2005 年 3 月，硅谷。

一个不太一样的投资机构在美国诞生了，他的名字叫 Y Combinator。与其它财大气粗的风投基金相比，由著名码农 Paul Graham 成立的 YC 有着明显不同的投资策略，YC 给每个项目的投资额度非常小。

也与其它投资机构不同，Y Combinator 会要求每一位入选创业者参与其长达两个月(有时是三个月)的孵化培训。

孵化多个成功互联网企业的辉煌成绩和时不时就出来讲课的成功学风格，注定了 YC 在之后 10 年里被世界创投圈反复歌颂。Y Combinator 模式也成为了一种备受推崇并被许多投资机构在不同区域复制的榜样。

然而，为什么这么多年过去了，中国有那么多宣称是 YC 模仿者的机构，却没有一个成功。

答案很简单：彩票只开一次奖，你永远无法复制一个投机者的成功。

YC 的从 0 到 1我们耳熟能详的故事是这样的，Paul Graham 将自己创办的可能是世界上第一个电商网站 Viaweb 卖给雅虎之后，拿到了一笔以个人财富而言非常巨大的资产——5000 万美元，虽然这对于一个风险投资基金来说并不算充裕。

Paul Graham 写了一本目前依然被创业者奉为金科玉律的畅销书(《黑客与画家》)，感觉自己宝刀未老不愿赋闲在家于是在 2005 年创办了 Y Combinator。之后便是成功孵化 Reddit，成功孵化 Dropbox，成功孵化 Airbnb 云云……

然而 YC 神话的真正起点必须往回倒退至少 5 年。

上面这个故事的时间线上落下了非常重要的一个时间段——2000~2004 年——美国互联网泡沫破碎之后的沉寂期，在这段时间里，我们故事的主人翁正沉迷在 Lisp 和 Arch 的海洋里不可自拔。

直到 2005 年，Y Combinator 几乎和那些你现在耳熟能详的一流互联网公司一起横空出世，然后在接下来的十年里孵化出了数十个你不那么耳熟能详的二流公司——Airbnb, Dropbox, OMGpop，Stripe, Heroku, Parse，Reddit……

YC 的模式很简单，同时作为程序员和成功卖掉公司的创业者，Paul 比互联网第二次黄金时期的大多数技术创业人有着更丰富的创业经验——现如今我们一般把这些技术以外的涵盖产品、市场、公关、融资、招聘等方面的创业相关内容统称为创业者的「基本面」(Common Sense 或 Fundamental)。

而大多数的技术创业者在当时都不具备这样的基本面，他们也许能做出一夜流行的小网站，但是却很难找到将其商业化持续运营下去的模式。

在 2000 年后到 2005 年之前，由于世纪互联网泡沫的破灭，美国的消费市场和资本市场对待互联网公司的态度截然不同，一方面互联网是大势所趋——任何一个人都知道未来一定是互联网的世界，另一方面资本市场因为没有行之有效的衡量互联网公司价值的工具而行动谨慎。

这两条时代背景为 YC 诞生准备了以下必要条件：

异常广阔的消费市场，那是一个你放一个文本框允许用户发一条消息不用去设计背后的逻辑都能火的时代。

资本市场的极其冷淡，导致的非常低的创业公司估值。

互联网创业方法论的异常匮乏，几乎所有创业者都缺少创业基本面。这三个条件其实缺一不可：

如果当时的美国的互联网巨头已经成熟，人们已经可以在 Google 和 Apple 的生态体系下完美的使用网络(如今天的环境一般)，那么 YC 就不可能仅凭对创业者基本面的辅导而孵化优秀的企业。换句话说，YC 像是一个催化剂，它并不能无中生有地影响一个市场。

资本市场和互联网公司的冷战也决定了早期 YC 模式的可行，以现阶段中美互联网创业者给自己的估值预期和融资姿态。创业者绝不可能允许一家投资机构以 2 万美金的价格拿走 6% 的股权还要接受投资者对自己指手画脚(严格的孵化)——而这是很长一段时间里 YC 给创业者估值的均数。

再有一点是无论是中国还是美国，现在的创业者已经有太多渠道培养自己创业的基本面。我始终认为在现在这个时代如果一个创业者还不能通过自学(搜索引擎和人脉)补完自己创业基本面的人，那这个人的「基本面」真的是无可救药。不过，这是另外一回事儿，我们改天再聊。YC 的从 1 到 100归结下来，YC 完整的模式其实是在一个恰当的时代以一个恰当的价格买入了一些恰当的商品，并通过一系列运作(包装)在稍后的一段时间里以几百倍的价格卖出去。

大多数人在描述、学习、模仿 YC 的时候都在夸大「一系列运作」(孵化)和「几百倍价格卖出去」之间的联系。

但是其实重要的是恰当的时间点、恰当的收购价和稍后的一段时间。

而这个过程，我们一般称之为投机。

几乎所有的投资机构都想能够拿到早期 YC 对创业者的价格——不超过 20K 美金，拿 6% 左右股权。(2014 年后，改为 120K 换 7%，然而并不是全部兑付，只有拿到下一笔 50 万美金投资后才能获得全额)

在目前的资本市场上，这个价格大约是一般美国天使期初创公司平均估值的 1/20 左右。以如此低的估值进入 YC 的创业企业，在三个月后的毕业礼上拿到翻 10 倍、20 倍的估值本并不算是特别令人惊讶的事情。而在 YC 的精心渲染下，这些三个月 20 倍+的成长成为了 YC 一次又一次的自我背书。

有了良性的自我背书机制，YC 在做的其实和其它的孵化器或投资机构并没有太大的区别——甚至更甚。

我们都知道，风险投资的主要盈利模式是靠海量投资来押注高收益项目。而一次只投 2 万美金不到的 YC 意味着可投项目的数量比其它的投资机构高出一个数量级——简直是在买大盘。

在 YC 十周年官方公布的数据上，YC 自 2005 年成立以来，累计投资创业公司 842 家，投资创始人 1667 个。平均每年要投资 80 家以上的公司——2015 年春季毕业路演 114 个项目——而国内敢投出这个数量级的投资机构连自己都说自己是泡沫(嗯，我在说经纬)。

接下来的故事就和所有投行一样平淡了，YC 压的是一个概率游戏，一年投出 100 个，总有一两个在未来一两年里成长迅速被接盘侠争相抢购，原始投资成本低，转售后利润空间自然大。

毕竟对于一个早期投资机构来说，企业能否上市和是否找到最终的盈利模式并不重要，它需要的只是资金的退出和百倍以上的成长。显然，培养一个投资机构争相接盘的小而美企业，比培养一个用户越多越赚不到钱的大平台要划算的多。这也是为什么 YC 并没有孵化出 Facebook 这种量级的公司的原因之一。

零和游戏在大洋的另一端，有大量的投资机构想要成为中国这片土地上的 YC 孵化器，而几乎没有哪个本土投资机构能有 YC 如此巨大的能量和议价能力。

原因很简单：YC 的表面模式很好复制，但是复制 YC 的成功意味着你不仅要拥有 YC 的强大议价能力，还需要一个能容得下 Dropbox、Reddit 和 Airbnb 的全新市场。

这也是我一直感到疑惑的一点是，几乎国内所有的投资人都会对说着「我要成为下一个阿里」的创业者轻蔑一笑，但是他们的宣称自己要成为中国版 YC 的时候目标都是找到下一个 BAT。

不能否认互联网领域或移动互联网领域确实有可能诞生下一个阿里，但是现如今 BAT 已经三足鼎立的状态下，诞生一个新 BAT 的概率已经大大下降。试图找到下一个 BAT 并不是一个理想中的投机选择。

换句话说，YC 这种投机模式的根基在于整个市场尚处于开荒阶段，巨头尚未成熟，你要抢在他们前面占住一些他们看不上的领域，守株待兔，总有一天他们的业务面会覆盖到你提前关注的领域。

然而，这种游戏正在逐渐向零和游戏过渡。

互联网产业无论在中国还是在美国都已处于一个相对成熟的阶段，现今的互联网新模式要么依托于特别高级的技术创新，要么依赖于对传统产业的整合(包括你们喜欢的 O2O)。与搜索引擎、社交网络、电子商务、媒体、社区、社交这些基础产品形态比起来，现在的细分领域都需要消耗大量的资源来支撑一个极小的创新。

Reddit 可以低成本失败，它要付出的只是其创始人 Steve Huffman 几个月的个人精力和一台服务器的钱，DropBox 也是同样。

但是一旦涉及 O2O、传统产业升级、互联网金融、智能硬件，创业者就被卷入了无穷无尽的地推、商务谈判和渠道推广中，一个项目的失败成本至少是百万起。最小可行产品在这些当前的热门领域几乎不起作用，你不可能给创业者 20 万人民币还指望他 3 个月内做出什么颠覆性的产品来，这不现实。

YC 被无限夸大的孵化与培训给予的是在一个拥有足够多 0(市场需求)的创业领域前方填上一个数字 1，这本质上像是另一种圈地游戏。当尚未被满足的需求不够多的时候，YC 的模式是不可能被延续的。

即便是 YC 也很难再发现并孵化下一个 Dropbox，因为现在的互联网和移动互联网上已经越来越少有那种不仅在前端上给人简单的感觉，并且在业务逻辑上也简单得无以复加的公司了。

复制下一个 YCYC 不可复制么?当然可以。

复制下一个 YC 的前提是跳出 to C 互联网和移动互联网这个拥挤不堪的池子，找到下一个早期市场，并选择一个恰当的时机进入。

YC 也在尝试自我复制，2015 年 YC 孵化项目中有 44.7% 来自 B2B、生物化工、企业级市场这三个并不那么大众的市场类目。

那么，什么是一个早期市场，什么是一个恰当的时机?

一个历史必然趋势爆发之后的回落期是一个优秀投机者的入场时机——2000 年后的互联网就是这样一个典型的案例：

经过 20 世纪末的爆发，用户已经离不开网络，这个历史趋势已经经过验证

上一轮过热的爆发让主流资本市场冷却，造就了资本买方市场移动互联网显然不是一个早期市场，它距离互联网太近，因此它的起点远比 2004 年时的互联网高太多。

再举一个例子：新能源很有可能会成为下一个这样的市场。

因为新能源替代化石能源是无可争辩的趋势，但是化石燃料越来越拙劣的狼来了故事和新能源企业自己不争气的经营正在逐渐让资本对这个领域失去兴趣，新能源及其产业链也许比想象中的要更为脆弱。

假设，我是说假设，如果现在特斯拉突然崩盘，作为一名投资者你有两个选择：

迅速撤离相关投资，远离新能源市场。

迅速成立专项资金，扫荡因特斯拉崩盘而被迫降价的关联公司。一个明智的投资者选 1，YC 会选 2，你们感受下。

http://www.donews.com/idonews/article/6322.shtm

学校和运营商合作谋利，打着管理学生规范上网的旗号，强迫学生接受霸王条款。大学不仅不能把学生作为谋利的对象，也应该在与社会机构合作时，捍卫学生的权利，而不能把学生作为资源与社会机构进行利益交换。
网速慢、收费贵，这样的抱怨在高校尤为明显。新华社记者调查发现，很多高校一个四人宿舍一年网费动辄2000元，网速却远低于家庭宽带。此外还有不允许用wifi、寒暑假停机照常扣费等一系列不合理规定。
李克强总理提出提网速降网费之后，各运营商都拿出了自己的方案。许多消费者对于此仍不买账，不过，相较于大学生来说，这些消费者的上网幸福指数已不知道高出多少倍。一直以来，大学生在校园、宿舍上网，不仅要付出很高的上网费用，且有诸多限制。出现这样的现象，不是技术问题，而是学校和运营商合作谋利，打着管理学生规范上网的旗号，强迫学生接受霸王条款。
一个宿舍4个学生，要上网，为何要“一人一号”，而不能用wifi？运营商和学校的理由是为了更好地管理学生上网，在现实国情下，姑且承认对学生上网进行管理有必要性，可为何要由学生承担管理成本？你可以“一人一号”，但价格应变为现在的四分之一。这才是管理、服务学生之道。
在许多国外大学，校园的任何地方，都可以用免费wifi上网，学生（甚至访客）不必为上网付费。学校也没想着要去管理学生上网。大学已把提供方便、快速的免费上网，作为基本的学习和生活服务，进而承担所有成本、开支。
中国许多大学却把这笔成本，加在学生身上，让学生承担，而且，是超额承担。运营商在学校的配合下，以垄断学校网络服务之势，给学生提出一系列不合理的收费要求，学生无权参与定价，也无权选择运营商。这是上网慢、上网贵的根源所在。
因此，解决学生上网贵、上网慢的问题，无非两个选择，要么由学校提供公益服务，要么把选择权给学生，打破网络服务的垄断。其一，由学校为网络服务买单，在校园开放免费上网服务。其二，如果要向学生收费，那作为面向学生的服务项目，应让多家运营商来竞争，让学生从中选出最优惠的方案。学校不能用所谓的校规强迫学生接受某一代理商，以及服务价格。这不符合学校现代治理的要求。
把学生作为谋利的对象，对于大学来说是可悲的，这难以培养学生对母校的情感。在他们毕业离校后，还有多少会记住母校对他们的“好”？大学不仅不能把学生作为谋利的对象，也应该在与社会机构合作时，捍卫学生的权利，而不能把学生作为资源与社会机构进行利益交换。以何种态度解决学生校园宿舍上网问题，可以检验一所大学是否有现代办学理念和服务学生的意识。

