TrueChain是全球最早的PBFT-PoW混合共识公有链项目之一，通过PBFT-PoW混合共识机制，解决现阶段公有链去中心化和性能之间的矛盾。


二、项目方案评估

URL：https://www.truechai[Suspicious link removed]o/

初链的官网UI是非常优美的，样式、布局和字体都充满细节与考究。“.pro”域名也是币圈常用的域名之一。官网无语言选择，只有英文版本一版。内容上包括Github、白皮书、黄皮书、简介、团队、加入我们、媒体新闻、白皮书、联系方式（海内外俱全），基本信息足够全面。美中不足，Sphinx发现初链给出的官网微信账号：adtrue2017已经失效，官方暂未及时更换。整体来说，初链的官网部分非常优秀。
2、白皮书

URL：https://www.truechai[Suspicious link removed]o/Truechain.pdf
对于官网只有英文一种语言的初链，白皮书提供了中英文两版，经Sphinx验证，内容一致。除白皮书外，初链还有一份黄皮书，黄皮书主要阐述技术部分。

白皮书：初链的白皮书共计15页，无目录，无页码。共分为：摘要、优势、技术架构、应用生态、产品矩阵、代币经济、团队介绍等几部分。从内容上看，技术层面论述不多，更多的篇幅放在了初链的应用方案上，但也多是理论可行性论述，具体技术实现篇幅不大。

黄皮书：黄皮书共8页，撰写于2018年4月28日，只有英文版。内容包括：简介、背景、共识、智能合约与虚拟机、“块、状态与交易”、激励、未来方向、总结、致谢。新增的黄皮书补足了白皮书中技术部分的不足，基本上阐述清楚了初链作为公有链在技术上的架构与优势。
3、解决方案

初链官方对自己的定位是：高性能&去中心化混合共识公链。
初链认为，现有的共识机制设计大多难于在安全性与性能间实现良好平衡，正如分散决策与行政效率间的两难取舍。经典如以太坊，中心化问题得以解决，但20左右的tps难以满足性能需求；创新如EOS，DPoS共识机制的确解决性能问题，但超级节点的存在一直受到外界中心化质疑。
初链试图采用PoW与PBFT混合共识模式来解决去中心化与性能难以两存的局面——“保留 PBFT 记录账本的机制不动，将超级节点的选取开放给公链，利用 PoW 协议作为准系统支持超级节点的动态选取和协议达成，将主干节点社区的组建由私有链与联盟链性质转换为公有链性质。”
在应用生态上，初链官方将自己置于：保险、医疗、游戏、公益、资产证券化、数字广告产业、小额支付、价值传输、数字版权等场景。
智能合约方面，初链计划将智能合约中的基本商业逻辑抽象化，简化开发者设置复杂智能合约的流程。
4、行业背景

经过以太坊等公链项目的努力，公链开发已取得显著进步，数字货币和智能合约的商业化使用成为可能。在此之前，部分私有链与联盟链已成功落地应用，让人们对公链开发者们产生了更大期望，希望商用公链的到来可以解决数字支付、智能合约等成本较高的现实问题。然而，公链之所以区别于私有链与联盟链，核心正在于其共识机制的设计需要保证互不相识、不断扩充的节点能通过技术手段彼此间建立信任，并集合算力完成任务，保障公链稳定、高效地运行。现有的共识机制设计大多难于在安全性与性能间实现良好平衡，正如分散决策与行政效率间的两难取舍，困扰住了公链开发者们。
5、区块链相关性

从目前区块链发展情况来看，我们认为基础公有链类项目百分之百契合区块链技术。
6、竞品分析

（1）Ethereum（ETH）
以太坊作为区块链2.0时代的开创者，最先构建了图灵完备的智能合约。现今拥有巨大的用户基础及众多应用。初链认为，以太坊当前的PoW共识机制很难保障效率。但ETH一直以来有转型PoS的计划，且下一发展计划中也将更改共识机制为混合共识（PoW+PoS）。由于以太坊拥有着超强的开发者基础，其分片、雷电网络等技术的发展也将有机会在未来解决性能问题。
（2）HShare（HSR）
红烧肉，公有链项目，同样采用混合共识机制，连接区块链及非区块链的分布式去中心化账本系统。

Sphinx评：
初链是一条采用PoW+PBFT混合共识机制的新一代公有链，混合共识机制的确是解决性能与去中心化难以两全的矛盾的一种合理解决方案。白皮书+黄皮书基本上阐述清楚了项目的技术逻辑。基本信息披露方面初链是合格的。


在项目团队方面，初链将核心团队分为三部分——“技术”、“商业”、“顾问”进行分类介绍。共计7名技术成员、5名商业人员、4名顾问成员。
1、创始人

（1）张剑南Eric Zhang（CEO、联合创始人）：

牛津大学计算机系毕业，欧洲核子物理研究组织（CERN）Open Lab成员，曾任美国最大的公民科学平台SciStarter合伙人。初链创始人兼首席执行官，也是中国顶级极客平台“TopHacker Group”的创始人。2018年2月1日全国移动互联创新大赛暨中国软件行业协会区块链专委会成立大会上，张剑南先生被聘为区块链创业学院及专委会专家。

（2）林大亮Larry Lin（联合创始人，首席发展官，前任CEO）：

官方头衔是：首席开发官，互联网营销和社区运营专家，一直负责“百度百科”的运营。拥有超过10年的数字广告和互联网行业经验，曾经是几个畅销书的作者。
林大亮曾经登陆央视介绍初链项目，初链成为继NEO、量子等几个登陆央视的中国区块链项目。但林大亮的“身份造假事件”曾是初链历史上的一个重要事件，一家圈内媒体曾发文质疑前CEO林大亮身份造假。并曝出其之前微商从业经历，以及质疑“工信部微商专业委员会副秘书长”、“前百度百科负责人”、“北京大学电子商务总裁班导师”三个身份造假。而在这次“身份造假事件”过后，初链官方宣布林大亮不再担任CEO一职，并且现在的介绍中也都去掉了这三个身份。

（3）程小勇James Cheng（联合创始人，首席战略官）：

官方披露的身份是：首席战略官，也是全球公共关系和机构投资者的领导者，经验丰富的企业家和长安俱乐部的成员。他也是黑马副总裁（2015年至2016年）和长城协会成员。经查证上述信息属实。
此外经Sphinx调查，程小勇曾经的身份是微信营销布道者，《微信营销解密》作者。2013被DCCI评为移动互联网风云人物，并同时被聘为DCCI特聘专家。加之另一创始人林大亮之前的微商经历，可见初链的创始人团队之前的确曾与微商有着紧密的联系。

（1）Archit Sharma：
分布式系统、操作系统和性能工程方面的专家，负责TrueChain工程和工程团队管理。Ren X曾在Red Hat和CERN工作，从事大规模云服务和分布式系统设计和开发。
（2）Felix Cai：
TrueChain的前端产品负责人，也是前端极客，毕业于西安交通大学青年班。
（3）Home Chen：
移动终端产品的领导者，从事IT工作20年，在互联网产品设计开发和软件项目管理方面有丰富的经验。
（4）Richard Wang：
拥有全球4000多位互联网技术高管，300多位作者和400多位前线开发人员的资源。王先生曾担任多家互联网公司的首席技术官兼首席执行官，并参与传统互联网企业项目的多次转型。
（5）Seay (wizard)：
TrueChain的安全顾问，“代码审计：企业版网络代码安全架构”，Seay源代码安全审计系统作者，以及安全博客“cnseay.com”的博客作者。他曾任职于阿里巴巴安全部门，曾担任阿里攻防实验室苏博格技术合作伙伴的领导。Seay拥有十多年的安全攻防经验，曾为多家知名企业服务过。
（6）Jasper L：
应用密码学，密码协议和分布式系统共识方面的专家负责TrueChain的共识研究。Jepser L毕业于清华大学。
着重要提及的是，Jasper L在团队介绍中使用了一个激萌图像：

3、商业成员

（1）Yan Liu：
运营总监，负责TrueChain产品和业务运营，以及TrueChain社区的建设和运营。
（2）James Cooper：
法务，负责人负责全球合法性。
（3）Yu Zhu (binke)：
是阿联酋集团新零售（O2O）部门的第一任负责人，连锁店和新零售研究机构的负责人。他于2015年成为Shopin Enterprise的副总裁，负责离线实体和在线整体工作。他在完全数字化和全渠道沟通以及数字营销业务方面拥有丰富的经验。
4、顾问

（1）Xianhua Wei：
中国科学院教授，博士生导师，中国科学院虚拟经济与数据科学研究中心副主任，中国科学院-路透金融风险管理联合实验室执行主任。
（2）Jinglong Zhou：
是世界上最大的互联网组织长城的前合作伙伴，拥有广泛的互联网行业和世界各国政府的联系和资源。
（3）Jun Zou：
畅销书“区块链技术指南”的作者，也是中关村区块链产业联盟的专家。他是IBM澳大利亚金融行业前首席软件架构师Service Contract的服务合同博士，并在IEEE国际会议上发表了200多篇论文，其中有关连锁相关的论文在2016年被授予IEEE ICWS。
（4）Xiong Li：
链向财经创始人。
5、投资机构

官网并未披露初链的投资机构。经Sphinx查证，初链曾获节点资本（杜均）投资。
6、合作伙伴

（1）GiftChain麒麟链：
2018年2月8日，初链宣布初链基金战略投资麒麟链（GiftChain），并在社区建设、技术支持、生态扶持方面给予全方位支持。
（2）ShineChain（SHE）：
2018年2月24日，初链（TRUE）宣布与ShineChain闪链（SHE）达成战略合作，双方将在健康保障区块链领域进行长期、深入的技术与产品合作，致力于开发以区块链技术为基础的保障产品，共同助力打造全球区块链互助保障生态体系。ShineChain是著名的保险类区块链项目。
7、基金会

初链存在基金会，但在白皮书与官网中并无披露。
 
Sphinx评：
初链的团队曾经因一篇“曝光文章”而遭受了严重的信任危机。整体来看，初链的团队构成基本合理。初链获得节点资本投资，创始人团队拥有微商背景，技术团队纯开发人员稍显不足，市场与顾问团队实力雄厚。但不足之处在于，成员披露不够细致，由于官网只有英文版一版，而团队成员大多为中国成员，导致英文名、化名后难以查证。Sphinx尽力查证后仍难得到有些成员的公开信息，我们暂认为这些成员不具有知名性。


作为底层公链，初链在白皮书、黄皮书中均未披露区块链存储层内容结构。而整个披露归根结底其实只有两大类内容。
（1）共识机制
PoW+PBFT的共识机制是初链最大的亮点部分。既保留PoW的去中心化程度，也保留PBFT的高性能。在初链黄皮书中，更多的是这种方案的安全性与效率的论证。
（2）虚拟机与智能合约
Truechain虚拟机（TVM）在以太坊虚拟机（EVM）的基础上进行优化，主要优化了激励部分，使激励产生更为简单。还支持各种功能，如内存的堆栈存储，合同委托和调用间值存储。

（1）混合共识：
最大的创新即PoW+PBFT混合共识机制，不再赘述。
（2）SDK：
TrueChain应用程序将在TRUE Dapp Store上列出，并通过SDK进行访问。独特的区块链和智能合约浏览器可搜索交易，数据，令牌实用程序。
（3）跨链：
跨链方向在初链项目的最早期构想中是没有的。TrueChain跨链交易协议将支持跨链智能合约接口，并允许TrueChain应用程序和来自各种区块链的Dapps之间进行交易。但很显然，跨链技术尚未得到实现。
 
Sphinx评：
技术上，初链似乎有很多可讲，但白皮书中却未进行更多的论述。理论上的技术创新是存在的，但实际使用中这种混合共识的理论能否成为一种创新，从官方给出的解决方案来看我们尚未可知。在细节处罗列了大量复杂公式的初链，却在大方向上没能让人理解。



无。

（1）地址：
https://github.com/truechain
（2）仓库：
初链的官方Github中共计16个仓库。部分仓库fork于以太坊、fabric等著名开源仓库。
A. TrueChain-Stellar：初链的主网仓库，更新频率非常高。
B. truechain-light-wallet：轻钱包仓库。
C. truechain-consensus-core：初链共识核心仓库，初链最为重要的混合共识机制部分的代码。主要使用Golang进行开发，是初链官方Github中最受欢迎的仓库（55 stars，18 forks）。这也可以侧面佐证初链的PoW+PBFT混合共识的创新性。
...

初链（TRUE）共上线6家交易所，分别为：OKEX、ZB、OEX、币满、YOEXS、HitBTC。其中OKEX是世界上交易额最大的交易所之一，也是华人地区最常使用的交易所之一。剩余五家中，ZB、币满也有着中等的交易量。

Sphinx评：
初链的项目落地性，官方当下不做披露。在Sphinx调研过程中，发现其最初是存在路线图的，但目前撤下，或许是初链团队正在修订。代码方面，初链团队持续开发，但作为底层公链，很多重要部分如智能合约、虚拟机暂时还是fork自其他开源项目，如果初链想在18年的公链竞争中取得一席之地，那它就必须加快项目推进的速度。


初链在老牌数字货币论坛btt中讨论热度很低，官方并未发布创世帖。但在”团队信息造假“事件发生后，团队官方在btt上发帖https://bitcointalk.org/index.php?topic=3318827.0，说明团队CEO由张剑南担任，新的团队已经准备就绪。

中文电报群（17683 members）
https://www.t.me/truechain
不得不说，初链项目的社群力量是不容质疑的，17000+的电报群成员数量在国内公有链项目中也名列前茅，并且这仅仅是中文电报群（事实上官方并未提供其他语言官方电报群地址）。电报群中讨论热度较高。

官方推特（2986 followers）
https://www.twitter.com/truechaingroup
显然，初链是一个本土中文社群用户远大于其他国家用户的项目。电报群人数近2万的初链，在twitter上仅有不到3000关注，互动情况也不佳。但初链海外运营团队十分勤劳，更新频率极高。

注重本地化宣传的初链微博共计7366名粉丝，但其更新频率似乎不及海外的twitter平台。

无。

初链的独立社群以微信群为根据地，其规模堪称恐怖。单单普通群就有100个500人的分群，还有各个地区的分群，非常具有组织性。
初链官方的微信公众平台作为消息入口，每日进行更新，并定期发布周报。

2018.05.07：初链于美国旧金山举办技术与合作聚会，共计75位基金经理、技术社区和区块链服务机构参加。
 
Sphinx评：
初链的社群建设非常优秀，优秀到甚至盖过了它的自身技术。在去中心化、分布式区块链中，显然优秀的社群是绝对优势。
 

和很多底层公链项目一样，初链在项目初期显得实力非常不足，无论是项目团队或是项目落地，这使它在前期看起来稍显空气。但现在，已经市值排名100左右的初链，已经有足够的能力去完善团队与技术。这样的模式是好是坏，我们心存疑虑。毕竟，当项目方手握资本之时，今后项目的道路是通往天堂或地狱，全部取决于项目方的一念之间，而非底层投资者与社群成员。初链的路还很长，我们希望它不要停，一直走下去。
声明：
1.此报告遵循公平、客观的原则，仅作参考，不构成投资建议，转载合作请扫底部二维码，添加Sphinx助手微信，备注来意。


BTC：$ 8139            ETH：$ 687    

欢迎关注我们

CyberMiles(CMT)是由美国传统电商公司5miles旗下研究室 5xlab 专为交易与商业应用而开发的区块链智能合约平台。（5miles既有的电子商务网络上注册用户超过1000万名，每年预估交易超过三十亿美元。）

官网地址：https://cm.5miles.com
白皮书地址：
技术白皮书：https://cm.5miles.com/file/project/Project%20white%20paper_zh-tw.pdf
计划白皮书：https://cm.5miles.com/file/technical/Technical%20Whitepaper_zh-tw.pdf

➤➤➤1、行业背景
电商行业目前整体处于一个发展较为成熟的阶段。跨境电子商务面对的是全球200多个国家和地区的商家和消费者，市场潜力巨大。传统电商行业目前发展成熟，但其支付系统作为中间环节有天生的效率缺陷和经济缺陷。故而区块链电商项目目前仍处于蓝海。

➤➤➤2、官网
1. 官网   URL：https://cm.5miles.com

官网的域名是5miles的二级域名，可能会给人不明确感。而且Sphinx发现，cybermiles的.com域名被抢注了。除此之外，官网UI简洁美观，上线交易所，电视报道，视频，里程碑，联络方式等基本信息均可找到。

➤➤➤3、白皮书
该项目白皮书分为：技术白皮书和计划白皮书两部分。

（1）技术白皮书：
主要论述CyberMiles项目现阶段技术架构。提出该公有链特有的“商业智能合约”。技术白皮书共分为：1.介绍、2.建议的解决方案、3.技术、4.区块链、5.应用五部分，并拥有多种语言版本。白皮书语言风格非常学院派，论述由浅入深，与“空气”项目粗制滥造的白皮书区别明显。由于项目自身旨在与商业结合，故在技术革新方面略有欠缺。
（2）计划白皮书：
计划白皮书共26页。论述商业逻辑、团队、路线图、基金会等，且重点介绍了CyberMiles的基石——5miles。计划白皮书共分为：“愿景与动机、CyberMiles与5miles 的背景、5miles上的潜在CyberMiles 应用、5miles之外的CyberMiles、CyberMiles基金会、CyberMiles代币发行、CyberMiles核心团队及顾问、计划里程碑”八部分。非常详细，区块链项目应该有的介绍应有尽有，其中详细阐述了项目逻辑。是一篇较为优秀的白皮书，适合大众阅读。

➤➤➤4、解决方案
CyberMiles是一个新的区块链协议，专为商业和市场应用而开发、设计和最佳化。CyberMiles基础链包含以区块链为基础的虚拟机、中层支持可快速创建智能合约的智能合约模板，以及构建于CMT基础链上的去中心化程序（DApp）。
在CyberMiles基础链中的数字货币CMT有两种用途：

（1） 奖励和鼓励社群成员贡献运算能力，以及维护网络的完整性。这种服务的范例包括：运行网络节点、验证交易，以及执行智能商业合约。当电子商务市场参与者（如卖家、买家和厂商）使用网络服务时，他们将提供 CMT 给区块链网络维护者。（这一点也是所有基础链代币的一个基础用途）。
（2）激励社群成员提供增值服务，如点对点客服和冲突解决服务。达成共识后，服务提供者将能从社群的其他成员处获得 CMT。
（3） “商业智能合约”交易。CyberMiles基础链提供了一套对商业活动更友好的智能合约——商业智能合约。交易中买卖双方之间的交易过程及任何互动均由CMT区块链进行记录及协助。系统将收取交易费用（gas）以支付给执行交易相关智能合约的验证者（矿工）。
除此之外，白皮书中还提到了其它小场景，如 “小企业借贷“、“同行争议仲裁”、“非集中式结算及清算中心”等。
 
CMT最初会被提出在公开Ethereum区块链上以符合ERC-20  token标准进行发行及应用。
因现阶段主网仍在开发中，CMT目前仍以以太token形式存在于以太公链中。当主网开发完毕后，最初以 ERC-20为基础的CMT将以 1:1 的基准兑换为发行于 CyberMiles 区块链上的原生 CMT，并将任何储存的值与权利转移至原生 token。

➤➤➤5、区块链相关性
区块链技术非常适合落地在电商领域。现阶段传统电商项目在支付环节由于使用第三方支付网关，传统电商不得不向外部公司支付这笔费用并中转这笔手续费。而由于区块链自身“去中心化”及“不可篡改”的特性，在项目落地后通过代币交易并由区块链记录交易信息，可以极大地降低目前传统电商领域的运营成本。
目前eBay为支付系统缴纳并由此向用户收取的费用约为交易额的17%。所以如果CyberMIles拥有节省17％的能力，就意味着一定会有越来越多的供应商加入到CyberMiles的主链上来，也意味着越来越多的用户会因为价格优惠而使用CyberMiles，最终形成滚雪球的效应，到了那一天，其CMT的代币价值将会愈发凸显，想要实现弯道超车也未尝不可能。

➤➤➤6、项目落地性
CyberMiles 是由与5miles 密切合作的区块链研究实验室 CyberMiles 基金会所开发的区块链技术。这是一款在2014年创建的美国版“闲鱼”，至今已拥有1200万用户，这个体量如果以3.2亿人计算，并去除美国低龄非用户群20％，那么大概是覆盖到了美国人口1/20的体量（如果聚焦到核心城市可能渗透率更高）。这为Cybermiles的诞生与发展提供了强有力的用户基础和应用场景。
虽然现阶段CyberMiles主链仍在开发中，但只要主链发布成功，5miles将可以立即无障碍接入，届时该项目不需要积累初期用户群，可迅速达到一个比较大的体量。

➤➤➤7、项目规划

项目里程碑清晰具体，项目完成情况较为优秀。美中不足是由于主链开发难度较大，后续规划的时间跨度过长。

➤➤➤8、竞品分析
BLOCKv（YEE）：BLOCKv是一个区块链开发者共享协议。与CyberMiles相比，YEE更看重虚拟物品、数字资产的交易。比如游戏中的商品、数字音乐等。
BitRewards（BIT）：BitRewards提供一个电商项目的解决方案，可整合多个传统电商项目中的支付货币及代金券。相较于CyberMiles，BIT并不具备超越CMT的流量资源及技术实力。

