Кажись накрылось у них все медным тазом - с чего такой пессимизм, мил человек ? или ты чего то такое узнал, что нам неведомо про эту богадельню ? ну так ты инфу то не зажимай, поделись с сообществом - чего там случилось то ?
 

вот геройский хлопец, дедушку чукчей обозвал, ай молодца    ну да дедушка не в обиде.
дедушка читатель, но да только я тебя, мил человек, про blockchain.info спрашивал а не про Электрум, ты пост то мой почитай внимательно, иль ты тоже - не читатель ? 

до героя, мил человек, тебе сначала надо до "полного члена" дослужится, потом "сеньором" стать, ну а уж потом только "звезда героя" светит    но ты не дрейфь, время быстро пролетит, и не заметишь. главное на форум почаще заходь - периоды не пропускай.

погодь, погодь, мил человек, то есть ты хочешь сказать, что ежели я приватные ключи какого то кошелька вытащу (импортирую) с blockchain.info то потом , ежели крах какой или пароль забуду и восстановлю его по SEED ( у дедушки записан  ) то в админке этого кошелька уже и не будет ?

не, дедушка на аватарки ихние басурманские записываться не стал, это что ж они такое удумали, ироды - половину постов в ихних басурманском разделе писать, это что ж за наказание такое ? не, не подходит это дедушке, душа не приемлет 

вот правильный вопрос ты задал, мил человек. вот дедушку тоже интересует -
есть у дедушки кошелёк, ну на пример  - 1MVdnn9hEnkma9K859S8ztoMeCCb32XSNh может ли дедушка один и тот кошелёк использовать на разных сервисах - и blockchain.info и Electrum-ом одновременно ?

Во время обсуждения изменений на банковском ландшафте Эстонии, которое проходило под эгидой Союза банков Эстонии и Эстонского общества дебатов, представители банков подтвердили, что все больший объем ежедневных банковских операций сегодня происходит за пределами стен финансовых учреждений. По словам руководителей, люди хотят получить от банков больше консультационных услуг, но для этого предпочитают использовать электронные каналы, сообщается в пресс-релизе.

«Большая часть населения может спокойно справиться с банковскими операциями в интернете самостоятельно, а визиты в представительства банков становятся все реже. В то же время все-таки стоит учитывать тот факт, что на сегодняшний день 14% жителей Эстонии не пользуются интернетом», - сказала директор дивизиона по обслуживанию клиентов Swedbank Улла Иллисон.

По ее словам, хорошим примером инноваций в области банковских услуг может быть мобильный банк. «Сегодня мы видим, что более 100 000 жителей Эстонии регулярно используют мобильный банк для осуществления своих ежедневных банковских операций. Если впервые количество платежей через мобильный телефон превысило количество платежей, сделанных в банковских конторах, два года назад, то сегодня эта разница увеличилась в десять раз. Настолько быстрое развитие произошло в этой области», - говорит она.

По словам представителей банков, следует вместе с государством сделать последние усилия, чтобы научить людей, оставшихся в стороне, использовать новейшие технологии. «Наша задача заключается в том, чтобы просвещать клиента. Если мы уже это делали на протяжении некоторого времени при помощи безбумажных решений в офисах, то следующий шаг – популяризация удаленного консультирования», - подчеркнула руководитель розничного банкинга и области технологий SEB банка Эрика Ваймяэ-Койт.

Кроме частных клиентов, виртуальное консультирование имеет большое значение и для бизнес-клиентов. «Банки должны начать инвестировать в область мобильного банкинга и э-услуг больше, чтобы эти каналы были удобны в использовании и выглядели бы представительно. Банки не могут себе позволить строить бетонные сооружения, а должны идти в ногу со временем и общаться с клиентом посредством мобильных устройств», - подтвердил директор дивизиона банкинга для предприятий Danske банка Тыну Ванаюур.

По словам руководителя бизнес-стратегии банка Nordea Олави Пакконена, в ближайшее время больше половины клиентов будут консультироваться посредством электронных каналов. «Также интерес клиентов растет к различным страховым и инвестиционным продуктам», - добавил он.

Последняя инновация от LHV – мобильный кошелек, который создан при использовании технологии bitcoin и делает платежи в виртуальной среде такими же удобными, как и расчеты наличными. «Банки должны постоянно тестировать новые технологии. С решением под названием Cuber мы планируем выйти за пределы Эстонии и уже готовы представить продукт более широкой аудитории», - рассказывает руководитель подразделения розничного банкинга LHV Андрес Киттер о конкретном нововведении, которое появится в э-каналах.

