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Author Topic: Bit Trust System 全节点挖矿客户端1.2.66稳定版#1  (Read 6 times)
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March 26, 2020, 06:39:52 AM
 #1

Bit Trust System 全节点挖矿客户端1.2.66稳定版对应Mac中英文版本、Win英文版本已同步更新至
官网: https://www.biut.io/dapp
Github: https://github.com/BIUT-Block/biutblock-client-pool/releases

Bit Trust System(比特信任系统)是一种完全通过点对点技术实现的电子信任系统,是一个基于区块链和算法实现的系统级信任方案,它确保在线交易双方通过算法能成功完成交易,中间不需要通过中心化机构。比特币解决单向转账的信任问题,BIUT解决双向交易的信任问题。

BIUT公链的技术特点:双主链架构、双币经济模型、JS语言完成、模块化设计;
独创的 自治域、节点群落、轮循机制、TrustRank算法、PGPOW共识机制(融合了POW和POS算法优势)。


BIUT(Bit Trust System)独有的PGPOW共识算法,把整个网络的节点分成了多个群落,采用随机的分配算法,实现去中心化POW挖矿。BIUT采用多链平行结构,分为交易链、BIUT链和BIU链。每个自治域都有一条自己的链,可以实现更高的吞吐量和高去中心化,同时可实现跨链功能。


BIUT(信任币)为15亿,应用层使用的数字货币,BIUT链用于transaction trust算法记录交易账户的活跃度。用途:支付,挖矿权益证明,交易抵押金,交易市场开通费用,交易纠纷仲裁费用等。发行方式:团队10%、基金会10%、社区40%、剩余40%通过智能合约奖励给生态中维护交易安全的信用守门人。


BIU(信任令)同样为15亿,用于支付网络层Gas费的数字货币,BIU链用于账户活跃度算法计算、筛选可信节点集合。按两个阶段挖,1个亿代币按照每个周期根据持币量等比例发放。剩余前6.5亿,根据全网交易量数据挖矿产出,与网络的发展状况相关:该周期网络发展好、用户多、GAS需求大、挖出多;该周期网络发展慢、用户少、GAS需求小、挖出少。生态发展稳健后,第二部分7.5亿代币,按照四年减半挖矿产出。


免费体验私钥:

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挖矿教程:https://youtu.be/3wc8vnBB-Rc
Creating a Bitcoin client that fully implements the network protocol is extremely difficult. Bitcoin Core and some of its derivatives are the only known safe implementations of full nodes. Some other projects attempt to compete, but it is not recommended to use such software for anything serious. (Lightweight clients like Electrum and Bither are OK.)
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March 26, 2020, 06:40:17 AM
 #2

BIUT主网上线AMA内容汇总

BIUT 2019-05-08
嘉宾:冲浪(原SEC的中国区技术负责人)
内容整理:疯狂原始人(社区志愿者)

Q1:@猪猪侠 SEC社交电商链为什么要更改名称?

冲浪A:最初我们是通过主链在商城做社交电商的应用,但是社交电商和新经济一样(共享经济、滴滴、猪八戒、AIRBNB),核心是信任,而信任的解决方案和原来是不一样的。

新经济是涉及到信任的,我们想通过区块链来做一个无需信任就可以去买卖东西的事情,其本身就可以做比较多的关于新经济的事情。早期的想法是从社交电商出发把这个事情做通,再往其他的方向去扩展,但后期发现不是这么回事,比如德国是只有亚马逊和当地的一个电商,还没有社交电商这种形态,而对新经济来说,中国其实发展已经是领先于美国的,一些资深的投资者也有疑惑,“你们解决社交电商的信任,原有电商不都解决了吗,京东不都解决了吗”。区块链圈子的人对整个新经济和社交电商的认知还是相对比较浅的,从推广和运营角度考虑,我们改名为BIUT,就是Bit Trust System,以方便我们下一步发展。


Q2:@简体 在钱包的SEC怎么映射成新币?

冲浪A:类似imToken这样的钱包,需要映射成BIUT,会有一个映射程序,大家把币打到一个智能合约账号,我们会通过这个账号给大家返回相应的BIUT。大概持续三个月时间完成这个工作。


Q3:@一叶红尘 请问BIU是否有上线计划?

