用复杂的经济理论，用朴素的直观感觉就知道：企业所得税降低，企业利润率立马同步提升；个税降低，居民可支配收入直接增多。如果是你，你会选择让钱放到企业，还是选择让钱放到政府手里？
再说，我们的征税成本太高了。2016年，《人民网-理论频道》发表了一篇文章，承认我们的征税效率低。有资料表明，1993年我国的税收征收成本率为3.12%，1996年为4.73%，后持续增长到5%~6%，2002年达到峰值。目前，与西方发达国家相比，仍有较大差距和提升潜力。
征税成本应该大大下降，如果像征房产税这种成本，多高的税也没用。
今年，和税收专家李炜光教授交流，降低增值税税率、减并层级应该是大势所趋。
最后一个问题，中国真会减税么？天知道。
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据俄媒报道，俄罗斯总统普京近日在俄国家儿童权益战略行动协调委员会会议上表示，俄政府应在降低居民死亡率和提高出生率方面积极开展工作，并且有必要调整人口政策。政府将拨款24亿美元(约合158亿元人民币)保障生育第一胎的俄罗斯妇女在小孩一岁半前每个月都能拿到180美元(约合1200元人民币)的津贴，预计该计划将自2018年1月起生效。
普京提议将2007年起实施的对俄罗斯人口增长起到积极作用的“母亲基金”项目延长至2021年，并自2018年起为生育第二或第三个孩子的家庭推出特别抵押贷款计划。
苏联解体后，俄罗斯持续多年的高死亡率和低出生率的人口负增长模式使俄罗斯社会出现了人口危机，由此而导致的劳动力不足，使俄罗斯经济发展受到了极大的制约，引起全社会的高度关注。
全球生育率最低国家之一
自从苏联解体后，俄罗斯人口多数年份处于负增长状态，人口总数从1992年的1.49亿降至2013年的1.43亿，这其中还包括每年数十万的外来移民。
劳动适龄人口数量代表着人口的实力。劳动人口的死亡率对俄罗斯来说一度是最严峻的问题，在上世纪90年代和本世纪初，劳动力人口的死亡率为82.63%。2010年俄罗斯适龄劳动力人口比2002年减少了100万，总人数从8900万下降到8800万。
俄劳动力储备也面临日益枯竭的境地，劳动力缺口达1000万，因此导致劳动力价格高昂。特别是远东和西伯利亚地区的石油、天然气和木材等资源富足区域，男性青壮劳动力短缺问题更加严重，一定程度上拖累了俄罗斯的经济增长。
因人口自然减员或居民外迁形成了大量的无人村落，田地荒芜。城市之间100公里的地区是社会与经济的荒漠地区，被称为“俄罗斯的黑洞”。目前，俄罗斯欧洲部分的“黑洞”已占到陆地面积的1/3。
按照国际惯例，当一个国家60岁以上的老年人口占到总人口的10%，或者65岁以上的老年人口达到总人口的7%，就意味着这个国家开始进入老龄化社会。截至2005年1月，俄罗斯60岁以上人口已占总人口的17.33%，65岁以上人口占总人口的13.72%，俄罗斯是名副其实的老龄化国家。劳动力资源的匮乏加剧了劳动适龄人口的社会经济负担，社会的可持续发展受到挑战。
从1992年第一次全俄人口普查起，俄罗斯人口的死亡率就比出生率高，到2006年，死亡率为出生率的1.6至1.8倍。
俄罗斯是全球人口生育率最低的国家之一。过高的死亡率降低了人均预期寿命，2002年年底，总人口平均预期寿命降到65.3岁，其中男性平均预期寿命不足59岁，低于世界平均水平。
据俄联邦国家统计局预测，21世纪上半叶，人口下降的趋势将会持续，人口总数将处于1.32亿至1.38亿之间。联合国人口组织推算的结果更不乐观：到2050年，俄罗斯人口的数量将减至1.21亿。日趋萎缩的人口是俄罗斯面临的最严峻挑战。社会各界对人口危机的关注和呼吁最终影响到了政府的决策。
设“母亲基金”刺激生育
早在11年前，俄罗斯总统普京就在国情咨文中宣布了增加人口数量的具体解决措施：如降低人口死亡率;提高妇女生育率;实施俄罗斯移民回迁政策;实施国际移民本土化政策。同年颁布的《2025年前俄罗斯联邦人口政策构想》是俄罗斯最优先的国家发展计划，其中确立了到2025年俄罗斯人口恢复到1.45亿的目标。