➤➤➤9、存在风险
开发周期过长：由于CyberMiles更大的野心与布局——要做一个和以太坊一样并行的底层区块链应用，这就导致了CyberMiles的开发周期过长（计划18年12月才推出主链），且主链的完成度未知。
 
Sphinx评：
CyberMiles 是提供承载去中心化企业级应用的区块链基础平台。但在具体实践上，由于其深厚的电商背景和落地方向，使得CMT更关注电子商务场景下，即基于区块链提供一个去中心化的电子商务应用平台。作为一个细分电子商务市场的基础链项目，目前CyberMiles是先驱者。项目官网、白皮书等资料非常专业化，学术化，这从侧面显示了团队的专业。

➤➤➤1、核心团队

核心团队成员共7名，以亚裔居多。
（1）Lucas Lu 博士（CEO，创始人）：卢亮，于2005年取得南方卫理会大学粒子物理学博士学位。任职于欧洲核子研究组织时曾参与希格斯粒子的理论与实验研究。美国南卫里公会大学物理博士，前淘宝无线总经理、兰亭集势前 CTO。

Sphinx评：卢亮作为5miles和CyberMiles的创始人，实干家出身，懂技术，亲自面试技术人员。Sphinx认为，当创始人同时具备技术素养和市场见解时，项目的成功概率很高。卢亮在开发者与创业圈均拥有一定高度的名望。
（2）Alex Lau（CTO）：Alex在网络上的昵称是AvengerMoJo。1999年于北德州大学取得软体计算机科学学位。曾任职于Nortel Network、担任北京与台湾SUSE Linux的研发经理，以及Symbio Mobile的CTO。多年来他一直担任SUSE的ceph分布式档案系统顾问，以及WeBank与5miles的区块链顾问。

Sphinx评：作为团队CTO，有着良好的分布式系统经验，高度契合区块链项目。
（3）George Chen（CMO）：George为5miles的现任首席行销长。在加入5miles之前，他曾任中国最大广告平台与数位行销公司Allyes的产品开发副总裁。他拥有数十年的行销经验，其中又以数位领域经验最为丰富，并曾任Google 子公司DoubleClick 的首席工程师。Chen 拥有莱斯大学物理学硕士学位，以及中国科学技术大学学士学位。
（4）Garwin Chan（CFO）：首席财务长，他先前曾任方正和生投资（方正集团的私募投资基金子公司）的常务董事。在此之前，还曾任全球领导投资公司Bain Capital 的副总裁。Garwin于2003年以优等生的身份毕业于哈佛学院，于2008年取得他的哈佛商学院工商管理硕士学位。
（5）Violin Wang（运营）：Violin 先前曾任数个以化妆品、艺术品和收藏品为主的交易平台营运经理。Violin 是一位受人尊敬的区块链前辈。他在2013年开始投资加密货币，并打造了一个由交易者、矿工和开发者组成的团队来发掘机会。Violin 拥有德州大学达拉斯分校的供应链管理硕士学位。
（6）Rick Cantu：5miles 现任总经理，负责业务发展、客户解决方案和业务运营。他曾任行动电信新创公司Good Deeds Wireless 的前任副总裁，并于TMT 任职超过20 年。在新创经验之前，他还曾任Morgan Stanley 的资深顾问。他于德州大学圣安东尼奥分校取得经济学学士学位。
（7）Valerie Coleman（销售总监）：专注于汽车和工作分类的数位解决方案。Valerie 先前曾任Monster.com的销售总监，在更之前则在Autotrader.com 和Kelley Blue Book 任职15 年，专注于全国大型汽车经销商的数位服务解决方案销售。Valerie拥有德州大学奥斯汀分校行销学士学位，以及Marylhurst University 工商管理硕士学位。

➤➤➤2、顾问
官网上顾问团队共有六名，分别是：
（1）Amanda Bush：Amanda 是德州本地工作人员，具有德州大学学士学位，以及德州大学法学院的法律博士学位。
（2）Malachi Boyuls：德州本地工作人员，毕业于纽约大学法学院。Malachi 是St. Augustine Capital Partners 的一员，他先前曾于达拉斯的Gibson, Dunn, & Crutcher LLP 任职律师，并于该公司的监管机构执业。
（3）Frank Lee：数间新创公司与Angel Investor 的创办人。成功发展出世界上第一个Litecoin ASIC 矿工。两间公司都包括在MI 生态系统中。在多个领域中投资并共同创办公司，毕业于清华大学，并取得电机工程学士学位。
（4）Michael Yuan 博士：Michael 拥有德州大学奥斯汀分校的天体物理学博士学位。他注有5 本软体开发书籍，分别由Prentice Hall、Addison-Wesley 与O'Reilly 发行。Michael 是大型开放原始码专案的积极程式码贡献者，如Firefox、Fedora、JBoss 等等，同时也是美国政府资助之多个研究项目的首席研究员。
（5）Ash Han：Ash Han 是天使投资人和区块链推广者，也是韩国最大的区块链/ DLT 咨询公司Finector 的执行长。
（6）Michael Daugherty：Michael Daugherty 是新创企业投资者和顾问，目前担任世界最大早期风险投资平台AngelList 募资部总经理，自2013 年以来，已透过AngelList 向超过1,700 家新创公司投资8 亿多美元。Michael 也是Facilitron 的董事会成员。Michael 和妻子Judy 亲自投资了20 多家早期新创科技公司。他毕业于麻省理工学院，获得计算机科学学位。

➤➤➤3、投资方
5miles（5miles自身的产品，无需外界投资）

➤➤➤4、合作商


➤➤➤5、基金会
CyberMiles基金会的任务是发展电商服务的开放生态系统，使消费者可以于其中轻易探索并发现价值，同时也为开发者提供一个开放可持续的平台，以进行开发、交付与增强这些服务并吸引使用者。为了完成使命，CyberMiles基金会将把资源投入到与研究、开发和管理相关的三个具体目标中。
 
Sphinx简评：
CyberMiles的团队分布在美国德州、中国北京及中国上海。团队的人员构成非常完整，聚集了商业和技术领域的优质人才，均拥有不错的工作经历与教育背景。该项目拥有独立的基金会保障发展，可见绝非草根团队，创始人卢亮更是知名的业界大牛。作为一个与商业结合紧密的方向，该团队的构成比较合理、优秀。
➤➤➤1、技术架构

CyberMiles团队认为：目前一代区块链的执行效率过低，开发人员的生产力也不足，因此在一般商业交易中运用不广。团队设计并提出了一项新的区块链网络协议，这个新的区块链的效能及扩展性极高，预计每秒可支援超过10,000 件交易。企业可以在链上编写商业智能合约（Smart Business Contracts）。

➤➤➤2、技术概况
（1）以太智能合约：
CyberMiles基础链开发中，因此在初期阶段在公开Ethereum区块链上以符合ERC-20  token标准进行发行及应用。编写的智能合约主要用于发布token与募资。
（2）虚拟机：
为了提高在电子商务场景下智能合约的易用性，CyberMiles 计划开发一个全新的语言及虚拟机，在具体的实现上，和 Solidity / EVM 相比，多了商业规则引擎、BPM、以及 Webhook 的调用和组合。可简单理解为一个提供了一些函数库 (Library) 的语言。
（3）共识机制：PoS，DPoS，Tendermint (BFT) ，Algorand，HashGraph 等。
（4）IPFS：一种高可用的区块链文件系统中间件。
（5）Cassandra：一种非中心化数据库。

➤➤➤3、GitHub
（1）地址：https://github.com/CyberMiles

（2）分析：
CyberMiles的官网Github账户共有22个仓库。包括以太智能合约、底层虚拟机、区块链浏览器、线上钱包、数据库等所有核心项目代码。主要开发语言：Java、Go、JavaScript、PHP、CSS等，代码规范程度高。最新仓库更新在本报告编写的1小时前，更新频率非常之高，开发团队长期以来保持着较为高效的开发频率。

Sphinx评：
CyberMiles旨在创造一条公有链，但其不打算过多参与到公链本身的研发。CyberMiles 计划用 Tendermint / Cosmos 来构建自己的公链，并将电子商务所用到的企业应用中间件以链下 (Off-Chain) 的方式嫁接到区块链上：在 P2P 网路的节点上跑企业中间件 （如：商业规则引擎 drools，商业流程管理器 BPM）。这些中间件所用到的底层基础设施，如文件系统，数据库，也是以链下 （Off-chain）的形式存在而非完全独立开发。目前CyberMiles的开发进度良好，代码更新频率极高，主网有望准时上线或提前上线。

➤➤➤1、BTT
https://bitcointalk.org/index.php?topic=2346767.0（17.11.02官方赏金线程，29页）
由于CyberMiles非初创项目，因此在bitcointalk中无创世帖。但该团队仍然注重btt的影响力，并在btt上推出官方的赏金活动。赏金活动的回复在当时看来足够踊跃。且除官方帖外，btt上也存在着对该项目一定热度的讨论。可见项目在爱好者群体中有一定的声望。

➤➤➤2、Telegram
https://t.me/cybermilestoken （9808 members）
电报群活跃度比较高。用户数量在17年底的时间点横向比较高，管理员回复速度比较快。总体说Telegram热度中规中矩。

➤➤➤3、Twitter
https://twitter.com/cybermiles （11万 follower）
作为11万follow的官方推特，可以说非常强悍。推文153，发布数并不多。该推特在无病毒式营销的情况下，like、回复、转推量均不低。营销风格比较传统，没有过拉人头的活动，这一点也符合团队偏重实事的风格。

➤➤➤4、赏金活动
项目在募资初期开启了赏金活动，但并非目前募资中常用的病毒式传播。

➤➤➤5、独立社群
https://medium.com/cybermiles
该项目以medium的社群作为自己的独立社群，共有478名成员。虽然人数不多，但帖子质量极高，内容多以项目最新活动为主。

➤➤➤6、最新动态
（1）18.03.10：

团队通过悬赏方式征集中文名活动今天结束，最终确定CMT中国名称为：草莓糖。

（2）18.03.10：

团队与美国NBA达拉斯独行侠队签订战略合作，共建CMT生态。达拉斯小牛队支持CMT购票了，NBA历史上第一次支持数字货币购票，5miles成为小牛队的赞助商，马克库班非常看好双方合作。

Sphinx评：
CyberMiles的团队运营上非常优秀。由于项目拥有5miles的商业基础及财力资本，在商业推广上占据非常大的优势。故该项目经常会有商业上的动态与优质活动。而在网络推广、赏金活动上，CyberMiles作为一个技术驱动的项目，不主张过度营销和垃圾营销，即便如此CyberMiles依旧算得上火爆。可见团队的硬实力胜过千言万语，认真做事的团队终究会被市场看到。
CyberMiles作为拥有阿里系明星创始人及优秀团队、实体经济做依托的区块链电商类项目，自去年11月项目初始就获得了极大的关注。短短4个月市值排名已位于全部数字资产的140位。在5miles本身已取得商业成功的基础上，团队拥有更大的野心——开发公有链而非构建在其他公链上的链上应用，这一做法在当下未来主流基础链尚未明朗之时是明智的。CyberMiles的开发核心并非底层基础链的性能提升，而是发挥自己的优势——重视技术在商业上的应用，把主要精力放在如何在区块链上构建电子商务场景下的去中心化应用平台，可见其战略上的高超之处。当然，这一切的是非对错还要待今年年末主网上线时我们才能窥知一二。但该项目团队目前取得的成功，已经足以成为同类项目中的佼佼者。

此报告遵循公正、客观的原则，仅作参考，不构成投资建议。转载合作请扫描底部二维码，添加Sphinx助手微信，备注来意。

欢迎关注我们

Sphnix Rating（斯芬克斯评级）简介:
诞生于区块链爱好者社群，坚持“由专业的人做专业的事”，并聚集了众多来自区块链及其他行业的资深人才，共同组成了专业协同的Sphinx区块链项目评级团队，致力于通过深度、客观的评级，发展成为区块链价值的试金石和区块链行业的反射镜，我们不打造区块链行业的高盛，只做唯一的斯芬克斯！

ITC（万物链）是一种基于区块链的安全物联网轻操作系统。ITC（万物链）解决方案融合了区块链技术，结合密码学非对称加密技术，半同态加密密文计算技术，以及无数据中心的分布式架构，旨在解决目前物联网严重的安全问题，满足物联网高度并发的使用场景，实现万物互联互通。



➤➤➤1、官网
URL：https://iotchain.io/

官网的域名是.io的顶级域名，区块链相关的网站用io域名的数量很多。官网UI简洁美观，上线交易所，投资机构，合作机构，团队成员，联系方式都较为完善，但是目前仅支持英文与韩文，尚不支持中文，国内需要翻墙才能浏览。

➤➤➤2、白皮书   
URL：https://iotchain.io/whitepaper/ITCWHITEPAPER.pdf
该项目白皮书共25页排版、布局、内容较为清晰。分为三章：第一章分析了行业背景与物联网市场规模，引出了当前物联网面临的挑战，并提出相应的解决方案与解决思路；第二章阐述了项目的技术架构，竞品分析，产品规划路线，项目合作方等；第三章则为团队介绍。

➤➤➤3、行业背景
自2009 年美国、欧盟、中国等纷纷提出物联网发展政策到如今，物联网经历了高速发展的阶段。传统企业和 IT 巨头纷纷布局物联网，物联网在制造业、零售业、服务业、公共事业等多个领域加速渗透，物联网正处于大规模爆发式增长的前夜。根据物联中国发布的《2016年中国物联网市场规模及行业发展趋势》中的数据显示：2015年全球物联网市场规模达到 624 亿美元，同比增长29%。到 2018 年全球物联网设备市场规模有望达到 1036 亿美元，2013年至2018年复合成长率将达 21%，2019 年新增的物联网设备接入量将从 2015 年的 16.91 亿台增长到 30.54 亿台（图1）
(URL：http://www.chyxx.com/industry/201607/433403.html)


➤➤➤4、解决方案
在ITC万物链项目中，ITC Token用途如下：
在万物链中，用户的使用数据属于自己。任何厂商需要做大数据分析或者广告推荐算法模型训练，均需提交ChainCode到万物链，在执行ChainCode之后，根据用户提供的数据价值，商家需要付给提供数据的用户一定的ITC Token。如此，万物链生态圈完成了一个从物联网智能硬件搜集数据，商家提交ChainCode到链上执行，区块链利用概率模型算法进行数据分析，进而得到有商业价值的信息，商家再进行ITC Token支付的一个生态闭环。

➤➤➤5、区块链相关性
区块链技术不仅将深刻地影响和改变金融行业，另外在物联网领域也将起到革命性的作用。传统物联网由于终端设备数量巨大，并且随着时间迅速增长，中心化服务所需要的计算、存储和带宽成本也会增加到无法负担的地步。而区块链技术能解决物联网的架构瓶颈问题主要体现在三个方面：
（1）点对点的分布式数据传输和存储的结构；
（2）分布式环境下数据的加密保护和验证机制；
（3）方便可靠的费用结算和支付。

➤➤➤6、竞品分析
（1）ETC（Ethereum Classic）：
ETC是经过以太坊项目针对DAO资金问题进行硬分叉后未遵从或未升级的以太坊区块分支，保留了原有以太坊的代码规则和特色。目前已经在物联网方面有了一定的应用，团队也已经着手针对IoT的友好虚拟机，为此ETC开发团队在2018年内将升级数个协议，提高适配性，增加应用面。相对于ITC，ETC更注重底层技术的优化，但是基于传统的链式结构并不适合物联网这样需要高并发的场合。（截止2018/3/22：市值第16名）
（2） IOTA：
IOTA是一个基于有向无环图（DAG）的分布式账本，这种新型的分布式账本称为Tangle（缠结），与传统链式结构不同的是，这一种DAG结构更适合物联网这种对效率注重的领域。与ITC相比，IOTA创新的取消了交易手续费概念。但是受限于其底层算法使用三进制，如果在二进制的物联网设备中使用平衡三进制，这会导致过度复杂的系统设计和低效率的计算。过度追求创新的IOTA，这些创新也成为了其项目落地的阻碍。（截止2018/3/22：市值第10名）

➤➤➤7、完成进度
官方已完成的进度如下：
（1）主链进入测试阶段。
（2）钱包进入测试阶段。
官方最新的进度在对主网架构进行优化设计，对轻钱包加入蓝牙通讯模块等。


➤➤➤8、发展路线


Sphinx评：行业背景截取部分项目白皮书中的市场调研，数据来源为物联中国的《2016年中国物联网市场规模及行业发展趋势》，但由于物联中国网站搜索功能崩溃，无法直接在该网站中搜索到此文章，不过其他物联网相关的网站有所转载此文，证实此文真实存在。市场分析部分对物联网设备数量，设备出货量以及物联网应用市场都有相应的分析，数据较为全面，真实可靠。

关于项目本身，ITC同样也是一个基于有向无环图的分布式账本，但是与IOTA不同的是，ITC更注重于实际，利用成熟的PBFT共识机制，SPV简单支付验证，智能合约，配合上新型的DAG分布式架构，致力于完善其白皮书中描述的物联网生态圈。与其他物联网板块的区块链项目不同的是，ITC描述的生态圈是从嵌入式设备，嵌入式设备中的操作系统，物联网硬件，区块链网络，到用户的终端app，是一个较为完整的生态圈。规划较为长远，但是实现的情况需要具体看团队。


➤➤➤1、核心团队

 （1）谢卓鹏：CEO
物联网领域资深创业者，专家。智能硬件领域从业四年，深入研究区块链行业三年，对智能硬件领域有深刻洞见，曾应邀在各大智能硬件设备峰会进行演讲。参与主导设计国际国内一线照明企业智能照明构架，同时参与大量智能硬件构架设计。
 
（2）吕新浩：联合创始人
区域链专家和传播者吕新浩自2013年以来一直积极参与该领域，将第一本区块链“掌握比特币”翻译成中文。他还负责在数十亿美元的小米公司建立区块链团队，以解决数字营销中与孤立数据岛有关的问题。吕新浩对促进区块链技术实际应用的热情和渴望是物联网背后的推动因素。
 
（3） 丁颖：CTO
丁颖对芯片固件开发有超过12年的经验，对这种技术的深刻理解是物联网发展不可或缺的一部分。丁颖的专业知识还延伸到数字成像，3D模型检索，音频和视频压缩算法以及银行卡金融软件的开发。
 
（4）赵谭：首席财务官
除了获得麻省理工学院斯隆管理学院的工商管理硕士学位外，赵谭还是英国、中国、新加坡公认的FCCA的注册会计师。赵先生还曾在一家大型跨国公司担任亚太财务总监，负责外汇对冲、银行基础设施维护、供应链金融推广、风险管理以及许多其他职责。他于2017年进一步入选摩根大通亚太区客户咨询委员会。

➤➤➤2、顾问团队
官网上的顾问团队有四人，分别是：
（1） 梁然：作为区块链技术方面的专家，梁将其研究重点放在与资产交易相关的问题上。他共同编辑了工业和信息化部发布的“中国区块链技术与应用开发”白皮书以及中国总部的白皮书。他还是RippleFox交易所的联合创始人，该交易所是中国最大的Ripple和Stellar网关。
（2） 马志伟：欧普照明公司副总裁，这家公司在上市后成为世界上最大的照明公司。马志伟在照明方面的业务专长和知识极大地帮助了物联网链中的团队。
（3） 季新华：纪新华荣获上海市科技进步一等奖，上海交通大学硕士学位，为银联信用卡芯片加密制定标准做出贡献。物联网强烈重视季新华在加密方面的丰富经验。
（4）郭宇航：点融网和STARWIN Capital的创始人，郭宇航是金融科技领域的专家。除了他在金融科技方面的丰富知识之外，郭宇航与最大的贷款平台Lending Club有着密切的联系。郭宇航对物联网项目的支持表明他对其潜力的信心。

➤➤➤3、投资机构


➤➤➤4、合作伙伴


➤➤➤5、基金会
通过新闻了解到有IOTFundation基金会，但是并未查找到对应的官网。
 
Sphinx评：ITC万物链的联合创始人吕新浩，2014年毕业于大连理工大学网络安全专业。毕业后进入小米从事软件工程师，研发工程师。CTO丁颖：杭州电子科技大学硕士学位，对智能硬件有非常丰富的经验，但是并无从事区块链开发的经历。从核心团队来看，ITC万物链团队在物联网智能硬件设备方面的技术实力雄厚，并且在这个方向有众多合作商。但是在区块链技术方面缺乏更高层次的技术大牛。

而投资机构方面，其中inblockchain资本实力雄厚，为李笑来旗下的投资机构。值得注意的是，新闻中提到的IOTFundation基金会并未找到官方网站或者联系方式。

➤➤➤1、平台架构

ITC团队认为：传统的链式区块链结构过于沉重，交易性能低下而且交易手续费越来越高，使用有向无环图DAG来取而代之。并且采用PBFT共识协议，在保障去中心化达成共识的前提下，大幅度的提升了主链的处理性能。并且提供智能合约ChainCode的接口的api，其他想使用万物链中数据的厂商可以在链上编写智能合约。

