@ Navy_深蓝
作者观点：
1、POS的确降低了系统维护成本，但这种降低并不是革命性的，五十步笑百步而已，解决了一个问题，却产生了更多的新问题。
2、POS对持币者进行挖矿绑架，如果你不挖矿，资产就会缩水。
3、POS中，由于挖矿有固定的沉没成本和边际成本，则持币越多，边际收益越大。大户和小户的收益率并不相等。
4、POS币因为要攒币天数，这期间不能用于投资其他项目，所以具有机会成本。如果机会成本大于挖矿奖励，人们就不会挖矿。
5、POS内含的自我增值属性使其实际价值不等于票面价值，无法作为等价物履行货币职责。
6、POS没有算力壁垒，对山寨币无能为力，价值终被稀释。
POW与POS之争毫无疑问是现阶段最热议的话题，在本次峰会上长铗再次抛出不可能三角理论，又引起一场激烈的微博辩论。作为这个理论坚定的支持者， 看过石头剪刀币的文章后，对文中的论点、论据和论证逻辑都不敢苟同，忍不住发表下拙见，就事论事，如有谬误，欢迎大家讨论与指正。
石头兄的文章：
（
http://bbs.btcman.com/forum.php?mod=viewthread&tid=18169#lastpost）1、POS真的降低使用成本了吗？
这和电费支撑比特币价格是一个思想。比特币的价格和算力没有正比关系，而且是价格影响算力，不是算力影响价格。矿机和电费成本不会也不可能转嫁到比特 币的使用者身上，如果币价不足以支撑挖矿的电费，矿工只能自认倒霉清仓破产，这是多么自然的优胜劣汰，难道矿工还能堵着使用者说：我的收益不足以支撑电 费，为了维持我的正常运转，你需要给我补贴？这是典型的计划经济思维。事实必然是一部分设备落后的矿工因入不敷出最先被迫停产，然后剩下的矿工达到新的平 衡，这个过程与使用者没有半毛钱关系在比特币白皮书中，手续费的计算并没有算力这个因素。
POS的产生与发展，始终离不开降低成本这个概念。POS支持者认为POW矿机就是在空转，浪费了大量的设备和电力进行毫无意义的计算，长铗把这 种忧国忧民的思想总结为环保是比较贴切的。然而生产中的成本如果无法体现在价格中，那么这个成本对使用者来说就是透明的。例如生产两辆价格相等质量相 似的汽车，A汽车耗费了20KW电力，B汽车耗费了15KW电力，这个因素会影响你的选择吗？
POW的矿工挖矿就是为了挣钱，仅仅是利益的驱动，与地球环保无关，与人类发展无关，与抓四风反浪费更没有关系，只要能赚到100元，那浪费99元的 电力又算得了什么？矿工就是逐利的，请不要把道德的重担压在他们头上，而POW正是利用了这一点，矿工自愿投资、自主经营、自负盈亏，看似像工蚁一样毫无 头绪，恰恰牢固地维护了整个系统的稳定。
2、POS更具性价比的安全性是有代价的
中本聪在白皮书中说：工作量证明机制的本质是一CPU一票，这里的CPU指的是算力大小，而不是终端。我有100个CPU的算力，我就有100张票， 你只有1个CPU的算力就只有1张票，显然票数与矿机的性能是直接挂钩的。而POS是一个终端一票，与终端的算力无关，一个旧安卓手机和一个超级电脑在 POS面前是平等的，也就是中本聪最担心的IP投票。
POS与POW的区别看起来似乎就是维护网络安全的机制不同，其实这个机制牵一发而动全身。就好比说，两个人比赛爬山，他们体重、体能相同，那么是否一个 人砍下自己一块肉来就能爬的更快？（抱歉这个比喻不太好）因为他体重更轻了啊。POS表面上降低了系统维护的成本，但实际上是以牺牲系统的稳定性作为 代价的，就像为了轻装爬山而割肉是一个道理。
比如POS带来的一个新问题是，这种挖矿模式绑架了持币者。并 不只是你开着电脑就可以挖矿产生收益，而且如果你不开电脑你就会损失。假设所有人都开了电脑，那么所有人每年都可以得到1%的收益也就是所有 人都没有得到收益，仅仅是物价上涨1%罢了。毫无疑问大多数人会保持开机，那么如果你没有开机，你就会受到损失物价上涨了，你的财富却没有增长。所以 为了保持你的财富，你必须经常保持开机。假设有一天全世界有1%的人使用POS币，那么就会有多少电脑被迫保持开机？无论电脑的主人在工作还是在睡 觉，电脑都要开着，这算不算浪费？而且这个浪费不见得比POW小多少。