为了填补人口“亏损”，俄罗斯政府2007年推出了“母亲基金”项目。“母亲基金”为生育第二个和更多孩子的俄罗斯家庭提供数十万卢布(当时1元人民币约合5.5卢布)的补贴，可用于偿还房贷、翻修房屋、支付教育费用、进行养老金储蓄等。除国家外，全俄83个联邦主体中有79个已经设立“母亲基金”，而部分地区生三胎或更多子女的家庭在新生儿满3周岁前，每月还可获得0.5万至1.1万卢布的补贴。
“母亲基金”的管理部门为俄联邦退休基金。俄联邦政府每年将“母亲基金”资金从联邦预算划拨至退休基金预算。“母亲基金”的具体数额根据俄国内每年的通胀水平进行指数化调整。2007年设立之初的数额为25万卢布，2016年调整后的数额为45万卢布。
俄联邦退休基金的统计数据表明，自2007年设立以来，截至2015年年底，共计发放668.7万份“母亲基金”记名证书，其中377万家庭已经享受过“母亲基金”补贴，联邦预算拨付的补贴总额超过1.36万亿卢布。
“母亲基金”项目实施后，俄罗斯的出生率提高了30%。2014年，俄联邦用于多子女家庭的财政补助从2013年的不到30亿卢布增至101卢布。2014年上半年，俄多个受补助地区一共出生了约11万个孩子，拥有3个或3个以上子女的俄罗斯家庭比2013年同期增加2.4%。
2012年起，俄罗斯的人口实现正增长，达到1.43亿，这是1991年以来的第一次。2015年，俄罗斯全国总人口为1.463亿，提前完成《2025年前俄罗斯联邦人口政策构想》设立的目标。截至2017年3月20日，全俄人口总数为1.468亿，在世界各国人口排名中位居第9位。
2017年11月25日，俄罗斯卫生部长斯克沃尔佐娃在全俄公民论坛上指出，2005年，俄罗斯公民的平均寿命是65.4岁，2017年是72.6岁，提高了7.2岁。在增长速度方面，俄罗斯领先世界，进入前三。此外，总死亡率在此期间减少了25%。2017年，劳动人口的死亡率为48%，较之本世纪初几乎减少了50%。婴儿死亡率自2005年减少了33%，孕妇死亡率减少幅度超60%。
人口问题依旧严峻
“母亲基金”项目无疑对俄罗斯人口实现正增长起到了巨大的推动作用，但在实施过程中也存在一定的问题。
“母亲基金”的申请、领取和使用都有着相当严格的规定，所需填写和提交的表格材料繁多，办理程序繁琐，涉及的部门众多。民众需要在退休基金、民政局、医院、公证处、银行之间来回奔波。
一方面，民众对办理程序和所需材料等信息掌握的不够，甚至政府部门自身对这些具体要求的了解都不够充分，无法为民众提供准确信息；另一方面，俄罗斯政府部门的办事效率和官僚习气一直为人所诟病。
俄联邦退休基金颁布的2015年“母亲基金”统计报告显示，近44%的家庭从未使用过基金补贴，另外还有5%的家庭仅部分使用了基金补贴，体现了“母亲基金”在使用效率方面的不足。
俄罗斯公民倡议委员会主席、战略研究中心理事会主席、前财政部长库德林2017年11月25日在公民倡议委员会举办的全俄公民论坛期间表示，俄国内生活水平已经连续第三年下降，这进一步滋生了贫困。贫困率上升正成为俄罗斯的主要挑战。
根据2007年至2015年“母亲基金”各用途拨款统计数据，改善住房条件是目前绝大多数居民使用“母亲基金”的优先方向。然而，就购房而言，基于目前俄国内的居民收入和房价水平，远非所有家庭都有能力借助“母亲基金”改善居住条件。
虽然俄罗斯2025年前人口总数目标已提前实现，然而，就目前俄国内人口形势来看，俄人口问题依旧严峻。
一方面，虽然近年来俄生育率有所提高，但仍在低水平徘徊。2015年，妇女总和生育率的全俄平均值仅为1.777，距离保证俄罗斯人口再生的2.15总和生育率还有很大差距。除传统的少数民族地区以外，以欧洲部分为代表的其他地区家庭的生育意愿仍然很低，无法保证俄维持稳定人口总数所需的人口出生水平。
另一方面，尽管俄人口政策中一直将吸引外来移民作为弥补人口损失的重要途径，但由于近年来境外俄罗斯人归国移民潮回落，俄经济衰退导致俄移民吸引力下降，加上俄国内一直以来存在着对引入外来移民的担忧，境外移民很难成为俄人口稳定的实质性补充。因此，继续推行鼓励生育的政策，提高国内居民的生育水平，仍将是确保人口增长的最有效途径。