➤➤➤2、技术概括
（1） 共识机制：PBFT拜占庭容错算法
（2） 技术架构：有向无环图（DAG）
（3） SPV：简单支付验证是一种无须维护完整的区块信息，只需要保存所有的区块头部信息即可进行支付验证的技术。该技术节省了区块链支付验证的成本，也减轻了用户存储的负担。
（4） 智能合约：安全大数据智能分析合约ChainCode
（5）CPS技术体系：ITC 万物链架构参照 CPS 集群，通过在包括了 5 个层次的构建网络：智能感知层（Connection）、 信息挖掘层（Conversion）、网络层（Cyber）、认知层（Cognition）和配置执行层（Configuration）搭建CPS技术体系架构，在系统架构上，让网络通信、数据分析、价值转移等模块可插拔、互相独立，增加万物链物联网生态的稳定性并且更加智能。

➤➤➤3、GitHub
（1）地址：https://github.com/IoTChainCode

（2）分析：
ITC万物链官方GitHub上的仓库共有8个。包括客户端，服务端，主链代码，代币空投代码，测试脚本等。
通过官方公告了解到，ITC万物链代码的开源时间为2018/2/7，开源时间不长，热度不高，截止2018/3/21，最近一次更新是在12天以前。主要开发语言为HTML，JavaScript，C++。


➤➤➤1、BTT

创世帖地址：https://bitcointalk.org/index.php?topic=2612309.0
 
主要说明了项目简介与团队介绍，回帖11页，发帖时间2017/12/19。
而ITC万物链上架交易的时间是2017/12/1，可以看出创世帖是后期补发的，前期运营做的不够全面。

➤➤➤2、Telegram（https://t.me/IoTChain）

电报群目前12000人数，主要交流语言为英语，活跃度较高，但是大部分是聊天性质，并非技术探讨。社群管理员回复非常快。

➤➤➤3、Twitter（https://twitter.com/IoT_Chain）

官方推特关注者超过9000人，总共发表过160条推文，第一条推文时间是2017/12/11，最新一条是2018/3/17。内容大多是官方周报进度，活动等信息。

➤➤➤4、赏金活动
早起举行过邀请加入电报群获得1ITC的活动，也举行过推特征文活动。

➤➤➤5、社区
（1）官方qq群：超过1600人，群内活跃度较高，但都以聊天为主
（2）微信群：11个官方群，非官方群有上千个。

➤➤➤6、最新动态
（1）ITC受邀出席2018TokenSky区块链大会
（2）ITC x Hashed 万物链韩国线下见面会



ITC万物链团队野心极大，不满足于仅仅做一个公链，而且要做一个物联网区块链的生态圈。在官方的规划中，从嵌入式硬件、嵌入式操作系统、智能硬件、区块链网络、用户终端APP都囊括其中。其核心团队中，有物联网硬件方面的领军人物，但是缺少在区块链方面的领军人物，显得在区块链开发技术这一块有些薄弱。不过目前官方开发进度非常顺利，没有跳票的情况发生。不过想要开发物联网区块链的一个生态圈，还是需要时间来证明。

ITC万物链作为一个国产新兴的物联网板块区块链项目，在同类竞品中具有比较高的竞争力实属难得。虽然竞品ETC、IOTA在区块链技术方面实力更加先进、强大，但是ITC万物链在智能硬件方面是有足够的优势的，ITC万物链在国内拥有众多的合作商，这些合作商也成为ITC万物链做大物联网区块链项目的基石。

另外，ITC万物链Token总量1个亿，流通量5000万个。在2017年12月底官方发起锁仓活动，实际流通量大约在4800万个左右。白皮书中描述的技术框架逻辑完善，可行性高，但是由于规划太广，开发难度与耗时会超出普通区块链开发。

 此报告遵循公正、客观的原则，仅作参考，不构成投资建议。转载合作请扫描底部二维码，添加Sphinx助手微信，备注来意。

欢迎关注我们

Sphnix Rating（斯芬克斯评级）简介:
诞生于区块链爱好者社群，坚持“由专业的人做专业的事”，并聚集了众多来自区块链及其他行业的资深人才，共同组成了专业协同的Sphinx区块链项目评级团队，致力于通过深度、客观的评级，发展成为区块链价值的试金石和区块链行业的反射镜，我们不打造区块链行业的高盛，只做唯一的斯芬克斯！

比特元（BTY）是一种类比特币的数字资产，现采用PoS共识机制，其前身是2014年发行的马币（MaCoin）。

1、官网

官网地址：
https://bityuan.com

官网第一屏，相当之简洁。一出场就给出了微信客服二维码和公众平台二维码，国产项目无疑了。“一种简单稳定、扩展性强的区块链网络”，很像是底层公链的描述，但实际上这是一个货币类项目。官网内容上，包括了：区块链浏览器、钱包下载页（包括Win、Mac、Linux三版）、独立社区、开发者（Github未开放、白皮书不能阅读）、平行链（未开放）、宣传视频、一些基本介绍以及多种联系方式。除了缺少项目白皮书、项目团队介绍之外，也还算比较完备，但总是给人一种落魄的感觉，像是后妈养的娃。

比如这个和PPT没差的宣传视频：

（人家的视频是动态的，比特元的宣传视频不动如山）

再比如这冷冷清清的独立社区：

官方论坛才81个会员，那节点能有几个？
2、白皮书

官方未给出白皮书。
但在全网中，Sphinx找到了一版比特元白皮书，由于非官方披露，在此不做详细阐述。
3、行业背景

货币类项目作为区块链1.0产品，行业背景无需多言。而比特元的背景——马币，却可以多聊几句。马币诞生自2014年，伟大的百度百科保存了马币的历史：

4、解决方案

比特元欲实现“一种简单稳定、扩展性强的区块链网络”，但项目无白皮书，我们无从探寻其实现方法与路径。我们只能从官方的只言片语中进行一个推断与意会。

☞☞☞平行链：

如果是一键token发行，从方案上可行性尚存。但根据官方描述，通过比特元提供的SDK直接开发出一套5-10个节点即部署的链，或许该方案，比特元有什么优秀技术可以实现，但这一平行链与比特元主链有什么联系存在呢？难道比特元还暗中进行了跨链技术的研发？

☞☞☞跨链原子交易：

说来就来，还真有跨链。不过这跨链似乎和我们所了解的跨链技术有点不大一样啊。哈希锁定？团队可能说的是HTLC——哈希时间锁定合约吧？拜托能不能专业一点。HTLC的确是一种快速、高频、安全的解决方案。但这与上一项的“平行链”依旧没什么关联啊？

☞☞☞钱包找回：
“比特元私钥遗失可通过“钱包找回”功能寻回，通过限定支付对象和额度提高钱包安全级别，通过不同设置使比特元实现遗产继承功能，目前该功能已获得专利授权。”看到这里，Sphinx已经震惊了。众所周知，区块链之所以有匿名性，就是因为上面没有你的身份，有的就只有地址和私钥，要对地址上的资产进行操作，私钥是唯一且必须的条件。作为区块链用户来说，私钥就是一切。并且为了保证区块链的安全，以目前的算力和技术，从地址倒推私钥是绝对不可能可行的。无私钥或公钥的区块链项目是否还能称之为区块链项目？而且即便该技术真实实现，在区块链领域中也未必被需要。比特元完全没有给出“私钥找回”的技术细节，这几乎等于天方夜谭。
5、竞品分析

BCH：比特币现金修改了比特币的代码，将区块大小提升至8m。是当前最为主流的具备快速支付与低费用特性的数字货币，拥有强大的社区与矿工群体。相比强大的BCH，Sphinx实在找不到BTY的优势所在。

Sphinx评：
BTY是Sphinx至今为止测评过的解决方案最为糟糕的项目，没有之一。项目无白皮书，关于其解决方案，仅仅凭借“平行链”与“跨链原子交易”潦草几句一笔带过。至于其私钥找回的所谓专利技术，更是与区块链技术格格不入。这样的项目风险性极高。
比特元项目的深潭，比你想象中的还要深！
1、创始人

前文已经详述，比特元项目无白皮书。官网对于其团队也是无任何披露，甚至全网搜索都毫无任何信息。雁过留声、人过留名，哪怕是身份未知的中本聪，也有一个虚拟的名号留存于世。比特元想做到创始人完全匿名？不存在的。Sphinx决心进一步追查其前身马币（Macoin）。
进入马币官网：macoin.org一探究竟，打开发现该官网已年久失修，现今处于弃用状态。

同样的，在马币官网找不到任何团队成员信息。在全网多维度搜索后，Sphinx发现了一篇14年发布自“玩币族”平台（该平台赫然出现在macoin.org的友情链接里）的文章：

看来真相水落石出。马币创始人即33.cn、杭州复杂美科技有限公司创始人——吴思进。而马币在14年末就已改名为比特元，即我们今天的主角。

吴思进：

杭州复杂美科技有限公司创始人、CEO；本科毕业于浙江大学机械专业，曾担任班长职务，辅修过多门管理课程；1997年获经济学硕士学位，有关对冲基金的毕业论文被评为优秀；1993年开始做期货经纪，八年后做投资咨询，2008年创办杭州复杂美科技有限公司，2013年初遇区块链技术，公司在区块链方面的专利(含申请中)已达20多项，有程序员近30个。
以上是吴思进在网络中可查的一段官方描述。
33复杂美是一家怎样的公司呢？我们来到该公司的官方，了解到其官方对于自身的定位是：领先的区块链服务商，其主要方向是区块链供应链金融方向。而在官网的公司简介中我们发现了这一段描述：

“14年”+“钱包找回专利”，这不就是我们的比特元吗！看来比特元已经可以确定出自33复杂美公司，创始人即吴思进。而在调查中我们也看到了一些网友曾经的见解：

2、核心技术团队

未知。
3、其他成员及顾问
 
没有。
4、投资机构
 
无。
5、合作伙伴
官网自然是没有这项内容的披露。但Sphinx却在比特元官方论坛(http://b.bityuan.com/)仅有的一页帖子中发现了如下一篇：

又不是比特元上交易所。原链YCC上交易所有什么值得庆贺的呢？其中必有蹊跷啊。进一步调查原链YCC，熟悉的老朋友再次出现了：

6、基金会

不存在的。
 
Sphinx评：
虽然比特元不披露团队相关信息，但是凭借着Sphinx的调查，可以确定比特元的创始人即33.cn吴思进，并与33复杂美、原链YCC有着紧密的联系。无论如何，一个不披露团队信息的区块链项目，一般来讲都是耍流氓。比特元在这一方面很显然是不及格的。


1、技术架构

我们唯一知道的就是比特元现在是一个采用PoS共识的数字货币。
2、技术创新

注意：以下技术创新都是比特元官方自称的，大部分不可验证。

（1）C2C交易：“比特元钱包上建立C2C交易中心，只需创建比特元钱包，即可实现去中心化交易。”
很遗憾，经Sphinx测试，该模块钱包里确实有，但根本没实现。
（2）平行链：前文已描述。
（3）跨链原子交易：前文已描述。
（4）钱包找回：钱包中未见找回入口，钱包详细内容见下文。

依照目前完成度来看，比特元就是一个PoS币。连白皮书都没有，没什么好多说的。

1、落地产品

拥有4年半历史的项目怎么会没落地呢！
比特元钱包！Win、Mac、Linux三大主流桌面平台版本都已上架。除此之外，没了。
我们来一探比特元钱包的庐山真面目：
下载好之后新建钱包的步骤与其他钱包并无过大区别。采用助记词+密码的私钥导入形式。

公测版？四年多了还是公测版？或许是版本迭代了吧。Sphinx在地址簿新建了一个地址，尝试转账，转账速度的确较快，手续费也的确很低，仅0.001BTY。截至今日，区块高度为39866。以上在官方区块链浏览器可查。
至于其他？不存在的。
2、路线

无，项目发展比较随性。
据官方公众号对外宣称：比特元2018年钱包更新迭代版本，将会上线多个海外交易所。勉强也算一个规划吧。
3、GitHub

白皮书都没有，当然也没有GitHub。

4、上线交易所

比特元仅上线1家交易所——找币网（zhaobi.com）
一家交易量极低的小交易所。哎？这个名字有点眼熟，上文中介绍YCC的时候，它上架了四家交易所，其中一家就是找币网。
搜一下原链项目：

找币网的账号居然来回答关于原链的问题，做起推广宣传了！回到比特元官网，官方的QQ群：

经过扫码进入，我们发现竟然是找币网的QQ群。


让我们整理一下现在掌握的信息：比特元的创始人是33复杂美创始人吴思进；原链YCC的创始人是33复杂美的创始人吴思进；比特元与原链YCC同时上架了找币网交易所；找币网交易所以官方账号为原链YCC进行推广宣传；比特元的官方QQ群是找币网的QQ群。
可见，比特元BTY、原链YCC、33复杂美、找币网这四者具有极其紧密的联系。

Sphinx评：
如果是作为一个fork代码而来的普通PoS币，那这种情况，也算落了地。不过按照比特元自己种种的创新技术描述来看，这样的落地情况是无法令人满意的。

1、Bitcointalk

无创世帖。但作为一个老项目，bitcointalk上的宣传还是有的。Bitcointalk上大约有十余篇关于比特元的内容，几乎全部是水军发帖及软文。
2、Telegram

https://t.me/bityuan（2839member）
活跃度很低。
3、Twitter

https://twitter.com/bityuanofficial
41 follower，28条推文。第一条推文发布于2017年11月26日，更新频率低，几乎不存在回复。
4、赏金活动

现在正在进行“不定时空投”活动：安装好比特元钱包就有机会获得比特元的不定时空投。经Sphinx验证，属实。

5、独立社群

（1）https://b.bityuan.com/
比特元拥有自己的独立社区，但社区内活跃度较低。
（2）微信公众号——比特元Bityuan
官方媒体。由于近期新钱包上限，公众号更新频率较高。
6、最新动态

2018.05.18：比特元主网上线

至于“打造全球100万个节点”这种伟大愿景，还是很不乐观的。在官方提供的区块浏览器中，我们查询到以下信息：

当前节点个数：26个。
 
Sphinx评：
比特元运营上显然也没有过多的投入。主要的运营精力在微信公众号及QQ、微信社群上，但效果并不显著。


比特元作为一个区块链项目，解决方案、技术核心、核心团队、运营管理统统不见，除了“币”确确实实存在，剩下的全凭官方一笔带过的含糊描述。概括来讲，只有“币”却没有区块链。这样的项目，在Sphinx看来是不正规、不专业的。建议投资者，谨慎选择，注意风险。
声明：
1.此报告遵循公平、客观的原则，仅作参考，不构成投资建议，转载合作请扫底部二维码，添加Sphinx助手微信，备注来意。


BTC：$ 7560            ETH：$ 588   

墨客的项目周报与最新动态会在其中定期推送。
6、最新动态
在2018年4月30日MOAC主网上线后，墨客开始了上其他交易所的计划。5月1日，墨客登陆Rfinex平台。Rfinex是一个小型交易所。5月8月进行投票登录bit-z.Pro，5月中旬登录币赢coinw.me两个中型交易所。

Sphinx评：
作为一个17年中旬启动的项目，墨客前期的运营表现还有很大的提升空间。但在18年初，MOAC打算在4月30日发布主网后，其运营工作开始逐渐展开。但整体来看，墨客运营的稍显一般。官方QQ群、微信公众平台作为其社群的主阵地，投入精力与成效均较好，但除此之外的媒体平台基本没有涉猎。另外，没有登陆大交易所的MOAC很难进入到新晋投资者的视野。或许团队现今认识到了这一点，正准备本月上线两个中型的交易所。


墨客由前井通项目的团队研发推动，墨客团队给自己项目的定位是对标并且超越以太坊，成为众链之母。在此之前的官方两个网站维护情况都不理想，但团队执行力很强，高效完成了中国官网的迭代。
在墨客白皮书中，也存在些许问题。比如商业白皮书阐述的不是自己项目的商业计划于逻辑，更多的是阐述Token的众筹方式于免责声明。技术白皮书中缺少对自身领先技术的原理性与合理性阐述，比如墨客官网所说的六大特色技术，又在不易查找的黄皮书中补充了更详细的说明。同时墨客的GitHub上对于所宣称的技术并未开源。
在4月30日墨客主网上线后，可以进行PoW的挖矿，从墨客矿池的教程与返回的hash算力来看，目前墨客的PoW算法与以太坊一样。

总体来说，以目前墨客的进度以及资深官方渠道的维护来看，避免不了会受到投资者的质疑。并且其选用PoW的共识算法，以及不断增发的机制，随着时间的推移，或有通货膨胀的风险。
其团队目前的认真和高效，加上社群成员们对墨客的坚定信任，这为墨客带来了一定的优势。但现阶段公有链竞争激烈，大多数都打算从性能问题着手突破。墨客作为其中的一员，或许真的需要继续发力才有可能在公链赛跑中脱颖而出。

声明：
1.特别感谢 岱先生 参与此次协同评级。
2.此报告遵循公平、客观的原则，仅作参考，不构成投资建议，转载合作请扫底部二维码，添加Sphinx助手微信，备注来意。

✎报告撰写时间：2018/5/9

BTC：$ 9351            ETH：$ 752   

墨客（MOAC）为Sphinx第一期投票选取的评级项目。感谢在评级过程中，墨客官方提供的信息支持。本着公正客观的态度，Sphinx指出了一些墨客项目现阶段存在的问题，也同样获得了墨客团队的重视和接受，并关注到墨客针对我方指出问题的高效调整。本报告不构成投资建议，并将对墨客发展进行跟踪式的评级，共同成长。

墨客（MOAC）是一个底层公有链项目，旨在通过跨链、分片、分层等技术解决现有公有链如以太坊等项目所存在的性能问题，打造第三代区块链底层技术平台。

1、官网
官网地址：http://MOAC.io/
中国官网地址：http://www.MOACchina.com
（1）全球官网

墨客官网首页风格简约，具有科技感。大致包括服务介绍、简介、白皮书（老版白皮书）、测试网络、正式网络、团队、联系方式等栏目，支持中英双语。官网披露信息较少，更多详情需在白皮书中查看，例如团队一栏，仅列出团队5名成员姓名及照片，无其他介绍。
官方最下方联系方式链接中，点击后未正确跳转，查看网页源代码可发现该组点击按钮无实际链接地址，即官方网站未提供Twitter、Facebook、领英等真实链接信息。

（2）墨客中国官网

上图为墨客中国官方网站，制作相对简单，信息披露较不完善。

在首页的客户案例中，仅展示“井畅去中心化交易所”的案例，其他案例为空。井畅去中心化交易所是一个规模相当小且仅上线井通、墨客两个币种交易的平台。

在墨客中国的“关于我们”页面，出现图片不正常显示问题，Sphinx查看该问题所在。

原因是外链图片加载失败，从外链的地址www.moacfans.com来看，应该是一个墨客的粉丝网站。但是实际登录www.moacfans.com浏览后发现并不是墨客的网站，而是一个家装平台的网站。

其域名moacfans.com给投资者第一印象为墨客的社群网站，然而从网站内容来看与墨客并无关联。

在墨客中国“荣誉资质”一栏，出现荣誉证书作假，将荣誉证书模板置于其上。

最后Sphinx查询了墨客中国下方的客服QQ，发现客服QQ号主要从事网络负面信息公关的工作，俗称“网络删帖”。

官网最新动态：本评级撰写于5月4日，截至5月9日Sphinx发稿，墨客的中国官网已完成全新改版，网站上所有内容均做了修改。据墨客官方表示：此前该网站的所有者是墨客爱好者，近期墨客已将moacchina.com接手管理。新版官网内容全面，补全了包括链上DApp、最新进展等大量moac.io中缺失的信息内容。墨客团队的执行效率之高，可见一斑。

2、白皮书
商业白皮书：
http://MOAC.io/files/MOAC%20business%20plan%20whitepaper%20en.pdf
技术白皮书：
http://MOAC.io/files/MOAC%20technical%20whitepaper%20cn.pdf
黄皮书：
https://mp.weixin.qq.com/s/YfJpcZ6cCP0OkWui_DqHWA
最新白皮书：
https://shimo.im/docs/QmQDAuUifG0PZALT

在墨客的商业白皮书中，主要内容是众筹比例分配与免责协议。
在墨客的技术白皮书中，主要是阐述其设想的各类技术方案与名词解释，最后阐述了挖矿机制。其中的技术可行性需要经过时间的验证才能知道好坏，所以对于纸面上阐述的技术方案并无太多看法。但是值得注意的是墨客的挖矿机制，墨客Token初始总量为1亿5千万个，且不断增发。其采用PoW与PoS结合的共识算法的，通过挖矿不断的增发Token给予矿工作为奖励。