新京报
http://tech.qq.com/a/20150517/008433.htm

     房价又要暴涨？？！！

　　最新研究认为，中国取消存贷比，将释放约7万亿信贷资金。

　　过去，中国的存款准备金率下调，但是存贷比仍然制约银行信贷，结果是银行体系内资金充裕，但就是无法让资金进入实体经济领域。

　　举个例子：

　　存款准备金率是18%，但存贷比是75%，根据存款准备金率100元理论上最大放贷82元，但是根据存贷比，100元理论上最大放贷为75元。所以呢，如果不取消存贷比，存款准备金率下调的作用就被严重制约了。

　　时光追溯到2008年，一场金融危机席卷全球，中国经济受到严重影响，为了挽救中国经济，彼时中央政府决定推出4万亿救市计划，保持中国经济的高增长势头。

　　其实呢，这4万亿里面，本身没有包括商品房的投资，但并不是说这4万亿对房地产市场没产生影响。恰恰相反，4万亿的出台，直接推动了房地产价格的高涨。

　　那么，房地产行业已今非昔比，这一轮更凶猛的7万亿来了，又会推动房价暴涨吗？

　　4万亿让房价暴涨

　　4万亿本身是政府主导消费、刺激经济活动的措施，但消费是要用钱的，钱从哪里来？无非就是发债或是印钱，发债不会制造通胀预期，但会造成利率上涨，既不利于企业融资，也会对人民币升值造成压力。所以，印钱是唯一的选择。

　　根据央行2009年1月的计划，全年广义货币供应（M2）增长17%，实际上2009年全年M2同比增长了27.7%。印出来这么多钱，怎么花呢？答案是：银行信贷。看看央行的数据：人民币贷款年末余额为40.0万亿元，同比增长31.7%。2009年一年，银行信贷增长接近10万亿。那这10万亿是谁给借走了？就是房地产开发商。

　　以龙头房企万科为例：

　　2009年一年，万科就从银行借出长期贷款80亿元，把在建工程的规模增加了两倍。如果不是信贷宽松，放在其他时候，钱可是不那么容易借到的。

　　除了银行信贷之外，4万亿计划还通过土地成本这个因素，对房价施加了影响。当年政府投入4万亿，带动了地方融资平台的投入，大部分都是基础设施建设，投资所产生的价值，直接转化为土地的增值，钢铁、水泥等等重工的投资，大多也服务于基础设施建设和房地产建设，也间接地转移到基础建设和土地之上。众人拾柴火焰高，于是土地价格暴涨就顺理成章了。

　　水涨船高，地价的上涨传导到房地产开发，房价飞飙也就是顺水推舟之事。

　　中国房地产数据研究院执行院长陈晟认为，当时4万亿的刺激，因为没有限制流向，直接间接甚至超过30%的资金流向了房地产，也对房地产形成了刺激。

　7万亿会不会让房价翻番？

     历史会重演吗？

　　近日，喜投网董事长黄生撰文称，除了降息，原本期待中的“中国式QE”并没有到来，央行声明说中国完全没必要QE，这给很多人浇了一盆冷水，但是，一件大事悄悄发生了，这是中国银行业的重大改变，那就是75%的银行存贷比废除了，由监管指标变为参考指标。

　　黄生的文章称，这不是央行直接印刷钞票，而是让已经和经济活动紧密联系的资金再次衍生，进入经济领域。因为这些货币是之前的经济活动产生和带来的，因此不是基础货币，背后有财富的对应，这比央行直接印钞高明得多，也是合理合法的。“来了七万亿，这比降息的效果还大，比中国式QE的效果还大，对于实体经济来说，是大利好！”

　　要照这个逻辑，目前的刺激比2008年要大将近一倍，难道房价要翻番？

　　陈晟说，目前存贷比的一些变化，肯定是更多地支持实体经济，针对房地产的流向还是会有所限制。非要说对房地产有什么影响，可能会间接对产业地产，以及与实体相关联的地产，会有所支撑。对整体楼市有无提升，还要观察这些资金的流向。

　　新城控股高级副总裁欧阳捷回忆说，2013年6月，中国突然出现“钱荒”，隔夜拆借利率飙升，引发银行业地震。出现这个问题的原因，是市场的流动性紧张，这背后则是很多银行做了表外业务。本来银行所有的业务都是表内的，但是表内业务是受存贷比限制的，多出来的钱，就做了表外非标准业务，说白了，就是拆借给其他银行。所以说，这次的“7万亿”和以前的“4万亿”印钞票是两码事。

　　民生证券宏观分析师李奇霖认为，存贷比考核的修正，是因为外汇占款减少，银行存款来源不足。过去实体融资需求旺盛的时候，逼着银行搞非标出表，加大了融资成本。从负债端来讲是因为银行的负债渠道多元化，守着存贷比考核会影响银行自身的贷款投放。

　　4万亿是政府大搞基建，银行放水配合。但当前实体融资需求不足，政府大搞基建也没有08年时的条件，因此，放松存贷比，信用派生也不一定能出来。房价更多受制于人口、库存这两大因素，刚需下降，改善型需求不足才是问题，和存贷比没什么关系。

　　香港粤海证券投资银行董事黄立冲认为，降低存贷比看起来能让银行有更大的自由度，但另外一方面是让地方财政的债券可以在银行做抵押，当然要放出一些流动性资金，让银行有钱放出来给地方财政，这是一个组合拳，“房价还是一线城市可能会上涨，二线城市分化，三四线城市还是销售困难。”

http://finance.qq.com/a/20150517/009744.htm

     房子究竟登记在谁的名下，除了法律因素、感情因素，往往还会因父母的介入变得异常复杂，让一些年轻的新人感到困惑。
　　目前关于产权证上到底写谁的名字主要有5种做法，不同的方案可能导致不同的法律后果，恋爱中的男女应当对此有清晰的认识，然后再根据自己家庭和对方的实际情况选择适合的方案，以免仓促决定后，家庭、恋人反目，产生不必要的矛盾。
　　第一、写“准夫妻”二人的名字
　　这是大多数恋人特别是女孩子的观点。他们认为，既然房子买了是结婚用的，未来也是给他们居住的，当然应该写恋人双方的名字。
　　登记在“准夫妻”名下的法律后果
　　如果采用这种方案，那么房屋将被认定为夫妻的共有财产，贷款也认定是夫妻的共同债务。如无“借条”等其他证据，父母的出资也将被认定为赠与夫妻两人，归双方共有，若出现离异，父母也无权索回出资钱款。但如果购房后“准夫妻”并没有进行婚姻登记，而是分手，那么“准婚房”仍将认定为双方共有财产，贷款也是为双方的共同债务。但对于父母的出资，如果有相应证据显示父母出资是基于“准夫妻”双方结婚的目的，法院也会认定这部分出资是一种附加条件的赠与，而条件就是双方结婚。但如果双方没有结婚，父母就有权索回出资的钱款。
　　第二、写父母的名字
　　这是很多男方家长的观点。他们认为，虽然房子买了是结婚用的，但毕竟恋人们还没有登记，有的期房还要等一年多才能交房，到时候分手了该怎么办。况且首付款全是父母出的，恋人们并没有什么投入，因此写父母的名字也比较保险。
　　登记在父母名下的法律后果
　　如采用这种方案，房屋将被认定为父母的财产，贷款也认定为父母的债务，相应的增值或贬值也由父母享有或承担。但如果结婚后夫妻双方用婚后的收入还贷的，若双方离婚，一方虽无法主张房屋，但对于已支付的贷款本息可主张为向父母的借贷，并要求父母返还并平均分割。
　　第三、写男方及其父母的名字
　　这种做法也较为普遍，往往是因为男方的父母出了全部的首付款，未来还贷也主要依靠男方的收入，这婚房应算是男方家的财产。
　　登记在男方及其父母名下的法律后果
　　若采用这种方案，房屋将认定是男方及其父母的共有财产，贷款也认定为他们的共有债务，相应的增值或贬值由他们共同享有或承担。而男方的相应产权份额属于婚前个人财产，根据新的《婚姻法》，这部分财产并不因结婚而产生共有的结果。但如果婚后夫妻双方用婚后的收入还贷的，若双方离婚，女方虽无法主张房屋，但对于已支付的贷款本息可主张为夫妻共同财产，并要求男方及其父母返还并平均分割。产权证登记在女方及其父母名下的法律后果亦是这样。
　　第四、写双方父母和“准夫妻”的名字
　　很多人认为，与其那么麻烦，不如把双方所有人都登记到产权证上，这样大家都有权利，公平合理。
　　登记在双方父母和“准夫妻”名下的法律后果
　　若采用这种方案，房屋将认定是“准夫妻”和双方父母的共有财产，贷款也认定为其共有债务，相应的增值或贬值也由这些人共同享有或承担。如果婚后仅用夫妻双方的婚后收入还贷的，双方离婚，对于已支付的贷款本息可主张为夫妻共同财产，双方父母则无权享有该部分财产。
　　第五、只写男方或女方的名字
　　在由“准夫妻”中的一方或一方的家庭独自承担所有房款的情况下，为了避免婚后因父母的介入而产生不必要的麻烦，很多恋人选择了这种方案。
　　只登记在男方或女方名下的法律后果
　　这种情况需要从两个角度进行分析：其一，一方或一方的父母出资，仅仅登记在该方子女的名下，根据新《婚姻法》的规定，这属于该方子女的婚前个人财产，结婚后也不会自动转化为夫妻共同财产，若出现离婚，该房产仍属于原产权人；其二，一方或一方的父母出资，但登记在未出资的另一方名下，法院通常认定为一种附条件的赠与行为，如果双方未结婚，该房屋属于产权证上所载一方的名下，但对方可以要求返还已支付的款项。如果双方结婚，则属于产权证下该方的个人财产。

http://cfi.cn/p20150516000305.html

     网民迎来“最实惠”电信日降费提速方案今日启动
　　5月17日是一年一度的世界电信日，今年世界电信日的主题是“电信与信息通信技术：创新的驱动力”。对于中国亿万网民而言，今年的电信日可以说是有史以来最“实惠”的电信日，因为就在刚刚过去的5月15日，三大电信运营商同时公布了“降费提速”的新方案。动作较快的北京联通已经宣布自17日开始，启动第四次免费宽带提速。
　　国务院常务会议5月13日提出“城市宽带要免费提速40%以上”等五项举措，随后，工信部于15日提出了14条举措和2017年发展目标，与此同时，三大运营商一齐公布了“降费提速”具体方案。
　　方案公布后，引起网民广泛关注和讨论。有人认为此次运营商降费提速的力度很大，但也有网民认为运营商诚意不足，新方案部分内容过于鸡肋。舆论尚未平歇，北京联通已经宣布，自2015年5月17日起，对于全部满足条件的宽带客户分批实施提速，6月15日前全部完成。
　　三大运营商公布提速降费方案
　　“流量不清零”成最大亮点
　　5月15日下午，为响应政府“号召”，三大运营商同时公布了提速降费“实招”。中国电信提出，年底前有线宽带平均接入速率将由目前的11M bps提升至20M bps，单位带宽价格下降35%左右，并推出每月49元2G B省内流量4G套餐、流量不清零、流量可转赠等举措。中国移动提出到年底流量综合资费同比下降35%以上，推出流量共享、流量不清零、流量交易等创新服务，并承诺大幅降低国际漫游流量资费。中国联通明确提出全网移动用户数据流量综合单价降低20%以上，并将力争2016年底基本实现全网光纤化改造。
　　从三家运营商的提速降费清单来看，其中流量费、有线宽带资费平均计划下降30%左右，网速全面提升，主要城市城区提升至100兆，基本与工信部公布的提速降费目标相匹配。
　　同时，三家运营商都推出了流量不清零、可转赠业务：中国移动年流量包不清零；中国电信套餐剩余流量可分享其他4人，在部分地区试点转赠服务，广东试点语音、短信按流量兑换服务；中国联通10元包1.5GB流量包，跨月不清零。 而“流量不清零”也被认为是本次新方案中的最大亮点。
　　通信专家项立刚说，流量不清零等业务对于运营商来说确实压缩了利润，可以实实在在让消费者受益。
　　调查称多数网民仍感觉不“解渴”
　　“夜间流量”被广泛吐槽
　　虽然新方案中的很多资费降幅颇大，确实给网民带来了实惠，甚至有运营商称这是他们“有史以来最大幅度的资费调整” ，称流量费10元1.5G是“有史以来最低价”，但调查显示，很多网民对部分资费内容并不买账，认为运营商“换汤不换药”，吐槽新方案“诚意不足”。
　　其中，被网友吐槽最多的是“夜间流量”，有网友认为运营商是鼓励网民熬夜，还有网民表示，夜里在家的时候都有wifi，“夜间流量”优惠纯属鸡肋。
　　另外，还有网民称：“现在的夜间流量包就是10元3GB，优惠后10元1GB，哪里降价了？！ ”
　　对此，记者登陆某运营商网站发现，在该运营商针对北京地区的资费方案中显示：2014年1月1日前，已开通10元本地闲时套餐(含1GB本地闲时流量)的客户，自2014年1月1日起，套餐内的流量已由“1GB本地闲时流量”自动升级为“3GB本地闲时流量”。 所谓“闲时”，即每日23:00—次日7:00. 可见，自去年开始，该运营商在北京地区的夜间流量资费已经是10元3G，而在此次推出的新方案中却宣称“全面推广10元1GB夜间流量套餐 ”，难免引发网友吐槽。
　  中新网

