Совет после предыдущего- если проект не успевает подготовить контракт к объявленной дате это не всегда сигнал о скаме- чаще это сигнал о проблемах в команде)).
|
|
|
Кто нибудь ожидал подобного от белугапей?
|
|
|
А сколько разраб смарт-контрактов может заработать в год? Можете поделиться опытом. И обязательно создавать команду, может ли контракт сделать один человек?
Один может писать код. Но нужны в команду дизайнер продавец веб программист - это если вы хотите развиваться в этом направлении.))
|
|
|
У меня такой вопрос еще. А китайский NEO с возможностью писать смарт-контракты для ико - для этих котрактов тоже язык программирования - содилити? И похожи ли будут смарт-контракты на NEO на смарт-контракты Эфириум, унаследует ли NEO в программировании что-нибудь от Эфириума?
В технической части основным отличием от Ethereum является то, что для работы с Ethereum программисту надо знать язык Solidity, а вот NEO поддерживает все известные языки программирования, Java, Microsoft.net, Kotlin, Go, Python. Данное свойство позволит привлечь к работе с платформой более широкий охват разработчиков. Также в отличие от Эфириума на платформе уже реализованы параллельные вычисления и шардинг.
|
|
|
Спасибо, много полезной информации! Подписался на канал!
Спасибо за отзыв.
|
|
|
Я абсолютно новичок в этом деле. Для начала - нужно ли знать язык java или javascript перед обучением языка Solidity? или мне как новичку достаточно, допустим, обучиться у Вас, не зная ничего? Наши уроки написаны таким языком что даже человек не имеющий навыков и опыта программирования при должном усердии может научиться за 2 месяца. Так что дерзайте - необходимость в специалистах будет только расти.
|
|
|
А сколько разраб смарт-контрактов может заработать в год? Можете поделиться опытом. И обязательно создавать команду, может ли контракт сделать один человек?
Немного поделюсь)) Смарт контракт это как вершина айсберга - начнете понимать дальше появятся заказы на бч - затем на AI, индустрия только начинает развиваться - интернет нового поколения это не метафора - это то что происходит сейчас вокруг вас - один только протокол распределенного хранения чего стоит - это полная перестройка структуры взаимодействия в виртуальных средах. Займитесь этим и вы не пожалеете. А по доходу : средний разработчик берет за контракт 1000 дол - хорошо протестировать его занимает 10 дней - в месяц 3-4 контракта - считать умеете?
|
|
|
Очень интересно. А можно сделать видео обзор проектов с хорошими смарт контрактами? Правильно ли я понимаю, что это ключевое в проекте именно смарт контракт, а не команда, ранги и т. д.?
Мда... давайте пример на мартышках. Вы вот сами кому бы свои деньги доверили. Дяде Ване из Урюпинска, который в душе не знает как сделать серьёзный IT продукт, но зато у него идеальный смарт на аутсорсе написан. Или Дурову, который по слухам щас свое ico готовит, но вот смарт у него с ошибочками. В топку команду, опыт, ранги... Главное ведь смарт. Верно? Уважаемый физик - никто не пытается умалять роль команды - но команда это люди и все мы делаем ошибки - что касается смарт контракта то это безусловное исполнение - и здесь я готов с вами спорить по поводу значимости для инвестора именно контракта а не команды - то что он написан на аутсорсе или лично командой не имеет никакого значения - главное это функции которые должны в нем присутствовать. Мы с вами на эту тему уже больше месяца дискутируем и я готов продолжить дискуссию, чтобы докопаться до истины. Я с вами полностью согласен, смарт-контракт обеспечивает прозрачность и безусловность исполнения. И да, смарт-контракт должен быть у любой команды, выходящей на ICO. Но как я и написал выше, оценивать проект на скам лишь по наличию правильно написанного контракта, это все равно что машину покупать в слепую по документам. Вы перечислили огромный список требований к смарту. С большинством я согласен, да и не я один. Но приведите хотя бы один пункт из вашего списка, который будет гарантировать вкладчикам то, что их инвестиции после окончания ICO будут использоваться по назначения и что проект добежит до финиша. Смарт к сожалению такой гарантии не дает. Их может дать только репутация и опыт фаундеров. "Но приведите хотя бы один пункт из вашего списка, который будет гарантировать вкладчикам то, что их инвестиции после окончания ICO будут использоваться по назначения и что проект добежит до финиша." Приведу два - в смарт контракте должен быть эскроу собранных средств освобождаемый голосованием ( в простонародье мультисиг с 50 участниками два из которых могут быть фаундерами а остальные самые активные инвесторы) и второй это заморозка токенов команды ( этот