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1  Local / 媒体 / 奇酷集团化运作背后:周鸿祎欲借大神狙击小米 on: June 10, 2015, 12:22:18 AM
腾讯科技 郭晓峰 6月10日报道
合资公司、并购大神业务、集团化运营,这一系列变化让外界对周鸿祎(微博)的新手机梦充满了好奇,而这背后却还隐藏着其对小米手机从未停止过的对抗。
360公司近日表示,与酷派合资成立的公司奇酷科技已在法律上正式完成对酷派旗下大神手机业务的并购,大神手机业务正式并入奇酷科技。大神手机业务的全体人员、资产及各种资源等已全部完成交割。且奇酷科技未来将以奇酷集团名义进行集团化运营,下设两家公司:奇酷公司和大神公司,均由周鸿祎直接管理,分别运营奇酷品牌与大神品牌。
从合资公司变为集团公司,周鸿祎的意图很明显,就是希望奇酷品牌和大神品牌以独立的形态运作,奇酷定位中高端市场,大神定位千元高性比价市场,从而对市场进行全覆盖。
去年12月,360与酷派宣布,360向酷派投资4.0905亿美元现金成立一家合资公司,360持有该合资公司45%的股权,酷派持有该公司55%的股权。5月26日,360旗下公司Tech Time以4500万美元(约3.49亿港元)的价格增持了奇酷股份。交易后,360持股比例由45%提升到49.5%。
据了解,过去的近半年时间里,两家公司一方面积极布局产品,另一方面则在不断融合。在奇酷品牌推出前后的时间里,奇酷与大神两个品牌在内部也是较为独立,但在具体运营上却又相互穿插。如在新品牌奇酷推出期间,大神的人员均有参与,推出之后奇酷形成了自己的品牌团队,而多数人员来自360体系。
一位不愿具名的人士向腾讯科技表示:“周鸿祎是合资公司的CEO,但初期绝大部分精力放在了新品牌奇酷及产品的操盘上,对于大神的发展无心问津,所以大神一直处于相对独立的运行状态。现在集团化运作,一方面周鸿祎可以继续操盘奇酷,另一方面也是让外界看到在大神这个品牌上也要贴上周鸿祎的标签。”
所以,周鸿祎昨日在微博上罕有的对集团化运作后的大神发展发表了看法。他表示,大神手机今后将定位改到千元机和五百元机,接下来将推出两款真正无敌价的手机。他还宣布将为大神手机寻找CEO及产品技术市场传播销售各个方面的合伙人,重塑创业队伍。
3个月前,360酷派合资公司高管首秀,如今再招大神的CEO是否意味着新的高层调整呢?
据了解,早先合资公司是郭德英为董事长,周鸿祎为CEO,下设三个副总裁,分别是负责供应链和生产等环节的酷派集团常务副总裁李旺、负责公司市场、销售等环节的360副总裁潘志勇以及负责产品研发的原大神负责人、电商总裁祝芳浩。
据奇酷集团相关人士表示,此次集团化后,高层调整不会有太大变动,只是职位升为集团层面,新的调整目前还没有完全确定。上述人士则对腾讯科技表示:“周鸿祎此番微博除了体现他一贯关注产品的特点外,更重要的是为大神站台,其次是借大神对抗小米。”
就在周鸿祎发完微博之后,大神手机官方微博连发两条微博,宣布大神F1 2G版及大神F1 Plus版分别直降至499元、399元,并将大神两款手机与红米2A做了最直接的对比。而巧的是小米公司在此前一天将红米2A直降100元,定位在499元,在海报中称之为“无敌价”。
周鸿祎在微博上随后评论称,“大神要抱着学习的态度跟小米比配置、比价格,看谁真正是国民手机,如果说小米对普及智能手机有贡献的话,那从现在开始,大神应该取代小米,做出更大的贡献。”
早在三年前,360推出的特供机欲挑战小米,却因种种原因最终折戟收兵,此番周鸿祎借助大神对抗的不仅仅是小米,还包括定位千元的魅蓝。不过,在低端市场小米已是牢牢站稳脚跟,合资之前大神也并未对其形成有效影响。
2  Local / 媒体 / 科技公司防挖角出大招:谷歌砸钱 格力打人 on: June 10, 2015, 12:21:30 AM
近日谷歌广告主管被曝离职,据说谷歌曾砸下一亿美金股票防止这位高管被挖角,但防得了Twitter防不了Dropbox,谷歌最终还是没能留下这员猛将。企业间相互挖角是常有之事,为了防止人才流失,公司们也都放出过不少大招。

【土豪谷歌砸上亿美元防高管被挖角】
4年前,谷歌曾掷下一亿美元股票挽留其显示广告副总裁尼尔•莫汉,避免其被Twitter挖走。却不知防的了一时,防不了一世,据称莫汉已加盟网络云存储平台Dropbox。这已不是谷歌第一次砸钱留人了,早在2011年,为了防止两名核心产品高管被Twitter挖角,谷歌向他们提供了高达1.5亿美元的股权奖金,并限制他们分别在2年和3~4年后兑现。

【苹果防挖角推“蓝天计划” 给员工自由】
2012年,为了防止其他公司抢走人才,苹果推出了一项名为“蓝天”的计划,某些苹果员工可以最多花费两周时间研究自己感兴趣的项目。这项计划与谷歌的“20%计划”十分相似。谷歌的工程师每周可以花费一天研究自己感兴趣的其它项目,这些项目可能最终成为谷歌的产品或解决方案。

【敢挖格力的人 就得做好被打的准备】
不久前,格力电器董事长兼总裁董明珠表示:“对于偷偷摸摸挖人的行为我们是非常痛恨的”。并透露“去年曾经有一家国内知名家电企业的领导,带来一个班子来珠海驻扎挖我们的人。知道这件事后,格力电器派人去将对方打了一顿。”

【富士康出狠招:送股票还奖房】
去年台湾科技企业相继推出不少留才奇招,一直嚷着人不够用的富士康,不仅早就推出了“英雄好汉计划”,凡部门主管或自荐者,都可以报名角逐35万张限制员工权利新股。还针对很多台湾人“无壳”的痛处,计划推出“工者有其屋”配套方案,将征得的土地建好后,45%提供给内部员工,且员工认购价格设定在每坪不到15万新台币(当地新屋市价为40万新台币)。

【防同行挖角 阿里为员工提供30亿房补】
互联网公司对人才的竞争日趋白热化,为了反挖角提高薪酬和股权激励也成了多数互联网公司的选择。2011年,阿里巴巴针对内部员工推出30亿的“iHome”置业贷款计划,并投入5亿元成立教育基金,解决员工子女的学前和小学教育问题,同时,阿里还给基层员工发放超过4000万元的一次性物价和子女教育补贴。

【破产重组的柯达为挽留核心员工发放高额奖金】
2012年,在破产后进行重组的柯达公司为了挽留核心员工,将向大约300名管理人员和其他员工支付1350万美金的资金,说服他们在重组过程中留在公司。柯达称,这些员工的知识和技能对于帮助公司脱离破产保护非常重要,如果他们离职,公司将很难再找到替代人选。