Главными целями Союза банков Эстонии являются развитие банковского дела в стране и координирование действий банков, направленных на решение общих проблем. В учрежденный в 1992 году Союз банков Эстонии входят 13 кредитных учреждений из 16, обладающих лицензией на деятельность в Эстонии.


http://rus.postimees.ee/3220281/issledovanie-zhiteli-jestonii-predpochitajut-obwatsja-s-finansovymi-uchrezhdenijami-posredstvom-interneta

"Дания отправляет бывших наркоманов в годовой круиз по Карибам. Налогоплательщики Дании заплатили за каждого пассажира порядка £70 тыс."  - Это что ж такое твориться, православные ? буржуи пролятые совсем с жиру бесяться. Лучше б нашим пенсионерам отдали, изверги. Сталина на них нет !
 

Индустрия финансовых услуг должна отвечать на вызовы передовых технологий, должна оцифровываться и повышать эффективность своих моделей, чтобы сохранить конкурентоспособность в роли основного интерфейса для потребителей финансовых сервисов.  

Технологии и инновации всегда привносили новые выражения в нашу повседневную речь и многие названия компаний становились глаголами, указывающими на какое либо действие. Наиболее ярким примером стала компания Google и производное выражение «гуглить», означающее процесс нахождения необходимой информации в поисковом сервисе. Сегодня мы наблюдаем сходные процессы, только уже не в просторах интернета а в бизнес-процессах  – название компании Uber начинает приобретать форму глагола, который может в корне подорвать взаимоотношения между людьми.

И хотя Google родилась на волне доткомов, Uber представляет собой компанию, которая выросла на гребне технологического бума. На этот раз «Бум» строится вокруг двух основных направлений: мобильные приложения и совместная, прямая экономика.

Мы стали свидетелями появления и развития таких компаний, как Uber, Instacart, Alibaba, Airbnb, Seamless, Twitter, WhatsApp, Facebook, Google, которые создали и контролируют целые слои экономически активного населения, для которых нужен уже новый интерфейс взаимодействия с финансовыми сервисами.

Существует ряд причин, почему некоторые стартапы достигли такого успеха. Но самое интересное состоит в ответе на вопрос – а что они привнесли нового в индустрию финансовых услуг.

Для того, чтобы получить ответ на этот вопрос нам необходимо разобраться в атрибутах, присущих бизнесам этих компаний.

Атрибуты

Некоторые инновации привносили в мир совершенно новые возможности. К примеру, до Google поиск был возможен в совершенно ином формате, поисковик практически изобрел его заново, в то время, как Apple не изобретала mp3-плеер, а просто сделала его удобнее и совершеннее.

Другой формат инноваций позволяет делать уже привычные процессы удобнее и мобильнее. В данном случае eBay – это отличный пример – сервис, который позволил сводить на одной площадке коллекционеров и продавцов редкими вещами.

Инновационность eBay состояла из двух факторов – масштаб и легкость. Руководство сервиса осознало, что Интернет дает доступ к миллионам пользователей, а создание онлайн платформы позволит заинтересованным сторонам легко находить друг друга и обмениваться интересующими товарами. Компания создала своим сервисом действительно массовый рынок с эффективным форматом взаимодействия.

Uber и Airbnb создали, по сути, новый рынок, новый интерфейс для взаимодействия людей в финансовых вопросах. Uber позволяет легко найти такси и обеспечить трансфер в нужное место, а Airbnb помогает найти жилье на короткий срок. Эти два стартапа создали целиком новые рынки, минимизировав посредников и возникающие при этом бюрократические проволочки.

Мы видим возникновение новой экономической прослойки, которая называется «совместное потребление» или «распределенная экономика». До Uber и Airbnb подобного просто не существовало, они изобрели этот сегмент заново.

Приложения этих компаний позволили людям создавать дополнительный источник дохода, благодаря тому имуществу, которым они обладают. Они позволили эффективнее распоряжаться своим имуществам миллионам людей.

Глядя на представителей нового формата экономики можно выделить следующие атрибуты, которые важны для роста бизнеса в современном финансовом мире:

    актуальность сервиса – сервис должен быть востребованным;
    простота – уменьшение посредников, которые усложняют процесс взаимодействия;
    масштабируемость – возможность использования сетевых ресурсов для роста;
    практичность – легкость и удобство формата взаимодействия;
    финансовая прозрачность – клиенты должны понимать, на что пошли их деньги;

Горизонты

Сегодня многие финансовые фирмы прибегают к услугам посредников: страховые агенты, финансовые консультанты, клиринговые и депозитарные палаты, и прочие. При этом даже филиалы банков можно рассматривать, как посредников, которые делают цепочку между клиентом и услугой длиннее на одно звено.