在最新的墨客白皮书中，在上一版白皮书的基础上清晰化了技术路线。全文主要做了一些技术名词的解释，没有类似的应用场景描述。
墨客的黄皮书链接位于其官方微信公众平台，官方网站上无入口。黄皮书是墨客的一份更细致的公有链技术白皮书，只有英文版本，该份文件详细阐述了墨客公有链中几种核心技术的解决方案，如分片、异步智能合约、子链母链等。
3、行业背景
墨客白皮书中并未进行行业背景的调查研究，由于其定位是底层公有链，按照Sphinx整理的相关行业背景，墨客属于业内评定的区块链3.0范畴。

4、解决方案
MOAC指出：目前区块链技术还处于发展的早期阶段，现有区块链系统都有以下一个或多个问题：
(1) 难以尝试新的想法
新的想法意味着要建立一个新的区块链系统。 这意味着有大量的额外开销和精力要用来设置服务器，培训开发团队，建立社区，吸引新用户等。
(2) 难以升级
一旦区块链被部署和进入生产模式，很难在功能上进行添加/修改/删除。 区块链修改 的结果就是会造成区块链系统的软分叉或者硬分叉。 而每个分叉都需要大量的精力来 处理，也必须承受由此带来的经济后果。
(3) 区块链系统之间不相容
不同的区块链有不同的模式，如共识协议，货币特征和适用要求。 模式的差异阻止了 多个链之间的互连或互换。
(4) 分裂的用户群
对于每个区块链，用户群是不同的。 一个区块链系统的矿机和验证节点仅能用于该区 块链。 没有两个区块链可以共享它们。
(5) 性能瓶颈
区块链作为分布式系统，与传统中心化的系统相比在吞吐量，响应时间等性能上还是 有较大差距。而在维持分布式拜占庭容错性的前提下，提高性能是非常困难的。 还有一点，当大多数原生数字货币的价值迅速增长的时候，基于它们开发的各种应用 的手续费也相应增长，网络延迟时间也在增长。
墨客团队基于以上的痛点，推出了墨客项目。在墨客官方网站上提到了六大特点技术，分别是分层的结构体系、异步智能合约调用、分片处理加速、验证算法可拔插、轻松建立子区块链、共识验证广泛参加。
鉴于墨客官方网站与白皮书所提供的技术资料，以及未全部公开的代码，以下内容Sphinx仅做陈列，并对部分内容的实现存保守态度。
（1）在上述的分层结构体系中，大体是借鉴了以太坊的分层结构，唯一不同的就是交易层，也就是tx层的设计。在以太坊的设计中，交易与智能合约都是代码，二者没有区别，对于节点的数据打包来说是一视同仁的。而在墨客的设计中则改进了这一点，将交易与智能合约分开，通俗的说就是将代码操作分成了两部分，一个是以交易为主的简单代码，一个是以复杂功能的智能合约代码，交易的简单代码不经过虚拟机，跨过了EVM，RPC，直接让底层节点进行处理打包，以这样的设计来提升交易的速度，从而提高了tps。在墨客的黄皮书中，也对其分层技术有进一步的描述。MOAC使用分层共识堆栈，通过分层结构和分片处理来扩展事务处理，在同一个区块链内同步完成。更详细的描述可以参考上文中的黄皮书链接。对于这项技术的可行性与实际效果，还是需要时间与实际运行状态来验证的。
（2）异步智能合约调用，在墨客最新白皮书中并未做详细描述，但是异步、同步与否也只是跟消息的通知机制有关。所谓同步就是一个任务的完成需要依赖另外一个任务时，只有等待被依赖的任务完成后，依赖的任务才能算完成，这是一种可靠的任务序列。要么成功都成功，失败都失败，两个任务的状态可以保持一致。所谓异步是不需要等待被依赖的任务完成，只是通知被依赖的任务要完成什么工作，依赖的任务也立即执行，只要自己完成了整个任务就算完成了。至于被依赖的任务最终是否真正完成，依赖它的任务无法确定，所以它是不可靠的任务序列。同步与异步并没有直接的好坏之分，只有使用者的使用方法的好坏。异步智能合约调用的好坏目前只能依靠时间来证明。
（3）分片处理加速，这个技术并不是一个新技术，是源于数据库分片技术的改进并使用。目前以太坊创始人Vitalik正在考虑给以太坊部署分片技术，而墨客中也会运用分片技术，并在黄皮书中阐述了墨客分片技术的流程。但是从墨客Github中的代码来看，目前尚未部署分片技术。
另外三个特色技术：验证算法可拔插、轻松建立子区块链、共识验证广泛参加，未进行同类技术性能对比，所以Sphinx暂时对该技术不做准确概括。
另外，MOAC公有链暂未有项目接入，其技术可行性尚未得到验证。
5、Token分散度

（1）持币地址总数：3497
（2）前100地址持币量占比：80.33%
（3）持币量第一地址持币占比：19.6698%
MOAC token的分散性较好。持币量最高的地址占比总量19.6698%。
6、竞品分析
（1）以太坊（ETH）
以太坊Ethereum是一个开源的公共区块链平台，首创了图灵完备的智能合约功能。通过其专用加密货币以太币（Ether，又称“以太币”）提供去中心化的虚拟机（称为“以太虚拟机”Ethereum Virtual Machine）来处理点对点合约。以太坊的概念首次在2013至2014年间由程序员Vitalik Buterin受比特币启发后提出，在当下是最火热的共有链项目之一，其DApp几年中呈现爆发式增长，各类基于ERC标准的Token层出不穷，在推动区块链迈出一大步的同时，也留下了ICO混乱的后遗症。以太坊最被人所诟病的是性能问题，历史上出现过多次阻塞事件。MOAC的愿景中，通过巨量提升性能来作为超越以太坊的契机。
（2）EOS
EOS为区块链奇才BM（Daniel Larimer）领导开发的公有链项目，旨在实现分布式应用的巨量性能扩展，其通过。eos 提供帐户，身份验证，数据库，异步通信以及在数以百计的 cpu 或群集上的程序调度。该技术的最终形式是一个区块链体系架构，该区块链每秒可以支持数百万个交易，同时普通用户无需支付使用费用。 同时eos拥有一个目前相对完善的社区管理制度，并且这个社区对eos的发展有着举足轻重的作用。

Sphinx认为，墨客虽然号称众链之母，对标以太坊，但是以太坊技术成熟度相当高，目前市面上大部分的区块链项目都通过以太坊完成早期募资。同样的以太坊也具备分层技术，并且已经发挥到实际上。同时以太坊创始人也正在考虑将分片技术运用到以太坊中，分片技术并不是一个新技术，主要是需要确定一个最合理、最稳妥的方式加以运用。墨客4月30号刚刚主网上线，其运行情况还有待观察。另外，以太坊目前已经构建完成的巨大生态也难以短期被超越。
而在性能方面，墨客对比EOS也没有优势。墨客在白皮书中描述的早期TPS也仅是数百，而EOS的测试主网TPS实测已经达到了千级。与此同时，EOS的区块链网络手续费为0，而墨客还是需要手续费的存在。此外在共识算法上二者也有较大的差距，EOS为DPoS，墨客为PoW。墨客在底层节点还是需要高算力资源作为工作量证明，不可避免的存在浪费计算力的情况。不过据官方披露，墨客底层的TPS 目前为900 tps，其期望的目标是2000-5000tps。此外，与EOS的不收费不同的是，墨客底层的交易需要手续费的，子链的调用是不需要手续费。用户调用DAPP不需要支付任何手续费，但是Dapp的项目方需要支付这些费用。
 
Sphinx评：
在斯芬克斯看来，墨客项目的一些基本内容略为简单，对入门投资者行之有效，但相对于更广大的投资者社群，官网制作上仍缺少部分重要信息；三份白皮书的编写，商业白皮书避开了商业逻辑的描述，重点写墨客的众筹比例与免责申明，技术白皮书做了稍浅显的描述，还需另一份黄皮书作为补充。
墨客致力于构建下一代公有链，改善现今主流公有链性能问题，他的解决方案很多关键技术借鉴自以太坊，并在此基础上提出分片、子链母链等技术方案对性能进行提升。由于官方并未对这些技术背后的代码进行全面开源，单从逻辑阐述上来看是合理的，具体还要看后期的项目落地。


在墨客的官网中，共给出五名项目团队成员。除姓名与照片外，并未包含任何团队信息甚至基本信息。在新版白皮书中，提及了项目团队的情况，共四人，与官网中存在出入。
MOAC Blockchain Tech成立于2017年位于加利福尼亚州帕洛阿尔托，并在北京拥有多个开发团队。公司共25人。
Sphinx对官网、白皮书中曾出现的团队成员做出了深入探究，见下文。必须要说明的是：墨客的项目团队与井通（JingTum）高度重合。

1、创始人
周沙（联合创始人，董事长）：

周沙周总互联网上可以广泛查询到的一段资料是：硅谷超过20年工作经验，硅谷风投精准资本（Outpost Capitals）创始人。《区块链世界》一书及《区块链与大数据》一书的第一作者。在《区块链与大数据》中提及了作者井底望天的一些从业经历：1996年投身硅谷高科技行业，先后在惠普、Alteron、NetScaler、NetScreen和Juniper工作；2012年开始创办财经周报，并创立一系列高科技企业。其真实性现今已无从查证。
是的，周沙拥有一个更重要的作者身份：井底望天。
井底望天是中国互联网初期的一个较为知名的写作者，它出版过一本非常著名的讲述大国政治的书——《大国游戏》。此外，它在新浪博客、简书等多个自媒体平台都曾长期发布文章分享观点。大约在16年先后，井底望天开始把注意力转向了区块链领域，而他的新浪博客也停在了2017年11月05日。
百度百科中井底望天的描述是：井底望天，贵州人。自幼对历史、政治、经济有浓厚兴趣，曾参与同日本、韩国等国的交流活动。上世纪90年代初先后赴美国、中东、东欧等地工作，后定居于美国旧金山，从事国际问题研究四十余年，研究领域为大国关系、俄罗斯与中亚问题以及国际关系史等。与美国政界和经济界有着密切联系。
除了墨客创始人的身份外，周沙也是另一个更为出名的项目——井通的创始人。
2、核心技术团队
（1）陈小虎：
井通科技首席科学家，MOAC项目技术负责人。99年赴美留学，之后一直在硅谷从事软件开发，从2012年开始接触加密货币和区块链，之后就转入区块链的技术开发。
陈小虎99年毕业于浙江大学，后来到美国加州大学河滨分校攻读硕士学位。在美国期间，曾在职理光相机，Nextengine、Waytools等公司，相关的工作经历和学识让他精通计算机结构和互联网软硬件各种算法，积累了丰富的IT开发经验。
陈小虎是MOAC中，主链™技术的设计师，同时也是井通的前CTO和创始人。这一点，墨客的最新版白皮书给出了说明，经Sphinx查证属实，井通项目的三版白皮书的执笔均为陈小虎，此外陈小虎与团队成员共同申报众多区块链技术专利。Sphinx咨询过MOAC团队，其团队之前的确属于井通技术团队。在2017年，MOAC团队对于公有链产生了一些新的技术设想，并开始全方位转为墨客项目的开发。

（2）杨歆乐：
物理硕士，曾就读于北京大学及纽约城市大学。曾在美国Walmart，Intel，Nike任职，现任井通中国美国分公司首席架构师，12年的学术和行业研究、工作背景，经历过各种不相同的编程软件/硬件环境和行业，负责井通底层区块链技术研发。
Sphinx查阅了相关资料，发现杨歆乐在近十年共发布14项论文及专利，其中1项是物理学论文，其余十三项均为区块链专利。合著者均为墨客团队的成员。

（3）李正鹏：
全网搜寻不到其与墨客之间的具体联系。在企查查中，我们发现李正鹏先生是井创（北京）科技有限公司的法人代表。该成员在新版白皮书中未被提及。
（4）徐卿（墨客团队高级区块链工程师）：
除了与陈晓虎、杨歆乐、李正鹏合著专利外，其经常在一些链圈媒体中做一些技术分享。与李正鹏一样，徐卿在新版白皮书的团队成员中亦未被提及。
（5）王瑞安（Ryan Wang Outpost）（首席业务发展官）
领英：
https://www.linkedin.com/in/ryanwangglobal/
王瑞安是新版白皮书中新增加的团队成员。白皮书中描述：王瑞安在全球范围内，就技术和投资问题发表演讲。他目前负责美国和大中华地区的公司，推广两个市场技术合作。瑞安是旧金山和北京领先的跨境早期创业基金Outpost Capital的联合创始人及合伙人，专注于VR / AR，区块链和其他技术。经Sphinx核实，王瑞安先生的确拥有丰厚的海外区块链开发经验及市场经验，属于难得的“复合型”大牛。
3、投资机构
官方并未披露相应投资机构，全网无从查询。
4、合作伙伴
MOAC现阶段拥有几个链上项目，他们分别是：
（1）金通GOLDTUM：
金通(GOLDTUM)，是一种基于区块链技术的由黄金提供信用背书的数字通证体系，是实体黄金的区块链化。该项目致力用一种最简单、安全、透明、流动性高的方法来记录黄金的所有权，1金通（Aut）代表0.01克黄金的所有权。它是由实物黄金支持的加密数字资产，在各国政策法规框架下，能够实现最直接的点对点交易，并且在世界的任何一个角落可兑换。
（2）易孔链：
易孔链在产业和区块链结合的进程中走在了行业前端，以商用区块链底层技术平台——墨客区块链为依托，通过给零售小店赋能为基础核心，基于区块链技术高透明、可信赖、链通四方的去中心化的新型零售合作平台,开拓出传统零售通路优化升级解决方案。
（3）INSPAY：
InsPay是国内首家开放PAYG平台, 也是全球首家基于区块链架构和理念设计的PAYG平台。（PAYG：Pay as you go,中文意“即付即用”一种分期支付管理方案，用户通过付款/充值开启产品功能，逾期停用. 目前非洲的PAYG产品销售场景中，用户通常首付30%， 其余采用分期付款方式支付，付完即拥有产品）
现阶段，此三DApp处于待上链的状态。
5、基金会
在墨客官方白皮书中并未提到基金会。并且在商业白皮书中，墨客声明了自己不属于任何特定的管辖范围。

Sphinx评：
墨客团队来源于前井通项目的主创团队，创始人周沙在区块链行业内的影响力较大。但其项目团队透明度相对较低，团队成员5人无官方介绍，投资机构等信息空缺。经斯芬克斯调查，墨客的技术团队拥有较强的技术功底，但并未向投资者披露，该保守行为对项目的正面宣传有一定影响。现阶段有三个项目构建于墨客公有链之上，但仍处于准备阶段。


1、技术架构

上图为墨客分层结构框架示意图，大体与以太坊结构框架相似。

上图为以太坊技术架构图。可以很直观的看出二者的分层结构基本一致的，以太坊的分层会更详细一些，而墨客的则是概括性描述。从墨客白皮书的架构图看来，是借鉴了以太坊相对成熟的架构，虽然这样的做法可能会受到质疑，但是对于区块链项目来说，确实是加快进度、避免走弯路的方法。
2、技术创新
（1） 分层的结构体系
（2） 异步智能合约调用
（3） 分片处理加速
（4） 验证算法可拔插
（5） 轻松建立子区块链
（6） 共识验证广泛参加
详细的技术描述请参阅上方的解决方案。

Sphinx评：
墨客虽然是一个借鉴以太坊的项目，但是却在以太坊的基础上加以更新的技术改良，从而突破以太坊的制约。墨客在技术设定上有足够的技术创新，具备一些其他区块链项目没有的技术，但是从其官方网站、白皮书、GitHub上体现的内容来看，并没有对这些新技术进行更近一步的原理性的解释，也没有这些技术的代码，目前仅仅是存在于白皮书中的设想。


1、路线

（1）已完成：
目前墨客在4月30日主网正式上线。按照官方发展路线，主网上线应该是在3月份就完成的，但是墨客推迟了一个月才完成上线。在路线规划中，墨客早在2月就完成了钱包的开发，但是在墨客全球官网中并没有关于钱包的链接地址，不过在最新版的墨客中国网站，放上了钱包地址的连接，其全球官网和中国网站的信息同步有脱节情况。

（2）未来规划：

2、GitHub 
（1）地址：
https://github.com/MOACChain
（2）仓库：
其唯一的仓库——MOAC-core包含墨客以太坊ERC20的智能合约代码。在募资后，这个核心仓库并未进行任何代码更新。除此之外，仓库内有一个墨客主网的git pages，墨客在git pages上提供主网相关信息更新与内容下载。在4月30日，发布稳定版盘古0.8.2。用户可以下载二进制包，包含Linux与Windows平台，但代码已经打包好，无从查看。经Sphinx调研，墨客的挖矿算力与以太一致，但社群成员普遍反应会出现丢算力的情况，出币量较少，矿工目前收益不佳。
3、上线交易所
墨客MOAC共上线7家小规模交易所，分别是：CoinBene、WinMax、汇币网、澳洲U网，币诺网，币好网，rfinex。7家交易所规模均较小，值得一提的是，其“兄弟”井通币（SWTC）同样上架其中6家小交易所（Rfinex除外），值得一提的是，币好网支持四种币的交易，分别是BTC、ETH、SWTC、MOAC。据官方日报称，墨客将于5月中旬登陆币赢与bit-z两个交易所。

Sphinx评：
鉴于该公链代码开源的不完全，以及作为“技术币”长期未在大加交易平台上线的前提，对于墨客，我们仍对其保守视之。但墨客中国团队较强的执行力，也会让我们对项目后期的发展抱有期待。官方披露主网已经运行并且有应用项目开始发行了erc20 token，包括aup（金通token），yip（易孔链token），ect（电商链token），Sphinx除了找到一些财经媒体推送的相关软文，没有找到其他相关的项目信息。我们将持续关注墨客的进一步发展。


1、Bitcointalk
https://bitcointalk.org/index.php?topic=1982900.0
在BTT上，墨客发布了自己的创世帖，且创世帖是由项目的联合创始人之一杨歆乐进行发布的，整个帖子的全部回复仅1页。
2、Telegram 
电报群（英文）：https://t.me/MOACblockchain
电报群（中文）：https://t.me/MOACchina
3、Twitter
https://twitter.com/MOAC_io
墨客的推特，仅有190 follower，28条推文。第一条推文发布于2017年6月20日，之后长达10个月的时间里墨客的twitter无更新，然而自今年4月份起，其更新频率与更新质量都极大提高，完全用英文进行宣传和内容创作，推特地点也位于United States，这大概与墨客4月30日主网上线有关。但显然，海外的宣传虽然卖力气，但热度并不高。
4、赏金活动
墨客组织了三个赏金活动。
其一，星火sk活动，即每邀请一个新用户，平台会赠予token作为奖励。
其二，冲顶通关活动，组织区块链爱好者，通过回答区块链知识问题的方式获得token奖励。
其三，永恒之语征集活动，在墨客链第一区块问世之际，向全球征集创世区块标语，并写入墨客链创世区块，入围者奖励token。
5、独立社群
墨客的社群方案非常的“中式”。其社群最大的根据地是“MOAC墨客公链官方1群与2群“，非官方社区群已达数十个。Sphinx几经辗转才进入到官方QQ群中。墨客对于QQ群中的维护还是非常到位的，群内气氛活跃。墨客官方管理员会在群内每天发放”墨客每日早报“以推送项目最新动态。
墨客的微信公众平台（微信号：moacchain）是墨客官方信息发布的重要平台，发布频率以周为单为，

波场 TRON 是基于区块链的去中心化内容协议，其目标在于通过区块链与分布式存储技术，构建一个全球范围内的自由内容娱乐体系，这个协议可以让每个用户自由发布，存储，拥有数据，并通过去中心化的自治形式，以数字资产发行，流通，交易方式决定内容的分发、订阅、推送，赋能内容创造者，形成去中心化的内容娱乐生态。波场是2018年第一个“百倍币”，创始人是90后明星创业者孙宇晨。