контракт носит название фриз - и тоже довольно распространен). Присутствие этих пунктов кстати сейчас является главным отличием новой концепции ICO предложенной Бутериным. Так что - эволюция не стоит на месте. Жду теперь ваших комментариев - и кстати по поводу рекомендованного мной к прочтению - команда собрала за 2 часа хардкап - хотя осталась при этом абсолютно анонимной))). Давайте разбираться. Заморозка команды - это хорошее правило для ICO. И большинство команд этот пункт включает в свой смарт. Что касается эскроу на 50 человек. Вы представляете себе проводить голосование на 50 человек ? Даже у Эпл в совете директоров всего 9 человек, принимающих решения. А тут у вас целых 50. А что если часть инвесторов просто положит на принятие решений? Где их команда искать будет? Сколько времени на это потратит? Да любой проект с таким грузом "сочувствующих" соскамится просто потому, что решения будут в нем приниматься ОООООЧЕНЬ долго. Это всего лишь один из подводных камней. А их гораздо больше в реальности у проекта будет. Ни один адекватный бизнес не будет размазывать принятие решений на 50 человек. Может в крипто-анархическом мире это звучит и круто, но в реальном бизнесе это смерть. Уважаемый физик кворум в таких контрактах величина настраиваемая - смысл не том что бы не давать развивать а в том чтобы не давать тратить деньги на что то отличное отзаписанного в род Марк. Под род Марк вы видимо хотели написать roadmap. Я вот пока не очень представляю, как можно сделать эскроу одновременно полезным и для инвесторов и для команды инструментом. Пока я не видел проектов, в которых бы этот механизм был детально проработан. На словах звучит красиво. Но на деле куча геморроя и огромные риски похоронить даже самый хороший проект. Вы опишите подробнее как вы это себе представляете в процессе работы. Прям можно с самого начала ICO. Начнем с простого - как команда узнает сколько нужно денег на развитие того на что они собирают средства - по моему опыту большинство просто берет цифру с потолка)))). Вы можете не верить если Вам так удобно но те с кем мне приходилось работать не представляют себе что они будут делать с собранными средствами и как будут жить после ICO - ну допустим команда адекватная и знает сколько и на что нужны средства - она эта команда пишет план развития - вписывая в пункты суммы с запасом на каждый этап- это называется планирование расходов- прошу запомнить этот пункт. Далее команда считает сколько нужно выпустить токенов для того чтобы собрать данную сумму - и тут мы снова сталкиваемся с детским подходом - у меня есть дочь ученица 6 класса - они сейчас проходят процентные соотношения - большинство команд как будто пропустили этот класс в школе - но допустим наша команда умеет считать - они высчитали сколько нужно выпустить чтобы не обидеть инвестора(баунти команду и самих себя) и собрать необходимую сумму- теперь стоит вопрос так как команда как правило является самым крупным держателем токенов не логично ли запретить им продавать эти самые токены до момента выхода платформы на которую они собирают средства в рабочий режим? Вот тут мы сталкиваемся с еще одним свойством человеческой натуры - которую и может побороть тот самый смарт контракт на заморозку- алчностью. А теперь вернемся к пункту планирования расходов - эскроу контракт с условием голосования дает возможность инвестору оценить выполнение этапа ( чтобы ответить на не заданный вами вопрос сразу оговорюсь - забота команды так описать критерии оценки готовности чтобы у инвестора не возникло вопросов) и очевидным результатом оценки является освобождение средств на следующий этап или распределение оставшихся средств среди всех инвесторов. Как это технически происходит описывать я думаю нет особой необходимости но для наглядности - есть 9 адресов (два из которых фаундеры) - эта цифра взята из вашего примера - фаундеры рассылают приглашение инвесторам оценить представленные результаты- если результат удовлетворяет инвесторов они выбираю опцию подписать транзакцию( в данном случае освобождение средств) или отклонить - и тогда наступает момент когда фаундерам дается срок на устранение ошибок - если все сделано и результат устраивает инвестор вновь вызывает опцию подписания - в проекте которые я курировал - возможность устранить ошибки давалась команде 3 раза - после чего средства были автоматически распределены среди держателей токенов исключая токены команды.( это был искусственно созданный прецедент). Надеюсь мои обьяснения позволят поставить точку в нашем споре. Совет номер не знаю какой - не доверяйте средства командам с большими запросами - не потому что они жадные а по тому что они ленивые.))