2015年06月10日07:23腾讯科技
3  Local / 媒体 / "苹果音乐"价格便宜音质差低于行业平均质量 on: June 10, 2015, 12:17:19 AM
TNW中文站6月10日报道
在音乐流媒体(在线不限量听歌)市场行动迟缓的美国苹果公司,本周一对外发布了经过改造的产品“苹果音乐”,欲从音乐下载向流媒体转型。
不过美国科技新闻网站TheNextWeb发现,苹果音乐除了价格便宜之外,其音质太差,甚至不及行业平均水平。
在乔布斯时代,乔布斯认为音乐流媒体服务将会“破产”,每一个用户都渴望拥有自己喜爱的歌曲。这种观点,导致了今天苹果在音乐流媒体市场沦为看客。
在库克的主导之下,苹果最终进入了音乐流媒体市场。
为了追赶Spotify、Pandora等行业领先巨头,苹果采取了低价策略。虽然个人用户包月费为行业标准的十美元,但是苹果推出了六人包月15美元的超级优惠家庭资费,实际上打起了价格战。
不过,苹果音乐服务却出现了“价格便宜量不足”。苹果公司已经对媒体证实,其在线播歌的码率(也成为比特率,直接关乎欣赏的音质)为256Kbps,不及竞争对手。
“苹果音乐”改造自苹果公司收购获得的“Beats音乐”产品,而Beats音乐的最低码率也是320Kbps。换言之,苹果改造之后,音质反而降低了。
在音乐流媒体行业,排名第一的Spotify、以及谷歌(微博)、Tidal等公司都采用320Kbps的码率。
苹果公司为何不坚持320Kbps的音乐码率呢?目前该公司并未出面解释。
而在Beats音乐业务的网页中,产品团队曾经表示,其提供的部分歌曲会以256Kbps的码率播出,但是320kbps的确是音乐流媒体行业的“行业标准”。
Beats团队还表示,如果通过智能手机在线听歌,如果码率太高,则会导致数据消耗量增加。
据TheNextWeb报道,苹果之前的iTunes业务中,其在线播放歌曲的码率也是256kbps,不过多年来,并没有太多的苹果用户积极呼吁苹果公司提高码率和音质,用户的不关注,可能是苹果音乐产品采用低码率的原因之一。
值得一提的是,苹果收购的Beats电子公司,主营业务是耳机和耳麦的制造。媒体分析称,苹果音乐流媒体服务的音质并不理想,或许Beats公司未来在推出新的耳机产品时,可以宣称能够大幅增强欣赏苹果音乐的体验。
舆论普遍指出,苹果推出“苹果音乐”,目的是将传统的单曲下载用户转型成为包月不限量听歌的流媒体用户,未来单曲下载业务将逐步退出历史舞台。
另外,和Spotify、Pandora等公司相对简单的流媒体产品相比,苹果音乐中还存在不限量听歌和个人历史上已购买歌曲库的概念,苹果还拥有让个人歌曲库在线播放的云音乐服务。有观点认为,苹果音乐目前的服务仍然过于复杂,消费者容易混淆不同产品。(晨曦)
4  Local / 媒体 / 美媒:中国牛市暴涨诱惑无经验小股民乱入 on: June 10, 2015, 12:16:12 AM
湖南小伙李海涛(音)一头扎进猛涨的中国股市,此前并未进行任何研究。他为自己的冒险付出代价,“我很盲目地进来,已遭受一些损失,幸好不太多。”与李一样,许多新股民正蜂拥闯入中国股市。这些新手对股市几乎一无所知,他们对风险投机交易的狂热越来越让业界担忧。“这些股民甚至不知道他们投资的公司从事何种业务,这种现象很普遍。他们也并不在乎”,证券分析师张驰(音)如是说。与许多人通过共同基金炒股的美欧日不同,中国股民大多直接购买股票,即便有时都记不住所购股票的名称。

新中国首个证交所1990年才在上海开办,因而大陆民众对金融业了解依然有限。在内幕交易和欺诈行为引发抱怨的中国股市,众多散户正依赖谣言或来自朋友的小道消息炒股。“我几乎都是没根据地买股”,54岁的北京黄女士说,“没必要学习太多股票知识。”原因?她说推动中国股市的主要是政策变化而非经济基本面,与她持相同看法的大有人在。“我觉得自己需要做的就是看看新闻和评论”,北京老股民黄静茹(音)说,“报纸强调重工业和军工业,我就更关注此类股票。”

许多新股民是90后,他们太年轻以至于不记得2007年的大牛市—接踵而至的就是大盘狂跌近70%,但都被股市创造财富的故事所激励。

中国政府希望股市有助于经济,但近来或已失控的牛市似乎令北京不安。官媒发表评论称,鲜有人在过去的牛市中赚钱,并呼吁公众“理性投资”。但这种告诫太“轻柔”,新股民们仍在摩肩接踵地窜入股市。“我准备炒股了”,一名60岁的女士说,“我没精力学习炒股常识。基本上是四下观望,然后再看看瞎猫能否逮住一只耗子。”

(环球时报 作者乔 麦克唐纳 崔晓冬译)
5  Local / 挖矿 / 彩云专访比特币挖矿机制造商KnC:无可奉告! on: June 09, 2015, 11:50:24 PM
近期KNC公布16nm比特币挖矿机芯片计划,引起了大家的高度关注,就KNC近期情况我们特别联系了KNC官网新闻发言人,KNC的官方回复如下:


ahr999: 首先,对你们新研制的3D比特币挖矿芯片表示祝贺,KnCMiner即将成为世界上第一个规模部署16nm比特币挖矿芯片的公司。
KnC: 谢谢!


ahr999:根据公司的公告,16 nm比特币挖矿芯片将使得原有矿场的效率提升6-8倍。我们知道,公司上一代产品Neptune的性能是0.45 w/GHS,这是否意味着新的Solar矿机将达到0.056 ~ 0.075 w/GHS?能否提供实测数据?
KnC:现在,我们还不想透露确切的数据。


ahr999:为什么KnCMiner准备自己部署新的比特币挖矿芯片,而不是制造矿机,并销售给更多的人?
KnC:销售专业的云挖矿比销售矿机更具竞争力。

ahr999:在4个月以前,KnCMiner就宣布16 nm芯片完成了流片。但是,似乎直到现在,也未能将它大规模部署在矿场中,因为KnCMiner目前仅占全网算力的5%。为什么在成功流片之后,还要花费如此长的时间?
KnC:考虑到这是尖端科技,是批量生产的算力最高的比特币挖矿处理器,几个月时间并不算长。


ahr999:新比特币挖矿芯片将在何时大规模部署?根据公告,KnCMiner最新的数据中心将在9月份上线,这意味着新芯片将在9月份部署?
KnC:现在,我们还不想透露详细的计划。


ahr999:一家中国公司,龙矿科技,正在研发14 nm比特币挖矿芯片,叫做“B-11”计划。他们的口号是:“日产10P不是梦,世界将为我们颤抖。”这对KnCMiner的计划有何影响?
KnC:祝他们好运!全网算力的增长将提高区块链的健康和安全,总体上对比特币是好事。


ahr999:您如何看待比特币矿业的未来?KnCMiner的下一步计划是什么?10nm 或者 7 nm?
KnC:我们将在芯片设计上继续推动创新,我们将研究每一个可能的技术,包括石墨烯和光子学。


ahr999:kncminer.com和kncminer.cn是什么关系?去年,很多中国用户抱怨说,他们没有按时收到矿机,找kncminer.cn寻求退款,但遭到了拒绝。目前,kncminer.cn网站已经无法关闭。
KnC:kncminer.cn曾经是一个网店,是(我们)在中国的分销合作伙伴,但从来都不是我们的域名或业务。


http://www.cybtc.com/thread-14081-1-1.html
6  Local / 媒体 / [20150609]日内瓦著名学者来南开大学金融学院讲学(比特币) on: June 09, 2015, 11:48:04 PM
  
南开新闻网讯(通讯员 高爱迪)近日,受南开大学金融学院之邀,日内瓦高级国际关系及发展学院荣誉教授Alexander K. Swoboda做客南开金融学术前沿论坛,为师生带来精彩讲座。


亚历山大讲座主题是“比特币的经济和政策影响”。他从“什么是比特币”这一问题谈起,简要介绍了比特币的供求、比特币为何不是货币、比特币产业、比特币对金融监管的挑战、货币政策以及比特币发展的未来趋势。他还就中国股市、人民币国际化等热点问题回答了学生的提问。


亚历山大曾任瑞士国家银行理事会理事、瑞士经济与统计学会主席、日内瓦高级国际关系及发展学院院长、国际货币基金组织(IMF)前高级政策顾问和常驻学者、货币与银行研究中心(ICMB)创始人及董事成员。

编辑: 聂际慈

http://www.cybtc.com/thread-14080-1-1.html
7  Local / 媒体 / [20150609]智能合同平台Symbiont融资125万美元 on: June 09, 2015, 11:41:39 PM
智能合同平台Symbiont筹集了新一轮共计125万美元的种子资金。

该公司计划于今年晚些时候,在比特币块链上发行智能证券,参与投资的投资者包括前纽约证交所(NYSE)首席执行官Duncan Niederauer和Citadel衍生品集团的联合首席执行官Matt Andresen。

Symbiont的首席执行官Mark Smith在一份声明中表示:“块链不仅有使市场更加民主化的潜力,而且还能压低所有行业做生意的成本。”

Symbiont注重的是块链技术能够通过降低成本和增加安全、公开化和流动性,帮助交易员们提升金融市场。

“市场的长期健康发展正好急需这样一个令人兴奋的机遇,”555资本公司的管理成员以及Symbiont的董事会成员Niederauer说。

公司的系列A轮融资预计将在今年晚些时候完成。

作者:Yessi Bello Perez

编译:cici@比特币中文网

网址:http://www.coindesk.com/smart-contracts-platform-symbiont-raises-1-25-million/
8  Local / 媒体 / [20150609]前万事达高管加入Bitreserve的安全团队 on: June 09, 2015, 11:40:12 PM
万事达卡前高管威廉·丹宁已加入Bitreserve公司,并成为其首席信息安全官(CISO)。

Bitreserve指出丹宁的任命将有助于公司完成掌控反洗钱法(AML)和了解你的客户(KYC)方面的任务,维护用户的存款和信息。

这位新任命的CISO如是说:

“信息安全远远超出了信息技术和全球支付部门客户服务的范畴。至关重要的是,Bitreserve能为我们的客户提供安全、及时、方便且自由流动的资金。”

此前,丹宁在万事达也是从事CISO一职,在2013年5月转到了耐克,两年来一直从事同一职位。

作者:Yessi Bello Perez

编译:cici@比特币中文网

网址:http://www.coindesk.com/former-mastercard-exec-joins-bitreserves-security-team/
9  Local / 媒体 / [20150609]比特币会给银行造成威胁吗 on: June 09, 2015, 11:38:59 PM
就像数码时代到来后,摄影业见证了柯达的破产,在线音乐的兴起,使光盘也被迅速淘汰,在比特币到来后,金融业可能也要进行大整顿。银行会不会因此消失呢?

