云南广电原书记把集团当"家业" 系统23人涉案

“回首我的人生，以奋斗开始，以辉煌展现，以自我毁灭结束。我本末倒置，错误地放大了个人，凌驾于组织之上，从开始的差之毫厘到最终的失之千里，人格和党性在错误认知中一天天失真、失轨……”云南广电网络集团有限公司原党委书记、董事长王建又的忏悔录，宛若一部剧情跌宕的戏剧，“网事”不堪回首，却“大有可观”。
“他把集团当成自己的‘独立王国’，把‘企业’当‘家业’，自定路线当‘王道’，践踏纪律太‘霸道’，精心编织着自己的‘网络帝王梦’，是我们巡视组做了他的‘惊梦人’。”2015年5月6日至6月30日，云南省委第三巡视组进驻云南广电网络集团有限公司开展专项巡视。
“他是党委书记、董事长，但我们叫他‘书记’时竟打愣！”说起进驻时的情景，巡视组的同志觉得不可思议：这就是长期把自己当成了“官”，连党内职务都忘了。巡视进驻的见面沟通会上，王建又的“另类习惯”也引起了巡视组的警惕。
窥一斑、见全豹。不打无准备之仗，也不打有准备无把握之仗！政治巡视重要的是“做好功课”“备足弹药”，捋清巡视对象的问题线索。巡视组当机立断，针对王建又“党的意识淡化”这一突出问题打开了“探照灯”。
“王建又不信马列信鬼神：请‘大师’改名佑官运，公款改装办公室顺风水，佩带‘开光串珠’避小人……”
“王建又把党管干部原则‘当儿戏’，以董事会取代党委会；违规任用干部，把社会闲杂人员谭某‘扶正’，担任集团下属房地产公司总经理……”