     先有鸡还是先有蛋是会让哲学家陷入两难境地的经典问题。当你处于这种无解的问题中时你又会如何解决？
　　对媒体和大多数公众来说，有关比特币的争论也处于同样两难的境地——“如果没有比特币还能够使用区块链吗？”“在比特币交易不存在的情况下协议是否还安全？”“是谁制定了这种协议，为什么我们不能要求这些人来解答？”
　　媒体在这些问题上有所保留也是很正常的，这周的报告也说明了对这些问题的研究往往会由于现实的复杂性与答案背道而驰。
　　是比特币还是区块链？
　　银行以及其他的跨国公司更愿意接纳“区块链”技术而不愿意接受比特币。这样做的后果就是他们并没有意识到，或者也会承认，数字货币与其明细账是相互依存的。
　　美国《连线》杂志刊登了一篇名叫《比特币可能永远不会出现在华尔街，但是他的技术将会出现》，文章作者Cade Metz在开头引用了华盛顿大学经济学教授James Angel的话，这位教授比较过比特币与聚友网站的不同。这场比较传递了一种很多专家都怀疑的信息，那就是比特币远不像第一次迭代那样分配公共账目，也没有它固有的缺陷。
　　如今，最强大的、被人们广泛应用的分布式分类账是比特币，但是很多开发者更倾向于贸易私人化。
　　然而，比特币的支持者将继续推行他们的观点，那就是比特币的分类账是最合适的并且将会被广泛使用。
　　一项阴险的业务
　　前华尔街分析师Liz Peek对这项技术持悲观态度。
　　她在《财政时报》发表了关于比特币缺陷的详解，可以说是混淆了比特币协议的安全性与使用这项技术的贸易。这样做的不止Peek一个人。
　　她写道：“通过要求授予比特币交换合法的地位，政府会警告使用者哪些是不切实际的安全性以及透明度的承诺，最终监管机构将会给每个比特币承诺贴上闪烁的红色指示灯，达到使消费者注意的目的。
　　“目前，高风险并不是对比特币完全正确的定义，”Peek说。“目前，不仅监管机构会保证贷款的安全性，华尔街的重量级人物也做出了这样的保证。”
　　Satoshi的探索
　　Peek的故事也提到了Satoshi Nakamoto周围正在进行的秘密，Satoshi 是比特币白皮书的作者，这项课题在这周遭到了Nathaniel Popper的进一步攻击。
　　在写给《纽约时报》的文章中，Popper概述了一系列的例证，来向密码学家Nick Szabo提出数字货币背后很可能存在创新点的建议。
　　“Szabo先生几乎是同Satoshi一样神秘的人。但是在我的研究报告中，我不停的找到出现的新线索来使我做进一步的追查。”他提到。
　　文章的调查结果虽然不能完全令人信服，但还是为隐蔽的密码与他在比特币领域进行的进一步研究提供了新颖的角度。
　　这听起来像是有趣的故事，但这样的故事可能要通过更具现实的方式实现。
　　作者：Yessi Bello Perez
　　编译:Joanna@比特币中文网

腾讯科技讯 5月16日，蒂姆•伯纳斯•李（Tim Berners Lee）在1989年发明了万维网，但网络的概念在此之前早已经出现。
如果你了解计算机和互联网的历史，你一定会知道万尼瓦尔•布什（Vannevar Bush）的Memex、道格拉斯•恩格尔巴特（Douglas Engelbart）的Mother of All Demos、泰德•尼尔森(Ted Nelson) 的Xanadu，甚至还可能知道H.G.威尔斯（H.G. Wells）的World Brain。
但是，另一个在这个领域作出过卓越贡献的人一直被人忽视：保罗•奥特勒（Paul Otlet）。
奥特勒是一个书目编制人，在谷歌(微博)诞生之前很早就已经为组织全世界的信息而努力。1934年，奥特勒发表了一篇论文，首次提出了“电视文库（televised book）”和“辐射文库（radiated library）”的概念。
他的想法是收集大量可得到的文件，并使之呈现在通过电话线连接的屏幕上。这个文库将不限于文字，可以包括音频甚至电影。
这种共享文库的核心是一个手工操作的数据库，它包含一个索引卡片系统，而且这个系统不仅包括文档索引，也包括文件之间的关系索引。奥特勒将他的这个想法称之为一个信息“网络”，将这些文件之间的联系称之为“链接”。
奥特勒最终说服了比利时政府允许他把自己的想法在一栋旧政府大楼里付诸实践。他要建立的这个数据库包括超过1500万张索引卡。他把这个项目称为“Mundaneum”，也称之为“城市的知识（city of knowledge）” 。
可悲的是，比利时政府在这个项目完成之前停止了资助，不久纳粹党人废止了这项工程，以便给“第三帝国”艺术展腾出地方。
虽然Mundaneum没有完成，奥特勒也被长期忽视，但他的国际十进分类法（Universal Decimal Classification）对图书馆学作出了巨大贡献。这种分类法被广泛认为是第一个分面分类法（Faceted classification），至今仍然被欧洲一些图书馆沿用。（谭思）

http://tech.qq.com/a/20150516/026086.htm

     据国家卫生计生委发布的《2015年中国家庭发展报告》显示，中国家庭收入差距明显，前20%和后20%的家庭相差19倍左右。那么在这样的形势下，“穷人”如何实现“逆袭”？如何长远地缩小贫富差距呢？嘉丰瑞德理财师认为以下的几点非常重要。
　　1、王侯将相未必有“种”，但是改变绝非一朝一夕
　　我们不能自认命苦，但是也不能抱着一口气吃成胖子的心态去看待“逆袭”这件事。嘉丰瑞德理财师认为，每个阶层都可以通过努力起码再上一个到两个阶层，比如在底层的20%，通过奋斗可以至少到前面的40%去，但是盲目攀比是不切实际的，比如，如果父母是农民，那么经过努力至少你可能来到大城市，拥有大城市一份白领的工作以及户籍，嘉丰瑞德理财师J的农民爷爷奶奶就培养了四个大学生，来到了二线城市，而孙子孙女一辈的，则有的留在一线城市，有的出国了；如果一开始就想要大富大贵买玛莎拉蒂，那么这样的理想很容易夭折。也许有这样的幸运，但是不要抱这样的侥幸。再者，好好培养自己的儿女，他们是最大的投资，有时候我们未必非要自己这一辈拼个你死我活。
　　2、开源和节流一样重要
　　很多理财攻略过于强调“节流”的重要性，其实嘉丰瑞德理财师认为，如果收入过低，再怎么“节流”也是省不下来钱的。开源其实比节流更加重要，同样是结余40%，1000元就是400元，2000元就是800元。基数带来的变化显然比苛扣结余比例带来的变化大。所以，建议增加收入途径、增加技术含量，以期待“开”更多“源”带来的收入变化。
　　3、规避高风险理财产品
　　如果是刚工作的毕业生，或者是家里家徒四壁的外来打工者，理财师建议就不要炒股了，因为风险太大了，而且会分散你很多精力，有这些时间你倒不如多思考一下将来的规划，而不至于钻营于这种没有持续性的蝇头小利（除非你想将炒股作为职业方向）。可以配置一些像嘉丰瑞德-稳利精选基金这样的固定收益类理财产品，年化收益率在百分之八到百分之十四点四，虽然不多，但是可以稳稳地帮助个人实现资产的保值增值。还有一些高收益陷阱诈骗要格外注意，天上掉馅饼的事是不存在的，违背经济规律的收益是不存在的，无本万利也是不存在的。
　　4、学会记账，不养成陋习
　　学会记账是“节流”的一种形式，你要清楚知道自己的账目情况，才可以适时调整。老干妈陶华碧年轻的时候很苦，在成为企业家之后也没有忘记记账，总是清清楚楚地知道企业的经营状况，不上市、不圈钱、不欠钱，就靠着独门的辣酱打天下。老干妈的制胜法宝除了辣酱，就是她几十年如一日不变的对财富的掌控能力，她也是逆袭界的典范，值得我们所有人学习。
　　5、有目标、有计划，分步实施
　　如果你天赋异禀，那么你很可能能够完成三级跳。比如奥巴马，比如乔布斯，但是目标依然需要一步一步地完成，前期积累人脉和金钱，后期厚积而薄发。嘉丰瑞德理财师认为，20%&80%定理在人生中也是一样，前半辈子用80%的精力赚20%的钱，后期用20%的精力赚80%的钱，给自己设立好目标，不要轻易变动。一步一步日积月累，终成大器。
　　总之，梦想还是要有的，万一实现了呢？