|
|
|
Давайте ради интереса и статистики пречислим проходящие сейчас или в ближайшем времени ICO перспективных русских проектов с интересной идеей! У меня на слуху пока только Wepower
есть еще русский проект пивоврани Сатоши, но там вроде по последним новостям команда собирается в Беларусь перемещаться Вы считаете пивоварня на блокчейн интересный русский проект? В целом очень много проектов из реала стали пытаться собирать деньги через блокчеин, на даный момент все это кажется абсурдным, учитыввая что контролировать развитие бизнеса через интернет практически невозможно, но возможно в ближайщем будущем появится модель, которая будет создана именно для привлечения финансов в реальный сектор, сейчас все эти пивоварни, эвакуаторы, карьеры и прочее не актуальны для инвестиций, так как быстрого роста инвестиции сложно ждать. Думаюкогда то через время такие проекты из реального сектора будут рулить, но не скоро если будут какие-то законодательные нормы которые позволят контролировать права инвесторов.В реальном секторе проектов намного больше может быть чем в криптоиндустрии интересных. Ага.."через какое-то время"... самый интересный вопрос, когда, сейчас у многих есть проблема, вроде и заработали хорошо, только вот обналичивать легких путей нет, так многие и оставляют все в крипто экосистеме, ну и на мелкие расходы карточкой снимают, да покупки делают онлаин, но много не наснимаешь да не потратишь, все же хотят более существенные покупки делать в реале Обналичить не проблема - проблема с нежеланием развивать то на что собрали средства))).
|
|
|
Нужно смотреть на экономику проекта чтобы решить какая форма эмиссии предпочтительна - но безопаснее для инвестора - эмиссии по мере выкупа.
|
|
|
спасибо. полезная инфа
Спасибо Вам что учитесь!
|
|
|
Очень интересно. А можно сделать видео обзор проектов с хорошими смарт контрактами? Правильно ли я понимаю, что это ключевое в проекте именно смарт контракт, а не команда, ранги и т. д.?