1、官网
URL：https://tron.network

波场官网的曾用域名是https://tronlab.com/，这是因为早期波场来源于波场实验室团队。在项目实验阶段过后，改用tron.network域名。域名简单，清晰，且network也与波场“价值互联网“的目标完美契合。
官网支持英文、中文两种语言。UI极简，设计上细节极其统一。官网披露的信息包括：TRX（代币）、关于（团队）、DApps、Github、区块链浏览器、技术文档、人才招聘、TronPG。其包括的基本信息全面，而且可以看出，波场官网偏重于披露技术信息。其中要特别提及的是波场官网近期新添加的板块——TronPG（即Project Genesis），TronPG是为波场的支持者和开发者推出的一项回馈、奖励计划，当独立开发者为波场技术开发做出建设性贡献时可获取巨量经济奖励，总计二十亿美金奖励。
不同于大多数项目官网，波场现阶段作为一个公链项目，在官网中极尽所能的展现项目的技术实力与技术渴望。相应的，弱化掉了一些相对偏重市场运营的内容，比如大多数项目官网都会有的发展路线图。白皮书也被替换为了技术文档。这样的做法很难说是好是坏，但总归与现阶段波场技术先行的产品风格是统一的。是的，波场现在要展现给大众的，就是技术为先。
事实上，Sphinx经过长期调研发现波场的官网距一个月之前有了较多部分的迭代更新。之前的官网存在一些内容的匮乏与低级错误，比如曾出现语病、标点等问题。而现如今官网在短期内经过不断迭代已经非常优质。我们必须承认，波场越来越努力了。   
2、白皮书
URL：https://tron.network/technical.html
现阶段波场已经在官网撤下了之前版本的白皮书。虽然之前的白皮书地址仍然可以访问。波场前版白皮书供51页，包含简介、波场价值观、波场所提供的基础设施、波场的特点、波场如何实现激励、波场的实现路径、波场技术体系、TRX代币、投票与社区治理、波场预计时间表、团队、风险免责等。但该白皮书对波场定义模糊，语言多处极不严谨，曾深受诟病。或许波场团队已经意识到了问题，正在制定新版白皮书。
现阶段官网中只给出三份技术文档：《波场：简介与愿景》、《系统架构设计书》、《TRON Protobuf》。
《波场：简介与愿景》将波场定位为Web4.0时代去中心化平台。内容上基本是波场公有链的宏观简介。
《系统架构设计书》从技术角度介绍波场公有链。包含核心架构、共识机制、存储、数字资产模块、智能合约、第三方应用、令牌迁移、协议等。仍然以简述普及为主，并非深度论述。
《TRON Protobuf》是Google Protobuf协议详细解释。版本：0.1.1。以技术内容为主。
3、解决方案
根据波场立项时的描述，TRON（波场）将通过长期努力，以推动互联网去中心化为己任，为去中心化互联网搭建基础设施。项目跨度20年共经过6个阶段，当前波场的着力点只是构建一个融合娱乐、社交的区块链媒体平台。目前，波场已上线主网测试网络，并将于五月末上线正式主网。
波场 TRON 的官方 Token 是 TRONIX（TRX），以 TRX 为延伸的，波场中将拥有如下资产类别：
（1）TRONIX
TRONIX 是 TRON 区块链上帐户的基本单位。所有其他代币的价值均从 TRON 价值衍生出来。希望进入或退出 TRON 平台的人必须购买或出售 TRONIX。TRONIX 总量发行为 1000 亿。依照白皮书，TRON的作用包括但不仅限于：购买内容创作、系统根据其关注度权重奖励内容创作者、内容创作者发行自己的token（未实现）。
（2）TRON Power (TP)
TP 是锁定的 TRON，用户可以将自身的 TRONIX 锁定来获得 TP。TP 本质是具有投票权的 TRONIX，意味着拥有 TRON POWER 的持有者有更高生态权限。波场将向长期持有 TP 的人奖励更多的 TP，配送比例将是动态分配。TRON POWER 余额不可转账，不可出售，意味着 TRON POWER 不可被交易。
（3）TRON 20 TOKEN
内容主体数字资产发行：内容主体(IP， 个人，团体)可以自由的通过TRON20 标准发行数字资产，他人则可以通过购买数字资产享受数据贡献者不断发展所带来的利益与服务。代币(Token)是区块链中定义价值的方式，用于标定金融或数字资产。在TRON 上，波场建议所有代币使用相同的标准 TRON 20，这样代币之间的兑换和 DAPP 支持就会变得容易。在 TRON 区块链上，可以通过社区提供的代码，发行衍生的内容主体数字资产。在 TRON 区块链上的基础，社区也会一定程度支持 DAPP 的发展， 比如去中心化的交易所，预测市场和随机数源等生态项目。
当前阶段，波场正处于主网上线期。波场TRON主网采用改良过的DPoS（Delegated Proof of Stake）共识机制，达到千级以上的TPS。主网将会实现自己的虚拟机（TVM），TVM具有轻量级、快速加载、资源隔离、可扩展性等诸多优点，初步将支持通过Java高级语言开发智能图灵完备的智能合约。
4、行业背景
波场旨在打造一个“去中心化”互联网，现阶段中心化互联网存在信任成本、信息安全等比较严重的问题，而“去中心化”互联网也被认为是区块链未来的形态。但这一远景要依托于多层面的技术突破甚至需要变更人类现有思维，这一时间点的到来尚未可期。
波场当下的发力点还是在它所擅长的娱乐、社交产业。娱乐、社交产业存在巨大市场，属于现阶段互联网最大的“流量入口”。目前在世界范围内都存在着创作者权益难以完全得到保障的状况存在，区块链与传统互联网的娱乐项目结合的确有望对这一现象大大改观。
5、区块链相关性
虽然Sphinx认为”构建去中心化价值互联网“的蓝图过于宏远。但事实上区块链技术在娱乐、媒体、社交及未来价值互联网的角度上有非常适用的落地性，起到保护创作者权益，保护使用者信息隐私，优化价值流通等重要作用。
且波场在现阶段，是一个基础公链项目，为大量应用的可靠接入提供土壤。从目前公链角度来看，我们认为此类项目契合区块链技术。
6、Token分散度

（1）持币地址总数：1079546
（2）前100地址持币量占比：90.88%
（3）持币量第一地址持币占比：34.2519%
TRX token的分散性较好。持币量最高的地址占比总量34.2%。经Sphinx查证，该地址为波场TRON运营方Tron Foundation拥有的34251807523.9个TRX。该地址将在2020年1月1日前完全锁定，不可提取或交易，该账户地址为：
0xa18ff761a52ce1cb71ab9a19bf4e4b707b388b83
7、竞品分析
（1）Steemit
作为目前公认的区块链社交媒体落地最好、BM站台的Steemit，单单在娱乐社交方面，在区块链应用成熟度、用户数量上均优于现阶段的波场。但Steemit仅仅是一个平台类应用。波场的优势在于公有链具备更广阔的前景。
（2）YOYOW
yoyow是一个基于区块链技术的内容创造和分享平台，名字来自"you own your own words"，通过奖励有价值的内容，建设优质社区。
Ethereum：以太坊作为区块链2.0时代的开创者，最先构建了图灵完备的智能合约。现今拥有巨大的用户技术及众多应用。波场公有链采用与Eth不同的共识机制，相较于以太坊拥有更高的性能。

Sphinx评：
波场拥有着被外界诟病的宏大愿景——构建去中心化价值互联网，其解决方案较为笼统、宏观。20年的项目周期，也让投资者心生疑虑。但无论如何，这些都已经是波场的过去式了，我们必须承认在现阶段巨大市值的背后，波场团队非常用心努力。在同类偏重社交娱乐的项目中，波场的影响力是数一数二的。

1、创始人
孙宇晨Justin Sun（CEO）：

孙宇晨，1990年生，官方头衔是：美国常青藤盟校宾夕法尼亚大学硕士，北京大学学士，前Ripple大中华区首席代表，移动社交应用陪我APP创始人兼CEO，锐波创始人兼CEO。
关于孙宇晨孙总，在链圈中属于充满争议的人物，波场的灵魂人物没有之一。孙宇晨在2015年成为“由马云、柳传志、史玉柱等知名企业家联合创办的”湖畔大学第一期成员，并且是湖畔大学首批学员中唯一的90后学员，被人们戏称为“马云的关门弟子”（已于今年三月分毕业），这个头衔或多或少为波场带来了一定的商业资源。
从孙总的言行举止来看，孙总学历、职业经历优秀，在非常早期就接触了区块链技术，第一桶金就来自于大名鼎鼎的“瑞波”，而市值排名前15名的波场更为其带来了巨大成功，孙宇晨2017年位列福布斯亚洲30位30岁以下创业者之一。
他虽非技术型人才，但尊重技术，善于管理。业界对孙宇晨的争议很大因素来自于身为90后的孙宇晨颇为高调的处事方式。孙宇晨外形帅气，学“财”兼备，俨然一副90后链圈偶像的派头。他经常在多个平台进行直播与粉丝互动，在多个自媒体平台发表自己的意见，波场项目的官方群名称叫“宇晨和宇晨的朋友们”。可见孙总善于营销，且乐于营销自己。一方面波场因此赢得了大量的关注，但同时也因为专注营销项目开发迟缓被批评。孙宇晨的个人魅力最终到底会为波场带来怎样的未来还未可知，只能说“功我罪我，唯其春秋”，大家拭目以待。
2、核心技术团队
在波场官网的团队介绍中，共列举了72位团队成员，不分职级。其中技术成员共33人，占比：46%，先后顺序如下：
（1）Lucien
在网易，有道，腾讯，奇虎360和SM搜索（阿里巴巴P8 +）等众多一线互联网公司服务。具备开发百万级系统架构的能力。在大数据，广告算法，DMP系统，BT系统，CTR平台和高并发系统框架设计方面经验丰富。
（2）Marcus
曾任职于阿里巴巴（数据挖掘专家），当当（开发经理），Zenmen集团（高级算法平台架构师），VMware中国开发中心，中国电子与信息技术学院等多家顶级企业，具有丰富的学术经验和商业实践能力。
（3）Wendy
湖南大学硕士学位，百度前任产品经理。
（4）HaoqiZhao
北京航空航天大学工学学士，计算机科学学士，北卡罗来纳大学夏洛特分校计算机科学硕士学位，在互联网行业有经验的技术操作员。
（5）Olivier
北京理工大学硕士学位，阿里巴巴经验丰富的技术专家。在搜索技术，分布式计算和大数据方面具有扎实的能力。
（6）DeuceYu
曾为人人网和开心网工作，拥有丰富的产品经验。
（7）Liu Zeyang
有产品设计经验，曾在许多知名互联网公司担任产品经理。
（8）Osayd
巴勒斯坦人，流利的阿拉伯语，英语和中文。北京交通大学软件工程硕士学位，曾在互联网电子商务平台和游戏公司工作。
3、其他核心成员
其他核心成员包括人力、视觉、运营等等，团队组成情况完整。
4、投资机构
波场极其惊艳的投资方，堪称拥有链圈最豪华投资方团队的项目之一。
波场的投资人包括比特大陆CEO吴忌寒、FBG资本创始合伙人周硕基、币信CEO吴钢、量子链帅初、比特币中国杨林科、著名天使投资人薛蛮子、ofo小黄车创始人戴威也是波场(Tron)的首轮私募投资人。
5、合作伙伴

波场的合作商同样豪华，现阶段的合作商多为娱乐、媒体产业伙伴。
6、基金会
TRON（波场）在新加坡成立Tron Foundation，该基金会的主要任务是公开、公正和透明的并且不以盈利为目的运营TRON网络，并对TRON的开发团队进行支持。
Tron Foundation由新加坡会计与企业管理局（ACRA）批准成立，受新加坡公司法监管，该基金会由具备受托资格人组成的受托董事会或管理委员会独立管理运营并独立于政府之外。

Sphinx评：
充满争议的孙宇晨与大量的开发者组成了波场现在的团队。是的，“现在的”团队，波场的团队从来不能以一成不变的眼光看待，因为波场下架的白皮书中的团队成员与目前官网中的实际成员有着巨大差别，就连上一版官网中的成员都与现今的成员都极大不同（上一版官网中团队成员全部为开发人员）波场团队结构合理，技术人员充足，但资历稍显不足，缺乏区块链技术大牛。但这一点对波场应该不成问题，作为一个去年募资极为成功、无数大佬站台的项目，波场有能力招募更优秀的成员，只要孙总一如既往。据悉波场2018年员工人数要从 60 涨到 200，而且大多数的岗位都是技术相关的岗位，薪资 open。
从投资方和合作商来看，波场堪称拥有“最豪华站台”的区块链项目之一。而且波场并非一个“极客”式项目。在与最终目标相差甚远的情况下，波场可以在短短3个月到达数字资产市值前15的地位，这金光闪闪的的投资方居功甚伟。从这个角度看，孙宇晨确实称得上商业奇才。

1、技术框架

我们讨论的波场机构为现阶段波场公有链架构。分为三层：
（1）存储层
TRON 设计了独特的分布式存储协议，包括区块存储和状态存储。在存储层的设计中， TRON引入了图数据库的思想，来更便捷的满足现实世界多样性数据存储的需求。存储层使用KhaosDB和LevelDB，可以实现主链的迅速切换迭代以及升级。存储层被设计分为多个链，每个链负责处理更新分片状态的交易。波场TRON的核心层中存在将所有分片的哈希组合成类似Merkel树的结构，可以使全局状态哈希在顶级链的区块中存储。这种架构即保障了现有主网的顺利运行，也为未来的波场TRON扩展提供了坚实的理论基础。
（2）核心层
TRON包含智能合约，账户管理，共识等模块。TRON将会实现基于堆栈式的虚拟机，并且采用优化过的指令集。为了让开发者更好的开发DApp，TRON采用Java高级语言作为合约语言，后续会加入更多的高级语言支持。TRON的共识机制采用DPOS共识机制，并在基础上做了一定的创新。
（3）应用层
开发者可以使用接口来方便的实现丰富的DApp和个性化钱包。波场的协议完全使用Google protobuf来定义，天然的支持多语言扩展。
2、技术创新
（1）改进版DPoS共识机制
DPoS是现阶段新一代公有链比较前沿、合理的一种共识机制。DPoS由于节点相对集中，效率上相比早期的PoW、PoS得到大大提升。但DPoS同样存在代表节点容易遭受操控或攻击的问题，当有持币量巨大的节点存在时，节点的权重就很容易左右整个网络。而TRON的改良DPoS共识机制就很好的解决了这个问题，在约定下，全球用户自发部署TRON网络节点，并由所有TRON用户投票选择出N个代表节点。与传统DPoS不同的是，TRON版DPoS选出的各代表节点之间权力平等，共同协作完成TRON网络上的计算任务，这样大大减少了“节点寡头”出现的可能。
（2）支持Java语言的智能合约
波场TRON初步将支持Java语言开发智能合约。Java是热度最高的高级语言之一，具有成熟的开发者社区基础，普通的Java开发者可以无门槛接入，另外Java开发效率高，支持场景众多。
（3）租赁模式
以太坊网络上的开发者将在各个阶段持续的支付燃料，所需费用较大且波动性高，这对生态构建以及拥有复杂逻辑的链上应用都是极为不利的。波场TRON针对这一点进行了经济机制的改进，采用租赁模式。支持超低手续费转账，完成单次转账只需10的负6次方TRX。且第三方程序的用户无需直接支付任何网络费用，这样大大降低了开发者的经济成本，并且低廉的手续费非常适宜网络生态的发展构建。
 
波场在公有链技术上采用了当下公有链较为主流的方案，可以说采用了”最佳实践“，这种重实践、轻创新的方案有利有弊。共识机制上采用了改良版DPoS，并针对上一代主流公有链——以太坊在实际使用中遭遇的问题提出了改进。如果在波场正式版本上线后可以实现其构想，那波场或将是一个不错的公有链选择。

1、路线

（1）已完成
A. 陪我App
B. 波场主网测试网络上线
（2）未来规划
由于当下波场白皮书处于下架阶段，Sphinx只能从上一版白皮书中了解波场的未来规划。
波场在上一版白皮书声称：“对于波场（TRON）来说，其整个体系的实现预计将会是一个为期 8-10 年的工程，涉及 6 个步骤的庞大工程”。并起了如：“出埃及记”、“奥德赛”等充满文化底蕴的名称。六个阶段具体如下：
A. “出埃及记”：波场（TRON）将建立在以 IPFS 为代表的分布式存储技术之上，为用户提供一个可以完全自由可依赖的数据发布，存储，传播平台。
B. “奥德赛”：简单来说这一步就是这一阶段将推出一套“波场用户操作评分”系统进行token流通。比如通过TRON token奖励优秀内容创作者。现阶段波场的“陪我App”已上线TRX打赏功能。
C. “伟大航程”：简单讲，波场将提供支持内容创作者发行自己的token之功能，并构建一套完整的token流通机制。用波场自己的描述即，实现了从“粉丝经济”向“粉丝金融”的重大转变。其实这一点即波场将开发自己的具备智能合约的主链，按照上一版白皮书中的描述，现在阶段波场的开发处于本阶段。
D. “阿波罗”：从这一阶段开始，波场的伟大愿景让Sphinx难以理解。“阿波罗”阶段即波场要构建去中心化数字交易所。
E. “星际旅行”：在这一阶段，波场将进行流量变现——去中心化的博弈与预测市场。开始搞非常需要资本积累且与先期项目联系很小“博弈”，而白皮书中关于这一部分占据了长达“三行”文字。
F. “永恒之地”：在风风火火的波场“去中心化博弈”项目后，波场在最后一阶段开启了流量转化——去中心化的游戏，不但要构建去中心化游戏平台，还要提供游戏开发孵化。
这样的描述显然很难被认同，这也是波场早期被认为空气的重要原因之一。但由于老版白皮书已经下架，波场具体的项目规划或许要以后续的新版白皮书为准。
2、GitHub 
（1）地址
https://github.com/tronprotocol
（2）仓库
波场Github于2017年12月26日创建，截至今日共计1963次提交，共计41位开源贡献者，目前在全部区块链项目中排行第8。波场共有13个仓库。主要仓库为：
A. java-tron：波场区块链项目的主网测试网络源码。通过该代码可以构建运行编译波场区块链本地节点。本仓库非常之火爆，截至到2018.04.19共有1245个star和295次fork，有大量开发者参与开源。上次更新时间为1小时前。主要开发语言为Java。有详细文档及教程。
B. wallet-web：波场区块链浏览器及web接口。开发语言为node.js。上一次更新时间为：9小时前。
C. protocol：波场接口仓库。开发频率高。上次更新时间为：21小时前。主要开发语言：shell。有简略文档。
D. tron-blog：波场技术博客仓库。每日更新。另有中文博客仓库。
E. wiki：波场的维基百科仓库，上次更新时间为19日前。
3、上线交易所

波场TRON共上线38家大大小小的交易所。包括华人区最受欢迎的三大交易所：币安、火币、OKEX，也包括国外的著名交易所Bittrex。此外还包括其他国内外知名交易所如gate、yobit、酷币...可以说，波场登陆了你所熟知的一切交易所，覆盖世界。

Sphinx评：
没人可以再说波场是空气了。虽然其结果还有待验证，但波场团队现阶段的努力程度吊打大多数区块链项目，无论开发层面还是运营，总之配得上前15名的市值。在项目未来规划方面，由于前版白皮书被弃，现阶段波场团队并未披露未来的规划，我们先让波场团队把公链做好吧。

1、Bitcointalk
或许是波场拥有足够的资本投资，贵族出身，波场在募资期间并未在世界最大的区块链论坛bitcointalk发布创世线程。然而波场还是给了我们惊喜，在btt中波场被广泛讨论。
在2018.01.02波场暴涨至“百倍”的那天，一篇名为’TRON(TRX) is going crazy’的帖子（https://bitcointalk.org/index.php?topic=2679110.0）累计了43页回复。
除此之外，波场拥有大量的独立讨论帖，技术与应用被热烈讨论。
2、Telegram 
波场英文电报：
https://t.me/joinchat/GIjGvkK7dhnO8gapCPfqew（16838 members）
作为热度超高的波场，电报群涵盖了中、英、韩、俄四大语言群体。波场的主电报群仍然有人数高达16838的成员。官方回复速度较快。群内发展至今仍旧热度尚可，已属不易，当然其中也不乏恶意的声音，毕竟波场从来不缺质疑者。

官方网站有所有电报群的联系方式，网站：https://tron.network/index.html?from=1
3、Twitter
波场官方推特：
https://twitter.com/tronfoundation （28.6万 follower）
波场韩国推特：
https://twitter.com/TronKR（2215 follower）
波场俄罗斯推特：
https://twitter.com/TronRussia （1108 follower）
波场是twitter的“网红”项目之一，截至2018.04.19，波场的follower高达28.6万人。推文448。每次有推文，like基本上千，转推大几百。值得一提的是，波场的孙宇晨孙总多次曾在twitter直播，屡获10万+关注。
4、赏金活动
（1）Project Genesis：波场为回馈全球社区开发者对波场的支持与信任，同时丰富、扩大波场公链网络全球生态系统，推出了“TronPG”计划。总金额20亿美元，将包含各种子项目，全部用于奖励社区成员和开发者们。

活动链接：https://tron.network/tronpg.html
 （2）TRON编程大赛：波场编程大赛是基于区块链技术，结合波场自身去中心化的技术特点， 致力于为全球社区成员和开发者所举办的开发盛宴。

活动链接：https://tron.network/contest.html
5、独立社群
波场拥有官方QQ群组——宇晨和他的朋友们，目前开到2群（2群号：474776572），共三千余人。另有大量非官方QQ群。
6、最新动态
波场发起超级节点竞选。

波场的社群运营突出了创世人孙宇晨的个人形象运营，这一点在区块链项目中少见且高效，孙宇晨目前作为链圈红人大大带动了波场生态的发展。波场不屑于病毒式传播，凭借着不断的新闻与争议吸引了巨量的关注。即便波场的口碑褒贬不一，但如此热度，对于一个项目无疑是一个利好。早期募资阶段由于遭遇监管导致波场口碑偏差，募资后全力投入技术开发，现在的形象大有好转，再加上波场开启了超级节点竞选，热度更甚。
 