大家好，我是一名银行柜员，主要办理现金业务以外的业务。晚上七八点拖着条狗命回来之后，也偶尔上点网，发现很多网友不明白为什么银行不多开几个窗口，搞到我们的上帝在银行大受排队之苦。我发现有的网友会拿银行和大街上的售票点，或者饭店相比，然后得出结论：银行的等待时间比较长，所以银行的服务很差。
　　我们先来这么一个假设：如果一位老人在银行开了个存折进行代缴电费业务，据我了解，这种缴电费的账户日均存款余额一般来说大概是两百元。在这一个月之内，这位老人需要到银行办理一次存款，如果这位老人由于不喜欢用自助设备，他偏好于柜台服务，然后假设在柜台办理存款需要银行投入两分钟的人力成本，那么这位客户的日均两百元存款需要银行一年里面投入共二十四分钟的人力成本。再假设银行对这位柜员一个月的成本投入是三千元，假设这位柜员一天上班七个小时，一个月四次双休，上二十二天班，那么银行柜员一分钟的成本投入是3000/(60分钟*7小时*22天)=0.325元/分钟。这样子，办理这位客户的存款一年需要投入的成本是3000/(60分钟*7小时*22天)*24=7.79元。那么日均两百元的存款一年里面给银行带来的收益是多少呢？扣除信贷部的运营成本，我们假设银行获得的利差是一年百分之三到四，那么两百元一年的收益是六元至八元。也就是说，银行给这位老人办理代缴电费业务，一年从这位老人身上赚了负1.79元至0.21元，说白了，银行办理这项业务是亏本的。
　　结果已经很清楚了，为什么银行要把一般业务和VIP区分开，为什么VIP客户到银行可以享受专窗服务，而我们很多没什么钱的客户要在一般客户服务区等待。别忘了，银行也是上市公司，也是需要每年向他的股东公布财务指标的。客运站向你提供客运服务，然后收了你车票钱；饭店一块钱一把青菜买回来，炒好了十块钱卖给你；银行帮你存取一笔款，有收你存取款的钱吗？就是因为银行为非VIP客户服务收益很低或者为负，所以银行才压缩非VIP窗口，如果哪一天存取款的收益也像饭店卖炒菜那么赚钱了，银行自然多开窗口了。
　　这一层道理，我发现就算是整天在报纸上大肆喧哗银行服务的记者也没有想到，而只顾沉醉于扮演人民公义的领袖角色之中。在红萝卜都靠不住的年代，记者也越来越失去理智，越来越靠不住了，记者很多时候充当了瞎嚷嚷的角色。海南西瓜没有注水，记者乱报，结果把全海南的种瓜农民都害惨了。把人家农民害惨了怎么办？没有什么怎么办，结果是不了了之。把茶水送到人家医院进行尿检，然后全国媒体一窝蜂的大骂医生的无良，结果呢？结果人家医生没错，人家的检测报告是可靠的，记者又一次充当了不光彩的角色。我们的记者同志在考虑银行服务的时候，把银行设想成一个和公安办证大厅或者国税地税等同的单位，记者认为银行应该是为广大群众服务的，应该是公益性的，应该是一视同仁的，这就是记者的误区，然后记者不知自己的错误，却准备拿错误的认知去引领社会的认知，其结果就是记者加剧了银行和客户的矛盾。无疑，记者是广大人民的喉舌，但记者接触的很多是自己不熟悉的领域，如果记者不负责任，凭自己的感觉而不是深入的了解去进行报道，结果就是增加了社会各团体之间的摩擦，套用我们党的话，这是和建设和谐社会相背离的。
　　很多网友在银行排队的时候忿忿不平，看着VIP客户的优先服务，心里面一肚子的怨气，回来就上网开骂，大骂银行的无良。说实在的，如果我是银行行长，我不会因为同情这些网友而增开窗口，增加柜员的投入，因为这种做法，结果就是扩大银行的亏损。现在很多人炒股，网友里面应该也有不少的股民，请设想一下，如果你们在选股的时候，会不会去选择一家为穷人增开窗口的银行？
　　如果我们的客户就算手头只有几百元，但他也想享受快捷的银行服务，怎么办？答案只有一个，那就是收费。这就好像一个人花一块钱在街头买了块煎饼，然后这个人跟煎饼摊主人抱怨没有给他配备餐具，没有给他椅子坐。我想，餐具是有的，椅子也是有的，但不是花一块钱在大街上吃煎饼就有的，而是在餐馆里面，如果他需要，他可以去五星级酒店，享受更高级的服务。我举这个例子是想说明：服务是有偿的，人家为你服务，是要拿工资的。学生食堂五毛钱一个鸡蛋买进来，煎好之后都要一块钱卖出去，可是你看人家学生有罢餐了吗？人家学生有骂食堂黑心的吗？人家中学生都知道服务是有偿的，为什么我们很多网友却不肯接受银行服务有偿的概念呢？
　　我想不明白为什么记者老喜欢拿银行来说事，或者是因为给在银行大厅里面排队的老人拍几张相特别能引起读者的同情心，然后回去在报纸上摆出一副人民公义的代言人的姿态，他就仿佛成了引领大家追求自由和真理的领袖了。是谁搞得今天在银行大厅里面排队的客户很容易上火？我看就是这些跟风的记者。你去公安办证大厅办新身份证，然后人家告诉你要多少多少个月再来拿，你上火了吗？你去国税地税排队，你上火了吗？没有，或者很少——为什么？因为你不觉得你可以发火，也就只有在银行，受了记者的暗示，你才敢动不动就摆出一副上帝的姿态，拿着张卡，站在大厅里，唾沫星子四溅的大叫投诉。说实在的，上帝的这种姿态，我们只有一种感觉，那就是极度反感。下次我们的上帝在大言投诉之前，最好先确定这是一项有效投诉，不然，会给周围银行职员一种感觉：幼稚，粗俗，暴发户，不就是看了两天报纸就学人家来投诉吗？银行收三毛钱的跨行查询费，结果全国媒体都积极跟风炒作，可是手机双向收费N年了，每天几乎从每个消费者身上收多了不止三毛钱，可是我们的记者却不见出声。地方政府和土地开发商联手多收了房奴十几万，几十万，可是除了几个热心的博客写手发出质问之外，也不见我们的记者同志出点有力的声音。或者你想跟我说：这不是多少的问题，这是原则问题。说实在的，你的这种所谓原则的姿态搞得我想吐，当今中国，还轮不到你细究三毛钱原则问题的时候。如果你真喜欢追究原则问题，那在这三块钱之前，还有大把的关乎国计民生的原则问题等着你去追究。别的不说，中国一年几千亿公务车开支，两三千亿公务员出国考察，无数的失学儿童，农民工的恶劣人权状况，禁锢了大多数中国人一辈子的城乡二元户口制度。。。。。。我想不明白有这么多这么严重的民生问题你不去追究，你却要去银行开一个账户，然后日均存款不够三百块钱，然后去追究这三块钱管理费，追究三毛钱跨行查询费。
　　近来还在网上看到有位所谓的律师要追究银行收取的十块钱挂失费。律师这一群体受利益的驱动歪曲公道，做了多少见不得光的事，这些我先不说了，有些更是伤天害理的，比如先前的高莺莺案，结果竟然是高父被判诬告陷害罪名成立，判处有期徒刑一年。此案之黑，胜于深圳河的水，有兴趣的网友可以搜索一下。挂失需要银行投入的人力成本我三言两语说不清楚，我只想说，挂失是银行对个人金融业务里面风险比较大的一块，所以手续比较多一点，收十块钱，并不为过，或者你觉得去银行重置个密码什么的应该是很容易的事情，没什么大不了的。我见有些网友竟然说自己密码不记得了叫银行去查出自己密码是多少，对于这种网友，我只能说是无知者无畏，他根本不知道自己在说什么。这位网友对当代银行的认知还停留在古代钱庄的水平。
http://cfi.cn/p20150516000299.html

“今天对我爱理不理,明天让你高攀不起”，还记得就在半年前，鲨鱼币社区网友“小范找我单挑”还隔三差五地缠着比特帮小编给发表关于鲨鱼币的文章。如今鲨鱼币飞起受到众人关注，真的高攀不起了。

为什么鲨鱼币能在当前环境下崛起？鲨鱼币推广有什么值得其他币社区学习的地方?——比特帮专访鲨鱼币社区。

1你好，很高兴能够进行这次采访，首先介绍一下鲨鱼币吧。

答：你好，非常高兴比特帮朋友的访谈，其实我们和比特帮的朋友，以及比特帮的网友们也都比较熟悉了，因为很早我们就在比特帮露面了。

说到鲨鱼币，其实网上的公开资料也有很多，鲨鱼币社区也是一个非常开放的社区，具体技术细节我就不详细介绍了，有兴趣的朋友都可以在网上能够找到。

我在这里要强调的是鲨鱼币和比特币的区别。比特币是要在互联网的世界甚至实体国家中取代法定货币（简称法币），而鲨鱼币在互联网的应用上是建立在鲨鱼币独有的“流支付”思想上，定义为法币的有效补充，大家可以理解成是互联网的代币或者大积分。

2比特币跌成这个“熊”样，山寨币几乎全死，这样的环境下鲨鱼币为什么能杀出来？

答：比特币是先驱，通过比特币我们验证了区块链技术、DAC思想和POW机制的有效性，现在采用这些技术的数字货币，都需要感谢比特币的这个伟大实验。

鲨鱼币的发展，一直在坚持实体经济的落地，与实体经济的结合，是鲨鱼币发展的基础。我们认为，交易市场中的价格，只是一个认可度的参考，而与实体经济的结合，才是做实鲨鱼币真正价值的核心。

3有人说“上涨是最好的宣传”，你认为鲨鱼币的成功与上涨之间是什么关系？

答：上面我也说到了价格问题。鲨鱼币当前在交易市场中的价格，只是初步得到认可的一个参考尺度。当然，我们不排除有些跟风的朋友，看到价格上涨而去参与交易鲨鱼币，这在任何投资市场中都是存在的。

鲨鱼币社区一直传播的投资理念，就是拿出你可投资资金总额的10%，投资到你认可的有高增长预期的投资品种中，而不是全部资金的投入。这是鲨鱼币社区一直在告诉投资鲨鱼币的朋友们的观点。

但是，鲨鱼币社区一直强调的价值基础是与实体经济的结合，这些事情，我们社区都在稳步推进，相信不久就会有一些消息会通报给各位关心鲨鱼币的朋友。

4鲨鱼币的宣传肯定离不开一个优秀的团队，能介绍一下鲨鱼币团队吗？他们分别负责什么？

答：鲨鱼币社区是一个开放的社区，我们欢迎各行各业的朋友们参与到鲨鱼币的推广和发展中来。借助DAC思想的理念，凡是对于社区做出贡献的朋友们，都会得到相应的回报，这是鲨鱼币社区一直践行的思想理念，相信很多早期参与鲨鱼币社区的朋友们都深有体会。

当然，鲨鱼币社区也不会欢迎对社区做出破坏的群体，我想任何社区都不会欢迎这样的群体。目前，鲨鱼币社区组成有矿工朋友们、有应用开发商、有喜欢在网上聊天的朋友们，还有喜欢搞怪又喜欢钻研程序的技术高手，这些都是我们不可缺少的社区成员。

5我们注意到，鲨鱼团队几乎会在任何平台和渠道宣传鲨鱼币，能给我们介绍下鲨鱼团队都是怎样推广，以及日常工作吗？

答：鲨鱼币的宣传只是以介绍鲨鱼币发展理念为目的。其实，鲨鱼币社区是一个比较务实的团体。现在鲨鱼币的发展还是以努力发展与实体经济的结合为核心。

6在这样的环境下，能把一个国内币种做成一定做了不少努力，然而努力也不一定能成功，可以慷慨透露些团队推广的秘诀吗？

答：鲨鱼币社区是开放的，我们的矿工朋友们来自全球各地，即使在我们的QQ群里，也会有韩国哥们来聊天，当然，他是通过国际版QQ的自动翻译功能来交流的，还有很多推广群体是在国外的朋友们。这些情况，鲨鱼币社区的朋友们都非常清楚。

鲨鱼币目前没有真正的推广，社区成员在做的工作，就是努力与实体经济进行结合，让鲨鱼币落地。

7你对比特币、以及其他币种以及他们的推广有什么看法和建议吗？

答：对比特币和其他币种，鲨鱼币应该没有什么发言权，鲨鱼币社区也不喜欢指手画脚，我们只希望能够踏踏实实做好鲨鱼币的落地工作。

8畅想一下鲨鱼币的未来吧。

答：鲨鱼币的未来，其实可以参考我们发布在网络上的一个：投资交流答疑解惑，帮你了解鲨鱼币。

再次感谢比特帮和比特帮网友们的关注，欢迎各位去研究鲨鱼币，也欢迎各位加入鲨鱼币社区。

http://www.btcside.com/new/detail/3882

先有鸡还是先有蛋是会让哲学家陷入两难境地的经典问题。当你处于这种无解的问题中时你又会如何解决？

对媒体和大多数公众来说，有关比特币的争论也处于同样两难的境地——“如果没有比特币还能够使用区块链吗？”“在比特币交易不存在的情况下协议是否还安全？”“是谁制定了这种协议，为什么我们不能要求这些人来解答？”

媒体在这些问题上有所保留也是很正常的，这周的报告也说明了对这些问题的研究往往会由于现实的复杂性与答案背道而驰。

是比特币还是区块链？

银行以及其他的跨国公司更愿意接纳“区块链”技术而不愿意接受比特币。这样做的后果就是他们并没有意识到，或者也会承认，数字货币与其明细账是相互依存的。

美国《连线》杂志刊登了一篇名叫《比特币可能永远不会出现在华尔街，但是他的技术将会出现》，文章作者Cade Metz在开头引用了华盛顿大学经济学教授James Angel的话，这位教授比较过比特币与聚友网站的不同。这场比较传递了一种很多专家都怀疑的信息，那就是比特币远不像第一次迭代那样分配公共账目，也没有它固有的缺陷。

如今，最强大的、被人们广泛应用的分布式分类账是比特币，但是很多开发者更倾向于贸易私人化。

然而，比特币的支持者将继续推行他们的观点，那就是比特币的分类账是最合适的并且将会被广泛使用。

一项阴险的业务

前华尔街分析师Liz Peek对这项技术持悲观态度。

她在《财政时报》发表了关于比特币缺陷的详解，可以说是混淆了比特币协议的安全性与使用这项技术的贸易。这样做的不止Peek一个人。

她写道：“通过要求授予比特币交换合法的地位，政府会警告使用者哪些是不切实际的安全性以及透明度的承诺，最终监管机构将会给每个比特币承诺贴上闪烁的红色指示灯，达到使消费者注意的目的。

“目前，高风险并不是对比特币完全正确的定义，”Peek说。“目前，不仅监管机构会保证贷款的安全性，华尔街的重量级人物也做出了这样的保证。”

Satoshi的探索

Peek的故事也提到了Satoshi Nakamoto周围正在进行的秘密，Satoshi 是比特币白皮书的作者，这项课题在这周遭到了Nathaniel Popper的进一步攻击。

在写给《纽约时报》的文章中，Popper概述了一系列的例证，来向密码学家Nick Szabo提出数字货币背后很可能存在创新点的建议。

“Szabo先生几乎是同Satoshi一样神秘的人。但是在我的研究报告中，我不停的找到出现的新线索来使我做进一步的追查。”他提到。

文章的调查结果虽然不能完全令人信服，但还是为隐蔽的密码与他在比特币领域进行的进一步研究提供了新颖的角度。

这听起来像是有趣的故事，但这样的故事可能要通过更具现实的方式实现。

网址：

http://www.coindesk.com/bitcoin-in-the-headlines-the-chicken-and-egg-debate/

作者：Yessi Bello Perez

编译:Joanna@比特币中文网

数字货币的发展，是由市场里千千万万不同的人群所组成，每个人所处的位置，都非常关键，数字货币的发展是互联网发展的必然产物，也是能够推动互联网发展的一支重要力量。狗狗币作为其中的一员，也一直致力于推动整个产业的进步。狗狗币玩家中的小白、交易大户是怎样看待狗狗币的呢？狗狗币的打赏文化的未来将何去何从？这些我们都将从不同的玩家眼里看到不一样的狗狗币。