冲浪A:关于BIU上线交易所的计划肯定会有。BIU是完全挖矿出来的,团队或者任何人都没有。BIU的挖矿收益由全网的交易数量决定,三个月一个周期,下一个周期BIU出来的数量是与上一个周期的需求有关,交易越活跃,网络发展越快,挖出来的越多,这是BIU的挖矿经济模型。现在已经不是BTC当初那个年代,也不是以太坊当初那个年代,一个网络想要有比较稳健、持续的发展,他的经济模型是至关重要的。目前BIU的经济模型,相对来说更能适应当前市场及自身网络的发展。BIU的挖矿应该这个月会推出来。上交易跟商务、市场有关系,这一块儿我还不太确定,但是肯定有上交易所的计划。


Q4:@Tony段 是否有应用相关的内容说下?

冲浪A:肯定有相关的应用。团队核心人员大多是互联网行业出身,有比较多成功互联网项目的经验,像卖座网、苏打优选就是我们原来做过的一些项目。去年我们做了一些应用,像有信购物,已经做了demo,也做了测试,大概用了六个月时间,就有10W+的用户,但是还需要完善和对接。另外2B的应用,去年有四个公司基于SEC去发链,发积分。2B阶段已经做了非常多的工作,之前是生态伙伴通过以太坊去帮业务客户发链、积分、币,所以也没去宣传。BIUT主网上线之后,这部分业务都会切换到新主网。

区块链至今没有特别给力的落地应用,只有BTC可能在一些支付环节有使用到。菠菜游戏,不太正规,很多跟资金盘有关,做了一波,很快就会凋零。我们认为,所有能适合区块链的落地的都是新经济。我们要做一个有真正落地应用的项目,主推一个基础的C2C应用。

主链的开发相对比较复杂,而主链的一些应用的开发相对会简单一点,区块链今年应该会有一些落地应用,但不会有像互联网企业的三个月1000用户,一年几千万用户情况出现,所以我们需要找到比较恰当的合作伙伴,或能够带来一些盈利的项目,才能顺利地去推动,否则很可能最后是一些割韭菜或者资金盘的东西,这不是我们想做的。


Q5:@茜儿nancy @池边SEC在平台呢,在交易所的币是不是可以不用管映射?

冲浪A:是的,项目方会和交易所做对接,把币做映射,所以在交易所的币是不用管的。


Q6:@云山苍苍 BIU挖矿对电脑的配置有要求吗,网络带宽呢?或是有其他要注意的?

冲浪A:我们现在的共识算法在BIU层面是Polling Group proof of work(PGPOW),自主研发的一个共识算法,融合了POS与POW优势,实现了去中心化程度比较高的POW挖矿。这是一个比较现实的方案,在POS上设置了阈值,避免了算力向大户集中;在POW上有节点群落的轮循,避免了算力向硬件、矿池集中(做矿池对我们BIU挖矿来说是没有效果的)。所以对带宽、内存等电脑配置要求比较低,应该是家庭使用的电脑就可以挖矿。但如果你拿很旧的电脑,比如很多年前办公软件都运行不了的电脑,也是会在整个POW竞争中会处于劣势的,你挖到的几率自然会比较低。




Q7:@疯狂原始人 BIUT和其他公链比,优势在哪里?

冲浪A:第一,突破区块链不可能三角。17年之前的很多项目在技术或架构上是相对有局限性的,当然BTC、以太坊已经有了共识,可能不用去担心这方面的问题。BIUT相对其他公链,从网络性能上实现了高TPS、高扩展性、高程度的去中心化及安全性。单链上没有突破分布式不可能三角定理,但从全网来说,我们实现了高TPS、高扩展性、较高的去中心化和安全性,这一点,是比较有优势的。

第二,BIUT主网是模块化的设计。它的意义就在于能实现以前很多比较难实现的。BIUT是多链架构,除了BIUT和BIU两条链之外,还有很多交易链。如果你要更改数据结构或共识算法,在以前的技术架构下是不可能实现的,在我们的架构下是可以实现的,这块儿有一定的技术先进性和前瞻性。

第三,注重新经济方面的应用。目前区块链还无法真正完全解决交易落地的问题,也是未根本解决信任的问题,我们所做的是通过一些信任算法来突破这个难题。

第四,对开发者友好。BIUT是全球第三个用Javascipt完成的主链,前两个是LISK和Asch链,基于JS的主链,对开发者非常友好,Javascipt的学习难度低并且受众非常广,基本上能写程序,都可以去阅读或者使用JS这种语言。


Q8:@猪猪侠 @云山苍苍 BIUT目前资金是否充足?BIUT靠什么资金维持团队运作?