Мда... давайте пример на мартышках. Вы вот сами кому бы свои деньги доверили. Дяде Ване из Урюпинска, который в душе не знает как сделать серьёзный IT продукт, но зато у него идеальный смарт на аутсорсе написан. Или Дурову, который по слухам щас свое ico готовит, но вот смарт у него с ошибочками. В топку команду, опыт, ранги... Главное ведь смарт. Верно? Уважаемый физик - никто не пытается умалять роль команды - но команда это люди и все мы делаем ошибки - что касается смарт контракта то это безусловное исполнение - и здесь я готов с вами спорить по поводу значимости для инвестора именно контракта а не команды - то что он написан на аутсорсе или лично командой не имеет никакого значения - главное это функции которые должны в нем присутствовать. Мы с вами на эту тему уже больше месяца дискутируем и я готов продолжить дискуссию, чтобы докопаться до истины. Я с вами полностью согласен, смарт-контракт обеспечивает прозрачность и безусловность исполнения. И да, смарт-контракт должен быть у любой команды, выходящей на ICO. Но как я и написал выше, оценивать проект на скам лишь по наличию правильно написанного контракта, это все равно что машину покупать в слепую по документам. Вы перечислили огромный список требований к смарту. С большинством я согласен, да и не я один. Но приведите хотя бы один пункт из вашего списка, который будет гарантировать вкладчикам то, что их инвестиции после окончания ICO будут использоваться по назначения и что проект добежит до финиша. Смарт к сожалению такой гарантии не дает. Их может дать только репутация и опыт фаундеров. "Но приведите хотя бы один пункт из вашего списка, который будет гарантировать вкладчикам то, что их инвестиции после окончания ICO будут использоваться по назначения и что проект добежит до финиша." Приведу два - в смарт контракте должен быть эскроу собранных средств освобождаемый голосованием ( в простонародье мультисиг с 50 участниками два из которых могут быть фаундерами а остальные самые активные инвесторы) и второй это заморозка токенов команды ( этот контракт носит название фриз - и тоже довольно распространен). Присутствие этих пунктов кстати сейчас является главным отличием новой концепции ICO предложенной Бутериным. Так что - эволюция не стоит на месте. Жду теперь ваших комментариев - и кстати по поводу рекомендованного мной к прочтению - команда собрала за 2 часа хардкап - хотя осталась при этом абсолютно анонимной))). Давайте разбираться. Заморозка команды - это хорошее правило для ICO. И большинство команд этот пункт включает в свой смарт. Что касается эскроу на 50 человек. Вы представляете себе проводить голосование на 50 человек ? Даже у Эпл в совете директоров всего 9 человек, принимающих решения. А тут у вас целых 50. А что если часть инвесторов просто положит на принятие решений? Где их команда искать будет? Сколько времени на это потратит? Да любой проект с таким грузом "сочувствующих" соскамится просто потому, что решения будут в нем приниматься ОООООЧЕНЬ долго. Это всего лишь один из подводных камней. А их гораздо больше в реальности у проекта будет. Ни один адекватный бизнес не будет размазывать принятие решений на 50 человек. Может в крипто-анархическом мире это звучит и круто, но в реальном бизнесе это смерть. Уважаемый физик кворум в таких контрактах величина настраиваемая - смысл не том что бы не давать развивать а в том чтобы не давать тратить деньги на что то отличное отзаписанного в род Марк.
|
|
|
Спасибо ТС за труды. Много нового и полезного узнал. Буду следить за веткеткой.
Тоже плюсую. Годный контент. Horse выплатила баунтистам деньги на следующий день после заявки на участие в баунти. Это ли не показатель хорошей организации Спасибо. К сожалению такие проекты как хорс большая редкость - именно для того чтобы их было больше мы и делаем свои обзоры
|
|
|
спасибо. полезная инфа
Учитесь и задавайте вопросы в нашей группе
|
|
|
Сегодня готовим новый выпуск
|
|
|
Приложение работающее? Поместите прототип на сайт а если собираете средства тогда в репу кидаете смартконтракт
Ну конечно работающее! Вот теперь мне понятно с репой осталось разобраться со смарт контрактами Будут вопросы по контрактам - обращайтесь.
|
|
|
https://adhive.tv проект с амбициозной целью сделать телевидение самоокупаемым - пока продажи не начались - в репозитории только вебформы на сайт - нетдаже намека на прототип который якобы создан еще в 2015 году - если он есть о нем в данном контексте нужно орать во весь голос а не скрывать - пока мой вердикт СКАМ. Возможно я резок но заявляя о первом и единственном фаундеры изучали опыт других? у меня вопрос - если у меня есть уже работающее приложение, хотим запускать ICO, но естественно исходника приложения нет в репозитории, оно комерческое, то что нам выкладывать в репозиторий? Смарт-контракт? Приложение работающее? Поместите прототип на сайт а если собираете средства тогда в репу кидаете смартконтракт
|
|
|
|