做一个简单的分析。假设系统初始总币数为M，系统平均收益率为X，有m%的人开机挖矿，系统设定挖矿收益为1%，系统销毁手续费为Y，则有
即系统平均收益率只与开机人数和系统销毁的手续费有关。
由于Y>0，故X<1%。
①当时，X=0；
此时挖矿者获利，与系统销毁的手续费正好抵消，不挖矿者不受影响，系统保持平衡。但显然这种平衡是脆弱的，甚至这种平衡几乎是不存在的，必然会倒向②或者③。
②当时，X<0；
即随着使用者越来越多，系统销毁的手续费可能超过挖矿产生的收益，导致X越来越小（注意此时X值为负值），系统总币数不断减少，币价将上涨越来越快，直接 导致人们惜售拿去挖矿，m%变大，同时开发团队也会修改规则降低手续费，Y变小，故这种情况无法长时间持续，最终必然转化为①或③；
③当时，0<X<1%；
也就是说，无论哪种情况开始，最终都会稳定为情况③。此时如果开机挖矿，可以获得1%的收益，大于X；如果不挖矿，收益为0，小于X。那么X是什么意义 呢？所谓系统平均收益率，其实就是整个系统总币数的增长率，在购买力不变的情况下（即不考虑币价波动），也就是系统的通货膨胀速度。第三种情况下，如果开 机挖矿，就可以跑赢通胀，获得盈利；如果不开机挖矿，就会被通货膨胀超越，实际购买力受损。那么无论任何人，都必须开机挖矿，除非你愿意承受通货膨胀带来 的损失，这就是对持币者的挖矿绑架。而这种情况，在POW中完全不存在。
如果某A持有1万块钱的币，那么开几个月电脑就为了赚100元显然是不划算的，但是不开机资产又会减少，所以他只好离开这个POS体系；如果某B持有 100万的币，即使专门配一台电脑24小时开机也是划算的，而且他跑赢了通胀，那么他的币占总币数的份额是自动上升的。故A更倾向于离开这个体系也就是卖 出币，B更倾向于扩大生产也就是买入币，最终造成大者恒大的局面。
由此看来，点点币所向往的资产储值功能是有前提的如果你不想你的资产缩水，你就要一直开着电脑。此外，以上1%的挖矿收益参数来自点点币，事实上POS模式中设定的这个值越大，中心化就越厉害。
3、边际收益与边际成本
100元钱的音乐会在开场前10元钱就能买到票，并不仅仅是因为有边际效益，更重要的是票的价值发生变化了你开场前买的票只能坐到最差的位置了！换个 方式，如果在家里用电视收看一场音乐会需要100元钱，但是在音乐会开始前最后一天购买这个节目只需要10元钱，人们会怎么选择？事实上，飞机票越晚订越 贵，就是最好的反例，虽然飞机飞一次费用是固定的，但是客户订的越早，航空公司的调度成本（边际成本）越低。同理，如果你花10万买了台矿机，矿机已经变 成沉没成本，设备到手却发现每天挖100元钱的币要付出150元钱的电费，你还挖吗？如果挖，的确可以得到每天100元的边际收益，但是算上电费这个边际 成本，每天倒赔50元，越赔越多；如果不挖，即使之前的10万元打水漂了，这也是最好的选择。或许有人说，POS没有矿机，大不了不挖也不会赔，但是正如 前述，不挖矿就跑不赢整个系统的通货膨胀，同样是损失。况且币天数是有机会成本的！如果你攒了币天数，就相当于在一定时期内把资产存了定期，此时市场利率 就是最小的机会成本，这也是POS挖矿的沉没成本。已经付出了沉没成本，不挖矿肯定是赔，但是小户挖矿也可能跑不赢边际成本，左右都是损失，小户不玩了行 不行？POS最后剩下的矿工只能是大户，小户无法生存。
4、智猪博弈的寓意