冲浪A:我们是一个比较稳健的团队。团队本身做这个项目,并不想割韭菜,我们是相对省着在花钱,大概从去年五月份能清晰地看到熊市来了,一年两年,可能至少都在一个状态,那整个这个状态......从花钱上我们是非常谨慎的,是从两年、三年去考虑这个项目,所以目前资金还是充足的。另外,我们也做2B的区块链开发等业务,其实也是在做盈利方面的事情。


Q9:@sec能否上2毛?只有一个问题,sec今年还有机会上0.2元吗?

冲浪A:币有实际的作用,有应用,市场对它有需求,价值是必然会出现的。很多币圈项目会以金融的方式去玩,类似坐庄、去拉盘,但我觉得,最根本的是,一个区块链项目得有真正的已落地应用,真正的有用户需求,那他才可能有真正的价值,或者是更大的动能。所以我们更希望通过应用来实现这个价值。


Q10:@丰 是不是币越多,挖矿越多?

冲浪A: BIU的挖矿,大家都是公平的,最高上限目前是10万BIUT(SEC),从0到10万BIUT(SEC)都能挖到BIU,币越多挖的越多。如果你钱包里有15万个BIUT(SEC)或有100万个BIUT(SEC),其实挖出的效果是跟10万个BIUT(SEC)是一样的。另外,这个上限的调整是一个动态的过程,它有周期,是一年一个周期,与全网的活跃交易数量相关。

如果网络发展好,用户比较多,应用也相对比较好,BIUT还是BIU,那么相对需求都是大的,需求大的情况下,为了保证新进入者的公平性,会下调它的挖矿比例。一个网络不可能只是我们原来的投资者,因为买币成本低,可能占据这种挖矿的一个机会或者最大的权益,所以会下调它的挖矿比例。


Q11:@猪猪侠 后期BIUT会推出矿机吗?

冲浪A:官方不会出矿机。目前追求的是公平性,希望人人都能挖矿。如果有其他矿机企业,或者做矿机的朋友,找到我们要做BIUT的矿机,我们也不会再腾出精力去做的,他们要做是他们的事情。当然如果他们愿意去做,增加我们生态,那我们肯定不会阻止,我们也是欢迎的。我们更关注的是应用落地,还有一些生态的发展,所以矿机,我们不会去主力做这方面的事情。


Q12:@在路上的蜗牛 目前BIUT的主要竞争对手有哪些?相比对手,BIUT的核心优势体现在哪里?

冲浪A:竞争有四个方面。第一,目前各公链所面临的市场机遇是不一样的,但如果方向是正确的话,他的机会都是很大的。公链与公链其实也有交叉,也不一定是完全的竞争关系,甚至也可能是竞争和合作的关系,更可能是更多的协作关系。像公信宝等所做的信任可能还是比较偏传统的信任,跟BIUT想做的信任的力度是不一样的,BIUT是基于交易ID的某种信任。BIUT解决的是系统级的交易账户间的信任,双方之间并不需要真正的建立传统意义上的信任,就能交易。其实以太坊的智能合约解决了一部分信任,比如我们的币币交易。因此,通过智能合约解决这种虚拟货币间的交易,是能解决这个信任的问题的,我们的方向应该是正确的,我们更多是偏这种具体某一个交易ID的信任,然后希望能够通过一个算法和智能合约来解决,无需信任就可以交易的问题。

第二,基于Javascipt的公链全球有有两个,一个LISK,一个是Asch链。我们应该是第三个上线的公链。区别在于,我们更具备应用落地的优势。因为我有两层经济模型,上层BIUT是专门针对应用落地而去做的。

第三,现在公链区块链应用的开发,不管做DAPP,还是联盟链、私链,可能都需要一些简便的开发环境。目前,像以太坊速度相对慢一点;EOS快点,但EOS使用难度比较大;还有其他一些基础链参差不齐,但BIUT的开发语言是Javascipt,主链是模块化设计,从整个技术特征来说,我们更容易落地。从技术的扩展性和和现实性方面,BIUT有自己的一些优势。当然,也有相对的不足,比如EOS的营销能力,Asch链从侧链角度解决跨链问题等,可能跟我们解决的方案不太一样。