Хотя если вспомнить различные сервисы по бронированию гостиниц и билетов, то в некоторых случаях это не кажется на столько уж критичным.

Что-же представляют из себя современные сервисы-посредники типа Uber и Airbnb? В отличие от финансовых посредников, которые добавляют еще одну цепочку в процесс реализации услуги, современные стартапы создают инфраструктуру – удобную, простую, дешевую и мобильную, на базе которой и могут общаться заинтересованные стороны без лишних посредников. В данном случае мы видим не человека, который после вашего заявления начнет передать его другому человеку, а прямой алгоритм по решению поставленной задачи.

Инновационные тренды идут к удалению посредников: финансовые консультанты, заменяются более эффективными, быстрыми и дешевыми робо-консультантами, которые помогают клиентам быстрее определяться с форматами управления своим капиталом к примеру, к чему и пришел сервис по формированию инвестиционных стратегий Wealthfront.

Сегодня мы являемся свидетелями прихода новых сервисов, которые удаляют посредников из финансовых сервисов: Moven, PayPal, Venmo и многие другие.

Uber и Airbnb показали миру своими бизнес-моделями, что принцип p2p (равный-равному) может диаметрально перестроить формат финансовых взаимоотношений.

Традиционные финансовые институт представляют собой строго противоположные модели, которые полностью заполненны бюрократическими элементами.

Достаточно взглянуть на LendingClub и сразу становится понятно, что принцип «распределенной экономики» уже приживается в привычном нам финансовом мире. У вас есть несколько сотен свободных долларов, площадка позволит вам эффективно и безопасно выдать их в долг согласно описанному вами риск-профилю и заработать на этом.

Мы видим повсеместное применение новых принципов:

    транспорт – Uber;
    недвижимость – Airbnb;
    финансовые транзакции – Ripple Labs;
    учет и передача активов и прав собственности – Blockchain;

 

Принцип p2p меняет формат финансовых взаимоотноейний, в то время, как традиционные финансовые институты придерживаются, как уже понятно, устаревшей бизнес-модели и именно поэтому мы наблюдаем сегодня огромные вливания со стороны банков в финтех индустрию – они не хотят остаться на обочине.



http://coinspot.io/trading/techanalysis/obzor-finansovo-tehnologicheskih-trendov-ot-uberizacii-biznesa-do-p2p-ekonomiki-10-06-2015/

If spots open up can I join this ?

Name: Cripto DeD
Post count (including this one): 917
Bitcoin Address: 1MVdnn9hEnkma9K859S8ztoMeCCb32XSNh
UID: 394642

Link to posts: https://bitcointalk.org/index.php?action=profile;u=394642;sa=showPosts

Thank You ! 

поздравления тебе, унучек    дедушка тоже, помню, когда мембера то присвоили шибко радовался тож. казалось - ну всё теперь и до звезды героя - рукой подать. это конечно не совсем так, но звание мембер уже многое даёт. удачи тебе

Нью-Йорк стал первым штатом США, выпустившим общие правила регулирования биткоина и других цифровых валют. Этому предшествовали 22 месяца споров и обсуждений между регуляторами и ведущими голосами отрасли.

Будучи первым законченным сводом подобных правил, BitLicense наглядно демонстрирует сложности балансирования между взаимоисключающими целями — сохранить традиционную роль властей как защитника прав покупателей и борца с преступностью, выполнив при этом требования индустрии о невмешательстве государства в экономику. Даже учитывая то, что департамент по финансовым услугам во многом шел навстречу этим призывам и честно пытался найти компромисс, сторонники биткоина в итоге оказались очень недовольны.

«Мы хотим помочь и поддержать компании, которые используют новые технологии, но мы хотим убедиться, что все нужные нормативные направляющие на своем месте», — заявил глава департамента Бен Лоски к неудовольствию криптокомпаний.

Отметим, что биткоин может быть как валютой, так и сырьем, а также системой реестра с неограниченным потенциалом, но при этом он сбивает с толку, пугает и ввергает в священный ужас как финансовых регуляторов, так и силы правопорядка с самого момента своего появления в 2008 году.

Первые шаги Лоски показывали отношение регуляторов к биткоину: в 2013 году он публично назвал биткоин «виртуальным диким западом для наркодилеров и других преступников». Позднее его позиция заметно смягчилась и он стал публично говорить о преимуществах данной технологии, а также вторить критике, которую обрушивали сторонники криптовалюты на классический финансовый сектор.

