La plataforma Mediachain Blockchain Platform es mantenida y administrada por una corporación sin fines de lucro, TJNJ GLOBAL LTD. o afiliado de TJNT GLOBAL LTD.

La revolución de las comunicaciones, provocada por Internet y los teléfonos móviles, cambió por completo nuestra estructura de comunicación. La comunicación lineal que observó de forma pasiva a los medios de comunicación generales cambió a comunicación activa no lineal, y la red se reorganizó con su enfoque en la "atención" indicada anteriormente.

Algunas plataformas de grandes medios no fueron tan grandes al principio, sino que, se convirtieron en unas plataformas de granes medios debido al efecto Matthew (un efecto de red que puede explicarse por la brecha entre ricos y pobres). Este tipos de medios cumplieron funciones positivas, como hacer que las voces de las personas se unieran para derrocar a la dictadura y la corrupción (movimiento pro-democrático en Libia y Túnez, así como el movimiento que exigía la renuncia del presidente Mubarak de Egipto en 2011), etc.

Estas llamadas empresas 'BAADD' causan problemas sociales tales como 'Desigualdad económica debido a la distribución exclusiva', 'Entrega de información sesgada y abuso político', 'fuga de información personal', 'infracción de información personal', 'adicción digital', etc.

Distribución exclusiva y desigualdad económica.
El periódico era la plataforma principal de la editorial en empresas de medios anteriores.
En el pasado, una empresa editorial podía explicar el negocio produciendo un artículo, invitando a un anunciante a publicar un anuncio en el periódico, imprimiendo un periódico en la imprenta propiedad de la editorial y entregando los periódicos a los lectores a través de una red de distribución propiedad de la misma editorial.

Por lo tanto, este llamado ambiente autosuficiente que garantizaba algún tipo de supervivencia permitió a la prensa expresar las voces de la sociedad civil racional a través del establecimiento de una agenda propia, mantener la esencia de la prensa que mantenía al país bajo control y mantener el equilibrio en lugar de buscar un beneficio solo por su propio bien.

El mercado de medios digitales, que está representado por PC y dispositivos móviles, muestra diferentes números y raciones en cada país, excluyendo el portal y las redes sociales, en otras palabras, los medios de comunicación de BAADD ocupan la mayor parte del mercado. En estas circunstancias, el contenido proporcionado por el portal y las redes sociales se proporciona de forma gratuita en los negocios de medios actuales, y los anunciantes comenzaron a preferir BAADD, que tiene muchos más miembros que los medios originales. Por lo tanto, las compañías de medios originales, especialmente las compañías como las compañías editoras de periódicos, ya no pueden ser autosuficientes a través de precios de publicidad y suscripción.

Se puede interpretar que si bien señaló el problema de actitud de los reporteros que están enterrados en el índice viral y de acceso en el entorno digital y sugirió que deberían seguir siendo periodistas adecuados, al mismo tiempo, mencionó la cooperación con las redes sociales. En otras palabras, habló sobre la comprensión y la adaptación al medio ambiente. Sin embargo, el negocio de los medios tradicionales ya está subordinado a los medios de comunicación de BAADD y ya no puede ser autosuficiente, por lo que es difícil resolver el problema simplemente cambiando la actitud y la adaptabilidad de los periodistas.

Para cancelar estas brechas, Naver ha estado haciendo contenido con las principales compañías de prensa coreanas al establecer una corporación conjunta o al cooperar y publicar los contenidos para cada categoría en la parte superior del entorno móvil desde 2016.

Para el resto de la prensa, no tienen un incentivo directo para el usuario y no pueden renunciar a las ganancias que provienen del segundo negocio de Naver, por lo que no tienen más remedio que mantener el contrato a pesar de que el precio de reproducción no es satisfactorio. Como resultado, el poder de los medios de comunicación de BAADD se fortalece a medida que pasa el tiempo y sus ventas y usuarios también aumentan. Hubo un anuncio de que las ventas del primer trimestre de Naver de 2018 rompió el récord con 13 billones y 91 mil millones de won, que supone un 21% más que el año anterior, y las ventas de redes sociales como Facebook, Instagram, Snapchat, etc. están aumentando a nivel mundial.