第四,现在产生的一些落地应用,都是一时的,或者是没有找到关键方式的。大家可以看到一个新的经济形式,包括滴滴、共享经济、优步(和滴滴还是有点区别的)、AIRBNB、猪八戒,还有一些P2P众筹项目等等,他们的诞生、发展历程、发展模式跟区块链其实差不多,08年有萌芽,12年有形态出来,然后逐渐发展壮大。这些所有的新经济、新金融产物,我们认为都是未来数字经济时代最核心的或最典型的商业模式,他们如果要有大的发展,都需要从技术层面解决信任的问题,否则都面临一些瓶颈。滴滴或者优步,其实整个商业模式烧了很多钱,但仍然很难良性运转,还有AIRBNB,尽管在评论上做了非常多的工作,市值已经很大,但实际收效却并不明显。区块链应用要真正落地,信任问题一定是必经之地(包括原来的DAO应用落地,去心化无需信任的这种众筹模式的一些投资,其实都是一些用系统去解决信任,然后才会有新的一些突破的范例),从这个角度出发,我们认为,这一块儿我们是走在一个正确的道路上的。


Q13:@猪猪侠 现在的公链大多数都在建设自己的DAPP生态,那么BIUT主链上线后在DAPP建设上有什么规划吗?有没有什么杀手级的应用出现!或是能不能走出自己的一条特定且专注的道路?

冲浪A:杀手级应用,要从两方面去看。第一,用互联网经验来说,要半年至一年时间达到1000万用户,至两年可能达到倍数级的增长,适合区块链落地的这些新经济、新金融领域也会有机会出现这类应用,但我认为可能还是一个比较慢的增长过程,不是一下子爆发的。整个区块链应用,目前也没有任何一个能够月活达到1000万的,月活能达到100万,我估计就是行业前三名的一个链了。

第二,将来的新经济、新金融,就是基于兴趣的生产,小规模的销售。可能我们有一个DAPP,但他是完全去中心化的DAPP,不是有成千上万流量的中心化应用。以后的电商,除了像拼多多这种F2C(工厂到消费者的平台)的模式之外,可能更大量的是基于小规模的兴趣的生产,基于小规模的销售。就如你可能只有1000、5000个客户,活跃客户甚至不到500个,你也可能生活的很好或者发展的很好,赚到你的钱。未来的新经济更多是这种层面的形态,这就会让整个社会的大众,基层的中产,还有原来的这部分人,能够真正找到自己谋生的去路。从这个角度来看,也许我们所说的真正的杀手级应用出来的时候,你都不认为他是杀手级应用了。可能他有他的几百个用户,你有你的几百个用户,最后大家都在用这个底层的公链,这个生态,那么这个币的价值就会很大。

现在处的社会阶段或者商业模式很复杂,不是一步就能到数字经济时代所需要的这种基于兴趣的生产,小规模的销售的形态,也可能很长一段时间是一个新旧经济形态相结合的模式,
所以我们肯定会有这方面的规划。刚说到的C2C交易,不管他在哪个领域被使用,我们都会把他做好;另外包括2B、2C的,我们也会按照现在的方向往前稳步发展。


Q14:@Like @白 不给映射怎么挖矿?SEC和BIUT的兑换比例是1:1?

冲浪A:先映射,后挖矿。兑换比例是1:1


Q15:@一叶红尘 项目宣发在币圈是至关重要的,因为市场的强大共识是体现项目价值的重要一环,下一步项目方在宣发方面有什么宏大计划吗?

冲浪A:项目宣发,之前我们相对不够重视,投入人力、精力相对较少。现在的社交网络时代、移动互联网时代,最好的宣发途径是口碑相传。在有共识的情况下,哪怕只有100人,他的裂变速度也是非常快的,现在的流量有大量无效的流量,是无法转化的,跟之前的PC流量时代是不一样的。单纯的宣发是可以做到的,其实就是投钱,投广告,但能不能转化呢,能不能转化成我们项目社区的一员,或持币用户,或投资者、参与者呢!这仍然是一个共识的问题。下一步肯定要加强宣发方面的工作,但我们仍然坚持从实际出发,一步一步去做实际的能形成真正的口碑传播的东西,让更多人知道这个项目,认同这个项目。

后期随着主链的落地,挖矿节点的落地,我们要有具体的东西,要有应用的落地,然后形成共识,让更多人知道和认可这个项目。DAPP如果有效,大概三个月,就可证明模式是否可行,六个月,这个模式就能得到一定的推广或社区的认可,然后一年就基本占领了一个市场,第二年可能就是垄断行业,然后垄断了整个新的市场,第三年,可能你要在这个基础上做转型,所以整个新的商业模式是很快的,最重要的是要做正确的事情,要做在点子上。在宣发上,我们计划国内和国外同步去开展,通过推应用,推节点,把这个实事推出去,然后再在这方面做宣发,建立自己的社区生态。


Q16:@猪猪侠 后面会不会和国内的一些互联网企业有合作?

