Mapala.net — будущее за народными компаниями!
Привет, друзья!
Продолжаем знакомить вас с членами команды Mapala. Герой сегодняшнего выпуска — очень интересный собеседник, настоящий профессионал своего дела.
Встречайте — Орхан Зейналлы, CTO (технический директор) проекта.
— Орхан, приветствую! По традиции хочу попросить тебя рассказать немного о себе — кто ты, откуда, где получал образование?— Привет, Дмитрий. Я из прекрасного солнечного города Баку, что в Азербайджане. Образование получал в Баку, многократный победитель и призер олимпиад по информационным технологиям, английскому языку и географии (одна из причин, почему мне стал интересен продукт Mapala). В этом году планирую-таки закончить обучение по Project Management в университете Калифорнии. В этой сфере уже более 10 лет. Ко всему, что связано с IT,питаю слабость с самого детства. Впервые разбираться в коде начал уже в 9 лет, годам к 11 работал в технической поддержке крупных IRC серверов Европы, тщательно скрывая возраст. Зарабатывать из-за возраста тогда не мог, криптовалют в те времена, к сожалению, не было, а родители были консервативны и к такому вида заработкам относились скептически. Позже появился интерес к созданию WAP-сайтов, в те времена были дико популярны WAP-сайты с контентом бесплатных полифонических мелодий и сервисом знакомств (эх, ностальгия). Потом в поле интереса было создание разного рода ПО на Delphi ну и так далее.
— Весьма впечатляюще. Можно сказать, что ты акселерат и вундеркинд. С детства начать разбираться в коде, да ещё и в техподдержке серверов работать — не каждому дано, прямо скажем. А как ты узнал о проекте Mapala? И каковы были твои первые впечатления?— Активно увлекаться технологией блокчейн и в целом криптовалютой я начал с 2015 года и с тех пор тщательно отслеживал продукты на рынке. Увидел как-то раз объявление о наборе программистов в команду Mapala, написал руководству, мы познакомились, решили сотрудничать и вместе делать мир лучше.
Первые и последующие впечатления просто отличные, достойных предложений о работе на рынке достаточно мало, в основном это работа на студии, каждая из которых заявляет, что они отличаются от других. Но хороших студий действительно мало, а рутинная работа тормозит личностный и карьерный рост, хотя для начинающих это отличное место для набивания руки. В Mapala тривиальных задач нет и вряд ли будут.
— Полностью с тобой согласен, рутинность и тривиальность — это точно не про Mapala. Скажи, каковы твои основные функции в проекте? Какие задачи предстоит решать в ближайшее время?— Первая задача, которая стояла передо мной в начале пути, — правильно поставить производственный процесс разработки, внедрив методологию на своё усмотрение, а также помогать продуктовой команде в формировании roadmap с позиции технической реализации, чтобы оценить, что делать сейчас, а что оставить на потом.
Также в мои обязанности входит формирование технической команды, выбор используемых технологий, построение архитектуры и многое другое. В начале пути любого проекта очень важно, чтобы каждый член команды рвался в бой делать всё, что он умеет, поэтому я не ограничиваю спектр своих обязанностей и требую это от каждого члена технической команды.
Задача на ближайшее время одна — выпустить бета-версию продукта на суд пользователей и инвесторов, а так как у нас всё под контролем и полный боевой настрой, то день релиза уже совсем не за горами. Рынку определённо не хватает серьёзных игроков — тех, кто будет использовать самые новые технологии там, где их ещё никто не использовал. А у нас на этот счёт очень чёткий план реализации, который уже в процессе выполнения и после релиза первой беты мы начнём потихоньку разглашать информацию нашим читателям.
— Ты прав, рынку не хватает серьёзных игроков, и это хорошая возможность для команды Mapala создать классный продукт, в котором будут реализованы возможности высоких технологий. Продукт, представляющий действительную ценность для широкой аудитории.