生育行为终究是一种理性的经济行为，利用经济杠杆提高家庭福利，降低家庭内部的生育成本是提升生育率的有效途径。面对超低生育率、老龄化、少子化、人口结构失衡、劳动力短缺等多重挑战，政府不仅要有更开放的生育政策，从限制生育到鼓励生育，而且要像俄罗斯一样出台强有力的生育补贴政策和家庭福利制度，千方百计减轻非一孩生育的压力、成本和负担。鼓励生育以促进人口可持续发展，政府对此加大家庭福利的财政投入是完全有必要的。
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2017年已接近尾声，但楼市调控却没有停下步伐。日前，全国各地密集出台了各种楼市调控政策。
南京：离婚三个月内在部分银行无法贷款
南京市民李女士反映，最近准备购买新房，正在了解银行的贷款政策，但当地中国银行回复她，由于刚离婚，所以在该银行办不了住房贷款。
中国银行江苏省分行南京市城中支行个贷部相关人士表示，中国银行目前对于近期离婚的不予发放贷款，至少在离婚三个月内，在中国银行是无法办理的。如果想购买的楼盘有其他合作银行，可以向其他银行咨询。
经核实，南京两大银行对于离婚贷款者不予通过都提出了相应的时间限制。
1、中国银行：对近期离婚的不予贷款，至少六个月以上，离婚一年内的要进行综合评估；
2、民生银行：对离婚一年内的暂停贷款。
安徽宣城：离婚一年内买房不能用公积金
安徽宣城市公积金管理中心11月30日发布《关于个人住房公积金贷款和提取规定调整的通知》，对宣城市的个人住房公积金贷款和提取规定进行了调整，这些新的政策从2017年12月4日起执行。具体调整内容为：
1、缴存职工家庭第二次申请住房公积金贷款，须原住房公积金贷款还清满一年。
2、不再受理缴存人因直系亲属间住房产权交易的公积金提取和贷款申请。
3、不再受理缴存人离异一年以内购买住房的公积金提取和贷款申请。
4、不再受理异地住房公积金缴存职工在我市住房公积金贷款申请。
北京：离婚一年内购房按二套房政策执行
早在今年3月24日，中国人民银行营业管理部、中国银行业监督管理委员会北京监管局、北京市住建委和北京住房公积金管理中心四部门联合发布《关于加强北京地区住房信贷业务风险管理的通知》，明确从即日起，离婚一年内贷款买房，商贷和公积金贷款政策都算二套房。
根据规定，居民家庭名下在北京市已拥有1套住房，以及在本市无住房但有商业性住房贷款记录或公积金住房贷款记录的，购买普通自住房的首付款比例不低于60%，购买非普通自住房的首付款比例不低于80%。同时，暂停发放贷款期限25年（不含25年）以上的个人住房贷款（含公积金贷款）。
山西太原：贷款买房可“部分商转公”
12月1日，太原新增“部分偿还商业银行贷款”业务，即“部分商转公”。只要贷款银行与公积金中心签约完成，即可办理该业务。“部分商转公”是指在借款人可申请的住房公积金个人贷款额度不足以全部结清商业性个人住房贷款（以下简称“商业贷款”）时，申请使用住房公积金贷款部分偿还商业贷款的贷款品种，与太原市住房公积金管理中心签署合作协议的商业银行的商业贷款客户可以申请办理“部分商转公”业务。
四川成都：公积金提取业务办理资料简化
11月2日，成都公积金中心对6个方面住房公积金提取业务办理资料进行简化。
1、提取公积金，无需单位证明。
2、还贷提取，同一住房不再提供购房合同。
3、业务审核材料多项目重新调整。
4、离职提取公积金无需终止劳动关系证明。
5、对封存账户职工需销户资料的调整。
6、重大疾病提取无需生活严重困难证明。
海南：停止受理公积金装修提取业务
由于《海南省人民政府关于促进房地产业持续稳定健康发展的意见》（琼府〔2008〕74号）已废止，装修提取取消。公积金装修提取业务从11月28日开始停止受理。这是继11月1日海南省暂停个人商业性住房按揭贷款转住房公积金贷款后的又一新规。
天津：公积金异地转入业务执行新规定
为适应住房公积金缴存职工异地就业流动的需求，新规提出职工在天津市稳定就业并正常缴存住房公积金的，可将原就业地缴存的住房公积金转入本市。职工申请办理异地转入业务时应在本市开立住房公积金账户6个月以上，且连续逐月缴存住房公积金满6个月。职工本人可持身份证和住房公积金联名卡，到市公积金管理中心所属的任一管理部办理住房公积金异地转入业务。
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