好几家大型金融企业已经开放了加密货币,并强烈要求政府采取措施来整合其发展。其他企业也在努力了解加密货币是如何运行的。

比特币与银行

澳洲联邦银行最近宣布了与Ripple实验室的合作关系,并使用了区块链技术进行离岸股权交易。由这一举措,CBA接受了今后比特币的普及是必然的这一观点。

“我认为,银行账户将成为价值存储器而不是币值存储器。那银行账户为什么不能存储忠诚度积分呢?你同样可以在Qantas网站选择用忠诚积分或着美元支付。”CBA首席信息官大卫·怀挺说。

“如今,我们拥有了多币种银行账户,在你手机上即刻就有15种货币。所以用技术储存忠诚度积分并没有那么困难。无论人们倾向于哪种转账方式,把加密货币添加进去也没有那么难。”

也许趋势是银行应该支持比特币发展。毕竟,加密货币已经被证明是一种划算的转账或汇款方式。

作者:Sarah Jenn

编译:vermouth@比特币中文网

网址:http://www.newsbtc.com/2015/06/08/is-bitcoin-a-huge-threat-to-banks/
10  Local / 媒体 / 马化腾:A股那些互联网妖股在行业里排不上号 on: June 09, 2015, 09:50:06 AM
     6月9日消息,腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾昨天下午应邀前往中国证监会做了主题为《腾讯对“互联网+”的思考》的演讲。
  以下为马化腾演讲要点:
  1.全球市值最大十家纯互联网公司中国占五席,能力突出,且发展空间依然巨大;
  2.a股市场中,很多在行业中排不上号的互联网公司连续飙升,完全看不懂;
  3.要有危机感,防止被颠覆最好的办法就是自己打自己;
  4.腾讯聚焦“连接”和“内容”,做银行也是要做连接,做不一样的银行。
  马化腾谈到凡是有发牌的企业很难互联网化,所以发牌是反市场化的。可能能在同行中部分的最大,但绝对做不到行业最大。--正如我们说运营商绝对做不了微信一样。
  “传统产业要互联网化,必须要打自己,打老的自己,也打同行,创造一个新的生态!”马化腾说到。
  (本文部分内容摘选自公众号金羊毛工作坊)

http://cfi.cn/p20150609000907.html
11  Local / 媒体 / 领英是天花板,但不必做他的门徒 on: June 09, 2015, 09:48:15 AM
写在前面:职业社交有多火?笔者听到这样的问题后理解是这样的:首先火爆已经是客观存在的,提问者无外乎是想问火爆的程度。如果你生活在北上广深这样的一线城市,职业社交应用恐怕你不会陌生;放眼国外,有趣的是继奥巴马后,美国前第一夫人希拉里都已经开始在职业社交网站上注册“找工作”了。

事情是这样的:近日,为了竞选 2016 年的美国总统,希拉里·克林顿开通了职业社交网站领英账号,并开玩笑地称自己是来找工作的。我们自然清楚政客们注册职业社交网站的目的是什么,重要的是选择了职业社交网站,正是看中目前这个领域里的用户群体和活跃度。

美国朋友们玩得很起劲,领英也在2014年进入了中国市场,那么国内职业社交的环境如何?从老牌招聘网站的沉浮到垂直社交网站的崛起,再到移动时代职业社交应用的火爆,行业里“权力的游戏”似乎正在一步步走向戏码的高潮。

激荡二十年,迎来职业社交的爆发

说到职业社交,还要从在线招聘说起。

中国在线招聘市场可追溯到20年前。那时候个人用户上传简历至招聘网站,企业用户在海量的个人简历中搜寻自己所需要的人才,而后很长的一段时间里,在线招聘市场迎来了自己的爆发期,也形成了智联、前程无忧、中华英才这样的行业领先企业。然而当越来越多企业和求职者涌向在线招聘的同时,数据匹配的不精准和信息不对称让求职者逐渐开始远离,企业的HR们也陷入海量的“简历海洋”中苦不堪言。

在线招聘走下神坛可以说是时代发展的必然结果,中华英才被58收购只不过充当了最先倒下哪一个的角色,我们看到开启了中国职业社交元年的天际网、大街网、优士网、经纬网……等等。这些网站都想在国内复制领英的成功,但最后的结局呢?

大街网转型做招聘,优士网变身做金融,经纬网在推出后鲜有动作,天际网算是有一个相对不错的归宿,被法国职业社交网站Viadeo收购;再看看其它追随者,创立时以“中国版LinkedIn”出现的拉勾网转向了互联网行业垂直招聘,周伯通招聘则是概念上做社交内核,但更像是一款招聘工具,猎聘网的社区化招聘的噱头更是为了企业服务,与求职者的社交似乎不大在一个频率上。

虽然我们不能简单粗暴地定义职业社交LinkedIn的模式复制到国内就一定走不通,但在领英入华,尚无直接挑战者的大环境下,仅仅通过复制表面的形式,深挖不到精髓,还不如走一条自己的路。像脉脉、新浪微博的微人脉这样的产品,在紧扣住社交基因与数据匹配的钥匙后,倒也发展的不错。

领英是天花板,但不必做他的门徒

引用领英的数据,中国注册用户数达到800万,一年的新增用户相当于此前十年的总和。在这个数据背后,我们观察到的是国内职业社交用户的巨大潜力市场。有了这样的市场,尤其是移动互联网时代的到来,我们的职业社交产品理应找到自己的位置。

定位于职业社交的移动端产品脉脉就是一个很好的例子,基于移动端的脉脉结合了实名信息流、匿名信息、即时通讯和人才招聘等功能,13年诞生的脉脉在去年8月融资2000万美元之前,注册用户数还不到100万,就是在移动的浪潮下,随着资本的青睐和产品的完善,脉脉步入到发展快车道,如今,脉脉用户数已突破300万,DAU达到44万,增速惊人。在逐渐加大市场推广力度的同时,脉脉已经开始更多聚焦在产品优化和商业化上。

除了脉脉,笔者最近还注意到一款更新的产品,BigCard。创始人曾是有300万粉丝的公众号“微信招聘”的打造者之一。这款基于微信做职业社交的产品,产品形态为微信服务号+微信企业号,已拥有近5万种子用户,在2014年获得策源创投百万级天使投资。

与其他职业社交产品不同之处除了本身基于微信,除了用户体验上无需下载独立App显得更轻外,关键在于产品理念上BigCard以职场评价为切入点,职场评价类似于生活服务类的大众点评,在职场上,我们是不是也可以把人力资源看成点评的具象消费场所呢?从逻辑上看,以人脉为基础的社交招聘不仅是对用户行为的颠覆,职业社交最大的优势是解决雇主和求职者之间的信任问题,而出于对信任评级的积累,这种点评模式从某种程度上给出了一套自己的解决方案。总的来看,在BigCard上,用户建立人脉关系与分享资讯信息的同时,其实也在传递所属的商业圈子以及自身的价值理念,而企业同时也在树立雇主品牌形象、管理自己的人脉,进行人才分享与管理。

换个角度思考,职业社交的关键点还是在于社交,如果我是用户,前公司的HR,前同事,前领导可以成为我职业生涯背书的人,无疑可以为自己挣得更多得信任感和更高的评级,把人脉的价值挖掘出来,为用户或企业服务,才是职业社交最能得到用户青睐的因素。

职业社交有先天的用户黏性,这区别与婚恋社交等产品,用户成功使用后就流失了。用户可能不会每天使用职业社交应用,但当有一个好机会时,当需要找一个好机会时,你会想起来用一下它。脉脉和BigCard这样的移动应用,需要解决的就是这样的诉求,而更强的社交属性显然比起传统招聘网站更懂用户的心。

脉脉和BigCard打造的是自身的差异化,自身的竞争力。说到底,领英代表的是美式的职业文化,我们的市场更需要的是符合国人求职观和用人观的产品,领英是天花板不假,但我们要的是接地气的土壤里所培育出来的产品,无需做他的门徒。

微信生态的职业社交 小而美更聪明

笔者其实很想搞懂一件事,为什么BigCard会选择在微信生态内做原生的App。如果仔细思考,这里面也的确很有趣,在这里先分享一些想法。

首先,最新数据显示微信现在坐拥近5.5亿用活跃用户,而且是真实的用户,尽管不是实名制,但是每个账号都是实实在在的人,社交平台的衡量标准是什么?就是真实的、活跃的用户,至少现在国内还没有任何社交平台可以超越微信。

其次,对用户来说,微信公众账号不需要下载安装,添加账号即可使用服务了,毋庸置疑算是极其简单的应用使用方式;而对于开发者,打造一款微信原生的App或是说做一个微信服务号,这是一个门槛极低,更容易积累到真实活跃用户的方式。

最后,从使用习惯和频次上看,微信目前几乎已经成为全民使用的应用,很多公司都将微信当作工作沟通的一个主要场所,这无疑将使用的场景再次与职场拉近,衍生到职业社交从出发点上就处于领先。

微信是移动互联网时代最便利的点对点沟通平台,相对私密的社交生态也更利于职业社交某些需求的满足。原生于微信平台,微信可以提供更大范围的平台社交,更有效的分享场景,这对于一款新产品来说也是声量和未来功能的扩展和外延,小而美的产品在微信平台上有足够的空间去施展。

结语:职业社交,人的江湖,产品的华山论剑。激荡过后没有谁是谁的门徒,留存下的也绝非是唯一的胜者,产品的“简历“上面记载的是中国职业社交领域这个江湖故事。

http://www.donews.com/idonews/article/6450.shtm
12  Local / 媒体 / 收购!收购!广告公司为何成了“香饽饽” on: June 09, 2015, 09:47:10 AM
最近一段时间以来,广告公司突然成了“香饽饽”!