波场的一切，似乎总与创始人孙宇晨紧密相关。作为市值前15的数字资产项目，主打娱乐社交但目标是“区块链互联网”的波场或许是最有争议的一个项目。从早期的充满争议，再到现阶段团队潜心于技术，主网即将上线，波场实现了华丽转变。Sphinx必须承认，当前的波场在努力做事。波场在经历了18年开年价格飞跃百倍的辉煌而又迅速下坠后，终于开始逐步走向了正轨。虽然相较于其他纯技术类项目，波场距离它远大的梦想欠缺的还有很多。但对于市值前15，财大气粗的波场，任何欠缺的部分都可以交给时间慢慢弥补，只要创始人孙宇晨及团队继续努力下去，那么，一切皆有可能。

✎报告撰写时间：2018/4/19
BTC：$ 8791            ETH：$ 700

[/b]

公信宝（GXS）是基于区块链的数据交易和数据服务平台，提供更清晰、更精准的全方位用户信用画像。

1、官网

地址 ：https://gxs.gxb.io/
Sphinx 认为，公信宝官网整体风格较好，首图展现了项目的核心理念、数据机构价值的优劣对比、白皮书链接、公开孵化计划、DApp应用链接、未来应用场景、合作伙伴、团队成员、项目新闻更新等信息。但也存在一定的问题，缺乏后期的规划路线、官网没有展示已经获得的投资机构信息，缺乏比较重要的如Telegram等链接。
2、白皮书
（1）技术和应用白皮书 ：
https://github.com/gxchain/whitepaper/blob/master/zh/whitepaper.md  
（2）DApp白皮书：
https://gxs.gxb.io/download/GXS_Dapp_Whitepaper_V1.0.pdf  
（3）数据交易所白皮书
https://github.com/gxchain/whitepaper/blob/master/zh/dataExchange-whitepaper.md

技术和应用白皮书，展示了公信链（GXS）基础介绍、共识机制、特点、开源代码、技术架构、应用框架、面向（用户、企业、开发者）的不同应用、资产（用途、分发机制、回收机制）、团队成员介绍等各方面信息。

公信宝Dapp白皮书，介绍了项目背景、创新之处、项目愿景、产品概述、Token说明等信息，整体结构清晰、简洁。
去中心化数据交易所，介绍了项目目前行业存在的痛点、存在的数据交易机会、主要功能、产品特点等信息。

Sphinx评：公信宝的白皮书虽然多，但是内容不够详细，且存在纰漏。比如在公信宝区块链白皮书中提到的共识机制方面，选用的是DPoS技术，白皮书中提到有101个超级节点，但是实际只有21个超级节点。


Sphinx发现一个很微妙的事情：在这些超级节点中，其中有11个节点的名字是有规律的，从miner1-miner11，占据总节点数量超过50%。
超级节点的选举是需要投票的，如此重大的事情在白皮书中，仅用短短一句话带过，且通篇并没有描述投票机制这一流程与通道。

在公信宝中每一个代币都拥有对应的投票权，但是官方保留了51%的代币，对超级节点的选举结果具有决定性的选择器。而且公信链的投票通道并未公示，经过sphinx仔细寻找，发现投票通道隐藏在公信宝钱包交易所的账户-投票中。

在白皮书中不提及投票机制，疑似隐藏投票通道，官方持有超过51%投票权的情况下，选举出来的公信宝超级节点不具备公信力。
3、行业背景

以上节选自布洛克城DApp白皮书中项目背景，在白皮书中，并未有可靠数据来源或理论依据，通篇为文字阐述。以下为Sphinx节选自360互联网安全中心《2016年网站泄露个人信息形势分析报告》
http://zt.360.cn/1101061855.php?dtid=1101062514&did=490358672

4、解决方案
（1）推出DApp 布洛克城
➀链上的身份ID，实现全链的身份认证——不再需要证明自己是谁
➁链上信用记录，实现完整的用户画像——不再需要“会识人”
➂全领域数据交换，打破信息孤岛——不再需要办事多跑腿
➃本人数据本人授权——不再担心隐私被侵犯
➄可确权资产上链，实现数字化流通——不再担心财产被转移
➅激励机制：用户可以创建区块链身份，并授权个人数据获得算力，算力可以进行数据挖矿，从而获得数字资产的奖励。授权的数据种类越多，算力越高，奖励也越多。
（2）针对⽬前数据交易领域存在的问题，给出的解决方案是：推出去中心化数据交易所。
➀不缓存沉淀交易数据。
区块链上仅存储数据交易摘要、凭证、数字版权以及其它交易所需要依赖的⼀些基础信息，并不保存交易的源数据和加密后的源数据，所以并不会出现有⼈同步所有账本后进⾏强⾏破解⽽得到数据的可能性。
➁注重个⼈隐私保护。
交易所⾥交易的个⼈数据都需要得到本⼈的授权确认，联盟成员在交易所购买个⼈数据的初衷是为了获得个⼈的更多信息，以便于掌握该⽤户的贷款杠杆和⻛险，但这项交易依然事关个⼈隐私，只要是个⼈隐私数据都需要获得本⼈的同意，公信宝的做法是当购买⽅发送智能合约请求购买数据，公信宝数据交易所会做⼀次拦截，判断该智能合约要购买的数字资产是否涉及个⼈隐私，如果涉及个⼈隐私，个⼈⽤户会收到⼀条⼿机短信，如果安装了公信宝APP则会收到⼀条确认授权推送（授权记录将写⼊区块链），授权同意后此智能合约才会⼴播全⽹进⾏查询和交易。
➂数据版权认证：数字资产所有权认证。
通过公信宝的数据交易所交易后，不仅不会沉淀数据，今后买⾛这条数据的⼈再次将数据放到交易所交易，收益依然归原⽣产者所有，这得益于公信宝交易所的数字资产所有权认证（DPO- Digital Proof of Ownership）。 DPO是公信宝区块链对数据这个特殊的资产进⾏版权认证的技术控制⼿段，当⼀个数据交易智能合约⽣效后，这条数据就会被打上⼀个永久数字证书，⽤来证明数据的⽣产者，今后这条数据产⽣的价值收益权永久归⽣产者所有,这⼀点更是实现了数据的确权和溯源。
➃双向匿名设计。
公信宝可以对每个参与数据交易的联盟成员在区块链上实⾏双向完全匿名记账（可以配置是否需要匿名记账），也就是说不仅不知道数据交易给哪个商户，对⽅也不知道数据从谁⼿⾥购买的，从⽽彻底保护交易双⽅的隐私。
（3）GXS在整个生态中发挥的作用：
GXS是公信链（GXChain）上的数字资产，GXS是个人用户使用的数字资产。
它不仅具有流通价值，同时还是基于公信链应用的必备加密数字资产。
 它的应用价值主要体现在以下几个方面：
➀在公信链上开发、认证应用、使用链上服务（例如链上转账的矿工费）需要支付或燃烧GXS，GXS是作为链上应用运行唯一使用到的Token。
➁随着公信宝合作的客户和数据源越来越多，数据交易所的交易量越来越大，公信宝就可以收到更多的佣金，团队会定期拿出佣金收入的10%按照当时二级市场的价格回购GXS并销毁。
➂在选举产生见证人时可作为选票使用。
➃在面向C端的产品公信宝，GXS将作为重要支付手段。具体体现为：
➀居民之间互相使用GXS进行结算；
➁使用城市公共服务需要用GXS结算；
➂商家提供的服务也需要用GXS来购买；
➃当完成商户的任务，或是参与一些活动时，将会收到GXS作为激励。
公信宝团队利用区块链的匿名、可溯源、不可篡改的特性，解决了传统中心化数据库、交易所存在的问题。团队执行力方面非常强，已经有产品很好的落地，并且发展迅速。例如：布洛克城（Dapp）目前已经有1383689人注册。（截至2018.5.14）

公信宝有一个非常突出的创新亮点，开发了DPO（公信宝交易所的数字资产所有权认证）实现了数据的确权和溯源，可以让数据产⽣的价值收益权永久归⽣产者所有。在布洛克城里得到了很好的体现，授权的数据种类越多，算力越高、挖矿奖励越多。

Sphinx认为，通俗的解释是：授权的个人数据种类越多，交易所根据采用数据量和次数，给予相应的Token奖励。其实没有传统意义上的挖矿，只是借用“算力”“挖矿”的概念，来降低参与者的理解成本。
但也存在一定问题:
1.很多人很难在情感上接受将自己的个人信息公开给平台（即使有奖励机制），包括人脸识别信息、支付宝/淘宝、学信网、手机运营商、京东等各方面的个人数据（虽然现在已经存在很多买卖数据的交易平台，但都处于灰色地带，普通大众无法接触）。尤其是在人们对个人隐私安全越来越重视的大环境下，信息的获取在未来会面临越来越大的阻力。
2. 对于个体而言，并没成为自己数据的主人，只不过是将自己数据打包交给平台，获得奖励，至于之后自己的数据被什么公司、机构交易，完全无法的得知。更像只是一个吸引用户贡献数据的营销手段。
真正实现“让用户成为自己数据的主人”，在目前目前阶段很难，不仅需要更好的技术环境作为支持（例如：物联网的大规模普及、实现全面的去中心化等），还需要许多个人用户的认同。目前数据源的主流获取方式，依然是从其他数据巨头中获取。被篡改、垄断、数据造假等现象依然无法避免。
（以下是  公信宝DApp “布洛克城”中对公信宝的介绍）

5、竞品分析
比原链（BTM）
bytom blockchain protocol（简称比原链：bytom）是一种多元比特资产的交互协议，运行在比原链区块链上的不同形态的、异构的比特资产（原生的数字货币、数字资产）和原子资产（有传统物理世界对应物的权证、权益、股息、债券、情报资讯、预测信息等）可以通过该协议进行登记、交换、对赌、和基于合约的更具复杂性的交互操作。连通原子世界与比特世界，促进资产在两个世界间的交互和流转。
虽然BTM与GXS都是资产交易方向的区块链项目，但是资产类型截然不同。GXS是做个人数据信息资产的交易，BTM是做贸易类资产的数据交易。GXS的个人数据信息交易在目前区块链项目中确实是相当少见的，成熟度远高于BTM。目前已经有两个应用完成落地并且运转良好。
6、Token分散度
在公信宝的区块浏览器中，并没有提供Token分散度与持币地址的数据显示。
https://block.gxb.io/
以上为公信宝区块浏览器。

1、创始人
（1）黄敏强 创始人 CEO
⾹港财经学院 MBA 、⼭东科技⼤学、计算机学⼠、前汉鼎宇佑(股票代码300300) CTO、前汉鼎宇佑⾦融服务公司总经理、前浙⼤⽹新互联⽹副总经理。
在数据交换、互联网金融、区块链领域工作和研究十余年，从2012开始研究数字货币和区块链，参与并发起多个区块链项目，同时也是超级马拉松、越野跑、山地自行车等耐力运动爱好者。
（2）涂国君 联合创始人 VP
湖南⼤学计算机学⼠、先后在3家上市IT公司担任⾼管职务。
创建过多家科技公司，拥有超过21年互联⽹、⽀付、信息安全、⼤健康等⾏业的从业经验，区块链深度研究者。
2、核心技术团队
（1）王成 CTO
国内顶尖数据技术专家、前51信用卡架构师，曾任职国内著名互联网公司如阜博通、51信用卡、大树网络并快速成为核心人物、主导角色。
在金融垂直领域衍生数据采集，清洗和挖掘有相当丰富经验。
（2）徐若淞 CMO
复旦大学物理学学士，曾供职华为技术、中国移动及同盾科技，在数据领域、信贷风控领域有丰富的行业经验。
（3）张俊杰 区块链开发⼯程师
全栈⼯程师，擅⻓UI设计，前端开发，后端开发，精通node.js，python，负责过某外企、国内知名互联⽹⾦融公司前端开发架构⼯作，参与过基于区块链应⽤的开发⼯作。
（4）朱礼廷 区块链开发⼯程师
数学学士和计算机硕士，拥有丰富的P2P网络开发经验，熟悉区块链技术开发，精通C/C++ Python、Shell，曾就职于Vobile阜博通担任资深开发工程师。
（5）屠家华 区块链开发⼯程师
精通C++编程开发，熟悉前沿技术和golang，前海康威视综合安防平台核心开发人员，作为项目经理和核心开发，完成多个版本的发布。
（6）徐磊 区块链开发⼯程师
全栈工程师，熟悉各种前端技术，具备跨终端的前端开发能力和拥有数据可视化产品设计开发经验，精通PHP、Node、Python，曾任浙报集团、房产销冠核心前端开发工程师。
3、顾问团队
未知。
4、投资机构
未知。
5、合作伙伴

以上是部分核心团队成员信息。（共有15名成员）Sphinx认为，团队组成较为完整，但是缺少顾问团队，成员开发有不错的落地应用，成员信息造假的可能性较低。已与非常多的机构建立了合作关系，所打造的企业联盟已经初具规模，但也存在一定问题：1.合作伙伴是否真实未能验证。（和其中几家合作方联系，暂时未收到回复）2.在白皮书中写到“涵盖了互联网金融中前70%的企业”，存在一定的夸大可能性。


1、技术架构

公信宝的技术架构如上图，根据架构层次不同，所使用的编程语言也不同。主要包括C++、Java、Python、Perl、Node.JS等。
2、技术概况
在公信宝的技术中，其独创了一个名为PoCS(Proof of Credit Share)的共识机制，即信用贡献证明机制。简单来说，就是通过贡献自身数据来获取收益的一个共识算法。
在公信宝Dapp布洛克城中，同样也有着独创的共识算法Proof of Data（数据量证明）。


1、路线

发展线路并没有在白皮书中的提到，以上的发展规划是从BTT留言区找到的，并无法验证其真实性。如果是其官方发展线路图，可以看到规划线路非常详细，根据实际情况，计划中的很多已经实现落地，例如：个人App、交易所开始运行等。


2、GitHub  
https://github.com/gxchain

公信宝的github仓库共有16个仓库，其中包括公信宝核心库，钱包库，ipfs存储库，技术文档，区块链浏览器，公信宝sdk等仓库。更新频率较快，其核心库几乎每天都有更新。公信宝目前仅对GXChain进行了开源，而DApp布洛克城与数据交易所的代码并未开源。
3、上线交易所
公信宝目前已上线10家交易所，包括binance、gate、Bit-Z、OEX等交易所。

Sphinx评：公信宝在技术架构上显得全面，但是在白皮书中并未更深入阐述其设计的原理与流程。就目前以白皮书上阐述的技术，并没有多少具备实际意义的说明。而且因为公信宝团队有自己的考量，所以并未对布洛克城与数据交易所的代码进行开源，也没有在白皮书中也没有更详细的原理上的论述。官方在白皮书中的说辞是认为现阶段开源并不安全，以后某个时间点才会考虑开源，这样不可避免的使得公信宝有一定黑盒存在的可能。
1、Bitcointalk
https://bitcointalk.org/index.php?topic=1813679.0;all  （2018.5.14 共6页）
虽然在btt上的讨论热度并不高，但是公信宝官方还是会更新其官方最新动态在创世帖中。

2、Telegram  
https://t.me/GXB_China （5325人关注2018.5.14）
电报群内的活跃度并不高，讨论的话题多数为币价相关，行情走势等话题。
3、Twitter
https://twitter.com/gongxinbao   （11500人关注2018.5.14）
更新频率比较高，展现了项目的最新进度和合作伙伴的一些信息。另外成立时间是在2016年8月（和公司成立时间相近）。说明是根据项目进度来设立。

4、微博
https://weibo.com/gongxinbao?is_hot=1 （15487人关注 2018.5.14）
公信宝的微博更新频率并不高，更新内容为官方活动与资讯。
5、赏金活动
在询问公信宝官方后得到明确回复，暂时并未有赏金活动，目前可以通过布洛克城挖矿来获取GXS与其他Token。
6、最新动态

公信宝的最新周报与动态都会在官方网站显示。
 

公信宝作为国产项目中的佼佼者，其代码更新频率之快，在国产项目中是非常少见的。到目前为止，落地项目也相对成熟。但Sphinx深入挖掘后发现，公信宝项目存在以下几个问题：
1. 公信宝作为一个区块链开源项目，其采用DPoS共识算法，拥有21个超级节点，但是公信宝从未公开选举超级节点，与此同时，公信宝的21个超级节点中有11个节点隶属同一个名字，这说明公信宝超过51%的算力掌握在某个组织或者机构的手上。
2. 公信宝节点选举为投票制，但是从未公开投票渠道，在Sphinx的查找下，发现投票通道被隐藏起来，需要在公信宝数据交易市场的的三级页面中找到一个投票框，并且这个通道从未公开，属于刻意隐藏。
3. 合法性问题，在公信宝数据交易市场中，提供了个人不良记录的付费查询功能，这个不是擦边球，是实打实的违法犯罪。Sphinx咨询了法务界人士：任何人、任何机构在没有公安部的授权情况下，不得查询个人不良记录。就算是公安部的内部人员，在没有办案需求的情况也不能轻易查询个人不良记录。如果公信宝的个人不良记录付费查询属于合法授权查询，那么应该要公示公安部的合法授权。

4. 如果公信宝的所谓合作方提供的数据来源成立，也就是一系列普惠金融类公司，公安部等，那么应该需要提供纸质或电子版同时具备法律效应的授权。如果无法提供此类具备法律效应的授权，那么实属于违法、非法获取授权。
5. 公信宝旗下的Dapp布洛克城，当用户进行提升算力时需要签署一份数据授权协议，由于篇幅问题就不在评级报告中发布完全版，阅读全文可以后台联系小斯。
其用户数据授权协议，授权给了公信宝采集14大类的数据，以下为授权协议截图。

除了收集上述范围内的信息，公信宝在授权协议中给出了个人信息的用途：

这些内容Sphinx并不对其进行解读，仅作为客观事实列举，好与坏由读者衡量。

总体来说，公信宝虽然发展迅速，但是同时存在着一部分黑盒不公开的内容。如上述的节点竞选不公开，节点投票投票渠道刻意隐藏，节点信息不公开，部分源代码不公开，合法授权的法律效应证明不公开等。与此同时，公信宝选用Dpos为共识算法，那么同样的势必要有相应的社区管理制度，但是在白皮书中并未有相关内容的阐述，也就是说目前并不具备社区或项目自治功能。
声明：
1.特别感谢 Annie 区块链律师 参与此次协同评级。
2.此报告遵循公平、客观的原则，仅作参考，不构成投资建议，转载合作请扫底部二维码，添加Sphinx助手微信，备注来意。

✎报告撰写时间：2018/5/14

BTC：$ 8827            ETH：$ 727    

码、快照存储库、通用API库、密码函数库、WAVM虚拟机库、钱包等等。活跃度非常之高，每天都有代码更新。
3、上线交易所

截至目前共有61家交易所上架了EOS，如Binance、火币pro、OKEX等，可以说市面上大大小小的交易所几乎都有EOS交易对。

Sphinx评：EOS目前最新的版本号称为DAWN3.0.1、拂晓3.0.1，可能是预示着主网上线前的黎明。EOS项目的更新速度，开发进度相当快，并且代码开源的非常详细，没有遮遮掩掩。重头戏的智能合约还单独开了一个GitHub地址重点描述。
在目前的市场里，EOS已经成为一个认可度较高的主流币种，市面上大大小小的交易所基本都支持EOS的交易。
六、社群运营评估

1、Bitcointalk

创世帖+回复质量

EOS官方并没有在bitcointalk论坛发布创世帖，官方创世帖发布在Steemit。但是创世帖的活跃度几乎为0。
2、Telegram 

目前电报群内42664人，活跃度很高，有单纯聊天的，也有一部分聊技术问题。
3、Twitter
 
推特注册时间为2017年5月，拥有13万个关注者，发表了815条推文。
内容多为官方进度与活动，还有不少互动。
4、赏金活动

EOS官方网站有一个长达1年的ICO活动。每23小时一轮，比例不固定。
5、社区

EOS的独立社区非常多，比如EOS引力区、 eosfans.、巴比特论坛EOS独立板块等等。
6、最新动态


Sphinx评：EOS粉丝总量多，独立社区多，社区活跃度较高，并且有一定程度的技术探讨，网络上关于EOS的教程也繁多，热度较高。

七、Sphinx总结
 
EOS.IO项目，是一个极具商业性质的项目，野性勃勃的同时并且具有实力。整个项目汲取了之前传统区块链项目的经验，并做了不少技术创新。EOS的设计理念从头到尾都是具有商业化性质的，超高效率的TPS、可扩容型、社区自治和代币股权制度等等，都是为了商业化而服务。目前的以太坊承载了大约两百多个DApp，其低性能的TPS导致整个网络已经拥堵不堪，再加上ICO滥发，使得以太坊局面更加混乱。虽然Vitalik为了缓解这个局面推出了DAICO，但是似乎市场并不买账。

EOS从设计理念，可扩展性，性能、安全、共识机制与管理、经济效益都是为商业化而服务，强大的技术支持使得日后承载成千上万的DApp都不是问题。与此同时，EOS还创建了一个对开发者友好的区块链底层平台，类似区块链的操作系统，性能强大，可以支持多个应用程序同时运行，可以同时支持多种编程语言，为开发DApp的开发者提供底层模块，降低开发门槛。

