BIUT主网上线AMA内容汇总
BIUT 2019-05-08
嘉宾：冲浪（原SEC的中国区技术负责人）
内容整理：疯狂原始人（社区志愿者）
Q1：@猪猪侠 SEC社交电商链为什么要更改名称？
冲浪A：最初我们是通过主链在商城做社交电商的应用，但是社交电商和新经济一样（共享经济、滴滴、猪八戒、AIRBNB），核心是信任，而信任的解决方案和原来是不一样的。
新经济是涉及到信任的，我们想通过区块链来做一个无需信任就可以去买卖东西的事情，其本身就可以做比较多的关于新经济的事情。早期的想法是从社交电商出发把这个事情做通，再往其他的方向去扩展，但后期发现不是这么回事，比如德国是只有亚马逊和当地的一个电商，还没有社交电商这种形态，而对新经济来说，中国其实发展已经是领先于美国的，一些资深的投资者也有疑惑，“你们解决社交电商的信任，原有电商不都解决了吗，京东不都解决了吗”。区块链圈子的人对整个新经济和社交电商的认知还是相对比较浅的，从推广和运营角度考虑，我们改名为BIUT，就是Bit Trust System，以方便我们下一步发展。
Q2：@简体 在钱包的SEC怎么映射成新币？
冲浪A：类似imToken这样的钱包，需要映射成BIUT，会有一个映射程序，大家把币打到一个智能合约账号，我们会通过这个账号给大家返回相应的BIUT。大概持续三个月时间完成这个工作。
Q3：@一叶红尘 请问BIU是否有上线计划？
冲浪A：关于BIU上线交易所的计划肯定会有。BIU是完全挖矿出来的，团队或者任何人都没有。BIU的挖矿收益由全网的交易数量决定，三个月一个周期，下一个周期BIU出来的数量是与上一个周期的需求有关，交易越活跃，网络发展越快，挖出来的越多，这是BIU的挖矿经济模型。现在已经不是BTC当初那个年代，也不是以太坊当初那个年代，一个网络想要有比较稳健、持续的发展，他的经济模型是至关重要的。目前BIU的经济模型，相对来说更能适应当前市场及自身网络的发展。BIU的挖矿应该这个月会推出来。上交易跟商务、市场有关系，这一块儿我还不太确定，但是肯定有上交易所的计划。
Q4：@Tony段 是否有应用相关的内容说下？
冲浪A：肯定有相关的应用。团队核心人员大多是互联网行业出身，有比较多成功互联网项目的经验，像卖座网、苏打优选就是我们原来做过的一些项目。去年我们做了一些应用，像有信购物，已经做了demo，也做了测试，大概用了六个月时间，就有10W+的用户，但是还需要完善和对接。另外2B的应用，去年有四个公司基于SEC去发链，发积分。2B阶段已经做了非常多的工作，之前是生态伙伴通过以太坊去帮业务客户发链、积分、币，所以也没去宣传。BIUT主网上线之后，这部分业务都会切换到新主网。
区块链至今没有特别给力的落地应用，只有BTC可能在一些支付环节有使用到。菠菜游戏，不太正规，很多跟资金盘有关，做了一波，很快就会凋零。我们认为，所有能适合区块链的落地的都是新经济。我们要做一个有真正落地应用的项目，主推一个基础的C2C应用。
主链的开发相对比较复杂，而主链的一些应用的开发相对会简单一点，区块链今年应该会有一些落地应用，但不会有像互联网企业的三个月1000用户，一年几千万用户情况出现，所以我们需要找到比较恰当的合作伙伴，或能够带来一些盈利的项目，才能顺利地去推动，否则很可能最后是一些割韭菜或者资金盘的东西，这不是我们想做的。
Q5：@茜儿nancy @池边SEC在平台呢，在交易所的币是不是可以不用管映射？
冲浪A：是的，项目方会和交易所做对接，把币做映射，所以在交易所的币是不用管的。