6月8日,百度在日本举行新闻发布会,正式宣布收购了日本原生广告公司popIn的控股权。同样在这一天,蓝色光标传播集团发布公告,宣布同时收购多盟和亿动两家移动广告公司。根据蓝标发布的公告,蓝标以2.89亿美元收购Domob Limited100%的股权和多盟智胜网络技术(北京)有限公司95%的股权;以6120万美元收购Madhouse Inc.51%的股权,同时以1000万美元对亿动进行增资。再联想起今年3月,猎豹移动以5800万美元的对价100%收购全球移动营销公司MobPartner,我不禁想问这么一个问题:广告公司为何成了“香饽饽”?

经过一番思考,笔者认为,国内企业频频被收购广告公司主要有以下几个原因。

第一,移动互联网的需求,移动广告巨大市场的诱惑。毫无疑问,随着移动互联网的发展,移动广告市场的份额、作用将越来越大。根据艾瑞咨询的报告显示,(国内)“2014年,移动广告(包括移动搜索、应用广告、移动视频广告等)市场规模为296.9亿,在过去三年中(2012年至2014年)均保持超过100%的增速。”在市场规模不断扩大的同时,移动广告在互联网广告总额中的比例也越来越高。根据艾瑞估计,到2018年,互联网广告市场总额有可能会达到4198亿元,而移动广告总额有可能达到2200.5亿元,占将近一半的比例。在这种巨大利益的诱惑下,壮大移动广告业务、收购移动广告公司,几乎成了意图在互联网广告尤其是移动互联网广告战场有更大成就公司的不二选择。

第二,互联网广告推广模式急需转型的需要,广告精准化的需求。目前的互联网广告形势已经愈发稳健和成熟,尤其是对移动互联网广告提出了更高的要求。几年之前,PC端那种野蛮推广形式的广告,很容易引起人们的反感,那种推广方式也难再行得通。互联网广告推广模式急需转型,尤其是对于百度这样的大鳄。原生广告是最近几年新兴起的广告形式,且发展迅速,Facebook、谷歌等早就在原生广告领域布局。相对而言,百度已属于后来者。根据百度与popIn交易条款,“PopIn现有管理团队将在百度的企业架构内自主运营其业务,收购完成后,百度广告平台将会采用PopIn的READ技术和内容推荐技术,以提高广告投放精度。”我想,前不久与莆田系交恶的教训,会让百度在广告的推广上下决心改变的。而popIn的技术,很显然能帮到百度。

第三,是国际化的需求。如果说蓝标在国内的布局还属于在国内跑马圈地的话,那百度、猎豹的收购就显示出其国际化的野心了。百度搜索在日本市场的失败,应该会让百度痛定思痛。而百度搜索退出日本市场后,继续在日本市场运行的移动互联网业务,已经成为百度日后重返日本的救命稻草。如何继续在日本乃至其他国际市场的活力呢,收购popIn是一个不错的途径。popIn属于日本本土企业,有着较长的经营历史,从理论上讲,这有利于百度的国际化发展。而广告是猎豹移动在海外发展的命根子,用傅盛的话讲:“我们海外的收入现在基本上全是来自于广告。”猎豹移动想要在海外谋求更好的发展,必须在广告上做好文章。但是,国内的广告推广思维和方式显然不被国外用户认可。那么,收购国外的较成熟的广告公司就是个不错的选择。

但是,收购了这些香饽饽,就能实现1+1=2甚至大于2的结果吗?当然,收购方的意图是好的,比如蓝标收购的亿动,其合作媒体数量在3万左右,包括墨迹天气、美图秀秀、今日头条、Zaker、多米音乐、滴滴打车、暴风影音、优酷、爱奇艺等。如果收购之后,这些客户就成为自己的客户了。但是,如果收购之后,收购和被收购方不能很好的融合呢?

举几个在收购额上让这些国内公司小巫见大巫的失败案例吧。2013年7月,全球第三大广告集团法国阳狮曾与全球第二大广告集团宏盟合并,二者合并后成为全球最大的广告集团,市值350亿美元,合并营收高达227亿美元。但由于“在如何管理新公司方面出现不可调和的分歧”,双方于2014年5月分道扬镳。2007年,微软斥资63亿美元收购了网络广告公司aQuantive,但后来,这起收购在事实上宣告失败。

在笔者看来,广告公司,人的因素往往会大于技术的因素。如果收购完成后,被收购方的骨干人员都走光了,那广告公司也就成了一具空壳,其意义也就寥寥了。如果收购方和被收购方不能很好的融合,那未来这香饽饽变成馊馒头的可能性也并非没有。所以呢,目前广告公司是“香饽饽”,将来是什么还真的说不定!

作者:姜伯静 | 来源:iDoNews专栏
13  Local / 媒体 / 支付宝惹怒银联 ,发起支付反击 on: June 09, 2015, 09:45:49 AM
支付宝惹了谁?

显然是支付市场的老大——银联。当然,惹了银联的不止支付宝。

这家中国支付市场的巨头,正在努力从幕后转接清算平台“走”到前台——联动产业各方花3亿强推“62”支付品牌。

“62”就是以数字“62”开头的所有银联卡。银联这么花血本第一层次的需求是让人们把这个数字和优惠、服务之间建立条件反射:只要是“62”的卡,就有优惠,就能够省钱,就能享受各种好的服务!而更深层次的需求是,它必须要转型!

银联的这种做法很像英特尔,发卡行就如同电脑厂商。即便人们实际上买的、用的是电脑,但是银联也希望自己能成为人们在选择卡种时首先考虑的那颗“芯”。其他的“芯”又是谁?

Visa,万事达,抑或是来势凶猛的支付宝?

尽管人们现在对这场以支付工具和支付场景为核心的竞争尚没有明显的感觉,但银联却在山雨欲来风满楼的气氛中已经开始“动手”——要巩固江山,要拓展海外,抑或要从线下走到线上。

优惠活动凶猛 “家庭”PK“光棍”

让我们来看看银联都干了什么:造节——银联针对阿里系的“双11”,采用了以“家庭”为切入点的差异化竞争策略:

银联官方通稿这么写的:5月30日至6月2日,银联卡持卡人在指定的各类亲子文娱、亲子餐饮、亲子购物类商户,用银联卡(卡号以62开头,下同),以及“银联在线支付”、“银联手机支付”付款,即可优享62折疯狂抢、6.2元缤纷享、满额立减等一系列优惠礼遇。使用银联金融IC卡或“闪付”还将享受专属优惠。

不仅在境内,银联的优惠还蔓延到了境外商户,包括全球多家知名电商和热门旅游目的地机场免税店。此外,众多商业银行在银联卡优惠的基础上,还面向各自本行的持卡人叠加了个性化折扣、赠礼等丰富礼遇,包括工行、农行、交行、邮储、民生、兴业、浦发、广发等。

当然,这不是银联第一年搞62家庭消费节,去年就有,只是今年力度更大。据说2015年春节后,银联内部早早就将今年六一营销活动的方案下发给各相关业务部门和全国各分公司。联合商户、银行等等一共投入3亿!