В отличие от регуляторов из других штатов, которые в основном молчали, Лоски вывел себя в авангард борьбы за регулирование цифровой валюты. Во многом BitLicense оказалась определяющей для него как для главы финансового регулятора всего штата, поскольку вскоре после ее выпуска он решил уйти в отставку.

Несмотря на положительное отношение Лоски к биткоину, первая версия BitLicense была встречена сообществом весьма прохладно. Один из известнейших защитников биткоина Эрик Вурхис обвинил департамент в том, что тот обращается с покупателями как с крепостными на «усадьбе информации, где их эксплуатируют к добру и худу сразу, не объясняя, в чем дело».

Тем не менее в отличие от других регуляторов, департамент был открыт для диалога и спустя полгода внес множество сделанных тогда предложений в новую редакцию своей нормативной базы. Лоски вновь попытался найти действующий баланс между поддержкой инноваций и защитой покупателей от мошенников и предотвращением отмывания денег. Для сторонников биткоина эта редакция была куда более приемлемой.

Окончательная редакция вышла на прошлой неделе, и в ней было сделано еще пять уступок сообществу: от послаблений для разработчиков ПО до упрощенных требований соответствия. Но даже в таком виде BitLicense оказалась хуже ожиданий многих сторонников биткоина. Исполнительный директор Coin Center Джерри Брито суммировал это отношение, назвав последнюю редакцию BitLicense «смешанной». Однако Лоски не надеялся на особо теплый прием.
«То, что мы сейчас видим — это столкновение сильно регулируемого финансового сектора и едва ли регулируемого технологического. Это столкновение и не могло быть приятным. Но мы, как регуляторы, так и разработчики, несем ответственность за то, чтобы найти общую позицию и работать сообща», — заявил Лоски.

Найдут ли эти группы взаимопонимание во многом определит то, какое будущее ожидает биткоин и смежные с ним технологические инновации.



http://forklog.com/bitlincense-kak-primer-trudnosti-kompromissa-mezhdu-regulyatorami-i-kriptokompaniyami/

Ну так это ж понятно, мил человек, почуствововали наконец конкуренцию то карточные компании, поняли, что реально биткоин может угрожать их бизнесу. не всему, конечно по началу, но какую то часть откусить может

В MasterCard раскритиковали криптовалюты

В MasterCard считают, что риски значительно превышают преимущества от использования цифровых валют. Об этом международная платежная система сообщила в своем отзыве на запрос казначейства Великобритании по информированию о цифровых валютах.


Согласно четырёхстраничному ответу, в MasterCard полагают, что у цифровой валюты очень мало или вовсе нет заметных плюсов. Документ подвергает критике заявления о низкой стоимости и мгновенности транзакций, а также общей безопасности системы цифровых валют.

В частности в отчете сообщается:
«В сравнении с сетью MasterCard скорость и безопасность цифровых валют не слишком высоки, в том числе потому, что требуют 10 минут на верификацию блокирования и гораздо более чувствительны к хакерским атакам».

Далее в отчёте говорится, что стоимость транзакции в цифровой валюте действительно ниже таковой у традиционных платёжных методов, однако это происходит вследствие того, что провайдеры не несут ответственности за защиту клиента и не исполняют законы против отмывания денег.
Однако, по мнению авторов документа, если будет введено регулирование данных вопросов, стоимость транзакций в биткоин-сети вырастет. В отчете предполагается, что любые регулирующие законы, которые может выпустить британское правительство, должны затрагивать полное отсутствие защиты клиентов при использовании цифровых валют.

Ещё один риск, упоминаемый компанией — отсутствие официальной возможности возврата денег, если цифровая валюта используется для покупки товара, который в дальнейшем по каким-то причинам не доставляется. Чтобы дополнительно подчеркнуть безопасность существующей финансовой системы, авторы упоминают британскую систему компенсации для финансовых сервисов, которая гарантирует клиентам зарегистрированных компаний возмещение в размере до 85 тысяч фунтов на человека, если фирма закроется.


Также в отчете неоднократно упоминается крах MtGox в качестве примера того, как из-за отсутствия каких-либо защитных мер в криптовалютном пространстве могут пострадать клиенты. В MasterCard полагают, что пользователи биткоина находятся в опасности из-за постепенного роста стоимости майнинга при росте масштабов использования валюты, так как в итоге стоимость окажется совершенно непредсказуемой и неустойчивой.