Q6：@云山苍苍 BIU挖矿对电脑的配置有要求吗，网络带宽呢？或是有其他要注意的？
冲浪A：我们现在的共识算法在BIU层面是Polling Group proof of work（PGPOW)，自主研发的一个共识算法，融合了POS与POW优势，实现了去中心化程度比较高的POW挖矿。这是一个比较现实的方案，在POS上设置了阈值，避免了算力向大户集中；在POW上有节点群落的轮循，避免了算力向硬件、矿池集中（做矿池对我们BIU挖矿来说是没有效果的）。所以对带宽、内存等电脑配置要求比较低，应该是家庭使用的电脑就可以挖矿。但如果你拿很旧的电脑，比如很多年前办公软件都运行不了的电脑，也是会在整个POW竞争中会处于劣势的，你挖到的几率自然会比较低。
Q7：@疯狂原始人 BIUT和其他公链比，优势在哪里？
冲浪A：第一，突破区块链不可能三角。17年之前的很多项目在技术或架构上是相对有局限性的，当然BTC、以太坊已经有了共识，可能不用去担心这方面的问题。BIUT相对其他公链，从网络性能上实现了高TPS、高扩展性、高程度的去中心化及安全性。单链上没有突破分布式不可能三角定理，但从全网来说，我们实现了高TPS、高扩展性、较高的去中心化和安全性，这一点，是比较有优势的。
第二，BIUT主网是模块化的设计。它的意义就在于能实现以前很多比较难实现的。BIUT是多链架构，除了BIUT和BIU两条链之外，还有很多交易链。如果你要更改数据结构或共识算法，在以前的技术架构下是不可能实现的，在我们的架构下是可以实现的，这块儿有一定的技术先进性和前瞻性。
第三，注重新经济方面的应用。目前区块链还无法真正完全解决交易落地的问题，也是未根本解决信任的问题，我们所做的是通过一些信任算法来突破这个难题。
第四，对开发者友好。BIUT是全球第三个用Javascipt完成的主链，前两个是LISK和Asch链，基于JS的主链，对开发者非常友好，Javascipt的学习难度低并且受众非常广，基本上能写程序，都可以去阅读或者使用JS这种语言。
Q8：@猪猪侠 @云山苍苍 BIUT目前资金是否充足？BIUT靠什么资金维持团队运作？
冲浪A：我们是一个比较稳健的团队。团队本身做这个项目，并不想割韭菜，我们是相对省着在花钱，大概从去年五月份能清晰地看到熊市来了，一年两年，可能至少都在一个状态，那整个这个状态......从花钱上我们是非常谨慎的，是从两年、三年去考虑这个项目，所以目前资金还是充足的。另外，我们也做2B的区块链开发等业务，其实也是在做盈利方面的事情。
Q9：@sec能否上2毛？只有一个问题，sec今年还有机会上0.2元吗？
冲浪A：币有实际的作用，有应用，市场对它有需求，价值是必然会出现的。很多币圈项目会以金融的方式去玩，类似坐庄、去拉盘，但我觉得，最根本的是，一个区块链项目得有真正的已落地应用，真正的有用户需求，那他才可能有真正的价值，或者是更大的动能。所以我们更希望通过应用来实现这个价值。
Q10：@丰 是不是币越多，挖矿越多？
冲浪A： BIU的挖矿，大家都是公平的，最高上限目前是10万BIUT（SEC），从0到10万BIUT（SEC）都能挖到BIU，币越多挖的越多。如果你钱包里有15万个BIUT（SEC）或有100万个BIUT（SEC），其实挖出的效果是跟10万个BIUT（SEC）是一样的。另外，这个上限的调整是一个动态的过程，它有周期，是一年一个周期，与全网的活跃交易数量相关。