正如长铗文中所说的，大户小户之间的关系是智猪博弈的变体。大小户之间本质上也是一种纳什均衡，如本文上述第二点谈到的，因为小户存在亏本和收益不高 的问题，所以当小户足够小的时候，就会倾向于不挖矿，把维护系统的责任全部交给大户，久而久之，通过挖矿维护系统的就只剩大户了。之所以说是变体，就在于 智猪博弈中小猪选择等待，吃亏的是大猪；而在POS中，小户选择不作为，更有益于大户，但是吃亏的是整个系统POS将越来越中心化。
5、什么是去中心化
显然用带着中心检验点的点点币来证明POS的去中心化并不严密（很多POS支持者认为点点币就是真正的POS模式，你们真的好好研究过POS和点点币 吗？）。也许有一天点点币会去掉POW和中心检验点，暂且不说到时候能不能像过去的两年一样稳定，至少用过去两年的POW/POS+中心检验点来证明 POS是不合适的既然POS是对的，那还要POW和中心检验点做什么呢？这显然不是一个合适的论据。而且点点币的账户分散恰恰是由POW完成的，一旦 取消POW，很难说会是什么情况。
什么是中心化？某国有3000名全国人大代表，美国只有535名国会议员，哪个更中心化？是否中心化不仅仅看分散度，更重要的是独立性，也就是说每个投票 成员之间互相的干扰有多大。POW矿场确实逐渐聚集，但是矿场中的每个矿工是独立的，每个矿场之间也是互相独立的，谁也管不了谁，这就不是中心化。相反 POS中，大户可以吃小户，大户倾向于买币扩大生产，小户倾向于卖币止损离场，最终POS必定是寡头的场面。
所谓矿机垄断的担忧，Intel公司会生产矿机挖矿吗？先不说Intel公司如果去研发、制造矿机导致CPU业绩下滑的机会成本有多大，我们仅简单讨论下 算力壁垒。面对比特币已有的高额算力，试图垄断矿机，只会铩羽而归。正如无论你多么有钱，你都不可能买下世界上所有的白银一样（亨特兄弟操纵白银案例）， 矿机（算力）也是一种稀缺商品，无论你多么有钱多么有技术，你都不可能占有所有新产出的矿机，仅仅是试图垄断算力的行为都会使矿机奇货可居，导致算力成本 飞上天，哪怕是Intel自己生产矿机也不行。表面上现在全球矿机价值10个亿，但是你真的拿10个亿是绝对买不下这所有的矿机的，100亿都买不下！况 且在微电子领域Intel也不是真的一家独大，隔行如隔山，并行计算领域估计还不如NVIDIA。退一万步，就算真的倾家荡产垄断了矿机，51%攻击的威 胁使矿机瞬间就变成废铁了，逻辑上的悖论保证了没有人会去这么做想这么做的人也没有这个能力。
6、POS下收益的公平性
POS的支持者基本上认为，收益是这样的：
收益=持币数量x挖矿奖励比率（像银行利息一样）
但实际上收益是这样的：
收益=持币数量x挖矿奖励比率固定成本
很多人以为所谓固定成本就是电脑或电费成本，没有几个钱，所以把它忽略掉了。而这个不起眼的固定成本，恰好是POS的死穴。POS挖矿不是开了机就能挖 到，然后就关机下线的，可能需要开机一个月，也可能需要开数月。你当然可以关机攒币天数憋大招，但是在线最大币天数是变动的，甚至可能变动很大，很可能在 你关机的时候就失去了一次挖矿机会显然那样损失可能更大。想想看，如果你持币1万块，开几十天的电脑就为了赚100元，1%的回报率真的可以支持你的 电费吗？
因此，POS中大户小户的回报率绝对是不一样的！打 个比方说，有一个理财产品，年利率10%，但是不论你存入多少金额，每年都需要支付1万元管理费，那么你会存吗？如果你的钱少于10万，你一定不会存 收益还没有管理费多；如果你有20万，你可以获得1万的收益，相当于5%；如果你有100万，你可以获得9万收益，相当于9%；如果你有1000万存进 去，你可以获得99万收益，相当于9.9%。很显然，10万以下的人不会来参加这个理财产品，20万的因为利息不算高也不一定会来，留下来的客户就都是有 钱人了POS所谓的大户淘汰小户，就是这种情况。