从整体来说，EOS是号称区块链3.0的项目中最具实力的项目，正在与以太坊角逐，如果2018年6月主网上线后运行成功，效果满足预期，那么它将会坐实区块链3.0的名头。距离6月还有2个月，值得我们拭目以待。

此报告遵循公正、客观的原则，仅作参考，不构成投资建议。转载合作请扫描底部二维码，添加Sphinx助手微信，备注来意。
✎报告撰写时间：2018/4/6

斯芬克斯评级，让价值发光！
欢迎加入我们，Telegram:https://t.me/joinchat/IHyc1hErqZxHIHseqGnr-A

一、项目基本信息

Eos 为区块链奇才 bm （daniel larimer）领导开发的类似操作系统的区块链架构平台，旨在实现分布式应用的性能扩展。eos 提供帐户、身份验证、数据库、异步通信以及在数以百计的cpu或群集上的程序调度。该技术的最终形式是一个区块链体系架构，该区块链每秒可以支持数百万个交易，同时普通用户无需支付使用费用。


二、项目方案评估
1、官网

URL：https://eos.io/

EOS官方网站大气磅礴，简洁明了。入眼便是公告与Github，白皮书也存放在Github中。主要板块是技术简介、最新新闻、EOS Token的ICO进度与社群链接。
2、白皮书

技术白皮书：
https://github.com/EOSIO/Documentation/blob/master/TechnicalWhitePaper.md
存储白皮书：
https://github.com/EOSIO/Documentation/blob/master/EOS.IO%20Storage.pdf


白皮书最新更新为2018.3.16。论述了区块链痛点并提出了解决方案，通篇阐述并解释技术上的原理，属于纯技术类白皮书。存储白皮书阐述了EOS的存储技术。
3、行业背景

以上节选自白皮书。区块链技术于2008年推出，推出比特币货币，自那时以来，企业家和开发人员一直试图推广该技术，以在单一区块链平台上支持更广泛的应用。

尽管许多区块链平台一直在努力支持功能分散的应用程序，但BitShares分散交易（2014）和Steem社交媒体平台（2016）等特定于应用程序的区块链已成为数以千计的日常活跃用户使用频繁的区块链。他们通过将性能提高到每秒数千次交易，将延迟降低到1.5秒，消除每笔交易费用，并提供类似于现有集中式服务的用户体验，实现了这一目标。

现有的区块链平台有限的计算能力和巨额费用，阻止了广泛的区块链应用。

EOS是Block.One公司正在研发的一个区块链底层公链系统，目的是解决现有的区块链应用性能低、安全性差、开发难度高以及过度依赖手续费的问题。当EOS完成系统目标之后，任何团队都可以在EOS上以比较快的速度开发出所需要的Dapp（基于区块链的分布式应用），这些应用可以让普通人无需任何手续费（gas）就可以方便地使用，甚至很难感受到在使用的是区块链应用。而EOS的高性能（100W+TPS，可以在1秒之内进行100W次打包记账）可以承载数量众多的Dapp应用，所以可以预见，EOS将是未来可以孵化出众多独角兽企业的超级独角兽平台。
4、解决方案

（1）痛点解决方案
在传统区块链中（比特币，以太坊），其高额的手续费与非常有限的TPS（比特币TPS为7，以太坊TPS为几十），限制了区块链的发展。因此EOS提出的如下方案解决了这些问题：

（a） BFT-DPOS机制：
基于石墨烯架构DPoS即股份授权证明机制与BFT即拜占庭容错二者结合的共识算法。其以指数级的提高了TPS，在2018年6月的单线程主网上线时，预计能提高到5000+TPS，再通过未来不断的优化扩容，最终形态可达到百万级别TPS。
 
(b)   增发机制：
使用eos区块链网络是完全免费的，取而代之的是增发机制，eos区块链网络每年动态增发一定比例的Token，最高不超过5%，具体比例由投票决定。目前最新的方案是1%作为节点奖励，4%由官方负责管理，社区投票通过后再进行使用。

（2）Token解决方案
基于eos的DApp在使用区块链资源时，如带宽和磁盘，CPU和RAM等，需要抵押代币。比如一个账户持有该区块链可分配总代币的1％，则该账户有可能利用1％的状态存储容量。

（3）社区自治方案
治理的权利归代币所有者，就是股东。所有对区块链的修改必须得到股东投票同意，挖矿者具有执行和监督权限，比如冻结账户、更新程序、提出对底层协议的变更。如果挖矿者拒不执行投票结果，那么非挖矿节点（非生产的全节点验证器）交换器等将会否定挖矿者的决议。

EOS宪法：宪法是EOS中的大法，主要定义当代码无法执行时用户之间的义务，制定了一些公认的准则，确立了法律和司法权的界限。每一笔在网络中广播的交易都必须在其签名信息中包含宪法的哈希值，以明确约束合约签名者。宪法还定义代码之外的人类的意图，当系统出现错误时，这个意图可以分清楚是bug还是系统特性，并且判断社区对此的修复措施是否正确。
5、区块链相关性

挑战者的出现必定是因为现行平台不足以满足目标需求。让我们先来梳理梳理现行区块链平台的不足：

（1）交易性能低，难以满足巨量交易。比特币和以太坊因为共识算法（PoW）的设计造就了其交易性能不足，虽然以太坊从比特币的每秒处理7笔交易增加到大约30笔每秒。但是对照现有的支付宝、VISA等支付平台，交易性能还是有着数量级的差别。并且随着交易的增多，势必造成网络的拥堵，又进一步降低了网络的流畅度；

（2）交易手续费。比特币和以太坊的交易不是免费的，或多或少都会向矿工支付手续费。且手续费的多少视网络拥堵情况而定，网络越拥堵，矿工只会择优选择交易记录，而不是按照提交时间记录。这样就造成手续费激增，不利于商业应用的落地；

（3）升级就是分叉。比特币与以太坊的升级以分叉的形式进行，一分为二，如果更新过多，网络会变的非常复杂；

（4）高延时确认。比特币与以太坊采用的工作量证明（PoW）共识算法不是一个结果确定性的共识算法，因此需要多区块确认才能确保一笔交易成功达成；

以上这些不足，阻碍了区块链在商业领域的发展，EOS正是为了解决以上问题而出现的。
6、Token分散度

（1）第一占比：12.96%
URL：0xd0a6e6c54dbc68db5db3a091b171a77407ff7ccf
此为eos官方ico销售的代币地址。
（2）前一百占比：70.31%
（3）地址总量：306223
7、竞品分析

（1）比特币（BTC）：比特币（BitCoin）的概念最初由中本聪在2009年提出，根据中本聪的思路设计发布的开源软件以及建构其上的P2P网络。比特币是一种P2P形式的数字货币，点对点的传输意味着一个去中心化的支付系统，也是目前市面上资历最老的数字虚拟货币，其优点后续虚拟货币基本都具备，而缺点是延迟高、确认时间长、手续费高、算力高度中心化、分叉风险高、网络拥堵等。相对于EOS，可能除了资历老以外没有任何的优点。

（2）以太坊（ETH）以太坊（英语：Ethereum）是一个开源的有智能合约功能的公共区块链平台。通过其专用加密货币以太币（Ether，又称“以太币”）提供去中心化的虚拟机（称为“以太虚拟机”Ethereum Virtual Machine）来处理点对点合约。以太坊的概念首次在2013至2014年间由程序员Vitalik Buterin受比特币启发后提出，大意为“下一代加密货币与去中心化应用平台”，在2014年通过ICO众筹得以开始发展。如果说比特币是区块链1.0时代的产物，那么以太坊就是区块链2.0时代的里程碑。其开创性的采用图灵完备的智能合约，PoW与PoS混合的共识机制，给区块链带来了前所未有的体验，与此同时，DApp呈现爆发式增长，各类基于ERC标准的Token层出不穷，在推动区块链迈出一大步的同时，也留下了ICO混乱的后遗症。

Sphinx认为，身为虚拟货币元老，俗称大饼的比特币，虽然身价不菲，技术上却落后以太坊与EOS很大一步了。但是不得不提及Satoshi（中本聪），他在比特币中的一个设计，极具前瞻性。比特币的脚本语言是非图灵完备的，具有一定的局限性，它没有循环语句和复杂的条件控制语句。正是由于非图灵完备，我们也就无法使用这种语言写一些死循环或者一些能够导致DOS攻击的恶意代码，从而也就避免了比特币网络受到DOS攻击。每一个全节点都会对交易进行验证，这种具有局限性的脚本语言无法被看作一个攻击比特币网络的缺陷。

而以太坊，具有一个图灵完备的脚本语言，从而使得编程可以完成非常复杂的功能，也就诞生了以太坊智能合约。但是也正因为于此，一个图灵完备的脚本语言非常容易受到恶意代码的攻击，比如鼎鼎大名的”DAO”攻击，以至于以太坊不得不进行硬分叉。在以太坊智能合约中，编写一段死循环的代码轻而易举，如果大量的死循环代码运行，则会导致以太坊网络堵塞、崩溃。Vitalik为了解决这个致命的缺点，从而引出了gas（燃油）的设定，就算运行了一段死循环的代码，只要gas消耗殆尽，就会终止执行。这样的设定避免了一部分恶意代码的威胁，但是与此同时，也造成了手续费过高的问题。

正因为比特币本身定位于“货币”，所以并不需要灵活性更高的智能合约，比特币的脚本语言只要满足自身定位的使用就足够了，从而也避免因为智能合约的高度灵活所带来的恶意代码问题。放在2018年回望2008年的设定，不得不说Satoshi是极具前瞻性的人物。

Sphinx评：EOS官方网站简洁清晰，颇具极客风格，官网中还有众筹的方式。顺便在此说明，EOS的ICO至2017年6月26日开始，于2018年6月1日截止。每隔23小时就开启一轮众筹，众筹的比例是动态的。

EOS的解决方案对比传统区块链公链项目，是相当超前的。并且这个超前性已经在steemit，比特股上验证过了。对于增发机制，是好坏参半的设定，增发容易导致通货膨胀，但是另一方面又使得EOS中的交易费全免，增发所得的代币按照投票决定分配比例，奖励给区块链网络见证者。这个看起来合理增发的设定，还需要时间来证明其效果。

EOS的解决方案之中，不仅仅包括区块链与代币的方案，更包含了社区自治的方案。这个做法使得去中心化的概念发挥得淋漓尽致。区块链治理区归代币所有者，由所有者投票决定区块链中的事物，并且引入区块链宪法概念，使得区块链层面有相应的制度可以遵循。
相对于比特币、以太坊，EOS的设计理念领先太多了，但是还需要时间来证明这样领先的理念是真实可靠的。

三、项目团队评估

1、创始人

CEO：Brendan Blumer
现年32岁，青年才俊。15岁开始创业，并创办了GaMeCLiFF，GaMeCLiFF是一家专门出售角色扮演游戏的虚拟资产公司，随后被Internet Gaming Entertainment（现为IMI Exchange）收购。
其后Brendan Blumer又陆续创办了The Accounts Network、Okay,com、ii5等公司，并且都获得了成功。但是Brendan Blumer不满足于此，于2017年1月加入了Block.one，Block.one旗下第一款重量级区块链产品就是EOS。
2、技术核心团队

CTO：Daniel Larimer
Daniel Larimer在bitcointalk论坛上ID为bytemaster，所以人称BM。
Cryptonomex公司创始人兼CEO，该公司最大的特点就是基于石墨烯区块链库（Graphene blockchain library）定制产品，石墨烯区块链库是 Cryptonomex开发的新型区块链。DPoS共识机制的基石就是石墨烯框架。
曾任ictus innovations公司CEO，比特股项目创始人，于2015年6月离开团队。
曾任Steemit CTO，于2017年3月离开团队。
现任Block.one CTO，负责eos项目。
3、其他核心成员
 
CFO：Andrew Bliss
Block.one的首席财务官，曾任职II5的首席财务官。
4、顾问团队

核心顾问：Brock PiErce
Brock PiErce是一位创业者和风险投资家，在创业、咨询和投资破坏性业务方面拥有广泛的业绩记录。他因开创游戏领域的数字货币市场而名声鹊起，并为其创办的公司筹集了超过5亿美元的资金。他是比特币基金会主席、Blockchain Capital联合创始人、Block.one战略主管、Mastercoin创始董事会成员（第一届ICO）。Brock PiErce也是Tether、D10e、GoCoin、Blade Payments、Five Delta（出售纳斯达克：SRAX）、Xfire 2.0、Playsino、Evertune、GamesTV和DEN的联合创始人。
5、投资机构

Block.one官方没有投资机构的公示，但Sphinx查询到了几位投资人。

Axel Blikstad：BLP资产管理合伙人

Sanjay Mehta：BLP资产管理合伙人

李笑来：国内著名天使投资人
6、合作伙伴

TOMORROW BLOCKCHAIN OPPORTUNITIES（“TomorrowBC”）

FinLab AG

7、基金会

EOS目前并未披露有基金会。

Sphinx评：EOS团队实力异常强大，创始人Brendan Blumer从15岁起多次连续创业，并且屡屡成功。CTO BM更是区块链圈内人尽皆知的技术大牛，技术实力属于区块链行业中第一梯队的人物。其开发过的BTS、Steemit都很成功。虽然BTS发生了一些严重的事故，但是从技术来说，BTS还是相当出色的项目。

EOS的核心顾问、战略主管Brock PiErce也是区块链行业中相当出名的人物。他是比特币基金会主席、Blockchain Capital联合创始人、Block.one战略主管、Mastercoin创始董事会成员（第一届ICO）。Brock PiErce也是Tether、D10e、GoCoin、Blade Payments、Five Delta（出售纳斯达克：SRAX）、Xfire 2.0、Playsino、Evertune、GamesTV和DEN的联合创始人，这都是相当知名的项目。

四、项目技术评估

1、技术架构

EOS技术非常多，并且含金量非常高，在这里只阐述最重要的，且较为独特的几个技术。
（1） 共识算法（BFT-DPOS）：
DPoS 的诞生：
DPoS 是一种区块链的共识算法，2014年4月由Bitshares 的首席开发者 Dan Larimer (现为EOS CTO)提出并应用。当时Dan观察到比特币系统共识算法POW的一些问题：比如矿池导致算力越来越集中、电力耗费过大等。所以他提出了一种更加快速、安全且能源消耗比较小的算法，这就是后来的DPOS。
在EOS中，BM又加入了拜占庭容错算法对DPOS进行改良，最后形成了EOS的共识算法，BFT-DPOS。

DPoS的选举机制：
在DPoS共识算法中，区块链的正常运转依赖于见证人(Delegates)，这些见证人是完全等价的。

见证人的职责主要有：
1. 提供一台服务器节点，保证节点的正常运行；
2. 节点服务器收集网络里的交易；
3. 节点验证交易，把交易打包到区块；
4. 节点广播区块，其他节点验证后把区块添加到自己的数据库；
5. 带领并促进区块链项目的发展。
见证人的节点服务器相当于比特币网络里的矿机，在完成本职工作的同时可以领取区块奖励和交易的手续费。
一个区块链项目的见证人个数由项目发起方决定，一般是101个见证人，在EOS中是21个见证人。任何一个持币用户都可以参与到投票和竞选见证人这两个过程中。用户可以随时投票、撤票，每个用户投票的权重和自己的持币量成正比。投票和撤票可以随时进行，在每一轮(round)选举结束后，得票率最高的21个（一般为101个，也可以是其他数字，具体由区块链项目方决定）用户则成为该项目的见证人，负责打包区块、维持系统的运转并获得相应的奖励。
选举的根本目的是每个人通过投票选举出社区里对项目发展和运行最有利的21个用户。这21个用户的服务器节点既可以高效维护系统的运转，而他们也会贡献自己的能力促进区块链项目的发展，这有点类似于我国的‘人民代表’制度（但是周期更短、效率更高）。通过这种方式，既达到了去中心化的选举共识，又保证了整个系统的运行效率并减少了能源浪费。

DPOS带来的优势：
超高性能，超低延迟。在EOS的DPOS共识算法之中，只有21个节点，在一个记账周期内参与记账的见证人是固定的，就避免了找节点记账带来的时间损耗。同时也只用广播这21个节点，并不用像传统区块链广播全网。
 
（2） EOS Token与资源使用
股权拥有制：
在以太坊中，交易、存储、操作、带宽使用的每次计算都需要gas费用。而且gas费用是波动的，能设成非常高的值，因为矿工倾向于选择那些高费用的交易来处理。这样的一个经济模式会出现一个情况，除了高额gas费用的交易，其他小额gas费用的交易很容易被抛弃、滞后。因此，也容易出现一种高成本攻击手段：发送大量高gas费用的交易从而导致网路瘫痪。看起来好像这样的攻击并没有意义，但是对于二级市场以太坊的价格会有很大的影响，从而使得一些充满恶意的投机者有可乘之机。

而EOS之中，并没有交易费的说法，一切交易根据时间线来执行，也不存在利用大量交易使得网络堵塞的情况。EOS中，对于区块链网络的资源，比如带宽、CPU、磁盘等资源，是根据所持有的Token比例来决定的。比如持有1%的Token，那么你最多可以使用整个区块链1%的资源。除非在同一时间所有流通的Token的持有者调用资源，不然EOS区块链网络难以出现堵塞情况。

EOS更不容易受到攻击。正因为特有的股权所有制度，潜在的恶意攻击者只会消耗掉他们持有的Token所赋予他们的网络资源。某个DApp或许会遭到DOS攻击，但是因为这个制度的存在，攻击并不会干扰到整个网络。
 
（3） 社区自治
治理是人们在主观问题上达成共识的过程，而这些问题不可能完全被软件算法所捕获。EOS.IO系统实现了一个治理过程，有效地影响到现有的区块生产商。在被定义治理流程之外，之前的区块链依赖于临时的、非正式的、经常有争议的治理过程，从而导致不可预知的结果。

EOS.IO系统认识到，治理权力源来自于将权力代理给区块生成者的令牌持有者。区块的生成者被给予有限的和被监督的权限来冻结帐户，更新有缺陷的应用程序，并提出对底层协议的变更。

EOS.IO系统的一部分是区块生成者的选举。在对区块链进行任何更改之前，这些区块生成者必须批准它。如果区块生成者拒绝做出让令牌持有人所期望的改变，那么他们可以被投票否决。如果区块生成者未经令牌持有者允许进行更改，那么所有其他非生产的全节点验证器(交换器等)将拒绝更改。

宪法
EOS操作系统可以用区块链技术在签名用户之间建立P2P服务协议或约束性合约，也就是所谓的“宪法”。宪法内容定义了仅依靠代码无法完全执行的用户间义务，同时结合相互间的公认规则，确立司法权和适用法律。每一个在网络中签名广播的交易，其签名信息中必须包含宪法的哈希值，以明确约束合约签名者。

宪法还定义了源代码协议的人类可读性intent（意图）。当出现系统错误时，intent（意图）可用来区分这个错误是bug还是系统特性，并且判断社区对此的修复措施是否正确。

升级协议和宪法
EOS.IO软件定义了以下过程，通过该过程可以更新规范源代码及其构成所定义的协议：
1. 区块生产商提议修改宪法并获得15/21批准。
2. Block制造商连续30天保持新宪法的 15/21批准。
3. 所有用户都必须表明接受新宪法，作为未来交易处理的条件。
4. 区块生产商通过修改源代码来反映宪法的变化，并使用新宪法的散列将其提交给区块链。
5. 区块生产商连续30天保持新代码的 15/21批准。
6. 对代码的更改在7天后生效，在批准源代码后给予所有非生产完整节点1周的时间进行升级。
7. 所有不升级到新代码的节点都会自动关闭。
默认情况下，EOS.IO软件的配置，更新区块链以添加新功能的过程需要2到3个月的时间，而修复不需要修改构成的非关键性错误的更新可能需要1到2个月的时间。
 
（4） EOS.IO存储技术
IPFS：
星际文件系统IPFS是存储内容可寻址文件的新兴标准。内容寻址存储是用于存储可以基于其内容而不是其位置来检索信息的机制。换句话说，使用IPFS存储的所有文件都是从其内容的散列中获得的名称。

这意味着相同的文件在每台计算机上都有相同的名称，并且该文件的内容永远不会改变。 这也意味着，当您从服务器下载文件时，可以通过根据服务器提供的内容重新计算名称来验证它是否是您请求的确切文件。

IPFS还提供一个对等（P2P）网络层，允许计算机根据确定性名称发现和共享文件。 但是此P2P网络层不提供或保证存储，托管或带宽。 目前IPFS网络预计用户将提供自己的服务器和相关基础设施。通俗一点解释，某个DApp是关于视频的平台，有大量的视频文件需要放在链上。EOS并不是一个存储技术为主要目的的链，如果大量存储视频文件或者其他大体积文件，会导致网络资源浪费。所以EOS的存储技术借助了IPFS系统。

当一个视频文件被上传到EOS网络后，文件系统智能合约将视频文件通过标准化的REST API上传到其中一个生产者。一旦验证该视频文件的哈希等参数与IPFS网络中已存在的文件匹配时，则会用已存在的文件替代上传的文件。而这两份文件内容是一模一样的。如果IPFS网络中不存在这个文件，则会对文件进行一系列加密，最后返回一个哈希值，并且IPFS网络存储文件。