В документе говорится:
«Для достижения эффекта масштаба в конечном итоге предельная стоимость цифровой валюты сведёт нынешнее количество майнеров только к одному монополисту, что полностью разрушит исходную идею цифровой валюты и сделает её открытой для мошенничества системных масштабов».
MasterCard также считает, что правительство должно регулировать эти риски, позволяя, законопослушным криптовалютным предприятиям «процветать». По мнению авторов, «нынешний блокчейн» не обеспечивает достаточной прозрачности, и все транзакции должны проходить через регулируемые прозрачные инстанции, подотчётные соответствующим местным, европейским или мировым органам.

Также криптовалютные фирмы должны получать лицензии и находиться под надзором аналогично небанковским трансмиттерам, выполнять проверку пользователей, следовать законам против отмывания денег, сообщать о подозрительной активности и работать над кибербезопасностью. Наконец, в MasterCard полагают, что правительство должно обеспечить меры защиты клиентов, которые вынудят криптовалютные компании создать официальный способ подачи клиентских жалоб и метод возврата неавторизованных трат.




http://forklog.com/lobstercard-against-bitcoin/

Эстонский банк создает кошелек на основе «цветных жетонов»

Эстонский банк LHV и компания ChromaWay AB, занимающаяся разработкой технологии «цветных жетонов», создали новую платформу на основе блоковой цепи и кошелек для межпользовательских транзакций в евро.

Платформа CUBER создана на основе технологии «цветных жетонов», в свою очередь основанной на публичном реестре биткоина. Кошелек Cuber – это новый финансовый инструмент, позволяющий пользователям переводить евро при помощи блоковой цепи «не подвергаясь рискам колебаний курса биткоина как валюты». Инновационное приложение основано на открытом программном коде и может быть дополнительно усовершенствовано разработчиками.

Технический директор ChromaWay Алекс Мизрахи приветствовал создание Cuber:

«Три года назад я создал первые «цветные жетоны» в мире. В этом году я могу использовать их, чтобы купить себе мороженое».

Кошелек Cuber уже доступен пользователям iPhone и Android , его можно скачать в магазинах приложений Apple Store и Google Play. В описании утверждается, что приложение позволяет пользователям делать прямые переводы другим пользователям и расплачиваться за товары и услуги в евро. Для внесения и снятия средств потребуется завести счет в банке LHV. Впрочем, кошелек все еще находится в стадии тестирования и пока не поддерживает зачисления со счета LHV.

Компания рассчитывает перейти к стадии бета-тестирования осенью:

«В настоящий момент кошелек Cuber находится на ранней стадии разработки, но однажды он, возможно, сможет заменить наличные – Вы будете хранить свои евро в своем кошельке, отдельном от банковского счета. Вы можете хранить их или заплатить другому пользователю. Провайдер финансовых услуг понадобится, чтобы внести Ваши деньги на счет в банке. В точности как наличные», – говорится на сайте Cuber.

Эстонский банк LHV уже некоторое время участвует в жизни биткоин-индустрии. В марте было объявлено о партнерстве между банком и британской биткоин-биржей Coinfloor. В прошлом году банк стал официальным партнером Coinbase в Европе. В июне 2014 года компания наняла специалиста по виртуальным валютам для помощи в разработке сервисов для виртуальных валют, таких как биткоин, а также заявила о начале исследования потенциала технологии блоковой цепи.

Платформа CUBER, по некоторым сведениям, разрабатывалась параллельно с собственной инициативой LHV по созданию технологии использования блоковой цепи с криптографической защитой. CUBER рассматривается как депозитный сертификат. Легальность использования виртуальных валют в Эстонии подтверждена действующими регуляционными нормами, транзакции в криптовалюте подлежат обложению НДС.

 

Алена Чепель, Надежда Краснушкина



http://www.coinfox.ru/novosti/2180-cuber-2

Global Drug Survey: Подпольные биткоин-рынки не увеличивают числа наркоманов


Всё большее число наркоманов покупает наркотики онлайн, согласно данным международного опроса. Но лишь 4% из тех, кто совершает покупки в Dark Web, прежде не употребляли наркотиков.

Потребители наркотиков всё чаще совершают покупки на подпольных рынках, находящихся в Dark Web, поскольку цены там ниже, качество выше, а возможность столкнуться с насилием почти отсутствует. Таковы данные Global Drug Survey 2015, опубликованного 7 июня – как утверждает сайт, это самый масштабный опрос о наркотиках в истории. Он был проведён в ноябре-декабре 2014 года. На вопросы исследователей ответили более 100 тысяч потребителей наркотиков из 50 различных стран.

