Как вы считаете актуально ли в нашем быстроразвивающемся обществе равных возможностей определение дороги к успеху: "Важно не то что вы знаете, важно, кого вы знаете". Или вы считаете, что оно устарело и только имеющиеся у вас знания навыки и профессионализм - факторы, влияющие на достижение успехов в работе и жизни в целом. На мой взгляд если можно было бы выстроить путь к успеху в цифрах, то я бы отдал связям 50% - это круг постоянного общения. 40% я бы отдал образу мышления, мировоззрению и логике конкретного человека. И только 10% имеющимся у него знаниям, навыкам и профессионализму. А вы как считаете?

Я всегда с относительной недоверчивостью относился к пророкам. Начиная с самого известного пророка Моисея, который сорок лет водил целое сообщество: 75% его людей умерло от голода и болезней за эти 40 лет в поисках земли обетованной Израиля. И какое совпадение - он прошел мимо всех тех мест, которые сейчас являются богатейшими: Средний Восток, все нефтяные источники он прошел мимо всего этого. И это Пророк! избранный Богом! И почему же он ничего не знал о нефти?! А он остановился в Месте - нынешнем Израиле, где ничего нет, только пустыня! Если бы он остановился раньше, евреи были бы чрезвычайно счастливы, они могли бы создать рай! еще тогда? У кого какое мысли о пророках

Все человеческие связи основаны на власти-способности оказывать влияние на других людей. Мы не можем увидеть внутренние процессы, происходящие у людей, поэтому мы можем только так или иначе призвать людей делать то , что мы предлагаем, желаем. У власти не так много инструментов воздействия . Первым я бы назвал влияние-способность побудить другого человека ЗАХОТЕТЬ сделать то, что вы предлагаете. Второй метод-принуждение: это способность ЗАСТАВИТЬ другого человека исполнять ваши команды. И в том и другом случае действия людей будут одинаковыми, однако ощущение от выполненного будут совершенно различными. Власть это инструмент который может использоваться и во зло, и во благо. Власть-это способность достичь своих желаний с помощью других людей. Чем больше власти, тем больше вы можете сделать. Что вы думаете по этому поводу?

Привычки – это действия которые мы регулярно совершаем. Мы ежедневно чистим зубы, занимаемся спортом, читаем утреннюю подборку новостей за чашкой чая или кофе. То есть это действия, совершая которые мы не задумываемся о ходе их выполнения. Для того, чтобы ввести новую хорошую привычку в свою жизнь, на первый взгляд самую элементарную, необходима определенная сила воли. Нужно связать ее с каким-нибудь действием. Я, например, начав принимать витамины связал это с утренней чисткой зубов, поставив их на полчке рядом с зубной пастой. Собираясь на утреннюю пробежку, готовлю спортивную одежду с вечера. Встав утром и увидев ее в прихожей, мне ничего не останется делать –только одеваться и бежать. Хорошие привычки делают нас здоровыми и счастливыми. Я вырабатываю привычки по одной, потому что сразу ввести несколько довольно сложно, это требует много усилий и силы воли. Избавиться от дурных привычек еще сложнее, чем ввести хорошие. На мой взгляд, чтобы избавиться от дурной привычки нужно поменять структуру среды вокруг себя, и даже сила воли отходит в этом случае на второй план. Я всю сознательную жизнь курил. В один прекрасный день, под влияние мотивирующего фактора (рождения дочери) я бросил. Появление в доме новорожденного ребенка, избавление от всего, что связано с сигаретами, посещение некурящих зон во всех общественных местах – это и есть применение направляющей структуры моей среды обитания. Изменив эту структуру автоматически изменяются наши действия в ней. А как вы избавляетесь от плохих и приобретаете хорошие?

Решение-это выбор определенного плана действий. Само слово «решать», английское deside, произошло от латинского слова desidere – «исключать». Принимая решение мы исключаем возможные другие пути действия, оставляя одно-то, которое мы выбрали. Принимая решения, мы отталкиваемся от той информации, которая и влияет на принятие решения. Чем больше информации, тем вероятность принятия правильного решения возрастает. Но принимая любые решения, даже самые незначительные мы не имеем полной информации об обстоятельствах вокруг. Все зависит от того, как мы можем смоделировать ситуации при принятии того или иного решения, что повлечет за собой это решение, и как быстро необходимо его принять. Как говорят психологи хорошим стратегам достаточно 50% информации для принятия правильного решения. Быстро и правильно суметь интерпретировать и моделировать возможные события, последующие за таким решением и есть, на мой взгляд, талант. У меня «точка принятия решения» выше, я всегда пытаюсь накопать побольше информации, чтобы не совершить ошибки. На это уходит драгоценное время и порой уже принятое решение становится, увы, не актуально. Как у Вас с этим, может быть поделитесь практическими советами?

Delete...