坦白地说,这个动作看起来并无新意,因为很多人都会把这个做法归结为“抄了支付宝”。但是很多人却并不理解,支付宝要做这件事可能很容易,夸张点说简直就是a piece of cake(小菜一碟),但是银联不行。

此处支付宝、财付通的同学一定会嚷,我们也不是小cake啊……布拉布拉,好了好了,安静安静,杨姐说的是相对银联来讲你们还是容易很多滴——因为对于银联来讲,几个亿搞这种市场活动,动不动就可能被按上一个“导致国有资产流失”的罪名你们知道么要是还嚷嚷实在太不给力了……

其实银联就跟中移动、中联通、电信一样一样的,干啥的第一位考虑要素就是“保证国有资产的保值增值”,在国企当老总,你敢让国有资产流失那可不是“小罪”……而且,如果是一家公司的话,钱您怎么花都行,更何况有的时候烧的还都是投资人的玛尼——比如一个叫孙正义的日本人的钱,话说回来要是搁我身上,我一定给支付宝批5亿市场费用,10亿最好!但是对于银联来讲……上亿已经不容易了。

现在理解了么,这样的动作恰恰显现了银联市场化转型的决心!
14  Local / 媒体 / 苹果的退守,库克传奇还很遥远 on: June 09, 2015, 09:44:47 AM
WWDC 2015,就是苹果一年一度的高考。乔布斯,就是曾经的高考状元,而库克显然一起期望走到同样的高度,但始终事与愿违。今年的WWDC可以形容为,苹果的退守。总结来看,缺乏硬件创新,软件升级,有亮点,但无杀手级应用。

iOS9对4S的恩惠可以忽略不计

整体来看,会前寄予厚望的iOS9,是否达到了你的预期呢?

首先,新的Siri能使用情景的改变来建议设备所进行的活动,如果在日历应用中添加了某个事件,Siri会提醒你应该出发的时间,这更像是一个提醒功能。智能化有一定的升级,但实际的相似应用并不少见。

另外,iOS9增加的智能设计,我更愿意称之为“拟人”设计,比如当你早上拿起iPhone的第一时间,它会自动根据你的日常使用习惯建议需要开启的APP。浏览器搜索、邮件收发等历史使用记录,都会被手机记录下来并生成提醒。更多的智能体现在提醒和辅助环节,这种拟人化设计,更像是打酱油的小保姆

也许分屏多任务是个比较有新意的设计,可是,相比于iPhone和iPad的小屏幕而言,我不知道最佳的应用场景该基于什么应用?

最大的恩惠,也许是对iPhone4S和IPAD 2的支持。苹果宣布:iPhone4s与iPad 2以及以上的设备都可以升级至iOS 9。可是,我们仔细想想,早期的4S多数以8G和16G为主。升级到iOS8时所需要的空间都捉襟见肘,何况1.3G大小的iOS9呢?所谓的诚意,我看也可以忽略不计了。

Watch OS 2:库克的传奇还很遥远

我是一直不看好Apple Watch的。我在《Apple Watch过后一个时代即将终结》写到过,“果粉为什么对iPhone或iPad给予如此大的热情?因为,它们是那个完美的人,乔布斯,打造的独一无二的产品。但是Apple Watch显然既不完美,也毫不独特。至少,它不会再带来令我们惊叹的效果。”

当然,不得不说库克要消除乔布斯对苹果的影响。最佳的机会就在Apple Watch。只有这个产品在未来能叫做库克的传奇。不过,目前看,这个可能还要再等一等。

新版WatchOS2将为Apple Watch带来更多原生应用。这其中包括更多新表盘、新功能以及有趣的用法。整体来说,和IOS 9的发布一样,缺乏杀手应用。多数功能是锦上添花,如果不是乔布斯已经营造了苹果用户强大的粘合度,很难讲这些升级是一次成功的2.0.也许叫watch OS 1S更为恰当。

第一、桌面照片,苹果开放了一点点权限,允许用户把自己的照片放在表盘上,甚至是延时摄影的作品作为表盘。这被看成苹果最大的诚意的开放(AndroidWear平台是可以自主设计表盘的),在方寸之间的小屏幕上,其实没有任何实际意义。

第二、充电闹钟,WatchOS2让其可以在充电时候显示时间,同时也会加入了闹钟功能。这是要取代床头的旧闹钟吗?难以理解,难道AppleWatch取代了iPhone了吗?你的手机没有闹钟吗?更何况,MOTO360早就可以做到这一点了。

第三、可以直接连接WIFI。也许,直到今天很多没有购买Apple Watch的用户,才知道,它是不能连接WIFI的,是需要依靠iPhone的。好吧,这是一次非常有用的升级,但要关注AppleWatch那小小的电池在续航上是不是能够继续给力了。

第四、智能家居?难道要挤压手机的未来空间吗?其实我对这点不太理解的是,作为一个遥控器,一块表难道比一个手机看起来更像遥控器?我认为在这点上,IPHONE的机会更好。

第五、原生手表应用。这可能是一个有未来的开放,在Watch OS 1.0,也就是现在,它必须依赖iPhone而存在,所有应用的逻辑都是iPhone上装好,在手表上会出现支持它的那部分。而自2.0系统开始,开发者已经可以单独为Apple Watch开发应用,它不再是iPhone的附件。Watch的独立生态,才有长远发展的意义,否则,我只能理解为继续挤压iPhone的空间。

作者:郑凯
15  Local / 媒体 / 百度投资华视,公交WiFi如何破局 on: June 09, 2015, 09:43:04 AM
2015年6月5日,华视传媒宣布,旗下子公司深圳前海移动互联有限公司已签署A轮融资增资协议,融资约1150万美元。此番百度入股华视互联也是公交wifi领域第一家正式由百度公告参股的公司。


协议显示,本轮融资由百度子公司北京百度网讯科技有限公司领投,广东中科招商旗下中科白云和东莞中科跟投。而华视互联是华视传媒经营城市公共交通WiFi业务的子公司。

作为交易的一部分,华视互联还与百度签署商业合作协议,共同开发和商业运营移动应用分发,以及基于百度地图的其他移动客运服务。

目前,华视传媒通过华视互联在中国18个城市,包括上海、深圳、广州及天津、杭州、济南等,持有超过35000辆城市公交车辆WiFi服务专营权。已在超过15000辆公交车上提供免费WiFi上网服务。未来将覆盖上亿公交族。

最近几年,随着智能手机的普及,低头族越来越多。特别是在上下班的公共交通工具上,无论是坐着的站着的,几乎人人都抱着手机。公交WIFI顺势而生,原本公交电视的玩家华视传媒转身成为了公交WIFI的巨头。

但是,在实际的运营中,有的运营商直言大规模推动公交WIFI其实是个伪命题。用户对于WIFI网络的核心诉求是上网,弹窗中的广告反而造成抵触情绪。而百度却看好公交WIFI,给予华视传媒战略性投资。

有的战略撤退,有的获得投资高歌猛进,在公交WIFI的前景上,分歧出现。那么,公交WIFI有没有未来呢?

一、旺盛的需求和高企的成本

今年5月17日,南方都市报公众微信号发起的“运营商通信服务”调查显示(有效问卷2000多份),大巴开通免费WIFI成为得票最高的选项。另外一个报纸广州日报做的电子问卷调查表明有74.06%的受访者愿意使用公交WIFI。

可见,公交WIFI对于乘坐公交车上班族来说有旺盛的需求。上下班途中的闲暇时间,通过智能手机上网娱乐是体验最好的方式,而公交族一般对流量成本比较敏感,免费WIFI具有吸引力。

对于运营企业来说,技术上不是问题,只要一个4G转WIFI的路由器,设置合理的认证方式就可以了。像巴士在线、华视VIFI这种企业,本来就和公交公司有合作,装个路由器并不困难。

但是真正运营起来,却是另外一回事。

一方面4G网络本身承载量有限,4G转WIFI在多人连线的情况下体验不佳,再加上公交线路本身穿行与基站之间,信号有强有弱,体验很不稳定。

另外一方面,公交WIFI目前依靠广告为主的盈利模式难以负担高昂的4G流量成本,用户在车上的时间最多2个小时,期间要连上网,连到广告页面,再完成流量转化,效果可想而知。4G设备和流量的成本分摊到广告上,广告价格偏高,广告客户也就不愿意涉足,商业模式难以为续。这是 有的运营商战略撤退的原因。

二、公交WIFI的实质与思维盲点

其实,我们看一下公交WIFI的商业模式,就会发现这种模式实质上是一种流量运营模式。公交WIFI运营商从电信运营商那里批发4G流量,然后把4G流量转售给公交车上的人群,对4G流量运营,产生收益,获取盈利。现在公交WIFI的问题是,运营模式依赖于车载广告,开发力度严重不足。

数亿用户的需求是客观存在的,资源是客观存在的,这些需求和资源能够找到盈利模式加以变现,公交WIFI就有未来。而目前的困境在于,运营厂商还没有发掘出其价值。

罗伯特·布鲁斯·肖(Robert Bruce Shaw)在著作《领导力盲点:成功领导者如何辨识和克服关键弱点》(Leadership Blindspots: How Successful Leaders Identify and Overcome the Weaknesses That Matter)中,描绘了常见的两种盲点,一是固守现状。领导者惧怕改变,不能准确地评估市场变化和不断演变的顾客需求;二是不分今昔。对新的挑战也视而不见,没有意识到让他们走到现在的方法,不一定能带他们走到所希望的未来。公交WIFI的症结就在于此。