1. 一个小白狗狗币玩家的执着
狗狗币是什么在此就不赘述了，只想说一下这一年玩狗狗的经历。

原来我是玩比特币的，因不懂技术分析在大环境不好的现实中基本上是严重套牢的。后来忍痛割肉，从此告别币圈。但还是经常关注币圈的相关新闻。这中间经常看到狗狗币社区的一些活动和赞助行为。

经过差不多两个月后，决定尝试狗狗币。这次的心态完全和原来玩比特币不一样了，原来那种一夜暴富的心态已经没有了。我觉得狗狗币给了我们这些普通人一个梦想，也许不久的将来，当你快把它遗忘的时候，你的狗狗币资产大幅升值！

现在这么死心塌地的只玩狗狗币，作为一个没有任何技术背景的小白玩家来说，吸引我的有这么几点。首先，狗狗币是目前所有币种里面除了比特币以外最活跃的，应用也是仅次于比特币的币种。（个人认为莱特已死）看一种数字货币的长期价值，【实际应用】是最重要的参考指标！其次，狗狗币目前价格是非常低的，不到一厘的价格让狗狗币的进入成本很低。所以，对于小白来说，是最有投资潜力的。还有一点也是狗狗币很大的特点，就是狗狗币的打赏功能。在以江恩（中国狗狗币协会会长）为首的精英团队努力下，现在狗狗币的打赏活跃度非常高，让很多小白用户可以不花一分钱就能得到很多狗狗币。这样，狗狗币的准入门槛几乎为零。

慢慢的，我迷上了狗狗币，自己也想尽自己的微薄之力推广它，让它走入更多的应用场景。本人本职工作是餐饮加盟行业，每天都会辅导帮助年轻人去创业开店，所以，每次跟我们的客户聊天，我都会提起数字货币，提起狗狗币。不管他知不知道和是否感兴趣，我相信，当越来越多的人知道了狗狗币并且尝试去玩一下，那狗狗币的发展是很快的。

我的狗狗币不多，只有几百万个，这些币有将近一半是通过各种活动、打赏奖励得来。我不会卖的，最起码短期内不会，就是因为我和所有的狗狗币死忠粉都有一个梦想：狗狗币的价格上一块钱！我相信，在大家的共同努力与推动下，这个时刻会很快来临！

 2.狗狗币交易大户的若干观点
最近本人花了一些时间，统计了一下近期在各个网站的狗狗币交易量，统计周期：从2015年1月1日至2015年4月23日10点，结果如下：

Btc38：  DOGE/CNY盘面交易量31.14亿，交易金额279.18万元；DOGE/BTC盘面：交易量0.89亿，交易金额54.01比特币

Btctrade：DOGE/CNY交易量32.73亿，交易金额290.13万元；

Bter：    网站交易记录显示不全，无法统计，我在比特儿的DOGE/CNY和 DOGE/BTC都有交易，有一阵子，每天超过50个比特币（达到比特币提现上限），这段时间的交易金额折合人民币，应该超过100万元。

BTC100 ：DOGE/CNY交易量0.61亿，交易金额5.57万元。

我不知道国内还有没有人交易量比我更大，个人感觉是没有。

之所以赘述以上种种，不是为了炫耀，而是告诉各位，本文即将发表的观点是来自一位狗狗币市场资深人士，绝非盲目粉丝梦想之言。好了，进入正题：

观点一：狗狗币筹码非常透明，有大户，但没庄（庄是指持币占比10%以上，并一直操控市场者）。

根据2015年4月23日 14点20比特时代公开显示的数据，时代持仓139.56亿。另外根据bitinfocharts.com数据，可查得Btc38冷钱包124亿，Cryptsy 冷钱包50.31亿，Bter冷钱包35.5亿。

三大网站公开显示持有226亿，那么剩下的狗狗币去哪了？

Btctrade 120亿，大概在三个月前，Btctrade内部年会上就公布持有狗狗币超过100亿，经过三个月的洗盘，加上Btctrade价格长期略高于Btc38，相信突破120亿是非常正常的。
 Cryptsy 、Bter除了公开显示的冷钱包之外，应该还有20亿、5亿。
国外7-8家小型交易网站、2家狗狗币专业收购网站以及其他狗狗币机构，保守估计持币合计100亿。
中国大户本地钱包50亿，中国狗狗粉大多数没有存本地钱包的习惯，一是因为他们属于纯投机者，大多不懂技术，怕不安全，二是时代和儿子存币有利息。但即便如此，我认为中国大户本地钱包还有50亿，据我所知，国内狗狗币8-10亿的人有4个（其中两个放在本地钱包，另一个不知），5亿以上另有4个，3亿以上另有3个，这仅仅是我所认识的。而比特时代，前10位大户持仓仅有25.56亿，除第一名7.4亿之外，余者皆不足3亿。我相信有更多大鳄深藏币市，不为人知。
国外大户本地钱包200亿，据我所知，欧洲一个大户号称持有36亿，当时是2厘的价格，相信他没有清仓。国外没有交易所存币给利息，为了防止网站跑路，他们更习惯于存本地钱包，当然了，国外Shibes的技术水准也远远高于国内投机粉。
散户，不要小看散户，经查询：时代目前持仓账户数9658户，人均持币144.46万，即使按照当前价0.00068计算，折合980元，要知道狗狗币是从1.5分下来的，绝大部分人的成本是3倍以上。而时代瑞波币当前人均持仓折合只有580元。应该说狗狗币散户的质量是非常高的。
观点二：狗狗币在没有庄家控盘的不利形势下，依靠粉丝自发性支持，抗住了1000亿主体矿的抛压，形成了一个有活力的社区，并开展了一些实际应用。但是没有庄家的支持，狗狗币发展遇到了瓶颈。

作为一名交易大户，我相信市场是可以操控的，一切事在人为，所以我相信庄家的正面作用。纵观诸多竞争币，莱特币有李丰主导，大平台持续输血；瑞波和比特股有高调的工作室不断造势，大庄家操控市场痕迹非常明显。相比之下狗狗币没有任何主力支持，创始人和开发团队持币非常少，我所认识的一位参与狗狗币AuxPoW开发的核心技术只持有区区2亿狗狗币。狗狗币基金会则恪守美国法规，在获得相关资质之前一言不发。唯有群众性组织——狗狗币reddit社区在不断张罗各种活动。但是，随着币价低迷，社区活力远远赶不上创始初期，各种营销活动也步履艰难，用一位资深人士的话说就是：捐款都捐到麻木了。
从谁出力，谁收益的角度分析，亦可知：狗狗币当前困境就是因为没有庄家。换句话说，就是没人能够站出来，抗住市场，哪怕是象征性的。比如公关大平台这个工作，狗狗币就派不出一个代表人。江恩和中国狗狗币协会？或许在平台眼里，他们做做免费宣传还行。创始人？因为持币少，他没有动力主动去背负与商业平台勾结的恶名。基金会？本身就是公益性组织，更不可能参与商业活动。大户联合起来？也没戏，全被套死的大户绝对不可能达成利益的一致。我认为：大平台上线新币，看中的是实打实的交易量，除了筹码足够，还要资金足够，除了庄家，无人能够保证。
观点三：狗狗币的发展，在于开拓传统网站，而非与其他虚拟币进行火并（比如把上大平台当作唯一目标）。在传统网站推广狗狗币，是广开源头，之后一定会水到渠成（上线大平台）。一盘散沙捏不成一个拳头，事业的关键还是要靠庄家的努力。

狗狗币天生的亲和力，非常适合作为各种网站、app的积分（哪怕是第二积分），具体有两个内容：一是网站回馈狗狗币给有价值的用户，二是网站允许用户之间互相打赏狗狗币。众所周知，当前网站、app运营的关键是内容为王（有价值的内容必须是用户原创的），具体说来就是：网站搭台，用户唱戏。从网站、价值用户、普通用户三个群体角度，使用狗狗币有三个好处：a、网站搭台，有了新的道具，而且是实打实，可以变现的道具，狗狗币相比传统积分更能吸引价值用户提供内容；b、价值用户获得了来自网站和普通用户的回报，劳动成果不仅非常酷，还可以变现；c、普通用户可以按照自己的喜好打赏别人，本质上是购买自己认可的服务，买卖双方没有第三者参合，在打赏发明之前，即使要付款，也只能是付给网站。
一旦传统网站支持狗狗币，那么狗狗币一下子可得到成千万上亿的用户。而且，公关的成功案例具有示范性，只要有一家成功，其他网站必将蜂拥而至，分享狗狗币带来的价值盛宴。此时，或许只有比特币才能与狗狗币一较长短。
传统网站有使用狗狗币的潜在需求，但是要让传统主动接受狗狗币，尚需很久。要把这个需求快速落实，最好的办法是靠庄家的公关，毕竟这个世界，财力才是通行证。
观点四：狗狗粉该怎么办，我的回答是等，等庄家。他一定会出现的，按照0.0007的价格计算，狗狗币市值只有7000万，而狗狗币活跃钱包数量是比特币的14%，是排第三的莱特币的4倍。现在只要拿2000万，即可收购200亿狗狗币。这个程度的资金规模，对于有实力公关传统网站的人来说，不算大，而回报可能是百倍的。我坚信，我所预言的局面一定会很快到来。

狗狗币大户的观点，有很多亮点，投机者是市场的组成之一，我们不反对投机，因为随着，投机都的介入，会吸引更多的市场玩家，币种也会越来越成熟。然后，投机者，会有一部分，慢慢的变成市场的推动者，让我们在来看一看十年磨一剑，狗狗币如何用打赏来占领市场。

3.【十年磨一剑】打赏神器-狗狗币
虚拟币目前的应用方式主要有：线下支付，网络支付，跨境支付，在线打赏等。从用户体验角度来看，我认为：

虚拟币线下支付，跟传统的付现金、POS机刷卡效果差不多，甚至因为时效性太差还不如；
虚拟币网络支付，也没有比网银支付先进多少，也就提高了资金来源私密性；
虚拟币跨境支付，非常厉害，快捷，省手续费。清华大学韩锋对此非常赞赏，认为这是虚拟币发展方向，显然这是精英人士的思维习惯。在我看来，虚拟币跨境汇款是一个专业方向，可以养活很多专业公司，但是对于互联网大众来说，跨境支付需求比例不大。
虚拟币在线打赏，这是一场真正的全民盛宴，可以发挥民主货币天然优越性！目前facebook已经有虚拟币在线打赏应用，包括比特币、莱特币和狗狗币，其中发展最好的是狗狗币，不解释
打赏（小费）是西方最基本的文化之一，但是在中国还没有真正意义上的互联网打赏应用，中国只有雏形，比如：

送积分：Discuz!论坛和PHPwind论坛两大论坛系统都支持送积分，百度百科、问答、豆丁文档分享都可以送积分，凯迪论坛甚至有专门的打赏按钮。可惜这些积分都不能兑现，没有经济意义。
点赞：微博、微信、黄易评论都有，问题还是不能兑现，没有经济意义；
小说网站的打赏系统：这是中国人最牛的发明之一！这一机制奠定了中国网络文学繁荣的基础！但是，说到底，写手与读者之间是一个买卖关系。因此，小说网站的打赏实际上是一个支付，不是真正意义上的打赏。
什么是真正意义上的网络打赏？

用户要有充分的自由，打赏取决于心情，而不是用于购买。比如我看见一个好帖子或者好图片，我可以打赏，也可以不打赏，而不是说我没有打赏就看不到帖子或图片；
打赏能换钱，不能换钱的不算；
哪些平台可以上线网络打赏？

自媒体：新浪微博，腾讯微博，微信朋友圈等
论坛：百科、问答、贴吧、天涯、凯迪、色影无忌、汽车之家
新闻评论：黄易新闻
分享类：豆瓣、、豆丁、各类游记网站等
平台上线网络打赏的意义：

提升用户积极性，以后发帖、发微博、写评论可以真正赚钱了，这是一场革命！
改变游戏规则，比如当前很多论坛和新闻评论是五毛、美分、水军的天下，有了打赏之后，普通用户可通过打赏数量，看到最有价值的发帖或评论；民主货币的力量将砸碎大量网络公关公司的饭碗，从此，新闻操控变得不那么容易（此处省略1万字）。
中国交易平台的新使命：

积极公关百度、QQ、新浪、豆瓣等大网站，上线狗狗币打赏，并指定该交易平台为合作对象。

意义：大网站获得了新功能，用户积极性获得大幅度提高，交易平台获得了战略地位以及源源不断的新用户。

个人预计：上线狗狗币打赏应用，将是中国互联网在未来3年之内最大的事件之一，这一创新将深刻改变中国互联网的格局，改变中国人的文化习惯。

希望中国交易平台能够认清历史使命，积极投身这一伟大历史变革。

 
作者：中国狗狗币协会

稿源：巴比特供稿（http://www.8btc.com/dogecoin-in-eyes ）

五一过后的上班高峰期，在五道口三才堂附近成渝小吃店打工的小唐又回到了城铁站附近发传单，等到午饭时间，他又骑着他的电动车给写字楼里的白领送饭，此前一段时间，他发传单和送餐的工作曾经被百度/美团外卖和饿了么这样的外卖平台抢走，外卖平台的人告诉他老板说这样可以给饭馆节省成本，提高送餐效率，还能获得补贴。

三个月前刚接入外卖平台的时候，确实带来了不少单子，即便有些顾客是打电话来定的，那些地推便怂恿老板自己下单来让数字更好看一些，这样对老板自己、配送员和地推都有好处。但一个月过后，这家店在外卖平台的位置开始越来越靠后，订单也变得越来越少，老客户没有存留多少，新顾客更是寥寥无几。

老板逐渐对外卖平台失去了耐心，他认为在外卖平台上拼好位置和以前在地铁口发传单找好位置的道理是一样的，别人占了好位置，发的单子多，顾客也越多，相反自己的就变少了。靠外卖平台反而让自己失去了推广餐馆的主动性，于是决定让小唐继续在城铁附近发传单，他认为自己发的传单带来的顾客是自己的，用百度外卖叫来的顾客是百度的，变不成自己的。

传统 toB 商业模式的问题

所谓商业模式，其实就是研究如何从 2B 和 2C 两个渠道上合理地收费。在 2B 上，外卖 O2O 的收费方式无疑是收取商家服务费、优质广告位和交易抽成，这个模式看起来确实很合理，但前提是需要比较大的「量」：足够的用户数量和足够的转化量，外卖平台并没有。

和阿里、京东等平台所不同的是，外卖是一个区域性很强的服务。淘宝上的东西可以做到很便宜是因为它的潜在用户理论上来说是面向全国 13 亿人口的(甚至全球)，而外卖平台虽然号称有几千万的用户量，但饭店潜在服务对象仅局限于某一个区域的一小部分人口，平均客单率又低，受众用户也不多，对于饭店来说，他在外卖平台上下功夫做营销转化率是否能符合预期呢?