所以通俗的解释，当有文件存入EOS网络时，文件系统智能合约会在IPFS网络中寻找是否存在一样的文件，存在的话就由EOS网络存储对应文件的哈希值。如果没有已存在的文件，则由IPFS网络存储这个文件，并返回一个哈希值。也就是说，EOS网络实际存储的是文件的哈希值，文件内容由IPFS网络存储，当需要文件的时候，通过哈希值直接查找到制定内容的文件并返回给用户。

这样的存储结构，充分利用了每种区块链网络的技术优势，达到双赢的局面。

Sphinx评：EOS的技术与设计理念非常先进，总结了之前传统区块链的经验，弥补了不足，并且在性能与拓展性上大幅度改进。对于很多非技术粉丝，可能对EOS的了解仅仅限于DPOS，但是在DPOS背后，设计更为精妙的确是Token的股权分配制度。

在EOS区块链网络上运行DApp，需要持有一定的Token，根据持有的Token所占流通比例，分配对应的网络资源。这样的设计，使得以太坊中用于防止恶意代码的gas设定被完美取代，让EOS的智能合约更加灵活可靠。

关于DPOS是否属于去中心化市面上争论非常多，在这里，Sphinx并不直接阐述结论，而是拿一些真实的数据呈现出来，由读者自行判断。

DPOS共识机制默认使用21个节点来产生区块，看起来好像比比特币成千上万的节点少了很多。从数量上看来，DPOS是有中心化的嫌疑。但是事实如此吗？

以下为以太坊目前矿池算力分布图，前三个矿池节点就占了58.8%的算力

以下为比特币目前矿池算力分布图，前三个矿池节点就占了52.3%的算力

EOS目前由21个节点作为区块生产者，并且在DPOS中限制了一个区块生产者能够产生的频次。区块通过21名生产者轮流产生，在每一轮开始时，21个唯一的区块生产者被选出。获票最高的前20名自动在每轮被选中，剩余的一个生产者通过得票比例选出。被选中的生产者通过从区块取到的时间作为伪随机数来打乱其顺序。打乱顺序是为确保这些生产者与其他生产者保持均衡的连通性。如果一个生产者错过了一个区块并且在过去的24小时内没有生产任何的区块，那么它将被从候选中移除，直到它在区块链中通知它要开始再次生产区块的意图。这样通过最小化区块丢失数量（因被证实不可靠的节点不作为导致）来确保网络操作的稳定性。

理论上这21个节点的算力占比都是均匀分配的，前三个超级节点所占的算力理论上大约为14.28%。是否中心化，相信读者会有一个判断了。

五、落地与规划评估

1、路线

EOS路线图地址：
https://github.com/EOSIO/Documentation/blob/master/Roadmap.md

由于EOS团队的更新方式与国内不同，路线规划与开发进度都是实时在GitHub上更新，并未列出详细表单，仅以版本号称呼，目前已经开发了三个大版本，最新版本号为DAWN 3.0 Alpha。最新事件为2018年6月单线程主网上线。
2、GitHub  

URL：https://github.com/EOSIO

EOS智能合约GitHub：https://eosio.github.io/eos/

在EOSGitHub代码库中，共包含24个仓库，主要有EOS主网代

1、问题描述

目前，对更广泛的物联网数据连接可用性的需求与全球机器对机器 （M2M）连接市场缺乏透明度和统一性相冲突。主要体现在：
（1）网络可用性；
（2）基础设施解决方案；
（3）网络部署领域；

2、传统解决方案

（1）GSM
传统的蜂窝选项（如4G和LTE网络）消耗的功率太大，并未针对少量数据的高频传输进行优化。后续技术不断优化，但任未满足物联网的高需求。
优点：超长距离应用，已经标准化
缺点：功耗相比其他的方案更高，无法满足高频需求，价格高昂
（2）LPWAN
全称：低功耗广域网，广泛用于欧洲的几个国家（特定应用和试点项目）的物联网链接。LPWAN通常是私人物联网以及像The Things Network（中央wifi，一个覆盖10公里范围的网络）这样基于社区的网络的选择。LPWAN是基于M2M通信要求的物联网应用设计标准。
优点：覆盖范围巨大，超低功耗，基于M2M通信需求设计
缺点：网络缺乏覆盖，大多独立工作，生态系统独立且不协调
（3）蓝牙
蓝牙低功耗（BLE）是基于蓝牙4.1规范推出的WPAN技术，BLE协议的细节在于其功耗大幅度降低。
优点：功耗非常低，成本低
缺点：范围非常小，不够安全，支持设备的平台不多

3、简介

任何人都可以设置网关（路由器）并提供与任何物联 网设备的连接以获得MOE令牌。 在Moeco经济体中，任何物联网设备的数据传输均在MOE令牌中支付。 区块链处理数据连接并确保准确计费。MOE令牌的总数与网络上的连接数量相关，因此MOE的价值随着更多IoT 客户连接而增加。

4、详细描述

（1）Moeco是一个基于区块链的平台，通过网关提供对设备的网络访问。 设备按每个连接支付Token，网关接收Token以进行数据传输。
（2）每个设备都绑定到其供应商的钱包上，以便于计费和数据处理。 供应商从用户处收取资金并将其转换为Token。
（3）网关所有者提供与设备的连接并从赏金中接收Token通过网关进行数据传输。
（4）MOE Token（以下也称为“MOE”）代表通过Moeco平台进行的所有连接。  MOE是供应商和网关所有者之间的唯一支付方式。
（5）供应商注册的设备通过网关将数据发送给供应商拥有的IoT平台。 网关与供应商的主节点做数据传输与验证。
（6）在供应商的主节点上：
• 交易区块链记录所有数据连接和数据传输；
• 帐单区块链根据交易区块链中的信息发出发票；
• 以太坊区块链处理并签署付款；
• 付款区块链记录已处理付款的数据；
• 主节点批准随后数据连接，设备和供应商网络。

5、运行模式

该系统的目标是提供数据包并将支付转账给网关所有者的电子钱包。 数据包传输和支付验证都在基于Exonum区块链框架的Moeco网络中进行。 所有付款均通过以太坊网络中的ERC 20 Ethereum Moeco令牌完成。

6、经济生态概况

物联网设备供应商生产设备，上传唯一id添加到Moeco平台钱包中。用户购买设备并开始部署使用。网关所有者为设备提供网络访问权限，并根据Moeco平台验证ID。
个人用户无法直接获得收益，只有网关才能获得Token奖励。供应商声明其最大可接受的连接成本，同时光管声明其运营成本，这两个数字都记录在分类账上。如果网关的声明在供应商可接受范围内，则允许连接。

7、Token经济机制

（1）用户直接或通过设备使用Token。制造商，经销商或服务供应商为链接付费，使用他们的设备；
（2）节点的所有者从一段时间内通过网关完成的链接池中接受Token。

此报告遵循公平、客观的原则，仅作参考，不构成投资建议，转载合作请扫底部二维码，添加Sphinx助手微信，备注来意。

一、项目基本信息
PeerCoin（PPC），名字取p2p货币之意，即点对点货币，因此被翻译为点点币。PPC发布于2012年8月，是世界上第一个实现PoS（Proof of Stake）权益证明类加密电子货币。然而遗憾的是，虽然与比特币出自一个时代，并拥有其技术创新，但点点币却未能大红大紫。

二、项目方案评估

➤➤➤1、官网 
URL：https://peercoin.net/

peercoin的官网UI风格简洁，支持十余种不同语言，内容全面。官网的Github仓库在7年中从未间断更新，可见团队的用心程度。

➤➤➤2、白皮书 
URL：https://peercoin.net/assets/paper/peercoin-paper-cn.pdf
点点币的白皮书编写于：2012年8月19日。由于早期区块链项目的白皮书形式上类似于学术期刊文章，所以篇幅较短，共5页。主要阐述了点点币独创的的PoS的区块生成方案，至于市场、营销、创始团队等一系列现代项目中的内容均无提及。白皮书论述风格非常严谨且学术化，被翻译为多国语言。在2012年这的确是一项区块链领域中的重大技术突破，可以说后来一众项目都从这里吸取了先进经验和思想，其中就包括大名鼎鼎的以太坊。然而近6年时间以来点点币的白皮书中的技术内容完全没有任何更新，就算PoS曾经是极大的创举，这种吃老本的举动也实在难以赢得好感。

➤➤➤3、行业背景
2012年诞生的peercoin对自己的描述是：一种P2P（点对点）的权益证明(Proof of Stake)密码学货币。这一称呼让我们很容易想到中本聪的比特币白皮书：一种点对点的电子现金系统，以比特币为首的数字货币类项目可谓是区块链现如今最大的“落地”方向，其未来前景仍然非常令人期待。

➤➤➤4、解决方案
自中本聪在2008年创造出比特币，工作量证明PoW（Proof of Work）的设计理念已成为P2P电子货币的主流思想。但PoW的本质意味着BTC需要消耗能源来维护运行，维护这样一个网络的运转需要消耗大量的成本，且在实施中容易被中心化组织所控制。在2011年，点点币（PPC）团队意识到到币龄（coin age）可以是中本聪PoW设计以外的另一种设计，即权益证明（PoS）的基础。

通过加入“币龄”的PoS权益证明机制，点点币的区块同步速度更快、更节能，拥有更好的分散性，系统中每个持币锁仓的节点都有机会进行区块同步并因此收益，点点币目前PoS节点将获得年化约1%的收益。

Peercoin对可能的硬币数量没有硬性限制，但其设计最终实现1％的年通货膨胀率。Peercoin有一个通货紧缩的方面，因为支付给网络的0.01 PPC / kb的交易费被销毁。这一功能以及更高的能效，旨在实现更高的长期可扩展性。

➤➤➤5、项目完成情况
由于项目为货币类项目，目前项目开发已经完全完成并处于使用中。项目会不定期改进更新新功能，但速度较为缓慢。

➤➤➤6、项目规划
团队无项目规划，仅有工作日志，目前已很久没更新。


➤➤➤7、区块链相关性
P2P数字密码货币是区块链的1.0产品，作为货币类项目自然而然是百分百契合区块链。

➤➤➤8、竞品分析
（1）Bitcoin：币王，由中本聪在2009年提出，基于PoW共识算法。比特币是一种P2P形式的数字货币，点对点的传输意味着一个去中心化的支付系统。虽然peercoin在比特币的基础上做出了改进，就目前来说，任何数字货币的最大竞品都是比特币。
（2）XEM：新经币，一种核心采用PoI算法（基于评估个体贡献在群体中的经济活跃度的共识算法）的数字货币。
 
Sphinx评：
peercoin作为一个2012年诞生的“老币”，旨在解决PoW类数字货币同步区块时资源浪费及易出现中心化的问题。项目完成情况良好，目前已经完全落地成型。其独创的PoS权益证明机制风靡一时，并在后续影响了无数的区块链项目，成为区块链爱好者必须掌握理解的技术名词之一。

三、项目团队评估

➤➤➤1、核心成员
点点币官网与白皮书中目前均无核心成员介绍。
与比特币非常相似地，peercoin同样是由匿名开发者通过技术文章的形式发布并开源。根据Sphinx调查，peercoin基于2012年8月的一篇文章，该文章将作者列为Scott Nadal和Sunny King。一经推出，由于技术上的独创性，导致社区迅速建立并吸引一众开源开发者参与。

（1）Sunny King：peercoin的创始人。创造了Primecoin的 Sunny King 是一个化名，在合伙人Nadal离开后，Sunny King成为了peercoin唯一的核心开发者，并进行点点币的周报发布。在2018年，他的公开露面频率已经极低，开发工作更多的交给了自愿的独立开发者。
（2）Nadal：初期Nadal与Sunny King合作编写了主要的初始代码。但他的参与在2013年11月减少了，并于之后离开peercoin的开发工作。

➤➤➤2、开源开发者
由于创始人Sunny King在推出点点币不久后就不再进行开发工作，故后期新功能如peershare，peerassets等模块的开发工作完全来自社区的开源开发者。点点币通过Peer4commit的构想（参与开发peercoin的开发者可以获得社区及爱好者捐赠的peercoin），使得该项目持续被开发者关注。主要的开源开发者有：

（1）peerchemist：主要参与开发了Peerbox（一个安全的PoS挖矿钱包，有效抵御网络攻击）、PeerAssets（点点资产，可以由中央发行者创建和分发的资产，可用于投票和资产基本转移）等。
（2）hrobeers：主要参与开发了PeerScript Labs（点点币开发环境）、P2TH（区块链浏览器）、PeerKeeper（浏览器挖矿器）等。

➤➤➤3、基金会
点点币作为一个诞生于独立开发者的开源项目，无基金会。

➤➤➤4、投资方
点点币作为一个诞生于独立开发者的开源项目，无投资方。

➤➤➤5、合作商
点点币作为一个诞生于独立开发者的开源项目，无合作商。
 
Sphinx评：
区块链，始于开源，兴于开源。点点的团队构成，代表了2009-2013年区块链技术发展最初期阶段的项目团队构成方式——“由独立开发者提出技术创新，社群自发运营维护，开源爱好者自发进行项目更新”。这种“小作坊”式的自发付出、行动，恰恰是区块链诞生之际的常态，也是开源精神的最好体现。我们熟悉的“数字货币之王”比特币也是同样的诞生与成长方式。至今，人们还依旧对比特币的匿名创始人中本聪的真实面貌津津乐道，然而另一项共识算法——PoS的创世人Sunny King，却早已无人问津。点点币目前也基本停止了更新维护，创始人早已“隐身”，社区开发者和矿工均已热情褪去。皮之不存，毛将焉附？

四、项目技术评估

➤➤➤1、技术概括
（1）PoS币龄权益证明：
出于解决PoW共识机制需要消耗大量资源及高手续费等问题，点点币团队在2011年10月独立发现了PoS及币龄的概念，团队意识到通过对BTC造币及安全模式精心地进行重新设计，PoS实际上可以取代PoW的大部分功能。这主要是因为，和工作量证明PoW一样，PoS权益证明也不可能被轻易伪造。
在PoW机制中，由于想要找到符合条件的nonce值往往需要大量的电力和时间成本，为了避免这种浪费，点点币的PoS机制采用更快速的算法：


这其中，H为某个哈希函数；t为UTC时间戳；Bprev指的是上个区块；balance(A)代表账户A的币龄。
即：币龄越大时，越容易得得到SHA值，也就更容易获得记账权。

➤➤➤2、存在的问题
（1）硬分叉威胁：
对于PoW类型的数字货币，如果分叉的弱方由于难度极高而算力极低，弱分叉的矿工会因为电力开支的压力而无法等到出块而放弃，因此能很快恢复小算力矿工的恶意“分裂”。而PoS则不同，分叉后的新版本极易被大家接受。比如某团队制作了一个新版本，然后开始鼓吹和号召大家使用，由于大家可以多开不同版本进行挖矿并且开两种钱包并不需要更多的算力，大多数人都会用，这几乎是无成本的，那么，有什么理由放弃获得另外一个平行币种的机会呢。在多条分叉链存在的情况下，币的价值会被大大稀释，危险情况下乃至经济体系崩溃。这一点也直接导致了矿工团队不选择peercoin进行挖矿，从而间接导致了点点币的没落。
（2）非匿名：
不同于DASH，peercoin不具备匿名性。

➤➤➤3、GitHub
（1）地址：https://github.com/peercoin

（2）仓库：
peercoin的项目共有13个仓库。主要仓库有：
A. peercoin：项目主仓库。包括客户端源代码及自动化测试。（更新于成文2小时前）peercoin的客户端仓库的fork次数高达17883次，是非常知名的开源项目。后续大量新出世的PoS区块链项目都会借鉴、乃至直接运用其源代码，甚至许多空气币直接完全复制peercoin的代码，这一点非常类似于比特币的代码。二者分别作为PoW和PoS的创世项目，其核心代码被无数后人使用。使用点点币源码的项目包括DeepOnion，以及最近曝光的量子链等等。
B. peercoin.net：PPC官网的Web代码，有详细文档，主要开发语言：PHP。6年时间共提交了861次。
C. Peercoin Address Generator：PeerCoin地址生成器源代码。
D. docker-peercoind：PeerCoin的docker镜像。
 
Sphinx评：
peercoin最为重要的技术创新即PoS（proof of state状态证明机制），它解决了以比特币为首的传统PoW共识算法所带来的资源浪费、分散性差的问题，但作为首代产品，peercoin的PoS因遭遇着硬分叉威胁以及通胀问题导致目前已经失去了关注。后续有以持币量而非币龄作为因子的PoS算法，有所谓区块链3.0的DPoS共识机制，这些都改进了peercoin初代PoS的不足。在PoW日渐式微的今天，目前绝大多数大红大紫的区块链项目，或多或少都要感谢这位“第一个吃螃蟹的人”。
五、社群运营评估

➤➤➤1、Bitcointalk
创世帖：[ANN] [PPC] PPCoin Beta Release Soon
URL：https://bitcointalk.org/index.php?topic=99735.0（2012.08.10，2页）
SunnyKing的创世帖，SunnyKing在这个帖子中发布了peercoin的beta版本，介绍了peercoin的基本信息和路线。
在短短9天后，Sunny King公告发布正式版本：
URL：https://bitcointalk.org/index.php?topic=101820.0 （2012.08.19，118页）

该版本中详细介绍了新的共识机制——PoS，瞬间该帖迎来了大量区块链爱好者关注，当时关注者反响强烈，几乎成为当时最火爆的区块链项目。创始人Sunny King曾在此贴中进行回复、答疑。
总体来看，由于btt一向作为开源区块链项目的重要根据地，peercoin作为首个应用了PoS的开源项目更是在初期受到了极大关注。

➤➤➤2、Telegram 
URL：https://t.me/peercoin（2546 members）
作为2012年的项目，目前电报群的人数为2546人，数量上来看比较少。Sphinx在群内观察几日，发现群内活跃度很低，有管理但出现次数很少。群内讨论的问题都偏向技术，比如有人讨论：Why POS doesn't make sense in a nutshell？（为何PoS没有意义？）这个不再成长的项目的关注者，大概都是“真爱粉”吧。

➤➤➤3、Twitter
URL：https://twitter.com/PeercoinPPC （4.34万 follower）
截至今日推文数1691，like数、转推数、评论数均极低（2位数以下），更新频率也偏低。

➤➤➤4、赏金活动
peercoin无赏金活动。2012年的区块链项目，还不流行赏金活动这一营销方式。

➤➤➤5、独立社群
（1）https://talk.peercoin.net/
点点币官方社群论坛。由于项目过老，现在已经没有什么活跃的社群成员。
（2）peer4commit.com
点点币开发者申请论坛。想参与点点币开发的独立开发者可在该论坛接收任务并通过完成开发任务获得点点币奖励。
（3）http://www.diandianbi.org/
中国区的点点币独立论坛，由爱好者自发创建。同样由于peercoin未能大红大紫而导致目前已经式微。

➤➤➤6、其他
peercoin早期（14年前）社群活跃度非常好，营销手段多样。除了上述提到的，peercoin还有有官方Facebook、官方YouTube、官方reddit，均有一定的内容及关注。然而遗憾的是，现阶段均失去了关注。

➤➤➤7、最新动态
2018.02.13 团队发布了peercoin纸钱包地址生成器。
 
Sphinx评：
peercoin早期的运营及宣传情况非常优秀，这一切并非创始人有意为之，而仅仅是因为peercoin发布了伟大的PoS，导致区块链爱好者自发聚集、自发宣传。这一点同比特币社群的建立非常一致，然而后期PoS货币因为分叉威胁以及“交易惰性”问题导致社群严重流失直至现在鲜有问津。这一点也给众多为了募资而把全部精力放在宣传营销的区块链项目团队敲响了警钟——在区块链中，技术永远是第一生产力。

六、Sphinx总结

peercoin作为第一个提出并使用PoS共识机制的区块链项目，它值得被载入史册。项目诞生之时，区块链爱好者抱持着“运用新技术PoS的点点币将超越PoW的比特币”的想法，给予了peercoin巨大的关注。但同样因为PoS货币存在一定缺陷，导致peercoin没能走远。倘若之后技术上无重大革新，peercoin价值获得巨大提升的可能性或许很小了。但Sphinx评级peercoin的更深层含义，是想让投资者和项目方一叶知秋，通过peercoin了解到一点数字货币的历史和逻辑：技术的革新会让项目迅速获得关注和掌声，同样的，技术的缺陷与停滞也会导致项目的消褪。或许短期来看，代币价格的高低、项目的好坏取决于多方面的因素，但时间会证明：区块链，归根结底是一项计算机技术。

✎报告撰写时间：2018/3/28

BTC：$ 8056     ETH：$ 463     PPC：$ 1.82

Sphnix Rating（斯芬克斯评级）简介:
诞生于区块链爱好者社群，坚持“由专业的人做专业的事”，并聚集了众多来自区块链及其他行业的资深人才，共同组成了专业协同的Sphinx区块链项目评级团队，致力于通过深度、客观的评级，发展成为区块链价值的试金石和区块链行业的反射镜！