其实,从互联网思维的角度来看,公交WIFI首页广告这种商业模式太低级了,只要换个思维,公交WIFI就是一座金矿。

既然公交WIFI是刚需,那么运营者完全可以做专门的APP,让有需求的用户安装上APP才能免费用WIFI。而一个强制数亿用户安装的APP价值非常巨大。

2014年,活跃量上亿的APP只有微信、QQ、百度、搜狗、淘宝、360。一个强制安装,规模上亿的APP即使简单做一个软件市场,做做APP分发,就有千万规模的收入。而APP还可以广告推送,可以做网络游戏的分成。甚至可以做社交、做电商,做O2O。

要知道奇虎360第四季度在线广告营收是2.432亿美元,互联网增值服务营收(主要来自于游戏平台业务)为1.674亿美元。而360的活跃用户数也不过刚刚过亿。

360能用的盈利方式,公交WIFI的强制APP都能用。而且公交WIFI具有一定的强制性,可以要求用户完成下载任务,点击广告来换取公交免费上网时间,这比360还要强势。

公交WIFI运营的盲点,就在于把商业模式仅仅局限在用户在公交上的1、2个小时,1、2个小时在网速共享的情况下能创造的价值太少,单纯的广告又太低级,还影响体验。而只要换个思路,把盈利模式变成一天24小时都能做的专用APP,稻草就变成了黄金。

这次百度战略投资华视传媒,提到了共同开发和商业运营移动应用分发,分发是一种变现的方式,百度投资是认识到了公交WIFI未被开发的价值。

三、百度的如意算盘和公交WIFI的未来

目前,公交WIFI现在是一超多强的局面。华视传媒作为公交媒体行业的巨头,凭借着与各地公交公司的历史关系,占据优势地位。

从公交WIFI的商业模式来看,规模才有效益。华视传媒通过华视互联在中国18个城市,包括上海、深圳、广州、天津、杭州、济南等,持有超过35000辆城市公交车辆WiFi服务专营权。已在超过15000辆公交车上提供免费WiFi上网服务,覆盖中国数亿乘客,这种规模才会有足够强大的平台,商业模式才可以运行。而各个城市公交十万、百万级别的用户量,即使找对了商业模式也难以做起来。

众所周知,百度在大数据,人工智能、LBS上投入巨大,李彦宏在各类发布会上都在演示百度的人工智能。而华视VIFI在公交WIFI的垄断地位确定后,可以给百度提供数亿用户的精确数据。

用户的家庭到单位地址线路,用户的上网浏览习惯……,华视的数据加上百度自己的大数据,通过人工智能分析,可以锁定乘客群体,打造“超级入口”,根据用户的动态、喜好、习惯等用户行为进行针对性的营销。

百度投资华视传媒,是看中了其背后的大数据资源。大数据资源变现也是一种商业模式。

当然,公交WIFI目前还只是潜力,无论什么多有前途的商业模式,首先得保证用户体验。覆盖100亿用户,上不去网,用户自然不用APP,不连接公交WIFI,什么商业模式都是空中楼阁。

做运营的公司首先得保证公交线路全程有良好的网速,保证每个连上的用户有完美的体验,公交线路沿途布点保证全程4G高速、路由器有足够带宽和合理的分享机制保证用户体验都是必须的。

在用户都能开开心心上网之后,各种商业模式都可以运行,上亿用户的数据也就变成了宝贵的资源,公交WIFI自然会作出一块超级蛋糕,培养出超级巨头。

公交WIFI的前途在于思维,盲点失去机会,创新拥有未来。

作者:maomaobear | 来源:iDoNews专栏
16  Local / 中文 (Chinese) / 与比特币相关联的一些有趣效应(十) on: June 09, 2015, 09:39:54 AM
我听到传来挖矿的声音,象那梦里呜咽中的小河;
我看到下跌价格的步伐,遮住告别时哀伤的眼神。
不明白的是为何你情愿,让风尘刻画你的样子;
那悲歌总会在梦中惊醒,诉说一定哀伤过的往事;
那看似满不在乎割过肉的,是被套泪眼后萧瑟的影子。
————《币圈版“你的样子”》

有这样一家公司,它的市值非常庞大,业务遍及全球,拥有完整的产业链,一刻不停地为人们提供着必不可少的应用服务……但是它的股票价值却一直在跌,腰斩再腰斩,目前价格仅为高峰时期的六分之一。

对不起诸位不要搞弄错了,我没有说比特币,我说的是中石化。

前日和孙小小,姜家志同学饱餐一顿排骨,饮下几罐啤酒,感觉颇为大慰平生。席间小小仍然不断传销屯币上涨高尚伟大之类理念,异客也坚定抵挡住诱惑,只管大口喝酒吃肉不管鸟事。

比特币就是钱嘛,没有啥子了不起的。没有任何一样东西,仅仅因为名字就伟大;没有任何一门知识,仅仅因为它的分类就崇高。

话虽如此,科普工作仍然要继续进行,不知不觉又进入了币圈效应时间。

 
一、瓦拉赫效应
 

奥托·瓦拉赫是诺贝尔化学奖获得者,他的成功过程极富传奇色彩。瓦拉赫在开始读中学时,父母为他选择了一条文学之路,不料一学期下来,教师为他写下了这样的评语:

“瓦拉赫很用功。但过分拘泥,难以造就文学之材。”
此后,父母又让他改学油画,可瓦拉赫既不善于构图,又不会润色,成绩全班倒数第一。面对如此“笨拙”的学生,绝大部分老师认为他成才无望,只有化学老师认为做事一丝不苟,具备做好化学实验的素质,建议他学化学,这下瓦拉赫智慧的火花一下子被点燃了,终于获得了成功。瓦拉赫的成功说明了这样一个道理:学生的智能发展是不均衡的,都有智慧的强点和弱点,他们一旦找到了发挥自己智慧的最佳点,使智能得到充分发挥,便可取得惊人的成绩。后人称这种现象为“瓦拉赫效应”。

诸位请看,瓦拉赫就是传说中的“笨鸟”……放在天朝,估计也就是去工地搬砖的命了,但是万幸的是碰到了好爹妈和好老师。

币圈中这种人何其多哉?想那火星人,刚开始发展就是各种傻缺,走哪里被坑到哪里,国企上班被上级冷落,下海经商被骗走钱财,出走澳大利亚沦为蝗虫小工……但是突然之间碰到了比特币,顿时为这货铺就了一条新奇的妙想之路,刷文能搞来声望,圈钱集资能搞到大把资金,随便一声吆喝,能招揽七八个干事情的各类人才,顿时开始大呼:天命啊天命!在币圈里翻云覆雨各种折腾。

再看辞职专心投入币圈的人(例如闪电黄世亮),先是被套,然后继续被坑,然后仍然……基本上属于走哪都赚不到钱……额……惨不忍睹,最后就离开币圈重新走回机械设计的道路。

人和人的才能都不一样,你需要真正衡量自己能干什么,币圈里也是一样,有些人天生就是程序员,写得代码完美无瑕;有些人就是擅长营销,卖点原味T恤真的挺好的……别人开交易所就赚了大钱,你赚不到也不要眼气。

仔细想想你在币圈内的立足点是什么,搞清楚了,将优点彻底的发扬光大,实现自己再币圈的价值,才是应该做的事情。

或者说有些人就根本不适合呆在币圈,那就趁早离去,清清爽爽也落得一身自在。币圈虽然很精彩,但是人生的价值也有很多方向。

 
二、名片效应
 

名片效应指的是要让对方接受你的观点、态度,你就要把对方与自己视为一体,首先向交际对方传播一些他们所能接受的和熟悉并喜欢的观点或思想,然后再悄悄地将自己的观点和思想渗透和组织进去,使对方产生一种印象,似乎我们的思想观点与他们已认可的思想观点是相近的。表明自己与对方的态度和价值观相同,就会使对方感觉到你与他有更多的相似性,从而很快地缩小与你的心理距离,更愿意同你接近,结成良好的人际关系。具体的操作方式是,在交际中先向对方传播一些他们所能接受的和熟悉并喜欢的观点或思想,然后再悄悄地将自己的观点和思想渗透和组织进去,使对方产生一种印象,似乎我们的思想观点与他们已认可的思想观点是相近的。

币圈里的名片效应异常明显,两位币民走到一起,互相凝视双方,然后突然就拥抱在了一起,其中一个币民大声哭诉起来:“尼玛我被套了啊!”另一个也哭诉:“谁说不是呢,我TM套的比你还深啊!”

