也没想到昨日凌晨我发的一条吐槽微博，第二天竟然成为了一个新闻热点，两家创业公司互发声明，文采斐然而又似乎显得风度翩翩，真理在我手，豁达舒性，堪称一流公关。事情源于上个月，我感觉数字货币支付领域也许会是国内产业创业潮的一个新热点，一如13年夏天的平台潮，随后的自媒体潮，杠杆潮，理财潮以及期货和国际化潮。实际上，只要对全产业链有一些观察和研究，不难发现这种商业链上的市场细分和深化，带来的是全产业链的多元化和体态的复杂化。经过 13年的技术链条沉淀和原始资本积累，各个团队和公司必然开始往行业纵深方向发展，虽然谈产业链布局我个人认为为时尚早，但研究细分领域，发掘新增长点以期弯道超车，必然成为比特币企业产业战略的重要一环。
这篇文章我想谈谈国内比特币的商业形态的升级，通过这次“域名争议”事件。当比特币行业从极客技术导向开始往商业布局，战略定位升级之时，也是很多纯技术导向的团队需要注意的了。很多时候很多创业公司就是死在管理团队的战略定位上。
14年9月初，我基于对比特币支付领域的看好，开始购买一些“带Pay”的域名，其中知道义吉的blockpay居然用的是.net，心生好奇之下便和冷月找了美方询价，对方报价3500美元。在我判断里，这个价格不高。而在得知义吉这个项目定位跨境支付并且开始有合作落地的时候，我和冷月都觉得义吉太缺乏商业经验了，在大规模推广之后仍没有购买回.com域名，而价格仅仅是2万元人民币。本来打算出手收了，但冷月说，这样不太道义，算了吧。我想想也是，于是打算和欢平提提，让他们通知义吉尽快收回去。结果一忙就忘了。然后就发生了今天这一幕。
域名的重要性，我觉得我不必说了。此事件的对错我也不参合。今日之痛，全行业理当记住。创业域名先行。即使不是非常极品的域名，也该体面，符合你对自己和自己团队，自己团队野心的定位。
来谈点域名折射下的数字货币创业团队在现阶段应该注意的东西。
如今并非是技术决定一切，实际上单纯的技术导向团队往往觉得在比特币领域是技术引导产业升级发展。当然，技术是非常重要的一环，但是无法形成规模效应和产业集群的时候，一个产业的升级也只是痴人说梦，技术为质，商业资本为体，规模效应乘风，大规模接受是果。一切空谈技术的往往都是为后人提供坐标和教训的尸体。
全文比较长，我将分三篇文章讨论。重点谈论三个核心问题。
1. 域名与公司战略
2. 域名与公司策略
3. 域名与公司政策
一． 域名与公司战略定位。
很大程度上，选择了什么域名，一定程度上决定了你产品和公司的战略定位。
这里我着重谈谈域名与国际化战略定位问题。比特币作为极具国际化的产业，首先你应该想到的是国际化问题。也许这三年你遇不到，但是三年后你还活着，你就必须要面对这个问题。不用拿Taobao这类的双拼例子来做解释，比特币的国际属性决定了单独倚靠国内市场的法律风险和战略风险是很大的。如果你提供的业务在国内外并无巨大的市场目标壁垒，那么请你现在就开始考虑一个国际性的域名。双拼固然不错，但纵然是Huobi这样的好域名，我和数十个外国比特币玩家提过，却没有一个在不刻意去记的前提下正确输入。相比而言的Btctrade,Okcoin,我基本讲一遍，老外就记下。中国比特币和比特币中国，说句实话，对将比特币这种国际化服务从网站诞生就直接定位为带有地域色彩的方式，我是很遗憾的。这将很大程度阻碍他们的国际化路线，为何如何呢，你需要知道，国外市场对国内企业的认知几乎为零，因此你觉得Ok和火币在国内占据头两把交椅，但是国外客户眼里，大部分都是初识罢了，纵然比特币中国是最老的平台，但是带有强烈地域色彩的域名定位，极大影响国外玩家对中国企业，特别是金融服务企业的产品好感度。面对国外市场，产品差异化不是第一壁垒，而在如何帮助客户摆脱他们原有使用习惯，以及适应并相信新的使用习惯和使用安全。所以，我很高兴地看到火币单独运营了一个Bityes.com做国际站。但是这对单一品牌的伤害也不小，不如OK将国内与国际客户在品牌认知和认同上实现统一。同时，火币旗下7,8家业务公司，全采用多品牌战略，而提供的服务一个比一个具有国际化特征，因此，即使他们现在没有把国际化作为第一要位，但是我个人的观点是，迟早需要面对。而如果现在就定位为国际化战略和国内市场领先战略同等优先级，那么其域名的国际化程度也需要很高。
这就是域名和国际化战略方向一致的问题，也是域名与国际化战略定位的问题。
在下一篇文章里，我将探讨一下域名与公司策略的问题。
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