Этот опрос проводится с 2009 года. Его руководитель – д-р Адам Уинсток, лондонский психиатр-нарколог, автор многочисленных научных трудов. Первый свой опрос среди британских потребителей наркотиков он провёл уже в 1999 году.

На сей раз одной из его целей был анализ воздействия подпольных биткоин-рынков на употребление наркотиков, о чём Уинсток сообщил в своей статье в «Huffington Post». Эта тема вызывает множество споров, в очередной раз разгоревшихся в связи с судом над Россом Ульбрихтом, создателем Silk Road, самого знаменитого рынка на территории Dark Web. Защитники Ульбрихта утверждали, что лучше покупать наркотики онлайн, чем на улице, и такие рынки, как Silk Road, уменьшают степень риска для потребителей наркотиков. Противники отвечали, что именно онлайн-рынки, делая покупку наркотиков простой и удобной, способствуют развитию наркозависимости, поскольку здесь покупают наркотики даже те, кто в реальной жизни никогда на это не отважился бы.

Несмотря на исчезновение таких крупнейших рынков Dark Web, как Silk Road 2.0 и Evolution, число тех, кто покупает наркотики онлайн, продолжает расти. Закупки в Dark Web особенно популярны в Швеции (18% респондентов), других Скандинавских странах, Великобритании и Польше. В целом доля потребителей наркотиков, совершающих покупки в Dark Web, составила 4,5%. Главные причины такого выбора – качество и цена товара, а также более высокая степень безопасности как от властей, так и от наркодилеров. Единственное, чего боятся те, кто покупает наркотики онлайн – потеря денег: большинству респондентов не нравится, что они должны платить за товар вперёд, к тому же они боятся потерять деньги из-за захвата рынка властями, мошенничества или присущей биткоину волатильности.

По данным исследования, люди становятся наркоманами отнюдь не по вине нелегальных биткоин-рынков. 96% тех, кто покупает наркотики онлайн, сказали, что употребляли наркотики и раньше. Впрочем, 21% онлайн-покупателей сообщил, что доступ к виртуальным рынкам позволил им поменять тип употребляемых наркотиков или увеличить их разнообразие. Уинсток считает, что подобное экспериментирование может для многих играть отрицательную роль. Тем не менее, в целом он, по-видимому, склоняется к мысли, что пользы от онлайн-рынков даже больше, чем вреда. На сайте опроса можно скачать приложения, позволяющие пользователям определить свою степень зависимости от наркотиков и алкоголя.

Наркотики – один из главных товаров на биткоин-рынках Dark Web. В конце 2014 года ноутбук, запрограммированный швейцарскими художниками на совершение покупок на нелегальных рынках, купил, в числе прочего, таблетки экстази. Наркотики не были обнаружены властями и легко пересекли швейцарскую границу.


http://www.coinfox.ru/novosti/2175-global-drug-survey-bitcoin-dark-net-markets-do-not-make-people-drug-addict-2

5 важных правил ведения биткоин-бизнеса

Очевидно, что на сегодняшний день не существует универсальной схемы запуска и приведения к цели некой «среднестатистической» биткоин-компании.

Чего, в известной мере, не скажешь о более традиционных бизнес-моделях, будь это торговля или ресторанный бизнес. Но давайте попробуем разобраться, с какими проблемами чаще всего сталкиваются криптовалютные компании в процессе становления и развития, а главное — что необходимо учесть в первую очередь при ведении своего биткоин-бизнеса.

НАЗВАНИЕ

Не секрет, что у биткоина большие проблемы с имиджем. Именно из-за этого такие компании, как Circle, Roolo, Stellar, Gem, Exmo и многие другие стратегически избегают слова BIT в своих названиях — им не нужны ассоциации с печально известной «криптовалютой для покупки наркотиков».
«Было совершенно ясно и логично, что большинство наших коллег используют в своих названиях или BIT, или COIN», — говорит заместитель генерального директора Exmo Кевин Ринта. — «У них всё рассчитано под целевую аудиторию, поэтому вполне понятно, что у них такие похожие названия — так их пользователи подсознательно ощущают спокойствие и уверенность. Мы же пошли немного другим путём. Было важно, чтобы название было простым, кратким, ясным и дружественным к пользователю, но необязательно при этом ассоциировалось с каким-то производным от названия криптовалюты. Более того, многие наши пользователи никогда ею не пользовались, а то и едва видели наш сайт. Так что мы решили, что Exmo нам подходит больше всего».