哭罢,两人抹干眼泪,大声斥责黑庄都是王八蛋,交易所都不是什么好鸟,坑人的什么猫股简直该剁了,骗钱的骗钱罐就该杀千刀。斥责之后,大呼“喝酒去!喝酒去!”于是携手前行,大碗喝酒大口吃肉,期间继续痛骂一千遍啊一万遍……

玩笑,以上只不过是玩笑,更多的币圈众人是惺惺相惜,本来能够愿意接触比特币的人就很少,愿意去信仰去中心化理念的人就更加稀少。所以币圈虽然很小,但是却非常的有认同感。不少人也是因为比特币而彼此认识,通过相互传销而加深了感情。

比特币就是币圈众人的最显著的名片,当然虚拟货币还有一些其他的名片,比较出名的还有“狗狗币名片”、“BTS名片”啥的。

人嘛,活的就是一个念想,就是一个认同感。虽然这些名片向社会普罗大众中散出去,绝大多数人会将其斥责成“什么鸟东西?”,然后撕巴撕巴扔进垃圾堆。可是这个社会非常广大,抱有不同观点的人数众多,能够在彼此茫茫人海中依靠这些名片相遇,确实是一种难得的缘分。

一句话说的是那样的美好:就算世界荒芜,总有一个人是你的信徒。

紧握住手里这张名片吧,也许会有更多意想不到的事情发生。

 
三、定势效应
 

定势是心理学中的一个概念。大意是指以前的心理活动会对以后的心理活动形成一种准备状态或心理倾向,从而影响以后心理的活动。在对陌生人形成最初印象时,这种作用特别明显。

例如有一个农夫丢失了一把斧头,怀疑是邻居的儿子偷盗,于是观察他走路的样子,脸上的表情,感到言行举止就像偷斧头的贼。后来农夫找到了丢失的斧头,他再看邻居的儿子,竟觉得言行举止中没有一点偷斧头的模样了。这则故事描述了农夫在心理定势作用下的心理活动过程。

所谓定势思维效应,是指人们因为局限于既有的信息或认识的现象。人们在一定的环境中工作和生活,久而久之就会形成一种固定的思维模式,使人们习惯于从固定的角度来观察、思考事物,以固定的方式来接受事物。

定势效应在币圈内得以了集中体现,比如不少炒币玩家经历了币价大跌之后,脑海中坚定了“比特币不是好鸟”这个概念,在输掉裤衩之后毅然决然离场,转身就走头也不回,怎么看比特币怎么不顺眼,搞不好还要挑出来骂两句以发泄心头之恨。再瞧那些死多呢?他们脑海中则坚定了“比特币未来一定十万刀”这个想法,死死的屯着币啊,也不管是八十块买的还是八千块买的,总之就是“比特币好啊,顶呱呱啊!”甚至不惜每天吃泡面……

异客看在眼里痛在心头,人类社会之所以能够发展到今天,就是要不断地融合变通,以发展的眼光去看待问题,分析问题。以上的这些思维定势,都严重的阻碍了币圈的向前发展。

对待比特币,既不能全盘认同,也不能彻底否定,要用辩证的观点去分析去理解。倘若一味排斥,那么到最后则可能丧失了解新事物的机会;可是完全的孤注一掷全盘压上,如果比特币没有获得长足发展,或者说时间拖得过长,则可能会让你的心态变得极度失衡。

我们应该审时度势,认真的坐下来好好想想,自己是不是堕入了“定势思维”的怪圈。

如果跳入了“定势思维”,那么请赶紧跳出来。

 
四、权威效应
 
权威效应,又称为权威暗示效应,是指一个人要是地位高,有威信,受人敬重,那他所说的话及所做的事就容易引起别人重视,并让他们相信其正确性,即“人微言轻、人贵言重”。“权威效应”的普遍存在,首先是由于人们有“安全心理”,即人们总认为权威人物往往是正确的楷模,服从他们会使自己具备安全感,增加不会出错的“保险系数”;其次是由于人们有“赞许心理”,即人们总认为权威人物的要求往往和社会规范相一致,按照权威人物的要求去做,会得到各方面的赞许和奖励。

币圈是一个权威效应泛滥的地方,不少所谓的“大V”、“大咖”们独霸一方,他们有的装腔作势,有的炫富自夸,有的招摇撞骗,反正是肆无忌惮的发表着自己的言论,因为币圈基本上处于法外之地,他们也根本不管这些言论是对是错,只管舒服了爽了,是否会误导民众那才不关他们的事情呢。

所以经常出现一些惨剧,一些币圈大佬们今天宣称币价要怎样怎样,然后一帮币民都去跟风,本来想顺着吃口肉喝点汤,结果事与愿违,被弄得套了又套,割了又割。或者是某个币圈大佬宣称做个“完美好项目”,伸手就跟币民们讨要比特币,美其名曰IPO,币民们趋之若鹜,等到搞完了之后发现对方莫名其妙就跑路了;再或者搞个什么存屎罐之类的高额揽息,宣传推广,无数币民为了升值奔上前来,结果弄成了“锁定币价1500分十年还清”的币圈新常态……

唉,这种事情,怎么能说的完呢?

其实比特币里面其实根本就没有权威,谁说的多,分析的像样子,就是个大V!更何况多少大V,其实都是装出来的呢?

不要看谁谁言论如何犀利就跟风上前,有道理可以,我点赞,但是让我如何如何,我可是却是要动一番脑子考虑要不要这么做的。

不要盲从权威效应,要独立思考,貌似跟从“权威”可以带来安全感,实际上却是最不安全的!

保持自己头脑的独立,冷静的分析,对于币圈内各种陷阱自然会具有强力的分辨能力,不会遇见坑就往里跳,碰到骗子就被骗。
如果真的能够讲出道理,厘清原委,你也可以为币圈献言献策,时间一长,说不定你就是下一个大V!

好了,没想到又写下了这么多的文字,再往下可能又会让读者们产生阅读疲劳,今天的币圈效应到此结束。期待下次与您的相会!拜拜!


作者:☆☆EVA☆☆(孤独的异客)
BTC地址:1MphxevQMMPn47CheGkGbukmj3BVV4UmmD
责编:洒脱喜
稿源:巴比特资讯
17  Local / 媒体 / [20150609]Blockstream发布第一个侧链开源代码库 on: June 09, 2015, 09:36:06 AM
Blockstream宣布将为其侧链项目发布一个开源代码库和测试环境。

这次发布是 Blockstream 于去年秋天公开发行侧链白皮书以来第一次重要的发布——被称为侧链元素(Sidechains Elements)。据 Blockstream 说,这一开源代码将允许社区开发者实验侧链功能,其初始功能还允许用户交易和发行数字资产。

Blockstream于2014年11月份融到了2100万美元的种子资金,投资者包括 LinkedIn 联合创始人兼 Airbnb 董事会成员雷德•霍夫曼(Reid Hoffman)、科斯拉风险投资公司(之前投资了比特币API开发者Chain)和加拿大种子基金 Real Ventures 。

在采访中,Blockstream 的联合创始人兼总裁亚当•巴克(Adam Back)表示他希望侧链元素的发布能激励社区成员共同努力做好该项目。

巴克说:

“我希望社区的人们都能来参加我们的这个项目,不论是过来围观,还是提交补丁,或是参与进来贡献一份力都可以。”
该侧链的目的是通过双向锚定机制(two-way pegs)将比特币的区块链与其他区块链整合在一起,允许资产在这两个网络之间进行流通。该项目也是解决比特币网络延展性问题的一个潜在的解决方案,因为它允许开发人员在比特币的代码上进行实验。

目前,该侧链只允许开发人员利用测试网硬币(testnet coins)来测试,而不能用真正的比特币,去中心化的锚定机制只允许在比特币测试网(bitcoin testnet)和侧链测试网(sidechain testnet)之间进行双向交易。

下一阶段的发展
 

巴克说,侧链元素的发布将有助于下一阶段的发展:即让那些希望利用侧链的企业和机构都能使用这个代码库。

他说银行对这个项目非常感兴趣,一方面是对利用区块链发行和部署资产感兴趣,另一方面是对该项目能够为巴克声称的“新型市场”提供基础设施感兴趣。

“这个侧链的发布及其后续功能将是这些项目的很好的补充。”

巴克还特别指出机密交易功能是此次发布的一个值得注意的特点,这个功能可以使比特币具有更好的隐私性。人们通过使用这一功能可以模糊发送的资金数目。

 

BIP 的提交
 

Blockstream 此次还迈出了最重要的一步,即起草并提交了一个新的“比特币改进建议”( Bitcoin Improvement Proposal BIP),要求侧链功能被添加到比特币的代码库。

如果 BIP 获得批准,那么添加到比特币中的代码将可以实现去中心化的双向锚定机制以及侧链与比特币联合挖矿。巴克说,变化需要网络的软分叉而不是硬分叉。

在该项目发布之后,Blockstream 公司还计划实施 Reddit AMA 项目,参与该项目的成员包括 Blockstream 的联合创始人、比特币核心开发者格雷戈瑞•麦斯威尔以及 Blockstream 团队的其他成员。


原文:http://www.coindesk.com/blockstream-open-source-code-sidechains/
作者:Stan Higgins
译者:printemps
责编:printemps
稿源(译):巴比特资讯
18  Local / 媒体 / O2O手艺人:越过山丘,却无人等候 on: June 09, 2015, 06:57:18 AM
前阵子看到一条新的融资信息:O2O男装定制品牌埃沃裁缝B轮融资1.5亿元。 小毛不淡定了——这家店我知道的啊,CEO真心帅气到可以给自家当代言人了有木有?好吧,再帅也不属于我等,擦干口水,我们还是来聊聊聊正经事。

好好的一家定制O2O公司,一定要叫做“裁缝”,明明是最潮流的,却偏偏盯住了最古老的。为什么?靠拢手艺人!情怀!接地气!从河狸家打出“解放手艺人”的口号开始,越来越多的O2O企业向手艺人抛出橄榄枝:美甲师需要解放;摄影师需要解放;厨师需要解放……当然,裁缝,也需要解放!