以三才堂的成渝小吃为例，一份 20 元的盖浇饭外卖套餐 (一份主菜，一份小菜，一份例汤以及一个水果)，抛去全部成本他可以净赚 4 元钱，净利润率在 20%~30% 左右，在美团、百度和饿了么三大平台在三个月内的订单总数分别为 3000 单、1600 单和 1000 单左右(日均分别为 100 单、55 单和 30 单左右)，在散传单时期，他的外卖订单每天也在 30~40 份左右，外卖平台实际并没有给他带来太多的订单。

我说老板如果你继续在外卖平台上投入广告维持日均 100 单的销量，一个月就可以多带来 7200 元的纯收入，老板马上就否决了，他说，高峰期的 100 单是他接单的极限，如果他不扩大规模的话绝对无法保证用餐高峰期的送达时间、菜品和服务质量以及照顾到实体店的顾客，但如果扩大规模的话每个月投入的不只是 7200 元了，而且不能够保证只要扩大规模就能带来相应的收入，风险很大。

另外老板还吐槽说，他并不是每天都能及时收到款项，这种感觉很糟，虽然最终能拿到钱，但还是觉得那些外卖是白送了一样。在他看来美团的财务状况目前是最好的，因为到账时间最短。

老板说不光是他们家店，周边的很多店也和他有同样的矛盾，对于他这种低成本小店面来说外卖平台是一个可有可无的东西，他也坦承也有小店在外卖平台上卖的很火，但他们是走食堂大锅饭的模式，一次做的量大，配送也快，但时间一长食客就会腻了，和食堂味道差不多，价格还贵。

小厂的态度是如此，那么大厂的态度又如何呢。某知名生煎连锁店在各大外卖平台上都有不错的销量，但据一位负责 O2O 项目的员工私下透露，尽管对外说和外卖平台都是「好朋友」，但在外卖界的淘宝还没有成型以前，它们在加快建设自己的外卖平台，鼓励用户通过微信、电话、网站等自有渠道下单，避免过度依赖并受制于于外卖平台。

总之，对于饭店来说，首先他们每单的利润是有限的，随着房租、食材等成本不断地上涨，如果再把一部分利润分给外卖平台或者缴纳一笔广告费，那么利润就会进一步收窄，如果为了获得更大的外卖市场，它可能需要进一步扩张，然而这种扩张可能无法收回成本甚至很大程度上有亏本的风险。

其次，在饭店眼中，他们更注重实体店客人的消费，外卖更多的是利润率低的散单，而且会影响厨房的效率，相反实体店的客人往往是至少三到四人的群体消费，会点不少高利润的菜品，回头客也多。成渝小吃店的老板说，有一些好赚钱的大菜是没有办法打包的，比如烤鱼、水煮鱼之类。当外卖和实体店客人的利益有冲突的时候，他们会优先考虑实体店客人的意见。

最后，外卖平台最终可能演化成饭店的敌人，外卖模式一旦成熟，那么实体店的生意会受到一定程度的影响(因为饭店所在区域的食客数量基本上是固定的)，如何平衡实体店和外卖的关系是商家需要考虑的问题。对于外卖平台来说所有的用户最好一天三餐都叫外卖，但商家可不会这么想，这样最终会过于依赖外卖平台，丧失主动权。

在外卖平台还处于争夺资源的阶段，在商家还没有对外卖平台形成依赖之前，任何一家平台对商户收费都要冒极大的风险，而且还会引发商家跳单的可能，2B 收费，从现在看，这个商业模式还遥遥无期。

虚幻的 toB 商业新模式

在收取商家服务费、优质广告位和交易抽成的商业模式不现实的情况下，外卖 O2O 也在想一些新的商业模式，希望通过差异化的服务模式来摆脱烧钱的噩梦，比如饿了么在接受多个媒体采访时陆陆续续透露了自己的新商业模式，比如逐渐转向高客单率高端餐饮服务、建设完善的物流配送体系并扩大自己的外送商品种类，比如更赚钱的生鲜以及家电等。

饿了么罗宇龙在接受媒体访问时表示，「自从饿了么开辟了白领市场之后，目前白领订单和学生订单到达了一比一。其中高端用户的比例目前虽不高，但客单价是普通商户的 3.5 倍，并且用户忠诚度极高，在线付款的比例也更高。」这个逻辑貌似有点问题，白领用户转化成高端用户的比例会有多高，外送体系基本完备的高端商户对外卖平台的真正态度又是什么样的呢?这一切暂时都无法保证。

对于物流，饿了么参考的是京东模式，但外卖平台是否能够承担起物流配送的成本这还是一个很大问题。比如饿了么对媒体透露他们现在的员工数量在 5000 人左右，其中配送人员达到 2000 多人，但现在配送人员数量还不够，最终可能会扩展到 8000 多人。以现在 5000 人计算，每个人平均 2000 元工资，那么一个月的成本 1000 万人民币，但显然这个成本是低估的。

至于扩大送货品种，这不仅会让饿了么的成本进一步增高，还与饿了么的投资方京东有利益冲突，京东负责 O2O 项目的副总裁邓天卓在谈到为什么投资饿了么时就是看中了饿了么物流团队在短时间短距离方面的优势。如果饿了么扩大配送产品的总类，京东又会怎么想呢?何况除了京东，阿里、微信等平台也在逐步建立起自己的本地生活平台，将来面对巨头的竞争不止是烧钱就能了结的。

对于百度来说，百度花大钱推外卖并不是为了外卖生意本身，而是移动支付的推广和大数据的收集，这一部分正好是百度缺失的。移动支付自不必说，它急需要通过创建移动支付的使用场景进一步普及百度支付的市场份额。

对于商家和食客的数据，百度以前也尝试过复制大众点评的模式，但以失败告终，而现在通过外卖业务则可以进一步收集到商家的信息使其纳入到大百度的体系中，而食客个人的生活习惯，可融入到百度的大数据之中，实现精准营销。

对于美团来说，从团购切入到外卖是一件很自然的事情，有基础也有能力做外卖服务，但外卖现在已经成为纯粹烧钱的游戏，美团只能硬着头皮跟上。

难以留存的用户

外卖的市场到底有多大，这个很难估算，很多人会说，和打车、团购一样，外卖平台现在烧钱只是暂时的，最重要的是谁先砸钱抢到市场谁就会笑到最后。

这是幻觉。

以打车为例，滴滴和快的在还没有决出胜负的时候就因为烧钱的压力选择了合并，合并后还没来得及品尝在打车领域的垄断地位就立刻投入到了专车的烧钱大战之中。再以团购来说，美团之所以能幸存下来就是因为没有参与到烧钱大战之中，以社会化的营销和良好的消费服务体验取胜，参与到烧钱大战的竞争对手最终元气大伤，甚至关门。

不管现在外卖平台到底有多火，有多大的用户量，有多大的订单，但这些用户是在投入巨额补贴的情况下获得的，谁家的补贴越多，用户就去哪一家，忠诚度极低，这是用烧钱的方式催生出来的「伪刚需」，是一种不健康的市场推广方式。

试想，如果外卖平台真的是个刚需，那么为什么一开始并没有引爆用户需求呢……如果真的是个刚需，为什么是用赔钱给用户补贴这种方式呢?外卖不是一个新鲜事物，不需要用这种方式来教育市场。如果单方面停止补贴势必在竞争中功亏一篑。即便外卖平台走滴滴和快的合并模式来停止予以补贴的时候，又能留下多少的用户呢?

我认为，即便最后外卖平台呈现出垄断的结果也不会有好日子过。外卖平台的对手从来就不是同类竞争对手，而是「人们的生活习惯」。人们吃饭虽然是刚需中的刚需，而外卖则不是，人并不会因为有外卖的存在就会改变吃饭的方式，而且外卖平台出现之前就已经长期存在「外卖」这种行为，并没有成为人类吃饭方式的主流，以前不是，现在不是，未来也不会是。

外卖平台在宣告外卖市场有多大时，是以人类一天三餐都用外卖方式计算的，这很不现实。和打车、专车甚至于其它 O2O 服务相比，对于用户来说，外卖 App 基本上没有称得上「颠覆」的地方，它没有能力改变用户在「吃」方面的生活方式。

外卖 O2O 不像其它 O2O 的服务一样可以降低用户成本，反而会带来额外成本，在没有补贴的情况下，用户最终还得面对配送费和最低消费的问题。

在目前标准下，叫一份午饭外卖至少要支付 25 元，如果他在实体店消费的话，一份盖饭也就是需要 15 元左右，对于现有的用户来说成本过高，落差太大。即便商户能做到线上和线下同价，但是配送费总是要付的。

即便商家可以不设置起送费，不收配送费，菜品价格又低，这样商家为了节省成本就很难再保证菜品的质量和安全问题。

和打车相比，虽然滴滴快的基本停止了补贴，但它却改变了人们出行的方式，用户在使用的时候还能体会到与传统模式不一样的服务和体验。但对于外卖来说，即便是外卖 App 不存在了，也不会有太大的影响。

如果外卖平台不能解决增加用户成本的问题，那么对于 2C 的收费就是个美梦，如果放弃 2C 转向 2B，那么 B 方势必会把成本转移到 C 端，总而言之又会增加用户的成本，促使用户进一步放弃外卖 App。

小结

外卖从业者此前一直在强调不考虑商业模式，总说现阶段的目标是如何把用户规模扩大。我个人认为，外卖不考虑商业模式的原因并不在此，而是细思极恐才不愿意考虑这些问题。团购大战的惨剧告诉我们，用钱圈起了用户不等于已经拴住了用户，如果用户觉得没有什么利益可图就会无情抛弃，「因利而合必然也会因利而散」，外卖平台迟早会面临到这个问题。

文/ST张超
http://www.donews.com/idonews/article/6304.shtm

最近段子手这个行业经过媒体的深度曝光和解构获得了来自社会极大的注意力。如果要追溯段子手的渊源笔者希望用游戏里常见到的一个职业来形容：游吟诗人。

那么从科技的角度看段子手，可以发现他们不仅仅只是一群会编写段子的人，更是懂得利用各种科技武装自己的网络用户，那么与段子手最息息相关的一些科技都是些什么呢?

