La cadena de suministro y Blockchain: una combinación hecha en el cielo
Imagínese si la experiencia de compra elegante e intuitiva en Amazon no se correspondió con un proceso de envío oportuno y eficaz. Parece ridículo porque nos hemos acostumbrado tanto al ciclo de punto, clic, pedido y entrega. La aerodinámica cadena de suministro de Amazon es una de las razones por las que se convirtieron en el gigante del comercio electrónico que conocemos hoy. Desafortunadamente, muchos fabricantes y vendedores en el mundo carecen de los recursos y la experiencia de Amazon.
Construir un sistema de comercio electrónico verdaderamente global es costoso y exclusivo. La mayoría de los fabricantes no pueden construir o unirse a uno y las ineficiencias de la cadena de suministro tienen un impacto directo en las plataformas de comercio electrónico.
Entonces, ¿cómo puede competir el resto del mundo del comercio electrónico? Mediante la adopción de nueva tecnología. Como dijo el CEO de FedEx, Fred Smith, durante el Consenso 2018: "Si no está operando al borde de las nuevas tecnologías, seguramente se verá afectado".
Antes de ver cómo blockchain resolverá los problemas más importantes de la cadena de suministro, veamos cuáles son estos problemas:
1. Visibilidad y transparencia de la cadena de suministroEsto es un desafío en la cadena de suministro de hoy ya que la información de origen y origen a menudo se oculta en los silos de datos, a menudo en formatos incompatibles o inapropiados. Los principales puntos de dolor se aliviarían si en cualquier punto del proceso de la cadena de suministro todos los participantes, desde los proveedores de las piezas hasta los fabricantes y los consumidores, pudieran inspeccionar y acceder a información en tiempo real sobre el estado de su producto o servicio.
2. Demasiados intermediariosEsta es una de las espadas de doble filo de las cadenas de suministro. Por un lado, tiene que haber formas prácticas de hacer frente a cadenas de suministro complejas con muchos participantes en diferentes etapas del ciclo de vida del producto. Por otro lado, también debe existir una forma de conciliar disputas, hacer que el flujo de productos o servicios sea lo más confiable posible y reducir el riesgo de contraparte. Los intermediarios, o en términos simples intermediarios, desempeñan ese papel. Son los custodios de la confianza en la cadena de suministro, lo que facilita el flujo y garantiza que todos sigan las reglas. Pueden desempeñar diferentes roles, desde bancos de custodia y agentes de liquidación, hasta corredores y traficantes, y ninguno de ellos funciona de forma gratuita.
Para cadenas de suministro largas y complejas, estas tarifas se suman rápidamente. ¿Quién paga estas tarifas? El consumidor compra productos que están marcados por grandes márgenes.
3. Rastreo y seguimiento ineficienteEste es un problema generalizado que afecta a productores, mayoristas y minoristas. Durante la retirada del producto, el mecanismo de seguimiento y rastreo debe ser rápido, confiable y transparente. El problema es que cada miembro de la cadena de suministro tiene diferentes prioridades, costos y cronogramas.
Por ejemplo, el fabricante desea reducir los costos de retirada al tiempo que mantiene intactos su estado de mercado y su reputación. Mientras tanto, el mayorista necesita reducir los productos no vendidos y reembolsar los costos de retirada a sus redes para mantener su posición. Cerca del final de la cadena de suministro se encuentra el minorista, que desea atender las retiradas rápidamente para mantener a sus clientes satisfechos. Y finalmente, el consumidor final puede desear que su producto defectuoso sea reemplazado sin costo y lo más rápido posible.
Como puede ver, en el ecosistema actual de la cadena de suministro es muy difícil mantener felices a todas las partes y mantener los costos de recuperación a un nivel manejable.
4. Gestión de inventario estática o inexistenteLa gestión de inventario en tiempo real es difícil de lograr. Es especialmente desafiante y costoso para grandes cadenas de suministro globales. Requiere un rediseño completo de los sistemas de TI existentes y costosas soluciones de actualización, que no están disponibles ni son asequibles para los participantes en la cadena.
Por ejemplo, los grandes fabricantes tienen los medios para implementar sistemas de gestión de inventario en tiempo real. Sin embargo, en una cadena de suministro compleja, solo un nodo que usa tecnología heredada es suficiente para romper el flujo de información y anular los beneficios de la implementación.
Entra a Vanig
Como ecosistema abierto impulsado por blockchain, Vanig permite el seguimiento de productos en tiempo real a fabricantes, mayoristas, minoristas y consumidores. Gracias a las API de Vanig, los datos externos de los sensores, oráculos de datos y otros rastreadores populares son fáciles de conectar y acceder. El recorrido de un producto se vuelve abierto y visible en tiempo real, lo que proporciona mayores garantías sobre la seguridad de una transacción y el estado de un producto.
También estamos interrumpiendo a los intermediarios. Cada actor clave en la cadena de suministro, desde el fabricante hasta el consumidor final, tendrá una comunicación directa de igual a igual. Esto permite a los productores reducir los costos de los honorarios de corretaje y el consumidor final obtiene un mejor trato. El precio es impulsado por la demanda del mercado y el costo de producción en lugar de marcar para ir por encima de un punto de equilibrio.
Además, cuando se debe iniciar un retiro, toda la experiencia es más elegante, más rápida y más económica. La información sobre el producto recuperado se propaga rápidamente a través de los nodos de la cadena de bloques y registra los datos en el libro mayor inmutable para rastrear y rastrear. Esto alivia la situación con asimetría de información, que generalmente ocurre cuando la información del proceso de recuperación se distribuye de manera desigual o a tiempo para suministrar a los miembros de la cadena. Al mejorar esta comunicación y transparencia, Vanig está reduciendo la acumulación de casos atrasados así como el costo de almacenamiento, reenvío y despacho, y en última instancia, ayuda a las empresas a retener clientes insatisfechos.
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