Операционный директор Gem Кевин Миллер со своей стороны добавил: «Наш основатель Мика придумал Gem, что нам показалось весьма удачным с точки зрения простоты, разнообразия и срока службы наших продуктов — и да, мы сочли, что bit или coin недостаточно понятны или приятны».
Таким образом, слова вроде bit, coin, dark или crypto имеют негативные коннотации, либо срабатывают только с нишевыми пользователями, которые уже знакомы с блокчейном. Избегание подобных терминов не только поможет бренду привлечь более широкую аудиторию, но также и избавит от любых ассоциаций с MtGox или Silk Road.


СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ

В наше время едва ли можно представить успешный бизнес, не проявляющий активности в соцсетях. Согласно статистике по ним за 2014 год, в Twitter было 255 миллион активных пользователей в месяц, и более миллиарда всего. В Facebook 1,28 миллиарда активных пользователей в месяц, и поэтому маркетинг в социальных сетях становится невозможно игнорировать, если предприятие желает успешно продвигать свои продукты.
Миллер утверждает:

«Да, мы активны в Twitter, Facebook, Instagram и LinkedIn. Мы определённо видим прирост по этим каналам, особенно в твиттере. Мы даже постим видео, фотографии, статьи, общаемся с членами сообщества, и, видимо, поэтому по этим каналам наблюдается такой рост».
Поддерживать отношения с нынешними и потенциальными пользователями жизненно необходимо. Отчасти это потому, что ответы на вопросы на Reddit или Bitcointalk.org обеспечивает большее доверие продукту. Ринта утверждает:
«Разумеется, социальные сети — бесценная платформа для рекламы. Мы активны на фейсбуке, твиттере, реддите и на многих криптовалютных форумах. Поддерживать связь с сообществом очень важно для Exmo – поэтому мы ведём постоянный диалог с другими компаниями и пользователями на форумах. Рост в этой области постоянный, и мы ожидаем, что он продолжится и в будущем по мере того, как мы увеличиваем своё рекламное присутствие на ведущих площадках».


УЧАСТИЕ

Участие в мероприятиях и конференциях также может продвинуть имидж компании. Это один из немногих способов непосредственно пообщаться с пользователями и партнёрами лицом к лицо. У Exmo, однако, пока не было возможности в полной мере воспользоваться преимуществами этого метода.
«Пока мы бывали на конференциях только в роли гостей. Это мешает нам находить партнёров и выстраивать надёжные отношения с другими полезными и интересными проектами. Сейчас мы уже готовы предстать перед широкой публикой и принимать непосредственное участие в конференциях. Но перед этим мы бы хотели довести свой продукт до логического завершения, добавив локализацию, соединив все платёжные системы и полностью проработать весь функционал нашего универсального кошелька», — объясняет Ринта.
Gem же были «весьма активны на мероприятиях сразу по нескольким направлениям», среди которых «отраслевые мероприятия, конференции, панельные дискуссии, где мы выступали, проводили демонстрации, занимались спонсорством и многим другим для того, чтобы привлечь сообщество и помочь сделать эти мероприятия максимально успешными», — говорит Миллер. Также компания нашла офис, где могла бы проводить и свои мероприятия. Миллер поясняет: «Мы стали хозяевами и спонсорами Лос-Анджелесской встречи биткоин-группы, а также других мероприятий в этой области. Это важная часть того, кто мы есть, мы в этом очень заинтересованы и считаем важность таких событий для всей отрасли весьма высокой».

ПОМОЩЬ СО СТОРОНЫ

Продукт можно довести до совершенства, воспользовавшись услугами третьих сторон. Однако, здесь тоже не всё просто.
«Мы приняли стратегическое решение разрабатывать все важные функции и услуги самостоятельно», — говорит Ринта. — «Для этого мы наняли высококлассных девелоперов, и считаем, что этот подход позволит нам быть более независимыми и обеспечит большую гибкость при изменениях рынка».
Тем не менее, если ваша компания не может нанять и обеспечивать полноценный штат, третьи стороны окажутся наилучшим выходом для тех, кто желает сэкономить время и сосредоточиться на других аспектах развития бизнеса.
Например, репутационные сервисы вроде Bitrated могут создать для вашей фирмы образ надёжной организации, а провайдер платформ Alphapoint может даже сделать вам собственную биржу. Миллер утверждает:
«Даже если это запуск нашего кода с четырьмя разными языками, чтобы обеспечить участие наибольшего количества разработчиков, мы всегда хотим, чтобы всё было проще, безопасней и разнообразней в смысле возможностей. То, что в прошлом месяце мы заключили партнёрскую сделку с Elliptic на хранение и страхование бэкапов было равно приятным и для нас, и для клиентов».
superman
Также может помочь наём известных экспертов как из криптовалютного сообщества, так и из-за его пределов — например, с Уолл-стрит или из Apple. Это определённо усилит имидж надёжности вашей фирмы. «Отрасль у нас небольшая, и мы хотим, чтобы все оставались довольны, поэтому регулярно нанимать как можно больше талантливых людей — это даже не вопрос», — утверждает Миллер.