POW的收益=持有算力/难度，是线性的，这才是大矿工小矿工回报率一样。至于所谓高技术人才对普通用户的剥削，难道这不是理所当然吗？难道高技术人 才奋斗了十几年，却和普通人在一个大锅里吃饭才是正常的吗？这还是集体主义大锅饭的思维。通过自己的知识与能力获得财富，无论多么暴利都是合理的，不能因 为普通人不会开发矿机，就不允许别人开发矿机来赚取高额利润。先不说微电子行业本来就是技术密集的暴利行业，事实上矿机的暴利也不可能长久下去，从当初的 半年期货到现在的大量现货，矿机正在走下神坛。但是POS的持币是被垄断的，这是一种制度上的垄断，哪怕爱因斯坦再世也只能去买上家的币当然他也可以 自己创建个POS币，当原始股东，想必发展更快如果POS如此容易被复制、超越和淘汰，那POS数字资产还有什么价值可言呢？
7、POS更像股权而不是货币
正如它的名字一样，POS（股权证明）本质上模拟了股份制公司的结构：每个持币者即相应的股东，按所持币（股）投票来决定公司的运作，且参加公司运作可获 得股息（不参与则无股息）。POS相信持有公司股份越久、持有股份越多的人越倾向于保护公司，所以不断选择（持股时间x持股数量）之积最大的人轮流作为公 司的执行总裁。这种模式的确非常巧妙的解决了运作成本问题和安全问题我们只需要数数各自的股票，让利益关系最大的那个人来运营即可，但是却带来了另一 个问题：不可避免的中心化。股份制结构中，股权不仅是资产的储藏，也是资产增值的工具，这种增值属性是永久性的。你不可能拿股票当货币使用，因为你花出去 的不仅仅是票面价值，还有内在的增值属性。在POS中，币价越涨，那1%的股息绝对价值就越高，增值属性就越不能忽视。
POW的模型接近于黄金。当黄金作为货币的时候，仅有储藏的功能，自身并不具备增值的属性，事实上任何货币本身都是不具有自增值属性的，在这一点上POW 更接近货币。比特币现阶段的价格波动和升值预期，仅仅是因为比特币还处在萌芽期，当比特币市值足够的时候，这种投资属性会变得很小，就像黄金和外汇投资一 般，需要借助杠杆。POW持币者的惜售也是因为对币价上涨的预期，但没有股息的支撑，随着币价的上升，这个预期会不断减小，并最终低于市场利率，人们会倾 向于使用和卖币，惜售结束。也就是说，POW状态下，价格越涨，人们惜售的意愿越低。
8、POS模式头上的另一把达克摩斯之剑
退一步说，假如POS是可行的，那么POS比POW还多面临一个问题，即其他POS的竞争带来的价值稀释。与POW拥有算力壁垒，比特币一家独大不 同，POS对其他竞争币种毫无抵抗之力。点点币最先使用了POS，但是面对最新的BTS毫无还手之力；如果有一天google要发布一种采用POS的 google币，以google的号召力BTS同样毫无还手之力（3I算老几？）；如果某天美联储说要发布一种采用POS的美国币，以美联储的号召力也许 能把google爆出翔来。只要号召力足够，谁都可以建立POS币，最终结果是币量没有上限，币价没有下限，永远摆脱不了庄家操盘价格大起大落的局面，也 就不会产生稳定的应用。
结束语
前进不等于进步，创新不等于发展，它们从来就不是充要条件。创新值得鼓励，但是不能为了创新而创新，为了不同而不同。如果方向错误，那每前进一步都是远离 目标，走的越多离得越远。很多POS的反对者并非不懂POS，恰恰相反，他们是想到了POS更深层次的东西。POS不仅仅是换了个分配机制，也不仅仅是看 起来更环保更安全更公平，事实上POS已经彻底否定了中本聪的去中心化架构这个目前唯一接近成功的数字货币形式。POS不是改革，是颠 覆，从一个开放性的架构变成了一个闭环的结构。我们想一想，还记得中本聪的论文标题吗？一种点对点的电子现金系统，我们只是需要一种不会被超发，不会被双 花，不会被轻易摧毁的电子货币，仅此而已。那些所谓的创新，真的值得把数百亿的比特币系统推翻，再来一次吗？
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