手艺人这个词,泛指以手工技艺为生的人。可以是厨师、泥瓦匠、铁匠等日常生活中我们离不开的”技术”人员;也可以是画师、乐师、雕塑师等高大上的艺术人才。互联网要接轨的,应该是指前者。千百年来祖辈流传给我们的观念就是:只要有一技傍身,那么走遍天下都不怕没有一口饭吃。本分的手艺人从未想过,在这个浮躁的互联网时代,竟然迎来了行业的春天。

我们可以认为“手艺人”天生有着互连网基因。从O2O的角度来说,轻装而行的手艺人可以拎起自己的“家什”亲自上门服务,无需再被老板盘剥,也更加的有尊严。而从用户角度来说,足不出户享受“一对一”的贴身服务,也恰恰符合“体验为王”的互联网精神。在一个个创业公司都号称要争做“小而美”的同时,手艺人以自身为单位,真正做到了足够小也足够美。然而,乘着O2O的飓风越过一座座山丘,还沉浸在美梦之中的手艺人们,又是否真的可以达到自己人生的巅峰呢?

互联网的泡沫,一触就破

当下最惹火的行业非互联网莫属,而最惹火的关键词即是“O2O”,创投们的疯狂有目共睹,毫无疑问这是创业的黄金时代,你只需要一个与众不同的想法,分分钟千万融资到账。然而,疯狂过后,真正站稳脚跟的企业凤毛麟角,很多公司“O着O着就没了”。就拿美业O2O来说,数万家企业抢滩登陆,而大众知道的却只有一个“河狸家”。对于手艺人来说,选对东家固然重要,却也要明白,模式虽好,泡沫也不小。你可以靠着自己的本事过一辈子,却不能指望靠互联网的行业“虚火”发家致富。

高端定位平价服务,僧多粥少

“情怀”和“工匠精神”是被老罗的锤子手机炒热的,然而当锤子违背承诺降价的时候,当日的噱头却沦为了笑料。殊不知,“情怀”这样的词汇,天生价格昂贵,有附加值,却也有反噬效果。正如我一位业内朋友所说,西装定制,是服装行业的细分模块,走的是高大上精细化的路线,它可以O2O,却难以大众化。同理,其实上门服务本身需要耗费更多的人力成本,价格比消费者亲自到店消费自然要昂贵,现在随着O2O企业的烧钱抢市场普及开来,高烧退去,消费热情也随之降温。那么,数以百万投身其中的手艺人如何面对僧多粥少的局面呢?

除此之外,服务的标准化更是老生常谈的问题,很多手艺人随着潮流加入到O2O的大军之中,自身的手艺却并没有修炼到家。最开始体验服务的用户沉浸在对于新鲜事物的好奇之中,然而随着行业的逐步成熟,O2O的战场,仍然只属于业务水平真正炉火纯青的同行。这跟外卖平台以及打车平台等标准化的服务不同,这二者对于劳动力的需求会一直坚挺的存在。但如果把自己的手艺当成了一种艺术,竞相角逐,便是技高者胜。

资本原始积累完成,陷入循环怪圈

曾经和上门做美甲的姐姐聊过,她们的理想大同小异。先做上门服务,攒够了钱,还是要开一家自己的店。国人的传统观念未变,成家、立业。赚再多的钱,也是打工。有自己的店才是未来。所以其实O2O平台给了手艺人一个多赚钱的契机,却也给了他们单飞的机会。而脱离了互联网的助力,回归到传统模式的手艺人,也少了一双翅膀,这是无法避免的循环怪圈。

其实和美甲师、裁缝师傅一样,靠写东西养活自己的小毛,又何尝不是一个手艺人呢?这个时代赋予了我们新的生存方式,让生活看似简单起来,然而无论是做怎样的手艺,都不能停止思索。《霸王别姬》里面的教主角唱戏的师傅说:哪朝哪代梨园行曾受到如此重视,你们算是赶上好时候了!然而正是因为赶上了好时候,才需要付出更多的汗水和努力。前赴后继的O2O企业也是一样,即便你只是一个来“解放手艺人”的外行,既然涉足了,便应该出于发自肺腑的“热爱”。

时代很浮躁,手艺却隽永。越过山丘,即使无人等候,因为热爱,便不会寂寞。

作者:于玮琳 | 来源:iDoNews专栏
19  Local / 媒体 / [20150608]丝路创始人不服终身监禁判决:已提起上诉 on: June 08, 2015, 12:57:52 AM
网上毒品黑市“丝路”的创始人罗斯·乌布利希(Ross Ulbricht)在被判处终身监禁一周之后,即寻求上诉。

本周四,这个刚过不惑之年的旧金山人的辩护律师向纽约第二巡回上诉法庭递交了上诉状。上周五在曼哈顿,一个法庭将以假名身份“恐怖海盗罗伯特”(Dread Pirate Roberts)运营“丝路”的乌布利希判处终身监禁。虚拟市场“丝路”创始于2011年,是毒品买家和卖家的乐园,在这里他们肆无忌惮地进行非法交易,而不易被政府发现。

在宣判之前,乌布利希曾恳求主审法官不要给他判无期徒刑,而是“在无尽的黑暗隧道的尽头预留一盏明灯,给他一个机会以便在去造物主那里报到之前在自由的世界能够完成自我救赎”。

但是,主审法官拒绝了乌布利希的诉求。他还被判令支付超过1.83亿美元的赔偿。这个金额,是公诉人认为的网络毒品黑市“丝路”在运营期间的销售总额。这个毒品黑市的运作依赖于互联网中的一个隐藏区域,也即“暗网”(Dark Web),又被成为“Tor”网络,而且所有支付都是以比特币的形式作出的,而比特币作为一种电子货币常常无迹可寻。

联邦公诉人认为,乌布利希一手缔造了“丝路”这个价值12亿美元的毒品帝国,这个网站有点类似亚马逊,但兜售的却是非法的毒品。公诉人和FBI还指控乌布利希是“丝路”的“轴心人物”,曾在互联网上雇人杀死那些企图向他勒索钱财的人。

在上诉中,乌布利希的辩护律师极有可能会拿两位已卸职的联邦探员做文章。据传,这两位前探员因为在刑事调查中偷窃比特币而被指控腐败、吸取以及其他罪名。

转自:21N科技

网址:http://it.21cn.com/itnews/a/2015/0606/13/29639621.shtml
20  Local / 媒体 / [20150608]世界上第一款加密证券,25枚代币共价值2500万美元 on: June 08, 2015, 12:51:55 AM
北京时间6月6日,美国零售巨头Overstock已宣布,将采用彩色币的形式发行一种‘数字企业债券’,或者说是基于比特币区块链的加密货币证券,债券的总价值为2500万美元,是该公司倡议的美第奇(Medici)项目的部分。

Overstock首席执行官帕特里克·伯恩( Patrick Byrne),他在一份新闻稿中表示:

“加密革命已降临华尔街,我们要官方发布世界上第一款加密证券了。”
这种加密证券(股票),将搭载Overstock的TΨ.com 平台发行,Overstock还解释说,这种证券的交易模式将采用‘股票当天买入,三日后才可卖出变现’的模式,也就是我们所知的‘T+3’模式。

据拜恩透露,Overstock此次提供了共价值2500万美元的TIGRcub债券,而作为一种数字证券,它是以25枚价值100万美元的数字代币的形式,在替代交易系统上进行交易。

伯恩认为:

“加密技术之于资本市场,正如互联网之于消费者。”

伯恩还豪言称,终有一日,Medici项目将取代例如纳斯达克和纽交所这类传统证券交易所。(译者注:或许overstock的名字就是这么来的)

就在上月,纳斯达克也开始尝试区块链技术,试图改变私营公司的股份交易方式。

纳斯达克首席执行官罗伯特·格雷费尔德(Robert Greifeld)曾表示:

“利用区块链技术,对于管理物理证券而言将是一种数字革命,(这种技术拥有的潜力)不仅有利于我们的客户,对于更广泛的全球资本市场而言也是有利的。”


原文:http://cointelegraph.com/news/114490/overstock-to-offer-25m-corporate-bond-as-the-worlds-first-crypto-security
作者:Joseph Young
编译:洒脱喜
责编:洒脱喜
稿源(译):巴比特资讯
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