如果网络发展好，用户比较多，应用也相对比较好，BIUT还是BIU，那么相对需求都是大的，需求大的情况下，为了保证新进入者的公平性，会下调它的挖矿比例。一个网络不可能只是我们原来的投资者，因为买币成本低，可能占据这种挖矿的一个机会或者最大的权益，所以会下调它的挖矿比例。
Q11：@猪猪侠 后期BIUT会推出矿机吗？
冲浪A：官方不会出矿机。目前追求的是公平性，希望人人都能挖矿。如果有其他矿机企业，或者做矿机的朋友，找到我们要做BIUT的矿机，我们也不会再腾出精力去做的，他们要做是他们的事情。当然如果他们愿意去做，增加我们生态，那我们肯定不会阻止，我们也是欢迎的。我们更关注的是应用落地，还有一些生态的发展，所以矿机，我们不会去主力做这方面的事情。
Q12：@在路上的蜗牛 目前BIUT的主要竞争对手有哪些？相比对手，BIUT的核心优势体现在哪里？
冲浪A：竞争有四个方面。第一，目前各公链所面临的市场机遇是不一样的，但如果方向是正确的话，他的机会都是很大的。公链与公链其实也有交叉，也不一定是完全的竞争关系，甚至也可能是竞争和合作的关系，更可能是更多的协作关系。像公信宝等所做的信任可能还是比较偏传统的信任，跟BIUT想做的信任的力度是不一样的，BIUT是基于交易ID的某种信任。BIUT解决的是系统级的交易账户间的信任，双方之间并不需要真正的建立传统意义上的信任，就能交易。其实以太坊的智能合约解决了一部分信任，比如我们的币币交易。因此，通过智能合约解决这种虚拟货币间的交易，是能解决这个信任的问题的，我们的方向应该是正确的，我们更多是偏这种具体某一个交易ID的信任，然后希望能够通过一个算法和智能合约来解决，无需信任就可以交易的问题。
第二，基于Javascipt的公链全球有有两个，一个LISK，一个是Asch链。我们应该是第三个上线的公链。区别在于，我们更具备应用落地的优势。因为我有两层经济模型，上层BIUT是专门针对应用落地而去做的。
第三，现在公链区块链应用的开发，不管做DAPP，还是联盟链、私链，可能都需要一些简便的开发环境。目前，像以太坊速度相对慢一点；EOS快点，但EOS使用难度比较大；还有其他一些基础链参差不齐，但BIUT的开发语言是Javascipt，主链是模块化设计，从整个技术特征来说，我们更容易落地。从技术的扩展性和和现实性方面，BIUT有自己的一些优势。当然，也有相对的不足，比如EOS的营销能力，Asch链从侧链角度解决跨链问题等，可能跟我们解决的方案不太一样。
第四，现在产生的一些落地应用，都是一时的，或者是没有找到关键方式的。大家可以看到一个新的经济形式，包括滴滴、共享经济、优步（和滴滴还是有点区别的）、AIRBNB、猪八戒，还有一些P2P众筹项目等等，他们的诞生、发展历程、发展模式跟区块链其实差不多，08年有萌芽，12年有形态出来，然后逐渐发展壮大。这些所有的新经济、新金融产物，我们认为都是未来数字经济时代最核心的或最典型的商业模式，他们如果要有大的发展，都需要从技术层面解决信任的问题，否则都面临一些瓶颈。滴滴或者优步，其实整个商业模式烧了很多钱，但仍然很难良性运转，还有AIRBNB，尽管在评论上做了非常多的工作，市值已经很大，但实际收效却并不明显。区块链应用要真正落地，信任问题一定是必经之地（包括原来的DAO应用落地，去心化无需信任的这种众筹模式的一些投资，其实都是一些用系统去解决信任，然后才会有新的一些突破的范例），从这个角度出发，我们认为，这一块儿我们是走在一个正确的道路上的。
Q13：@猪猪侠 现在的公链大多数都在建设自己的DAPP生态，那么BIUT主链上线后在DAPP建设上有什么规划吗？有没有什么杀手级的应用出现！或是能不能走出自己的一条特定且专注的道路?