Случалось ли тебе раньше работать в стартапах? Есть ли какие-то задачи, с которыми ты столкнулся впервые, начав работать в команде Mapala?— Да, случалось, и не раз, причём на самых разных позициях: техническим руководителем, продукт-менеджером, бизнес-аналитиком. Многие специалисты боятся стартапов, поскольку они зачастую лишены стабильности в отличии от крупных компаний, однако у меня другая позиция в жизни: хороший специалист без работы не останется, и бояться безработицы — удел слабых. Я люблю стартапы и категорически плохо отношусь к работе на крупные корпорации, я уже отклонял предложение о работе от Microsoft в 2016 году и не жалею.
Новыми для меня были некоторые технические моменты, связанные с блокчейном, но разобраться не составило труда. Меня всегда радует новая практика, поскольку это ведёт к росту.
— Вот это да! Отклонить предложение от такой компании, как Microsoft! Многие тебя не поняли бы. Но мне близка эта позиция. Действительно, ведь будущее — не за большими корпорациями, а за народными компаниями, и это полностью соответствует идеологии Mapala. Если не секрет, на какую позицию тебя приглашали в Microsoft?
— Не секрет, Senior Sales Engineer в B2B. У меня с другом был свой бизнес, мы хотели основать качественную IT инжиниринговую компанию и была надобность в создании отдела продаж, а поскольку я сам знал лучше других все процессы от А до Я, то я его и возглавил, дело потихоньку шло, получили несколько успешных кейсов, а в Microsoft хотели такого человека для развития продаж облачных продуктов на нашем рынке. Я прошёл интервью для интереса, и на следующий день мне назначили первый рабочий день, на что я ответил отказом. И да, меня до сих пор многие не понимают.
— Скажи, а сложно ли руководить процессом на расстоянии? Или у тебя уже есть подобный опыт? Насколько это отличается от привычного формата работы в одном офисе?
— Удаленный образ работы — не для всех, поскольку некоторые люди могут собраться только в офисной атмосфере, но у меня с дисциплиной всё в порядке, и я так работаю довольно давно.
Сложность только в одном — собрать таких же дисциплинированных и ответственных людей вокруг себя, тогда и проблем с этим не будет. Огромная экономия времени на транспорте, нет отвлекающих факторов, например: если тебя отвлечёт коллега в офисе, то не ответить ему не получится, а в этот момент ты вполне мог решать ответственную задачу, а подобные случаи только сбивают фокус, и мысли и мешают работе. Поэтому удаленной работе быть!
С другой стороны, если, действительно, понадобится моё физическое присутствие в офисе, то я в любой момент соберу чемоданы и перееду, я это огласил с первого дня своего присутствия в Mapala.
— Радует твой настрой и готовность к самоотдаче! Отличный пример для всех остальных членов команды.
Орхан, ты пришёл в Mapala около месяца назад. Можешь ли поделиться с нашими читателями своими впечатлениями о проекте, о его идеологии и целях?— Больше всего меня впечатлил масштаб проекта и перспективы. За децентрализацией и криптовалютами — будущее, и то, как это развивается, отлично демонстрирует правдивость этих слов. Интернет практически вытеснил телевидение среди молодёжи, а криптовалюты растут неимоверными масштабами. Одно всегда заменяет другое. Идея Mapala — это смена традиционного метода путешествий, и реализация этого — не мечта, а лишь вопрос времени! Те технологии в мире, что активно развиваются, просто не могут не изменить мир.
— “Реализация этого — не мечта, а лишь вопрос времени!..” Действительно, лучше и не скажешь. Ты прав, будущее уже совсем рядом, оно уже даже не стучится в двери, оно на пороге.
Орхан, спасибо тебе большое за то, что нашёл в своём плотном графике время для интервью, оно было крайне интересным и познавательным! Мне очень импонирует твой энтузиазм, подход к работе и видение перспектив проекта. Искренне рад, что команда Mapala пополняется специалистами столь высокого класса. Спасибо, что ты с нами! Думаю, в будущем, мы ещё не раз будем общаться в подобном формате. Уверен, что пользователям будет интересно узнавать о ходе развития проекта и планируемых нововведениях. До новой встречи!— Тебе спасибо, Дмитрий, за интересные вопросы. Буду рад повторному общению в подобном формате. До новых встреч!
Беседовал @phoenix