Great Fire Wall(简称GFW)

Youtube、Imgur、Twitter这些可以说是全世界最大的段子集中地站点，在中国大陆是没法通过最简单的登陆观看的，因为中国有一个Great Fire Wall。不过谁也没法想到这个技术成为了一部分段子手存活甚至受到追捧的原因。

通过VPN登陆外网，下载拷贝国人能懂的段子或者故事或者长图，翻译成中文或者无需翻译直接拿来发布到中国大陆的社交网站中，这是许多段子手或者段子手公司和团队的日常工作流程。

用通俗一点的语言来形容他们，就是外站段子的搬运工而已。不过就算是搬运工，甚至搬运的是国外早已烂掉的笑料或者故事，放在国内依旧能够获得足够的阅读和赞，要归功于国内互联网并不完全的与国际互联网的对接，也就是要归功于GFW。

如果没有GFW，中国最起码有绝大多数有英语基础的大学生和高中生想必都会绕开这些搬运工段子手直接到外站自己寻求关注并且找寻段子，因为这些人更加有个性，寻求更加差异化的网络生活。

而依赖搬运工段子手所供养的用户们也会渐渐因为他们无法时常提供最新最时髦的段子而减少对他们的关注。而GFW还对下面的一项技术提供了沃土。

社交网络(微博)

如果说段子手的前身是游吟诗人，依靠不停地游走传唱各个地方的民俗民谣传说故事的话，那么微博就让游吟诗人不用再奔走漂泊。不可否认的是，微博使用户和段子手结合的最为紧密，在互联网中的距离也最小。

在GFW的作用下，国外的社交网络无法进入中国，给中国本土的社交网络提供了最大化发展的沃土。人人、微博、微信等社交网络相继发展壮大，而其中，微博作为陌生人关系最强的社交网络，成为段子手招揽听众的最佳平台。

首先，用户的集中导致的是段子手的集中，而段子手的集中必然导致段子手之间的竞争，竞争的结果就是段子手的差异化发展，继而每个段子手或者不同的段子手之间拥有了相同或者不同的基于用户相同或者差异化的品味的粉丝。

例如，“英国报姐”就不会发给人照片打分的段子，“留几手”不会发日本Twitter上的内容，“小野妹子学吐槽”不会发长篇原创广告的同时“天才小熊猫”不会发英国生活见闻。

顶多，同一个公司的不同段子手之间只会将其他人的段子转发而已。这种差异化发展就细分了段子手的领域，让微博呈现出多种多样不同内容的健康发展局面。

其次，微博的僵尸粉是一个不容回避的问题所在，依靠僵尸粉积累粉丝数量并且提升段子的传播效果继而提升广告的要价是一部分段子手在早起发展阶段的必然手段。虽然微博这两年开始加大力度清理僵尸粉，但是要完全消灭所有的僵尸粉始终是一项艰巨的任务，而且最早期发展起来超百万粉丝数量的一些段子手早已不再依赖僵尸粉。

结论就是，微博是让段子手切切实实赚到钱的舞台，而绝大多数用户也在这个舞台中收获了娱乐和消遣。虽然微博的作用不仅仅是段子手和用户，不过单独就段子手而言，没有比微博更加合适的平台。

网络匿名

段子手和明星有什么明显区别?段子手通常都是匿名的状态，而明星一般都是实名的“活在”网络中。在明星段子手化的网络时代，段子手要想保持热度就要凭借两点：段子的内容质量和自身的匿名神秘感。

保持匿名对于段子手来说一是能够保持自身的神秘感，二是能够让粉丝仅以段子手网络的身份而接受他或她所发布的段子的同时对他或她本身的职业属性或者身份做出忽略。

通常，我们在豆瓣或者天涯上看到一篇对XXX段子手的扒皮帖子，如果这个段子手是你关注并且比较喜欢的你就会出于兴趣点进去看，而无论这个扒皮贴本身是真是假都已经不重要，重要的是你在乎他本人身份的这个好奇心的事实。

第三点，是一部分段子手需要利用匿名来保护自己的隐私，这个隐私就包括收入、家境等等。众所周知，社交网络中的用户以屌丝和一些不具有优越经济实力人组成大众，而一个成功的段子手通常都是服务于这些人的，他们需要将自己的内容和见解拉到与他所服务的粉丝一样的高度，这样才会让这些人产生感同身受的认同感。

在杂志GQ的文章《段子手的权力游戏》中就有如下的描述：“一名段子手在接受采访后要求我们把他从报道中剔除出去。他表达了自己的忧虑：“大家都知道我们在赚钱，但不知道我们赚了多少。如果他们发现我们赚了很多钱，那你觉得大家会咋想?””

这就是说，如果粉丝觉得他们所关注的段子手因为仅仅一个月发布几百个段子就能年入百万的话，仇富心理就会使他们不再关注这些段子手。

第四点，也或许是最重要的一点是，目前绝大多数成功的段子手已经不再是自己一个人进行账号的运营，而是一个团队甚至一个公司。而匿名的状态可以让人对于段子的“性格连续性”不那么关注。

换句话说，虽然绝大多数明星的账号也都交给团队打理，但是由于是实名的明星，前后发布的微博或者状态需要有很高的连续性，这样才不会让人产生一种“这个人精神分裂吧”的割裂感。而对于匿名状态下的段子手则不需要太注重这点。

思考题：

如果有一天GFW永久关闭，人们可以自由的出入全球任意一家网站，那时的段子手们还会像今天一样赚很多钱吗?那时的段子手经济会从上亿规模变得更多还是更少?

作者：凯铭 | 来源：iDoNews 专栏

不久前，百度贴吧举办了一个贴吧合伙人沙龙，邀请了最具代表性和知名度的各个垂类企业，如包括汽车、旅游、教育、婚嫁、餐饮等各个行业领导者成为首批贴吧合伙人，授予各战略合作伙伴管理行业贴吧的权限，引入合作伙伴对响应贴吧的专业管理，以期谋求贴吧业务的转型。

这样一个新的业务尝试，对贴吧来说，却意义比较重大。

1. 真正向“连接人和服务”转变的措施。

作为全球最大的兴趣社区，百度搜索的流量引入是百度贴吧的先天优势。

同时，由于搜索触发的需求都是较真实需求，其转化效果也远远大于广告展示等不精准推送。随着用户需求和移动互联的普及，搜索之后，越来越多的用户需要的是“服务”，而不仅仅是信息。

也正是因为这样的趋势，百度才会在2014正式提出“连接人和服务”战略理念。在贴吧中，既有仍然以信息社交为主的需求，例如明星粉丝吧等;但也有相当一部分与生活服务有关的需求并不能在原有模式中获得很好的满足。

这部分需求流量相当于被浪费了。引入合作方，可以有效地满足此类需求。

例如，搜索二手车，进入二手车吧，主要也是基于相对无效的信息交流，对于用户下一步选择甚至购买出售二手车毫无引导。例如，贴吧首批合作伙伴中有二手车电商人人车，利用其提供的一站式服务，从而双方合理利用流量，并为用户提供优质体验。

2. 贴吧深度变现的另一种可能。

贴吧有广大用户，却一直没有找到特别有效的变现方法。过去的广告展示类商业模式(首页推荐位置，贴吧广告流等)，是最基础的变现方法，天花板明显，缺乏创新，且并未真正有效促进流量向商家业务的转化。

而本次合伙人制度，是一种模式上的创新。为企业与用户的深度接触开创了新的可能，想象空间较大。

3. 更有效地保障用户权益。

仍以二手车吧为例。在过去，进入二手车吧，映入眼帘的即是鱼龙混杂的信息。在二手车这样一个本来就水很深的行业，这样的未经认证、毫无保障的信息，无疑对用户体验有着潜在的巨大伤害。

引入有质量保障的正规企业进行贴吧的管理，将会对于建立相关贴吧的服务标准、用户规范等有着重要的意义。同时，其c2c的模式也与贴吧的个人社交模式相匹配，二者的结合相得益彰。

作者：泉四 | 来源：iDoNews 专栏

随着6月份的来临，按惯例“最难就业季”的论调就会重弹，年年都是“最难就业季”，无论社会还是媒体都麻木了，干脆今年就不就业了，直接创业吧。

今年毕业季的头条应该是：人人都是创业者!

并且为了鼓励大学生创业，国务院办公厅还专门就高校创新创业教育改革下发文件。大学生创业不仅可以获得专项资金支持，并且还可以保留学籍休学等，创业也可以算学分。

在此之前，李克强总理曾去中关村创业大街视察，鼓励卖牛肉米粉的大学生创业者，并多次强调大学生创业的重要性，关系到高校创新创业教育改革。

从《意见》上来讲，政府鼓励大学生创业的初衷无疑是好的，这个政治觉悟一定要有。总理这一行，也无疑给创业者们，尤其是大学生创业者吃上一颗定心丸，大家纷纷表示，听了总理一席话，创业更有干劲了!

大学生创业可以缓解当下的就业难，可以改善学校教育和社会脱节的问题，鼓励大学生勇于创新，这些作用是值得肯定的。但是大学生创业也并不是一件容易的事情。

如果我们仔细了解一下就会发现，多数大学生创业基本都属于小打小闹型的，比如开个淘宝店，做个小餐馆之类。

这种创业，我感觉更像是自主就业，就是工作岗位那么少，你们自己找出路吧。

根据创业界的普遍规律，大学生创业由于受社会资源、实践经验、市场竞争等多重因素的影响，成功者凤毛麟角。

当然，也不乏大学生创业者中有一些佼佼者，比如国外Facebook的创始人扎克伯格、饿了么创始人张旭豪、美团创始人王兴等，但是这些人扳着指头都能数完，何况，今年大学毕业生就预计高达749万!

对于创业这种高风险来讲，大学生们很难适应。创业不是开一家淘宝店、做个小餐馆那么简单。但是绝大多数大学生创业者就是把创业想的和开淘宝店一样简单了。

我们不否认大学生们有想法有干劲，但是，这个世界不缺乏有想法人，缺乏脚踏实地干活的人。当然也不能否认有天才的诞生，但是对于普通大学生而言，还没学会走的情况下去跑，往往会摔的特别惨。

首先大学生很少有在一个方面特别擅长的领域，一般而言，一个人的专业能力和经验，是在工作五年后才能积累起来。 所以现今的大学生创业大多集中在零售餐饮业，而此领域虽然入门易但是精通也相当的难。

其次，我国的大学生动手实践能力普遍偏弱，多数属于想法高于手动能力的。比如，单纯的认为自己的团队只缺少一个程序员这种。

最后，相比发达国家，国内社会商业氛围还是有所欠缺，经济自由度比较保守，开创企业走的各种程序，以及前期的资金来源还是较困难。

从中科院一份调查来看，缺乏经验是阻碍大学生创业最主要的原因(69.8%)，其次是缺乏社会关系(62.1%)和缺乏资金(58.4%)。大学生自身缺乏风险意识(43.8%)，心理承受能力不够(40.3%)也会成为创业失败的诱因。

不过，年轻就是资本!并且随着互联网大环境的爆发，从这点上讲，我还是比较认同大学生去创业。因为他们还有时间去改正自己的错误。

互联网+无疑将是未来的大趋势，然而互联网行业这个门槛看似低，其实水更深，它不仅仅是创新，并且相当于一种资源的重新分配过程，对草根大学生创业者而言，能走多远是一个未知数?

即使从创新而言，也不是大学生创业者所能够驾驭的，创新往往是立足于长时间的行业知识积累和经验，当然我们也不否认创业者们会提出一种全新的模式。

大学生创业，我认为是一件好事情，但是，应该理性客观的看待，尤其在互联网遍地开花的情况下，更不应该心浮气躁，也不应该火上加油，而是应该认认真真的先从积累自己的专业知识和资历入手，当对自身和环境有了客观的认识，再去考虑下一步!