冲浪A：杀手级应用，要从两方面去看。第一，用互联网经验来说，要半年至一年时间达到1000万用户，至两年可能达到倍数级的增长，适合区块链落地的这些新经济、新金融领域也会有机会出现这类应用，但我认为可能还是一个比较慢的增长过程，不是一下子爆发的。整个区块链应用，目前也没有任何一个能够月活达到1000万的，月活能达到100万，我估计就是行业前三名的一个链了。
第二，将来的新经济、新金融，就是基于兴趣的生产，小规模的销售。可能我们有一个DAPP，但他是完全去中心化的DAPP，不是有成千上万流量的中心化应用。以后的电商，除了像拼多多这种F2C（工厂到消费者的平台）的模式之外，可能更大量的是基于小规模的兴趣的生产，基于小规模的销售。就如你可能只有1000、5000个客户，活跃客户甚至不到500个，你也可能生活的很好或者发展的很好，赚到你的钱。未来的新经济更多是这种层面的形态，这就会让整个社会的大众，基层的中产，还有原来的这部分人，能够真正找到自己谋生的去路。从这个角度来看，也许我们所说的真正的杀手级应用出来的时候，你都不认为他是杀手级应用了。可能他有他的几百个用户，你有你的几百个用户，最后大家都在用这个底层的公链，这个生态，那么这个币的价值就会很大。
现在处的社会阶段或者商业模式很复杂，不是一步就能到数字经济时代所需要的这种基于兴趣的生产，小规模的销售的形态，也可能很长一段时间是一个新旧经济形态相结合的模式，
所以我们肯定会有这方面的规划。刚说到的C2C交易，不管他在哪个领域被使用，我们都会把他做好；另外包括2B、2C的，我们也会按照现在的方向往前稳步发展。
Q14：@Like @白 不给映射怎么挖矿？SEC和BIUT的兑换比例是1:1?
冲浪A：先映射，后挖矿。兑换比例是1:1
Q15：@一叶红尘 项目宣发在币圈是至关重要的，因为市场的强大共识是体现项目价值的重要一环，下一步项目方在宣发方面有什么宏大计划吗？
冲浪A：项目宣发，之前我们相对不够重视，投入人力、精力相对较少。现在的社交网络时代、移动互联网时代，最好的宣发途径是口碑相传。在有共识的情况下，哪怕只有100人，他的裂变速度也是非常快的，现在的流量有大量无效的流量，是无法转化的，跟之前的PC流量时代是不一样的。单纯的宣发是可以做到的，其实就是投钱，投广告，但能不能转化呢，能不能转化成我们项目社区的一员，或持币用户，或投资者、参与者呢！这仍然是一个共识的问题。下一步肯定要加强宣发方面的工作，但我们仍然坚持从实际出发，一步一步去做实际的能形成真正的口碑传播的东西，让更多人知道这个项目，认同这个项目。
后期随着主链的落地，挖矿节点的落地，我们要有具体的东西，要有应用的落地，然后形成共识，让更多人知道和认可这个项目。DAPP如果有效，大概三个月，就可证明模式是否可行，六个月，这个模式就能得到一定的推广或社区的认可，然后一年就基本占领了一个市场，第二年可能就是垄断行业，然后垄断了整个新的市场，第三年，可能你要在这个基础上做转型，所以整个新的商业模式是很快的，最重要的是要做正确的事情，要做在点子上。在宣发上，我们计划国内和国外同步去开展，通过推应用，推节点，把这个实事推出去，然后再在这方面做宣发，建立自己的社区生态。
Q16：@猪猪侠 后面会不会和国内的一些互联网企业有合作？