БЛОГИ

Вряд ли можно считать сомнением то, что два крупнейших криптовалютных бренда — Coinbase и BitPay – ведут корпоративные блоги. Новостной блог с качественным контентом будет всегда держать клиентов в курсе дел, и более того — если в нём оказываются определённые призывы к действию, они не только могут привлечь больше пользователей, но и сделает блог более заметным для поисковиков, а также обеспечит необходимый для маркетинга фидбек. Ринта говорит:
«Сейчас мы внимательно изучаем этот способ взаимодействия с пользователями. Учёт опыта других компаний и анализ рынка помогают нам сформулировать свои цели в блоге и в целом правильно подавать информацию. Однако, мы не хотим выглядеть, как компания, не держащая своих обещаний — их очень легко давать в блоге или в рекламных материалах, а потом забывать о них».

Миллер же добавил:
«Да, у нас есть блог, и во второй половине 2015 мы планируем уделять ему больше внимания и постить там качественный уникальный контент (тексты, видео и т.д.) о компании, отрасли, разработке и многом другом».



http://forklog.com/5-vazhnyh-pravil-vedeniya-bitkoin-biznesa/

Blockstream анонсировали релиз исходного кода проекта сайдчейнов


Blockstream анонсировали релиз открытого исходного кода и тестовой сети для своего проекта сайдчейнов — Sidechain Elements. Этот релиз — первое крупное событие для стартапа с момента публикации «белой бумаги» проекта прошлой осенью.

По словам Blockstream, представленный код даст возможность разработчикам экспериментировать с функционалом сайдчейнов, на начальном уровне позволяя создавать и передавать цифровые ценности.

Сооснователь и президент Blockstream Адам Бэк выразил надежду, что релиз Sidechain Elements будет стимулировать членов сообщества внести свой вклад и поддержать эту инициативу.
Напомним, что разработки Адама Бэка — hashcash и proof of work, в свое время, существенно повлияли на систему подтверждения транзакций и развитие майнинга биткойнов.


Сайдчейны — это распределенные реестры созданные для интеграции с блокчейном биткоина, благодаря чему становится возможна передача ценностей между двумя разными сетями. Сайдчейны позволяют проводить транзакции не только внутри своей структуры, но и между собой и блокчейном биткоина, что существенно расширяет функциональные возможности криптовалюты. В данный момент для подтверждения биткоин-транзакции в среднем требуется 10 минут, что крайне неудобно для оплаты товаров и услуг. Однако благодаря технологии сайдчейнов биткоин-транзакции смогут обрабатываться мгновенно.

Кроме этого сайдчейны могут использоваться в математических механизмах, защищающих биткоин от имитации других видов активов. Так, они могут создаваться с расчётом на удешевление выпуска акций компании при сохранении традиционной надёжности.

В настоящее время сайдчейны позволяют разработчикам использовать в тестовой сети специальные тестовые монеты вместо биткоина. Сама сеть на сегодняшний день позволяет проводить транзакции только в рамках тестовых сетей.

В ноябре 2011 Blockstream привлекли $21 миллион в качестве стартового инвестиционного капитала. Среди инвесторов компании — соучредитель LinkedIn Рид Хоффман, основатель Sun Microsystems Винод Хосла и канадская венчурная компания Real Ventures.

По словам Бэка, важным шагом в развитии сайдчейнов станет составление и представление нового BIP (Bitcoin Improvement Proposal — предложения по улучшению биткоина), который может быть добавлен в исходный код биткоина без необходимости в очередном хардфорке.



http://forklog.com/blockstream-anonsirovali-reliz-ishodnogo-koda-proekta-sajdchejnov/

преранг говоришь, мил человек, но чего то не видать преранга то никакого. у дедушки активность как была, так и осталася. так что может ошибка какая, может не сегодня переанг то этот окаянный ? интересно, а дедушке то сеньёр-помидор положен или нет ещё ?

это точно, мил человек, скурвился этот кран, соскамился    у дедушки тоже выплата от тудова вчерась должна была прийти, а и не пришло ни сатошика, обломили дедушку, зажали ироды прибавочку к пенсее... так что - ф топку эту богадельню !