作者：麦可 | 来源：iDoNews 专栏

近年来，福利彩票销售额逐年攀升，但其销售、开奖、公益金去向等环节屡屡受到公众质疑据记者调查发现，作为福彩重要票种之一的“中福在线”即开型福利彩票，其独家运营商北京中彩在线科技有限责任公司(以下简称“中彩在线”)，已由名义上的国有控股企业悄然转变为高管掌控的个人“财富帝国”，该公司高管被指利用职权隐瞒监管部门向“关联方”暗存利益输送，涉及金额数十亿元。
　　高管曲线控股 国有股控制权旁落
　　“中福在线”即开型福利彩票，是中国福利彩票发行管理中心(以下简称“中国福彩中心”)发行的一种即开型电子视频彩票，自运营以来到2014年底总销售额高达1300多亿元，目前占全国福利彩票销售总收入的10%以上，被称为彩票领域的“黑马”。
　　记者查阅到的资料称，负责“中福在线”独家运营的中彩在线公司，是经民政部批准，于2002年7月成立的从事彩票销售系统开发、建设、运行、维护的国有控股高科技公司。在中国福彩中心的官方网站上，中彩在线被称为中国福彩中心的内设部门之一。按照合作协议，中彩在线由中国福彩中心、北京银都新天地科技有限公司(以下简称“银都新天地”)、北京华运中兴数码科技有限公司(以下简称“华运中兴”)三方共同发起成立，出资比例分别为40%、33%和27%，董事长由中国福彩中心委派，按此协议，中国福彩中心是中彩在线的控股股东。此外，公司设总经理1名，由董事会聘任。
　　然而，记者调查发现，中彩在线总经理贺文通过控制公司的第二和第三大股东，使得中彩在线名义上为国有控股，实际已被总经理贺文个人曲线掌控。
　　记者查询工商登记信息发现，中彩在线第二大股东银都新天地公司股权结构为：北京恒益正兴投资有限公司持股77.8%，邵波持股1.1%，贺文持股17.8%，武京京(贺文妻子)持股3.3%。而北京恒益正兴投资有限公司股权结构为：北京家和智业科技有限公司持股20%，贺文持股70%，武京京持股10%。北京家和智业科技有限公司(以下简称“家和智业”)股权结构则为：贺文持股20%，武京京持股80%。
　　此外，贺文通过家和智业还控制了中彩在线第三大股东华运中兴。华运中兴公司股权结构为：家和智业持股55.56%，银都新天地持股25.92%，北京和合创业科技有限公司持股18.52%。
　　透视这张密如蛛网的交叉持股网络图，可以发现，在中彩在线股东中，除了中国福彩中心外的两家股东都为贺文所控制，贺文隐身其后，实际控制着中彩在线公司60%的股权。与此同时，按照合作协议，中彩在线公司董事会由五名董事组成，中国福彩中心委派两名，银都新天地委派两名，华运中兴委派一名，这意味着贺文实际控制了公司董事会半数以上席位。
　　中彩在线注册资金最初为5000万元，后增加为1亿元。中彩在线一位不愿意透露姓名的工作人员向记者介绍，中彩在线公司每年从中福在线项目收取彩票总销量约5%(前三年为6%)的报酬，减去中彩在线付给下家设备供应商的约1.7%，还余约3.3%，自运营以来粗略计算，到2014年底中彩在线已收取了约40亿元的收入，根据股权比例，贺文掌控的公司对应的权益高达20多亿元。
　　玩转空手道 超10亿元权益流失
　　《彩票管理条例》第十三条规定，彩票发行机构、彩票销售机构应当依照政府采购法律、行政法规的规定，采购符合标准的彩票设备和技术服务。按此规定，彩票销售终端机项目主要通过公开招标方式采购和国内竞争性谈判采购。而2005年6月，中彩在线规避招投标程序，在总经理贺文的操控下，与东莞天意电子有限公司(以下简称“天意公司”)签署合同，该合同规定由天意公司向中彩在线独家供应中福在线项目的终端机，合作报酬为彩票总销量的2%(2012年改为1.7%)。
　　知情人士向记者透露，对于中彩在线与天意公司签署的独家供应合同一事，中国福彩中心一开始并不知情，这相当于将超10亿元的收益拱手相让给天意公司。
　　颇为诡异的是，在2005年，被中彩在线授予独家终端机供应商的天意公司只是一家注册资本800万港元，10余名员工，既无技术研发队伍，也无生产厂房的“空壳公司”，股东为境外公司Toward Plan Investment Ltd。
　　800万到19.6亿 演绎现实版“财富传奇”
　　天意公司凭借中彩在线授予的独家终端机供应商的这份合同，竟演绎了一场现实版的“财富传奇”。
　　2006年，Toward Plan Investment Ltd的股东方以9.8亿港元的价格在境外将Toward Plan Investment Ltd50%的股份(即对应天意公司50%的股份)出售给香港上市公司华彩控股(1371，HK)，Toward Plan Investment Ltd股东方保留了另外50%的股份。Toward Plan Investment Ltd除天意公司之外几无其余资产，仅凭一纸中彩在线独家终端机供应商合同，天意公司估值就实现了从800万港元到约19.6亿港元的“财富传奇”。
　　据参与当时谈判的人士向记者透露，华彩控股洽购Toward Plan Investment Ltd50%的股份(即对应天意公司50%的股份)时，谈判双方主要为中彩在线公司总经理贺文和华彩控股董事局主席刘婷，双方经过多次谈判最后达成收购协议。该人士向记者称：贺文以天意公司实际控制人的姿态参与谈判。
　　记者获得的证据显示，除了出售股权的巨额收益，自2006年起至今，华彩控股还和Toward Plan Investment Ltd股东方从天意公司间接各自获得约3.9亿元人民币的分红。
　　记者多次致电中彩在线，希望就此采访总经理贺文均未果；记者联系到华彩控股董事局主席刘婷，想了解当时相关情况，亦被其拒绝。(经济参考报)
　 中财网  http://cfi.cn/p20150515000375.html

5月12日，苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)日前再次访问中国，有消息称库克此次访华的一个重要议程就是推动Apple Pay支付服务进入中国市场。

苹果CEO库克日前接受采访时称，苹果正在与中国的银行和阿里巴巴探讨在中国推出苹果移动支付系统Apple Pay。库克表示：“我们非常希望在中国推出Apple Pay，我非常看好Apple Pay在中国的前景。”

自从Apple Pay推出之后，就一直被视为银行信用卡体系和支付宝这类支付工具的潜在对手。事实上，苹果去年就在游说中国的各家银行支持Apple Pay但是没有进展，此次与竞争对手阿里谈判能否有结果呢?我们来看一下。

一、苹果的中国麻烦

苹果的Apple Pay是一个支付工具，可以帮助苹果的用户更方便的购买产品和服务，而苹果从中收取一定的费用，公平合理。

但是，在中国清算机构是中国银联，收支付服务费的是银行。目前，餐娱类合计1.25%的费率中，发卡行拿走0.9%，银行卡清算机构(银联)的网络服务费为0.13%，收单服务费为0.22%，“一般类”上述三类服务费分别为0.55%、0.08%和0.15%。按照发改委日前下发《完善银行卡刷卡手续费定价机制的初步意见(征求意见稿)》，这个费用还会进一步降低。

而Apple Pay的手机支付交易手续费为0.15%，这是中国的银行们不能接受的。

对银行来说，信用卡发卡送礼品，营销费用，处理套现违约都是成本，我们付出了这么多才让用户办了信用卡，收取了0.9%、0.55%的费用。你苹果什么都没干，掺和进来收取0.15%凭什么?

用户的消费并不会因为用了Apply Pay而增加，银行没有多余的好处，为什么要和苹果合作?

而对商家来说，支持Apple Pay需要添加设备增加成本，而这一切努力的结果的是自己头上的负担多了0.15%，出钱让别人剥削自己，商家也不干。

结果，就是Apple Pay入华迟迟推不开，市场本来是寡头垄断，各方没有动力给苹果送钱。

二、支付宝可以谈谈

苹果找各个银行屡屡碰壁，但是找阿里的支付宝确有机会。支付宝和银行的信用卡不同，支付宝是淘宝电商发展起来的线上交易支付工具。

支付宝的费率采用阶梯费率，电脑端是1.2%起步，200万以上可以降到0.7%，手机端贵一些，2.5%起步，100万以上可以到2%。从费率看，阿里丝毫不比银行仁慈，但是由于淘宝的江湖地位，用户实际上没有太多选择。

支付宝牛还是只牛在线上，线下还是银联的天下。不过，随着国务院《关于实施银行卡清算机构准入管理的决定》的实施，放开了清算市场，支付宝正在大肆进攻线下市场。

什么支付宝和沃尔玛合作了，支付宝和超市合作了，支付宝进军温州农贸市场了，这两天的新闻其实都是支付宝进军线下的标志。

支付宝没有发过信用卡，做线下市场只能刷二维码，苹果的Apple Pay方便快捷，指纹认证相对比较安全，有庞大的用户群，可以帮助支付宝开拓线下支付的市场，两者就有了合作的余地。

支付宝可以利用苹果的Apple Pay技术和硬件平台加快线下支付的普及速度，苹果可以利用支付宝在中国的江湖地位和普及率入华获取收益。

两者的合作是要抢以前银联和信用卡发卡行的饭碗，自身暂时没有明显的利害冲突，两家颇有一谈的可能。

三、合作的方式很重要

在苹果推出Apple Pay的时候，我就撰文说过，苹果搞这个东西是有野心的。

支付手段背后就会有资金沉淀，而资金沉淀背后就可以产生商业银行的运作模式，进而涉足证券，信托，期货……所有金融相关产业，这个与支付宝发展到今天的蚂蚁金服是一个路数，支付你就要存钱，存钱就要生息，就要投资，这个规律是自然的。

如果苹果的Apple Pay发展起来，苹果自己设立一个Apply Pay账户搞沉淀资金的话，它与银行，与阿里旗下支付宝，蚂蚁金服都会有冲突。

支付宝如果与Apple Pay合作的方式选择不当，最后很有可能引狼入室，线下支付的江山打下来了，但是最后成果被苹果给摘桃子了，甚至会影响到支付宝的线上支付。用户都在苹果的账户里面存钱消费了，而不用支付宝的账户，这是马云要提防的。

所以，Apple Pay能否入华与支付宝合作，关键要看合作的方式。

支付宝一方的底线是，Apple Pay只是一个认证的手段，所有的钱必须从支付宝账户出入，苹果不准设立Apple Pay的个人账户，绕开支付宝。

而苹果是否甘愿做一个只收0.15%服务费的工具也是问题。一旦Apple Pay普及，苹果完全可以踢开银行，踢开支付宝，自己设立账户，收取更高的服务费(假设收取0.5%，就足以让商家倒戈了。)

未来的利益很大，两家的合作方式估计会谈很久。

现在的支付市场格局有点像三国演义，支付宝可以和Apple Pay联合进攻线下市场，打击银行和银联，但是支付宝与Apple Pay本身又有一定的潜在竞争关系，如何才能合作成功是库克和马云要面对的难题。

对消费者来说，无论是银联的钱，支付宝的钱，Apple Pay的钱，最终都来自于我们的腰包，他们打的越激烈，费率竞争的越低越好。我们看热闹不怕事大。

http://www.donews.com/idonews/article/6300.shtm

太平洋投资管理公司（下称PIMCO）认为中国经济增速会比预期更差，但看好中国股市。

在今日的投资笔记中，PIMCO亚洲信用组合经理Luke Spajic称，PIMCO对中国股市持“乐观”态度。

PIMCO新兴市场投资组合经理Isaac Meng认为，中国今年GDP增速会“落在6%左右或稍高一点的区间”，低于官方预期7%，但经济与市场不存在脱节的问题，市场估值仍然合理。

今日中国经济再度显示低迷迹象。中国工业增加值、社会零售等关键经济数据均不及预期，固定资产投资增速创下15年新低，房地产开发投资增速更是放缓至至少6年最低水平。此外，4月新增贷款、M2和社会融资总规模均大幅不及预期。消息后，沪指随即跳水，大跌逾1%。

同一篇备忘录中，PIMCO亚太地区总经理Eric Mogelof表示，PIMCO希望短期内通过沪港通开始直接投资中国在岸市场。PIMCO管理的资产总值达1.59万亿美元，目前在中国债市和A股ETF均有涉猎。

PIMCO寄希望于中国央行进一步放宽货币政策。从宏观数据来看，财政政策方面的宽松将不断持续，而下一次货币政策宽松可能只是时间问题。

Meng表示，“我们预计更高强度的宽松即将到来，QE也是有可能的。中国正面对房地产业低迷的问题，同时为影子银行体系去杠杆，并且无法再依赖廉价劳动力和竞争性汇率低估来支撑出口持续增长。”

研究机构Capital Economics经济学家John Higgins持相同观点，在昨日发表的报告中称，预计“中国经济近期不会强势反弹，中国可持续增速再下降，而不是上升。”

虽然今日沪指对不及预期的宏观数据有明显反应，但进入2015年以来沪指已上涨36%，与经济下行趋势相悖。

Higgins称中国这轮牛市与经济环境无关，而是监管层鼓励投资股市和放宽政策的结果，从散户开户数上来看也非常明显。他同时强调，牛市初期股价是合理的，但现在的情况已不同往日。此外，房地产市场低迷导致投资者将资金从“真实”资产转向金融资产，这对中国经济的长期影响或许不会是正面的。

长期来看，Higgins预计今年沪指将有大幅调整，年末可能收在4000点。

http://finance.qq.com/a/20150514/001968.htm

彭博社日前爆料称，运动相机厂商GoPro的创始人兼CEO尼克·伍德曼（Nick Woodman）已经兑现10年前的承诺，分给大学室友470万股股票，价值2.29亿美元。

尼尔·达纳（Neil Dana）曾是伍德曼就读加州大学圣迭戈分校时的室友，也是GoPro的首位员工。现在，达纳担任该公司音乐和专业销售总监。

在GoPro成立之初，伍德曼曾向达纳承诺，一旦其出售任何GoPro股份，将赠与达纳10%的股票收入。伍德曼于2004年创建GoPro，最初只是为小型相机生产腕带，最后自己开始生产运动相机等硬件产品。

2011年，GoPro给与达纳600万股完全归属其所有的股票期权，还有27万股受限制性股票。伍德曼承诺，当这些股票期权行权时，他会按比例归还给GoPro。所谓行权是指权证持有人要求发行人按照约定时间、价格和方式履行权证约定的义务。本周，达纳拿出360万美元行权他的股票。

伍德曼分掉价值2.29亿美元股票后，其净资产下降到23亿美元。GoPro于2014年6月26日上市，根据递交给证券交易委员会的文件显示，伍德曼的父母、2个妹妹都成为百万富翁，而伍德曼本人更是成为亿万富翁。伍德曼是去年美国公司薪酬最高的CEO，当时GoPro公司授予他450万股限制性股票，其价值高达2.845亿美元。（风帆）

BI中文站 5月14日报道