冲浪A:第一,跟互联网企业的合作肯定会持续做,比如卖座网就是我们非常紧密的合作伙伴。刚像@一叶红尘提到的,币圈宣发,该借势的肯定是要借的。第二,我们会强调2c的落地应用和2B的合作拓展,但是我们希望跟更多的中小企业合作,因为真正的区块链应用落地对这些大的企业比较难,只是从宣发上签订一个协议,国内没法跟B结合,国外就像Facebook,他有这么大的用户量,如果没有对等的规模用户,那也就没有对等的协作,即便是现在的BTC或以太坊。Facebook如果发币,相信他不会跟BTC或以太坊合作,这个目前是不现实的,而中小企业对业务转型的需求却是非常大的。


Q17:@简体 你说c2c这个应用,是否会在区块上暴露隐私呢,虽然转化成密文,但是终端依旧是在区块上读取的数据 ?

冲浪A:隐私问题,第一,真正区块链落地之后,大家面临的隐私的环境,或大家对隐私的看法等很多东西是会发生改变的。其实BTC转来转去,如果跟踪账户也都能查到账户实际的最后的币的流向,也是没有解决隐私的问题,BIUT有应用链,真正关于某个商品标的的,应该会在某个应用链上去做。我们今年还没有计划去做这种隐私工作,后期如果有这个需求,我们会在应用链上做关于隐私方面的工作。

门罗币、ZCASH他们做的这种解决隐私问题的技术,未来可能有一定的应用场景,一定有些人会需要的,但从整个行业或将来整个区块链落地来说,我个人的感知是不一定需要的,因为就是隐私,大家觉得工业时代会有很多隐私,但到了将来的社会是没有这种隐私需求的,你现在觉得的隐私已经不是隐私了,另外你开一个这样的账户的成本也是很高的。未来整个加密货币或者数字货币带来的数字经济时代,大范围的隐私,目前是就可以解决的。中本聪在他的白皮书上也谈到了隐私问题,他认为现在这样的模式已经解决了隐私问题。当然,随着行业的发展,业务的发展,生态的发展,如果有需要,我们也会进行这方面的一些应用和技术的研发。


Q18:@Is my 上平台的计划落实了吗?

冲浪A:上大交易所的问题其实跟宣发是类似的。如果上大交易所,可能对项目宣发,是一个很重要的节点,这方面我们有专业的团队在负责,这我就不是最专业的那个人了。我们的团队还是相对比较稳健的,上大所的一些费用和项目的生态发展是有关系的,如果我们应用落地,节点发展一下,上币费用就可能会下降很多。从整体来看,为了确保我们项目的成功和未来的发展,也许我们会采取更稳健的一些方式。就发展来说,其实现在还在一个熊市的阶段,他跟牛市是不一样的,牛市,也许你生态技术都没有落地,主网也没有上线,你上大交易所,你不去理他,他也要涨,因为大家觉得买就有可能涨,但现在不是这样的状态。理论上,即使牛市来了,也不是所有的币都会涨,是只有少数真正有应用落地的币才会涨,现在整个币圈的认知提升是非常快的,如果没有应用落地,没有稳健的生态,没有技术的发展,就靠上大所去带动宣发,大概率是空中楼阁。其实你强的时候,交易所是求你的,可能很大的交易所也不需要上币费,或者很少的上币费,但如果是你的生态发展还有欠缺的时候,那会让你有比较高的上币费。所以面临这种情况,我觉得是要做一个稳健的考虑。


Q19:@彳彳彳 BIUT下一步路线图是什么?

冲浪A:第一,主网的稳健运营,这个至关重要。其实主链的技术还是比较复杂的,大的链其实都还有一些bug,还有一些问题;第二,会发展节点,就是我们网络的节点,通过挖矿去推广网络节点的一个发展;第三,应用的开发和一些2B的应用落地,这是我们目前的一些重点工作。

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