冲浪A：第一，跟互联网企业的合作肯定会持续做，比如卖座网就是我们非常紧密的合作伙伴。刚像@一叶红尘提到的，币圈宣发，该借势的肯定是要借的。第二，我们会强调2c的落地应用和2B的合作拓展，但是我们希望跟更多的中小企业合作，因为真正的区块链应用落地对这些大的企业比较难，只是从宣发上签订一个协议，国内没法跟B结合，国外就像Facebook，他有这么大的用户量，如果没有对等的规模用户，那也就没有对等的协作，即便是现在的BTC或以太坊。Facebook如果发币，相信他不会跟BTC或以太坊合作，这个目前是不现实的，而中小企业对业务转型的需求却是非常大的。
Q17：@简体 你说c2c这个应用，是否会在区块上暴露隐私呢，虽然转化成密文，但是终端依旧是在区块上读取的数据 ？
冲浪A：隐私问题，第一，真正区块链落地之后，大家面临的隐私的环境，或大家对隐私的看法等很多东西是会发生改变的。其实BTC转来转去，如果跟踪账户也都能查到账户实际的最后的币的流向，也是没有解决隐私的问题，BIUT有应用链，真正关于某个商品标的的，应该会在某个应用链上去做。我们今年还没有计划去做这种隐私工作，后期如果有这个需求，我们会在应用链上做关于隐私方面的工作。
门罗币、ZCASH他们做的这种解决隐私问题的技术，未来可能有一定的应用场景，一定有些人会需要的，但从整个行业或将来整个区块链落地来说，我个人的感知是不一定需要的，因为就是隐私，大家觉得工业时代会有很多隐私，但到了将来的社会是没有这种隐私需求的，你现在觉得的隐私已经不是隐私了，另外你开一个这样的账户的成本也是很高的。未来整个加密货币或者数字货币带来的数字经济时代，大范围的隐私，目前是就可以解决的。中本聪在他的白皮书上也谈到了隐私问题，他认为现在这样的模式已经解决了隐私问题。当然，随着行业的发展，业务的发展，生态的发展，如果有需要，我们也会进行这方面的一些应用和技术的研发。
Q18：@Is my 上平台的计划落实了吗？
冲浪A：上大交易所的问题其实跟宣发是类似的。如果上大交易所，可能对项目宣发，是一个很重要的节点，这方面我们有专业的团队在负责，这我就不是最专业的那个人了。我们的团队还是相对比较稳健的，上大所的一些费用和项目的生态发展是有关系的，如果我们应用落地，节点发展一下，上币费用就可能会下降很多。从整体来看，为了确保我们项目的成功和未来的发展，也许我们会采取更稳健的一些方式。就发展来说，其实现在还在一个熊市的阶段，他跟牛市是不一样的，牛市，也许你生态技术都没有落地，主网也没有上线，你上大交易所，你不去理他，他也要涨，因为大家觉得买就有可能涨，但现在不是这样的状态。理论上，即使牛市来了，也不是所有的币都会涨，是只有少数真正有应用落地的币才会涨，现在整个币圈的认知提升是非常快的，如果没有应用落地，没有稳健的生态，没有技术的发展，就靠上大所去带动宣发，大概率是空中楼阁。其实你强的时候，交易所是求你的，可能很大的交易所也不需要上币费，或者很少的上币费，但如果是你的生态发展还有欠缺的时候，那会让你有比较高的上币费。所以面临这种情况，我觉得是要做一个稳健的考虑。
Q19：@彳彳彳 BIUT下一步路线图是什么？
冲浪A：第一，主网的稳健运营，这个至关重要。其实主链的技术还是比较复杂的，大的链其实都还有一些bug，还有一些问题；第二，会发展节点，就是我们网络的节点，通过挖矿去推广网络节点的一个发展；第三，应用的开发和一些2B的应用落地，这是我们目前的一些重点工作。
https://mp.weixin.qq.com/s/xbZKma_i5_g9oroMCPoB5w
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