Постижение ДАО
Дао (кит. 道, буквально — путь) — одна из важнейших категорий китайской философии. Конфуций и ранние конфуцианцы придали ему этическое значение, истолковав как «путь человека», то есть нравственное поведение и основанный на морали социальный порядок. (Wikipedia)В том, что аббревиатура Децентрализованных Автономных Организаций, что на английском, что на русском языке созвучна одной из основополагающих сущностей древнейшей философской культуры, лично я не вижу ничего удивительного. Намного более символичным здесь, пожалуй, является то, что оба понятия описывают, в общем-то один и тот же природный механизм. Даосизм оперирует абстрактными сущностями, обобщая законы вселенной в единую теорию мироздания. Но что, если попробовать кристаллизировать эту теоретическую массу в некий очевидный, и понятный объект, простой для изучения и имеющий практическую пользу для нашей цивилизации?
Таким объектом вполне мог бы стать его тёзка — децентрализованная автономная организация: созданная в лабораторных условиях, но реплицирующая природные процессы в своём жизненном цикле.
Теория равновесияЕсли в любой момент времени система находится в равновесии, это значит, что воздействующие на систему силы балансируют друг друга, позволяя системе устойчиво находиться в определённом состоянии неограниченное время, пока расклад внешних сил не изменится. В то же время, система состоит из нескольких объектов или субъектов, которые в рамках этой системы воздействуют друг на друга.
Как этот принцип применить к организации? Организация находится в равновесии, когда внутри неё ни у одной стороны нет никаких невыполненных обязательств перед другими сторонами, а неисполненные обязательства также находятся в балансе при помощи эскроу механизма. С практической точки зрения это означает полное переосмысление основных принципов выстраивания взаимоотношений субъектов внутри организации: в ней никто никому ничего никогда не остаётся должен:
участники организации (в том числе, например, её работники) могут в любой момент войти в отношения с другими участниками или в любой момент из них выйти. Наиболее наглядным примером здесь может быть работа автоматизированных диспетчерских такси: водители сами выбирают удобное для себя время смены, просто устанавливая соответствующий статус в мобильном приложении для обработки заказов.
обмен одних ценностей на другие всегда происходит синхронно, а ценность, которой субъект имеет полномочия распоряжаться, должна быть строго в его собственности, иначе появляются обязательства. К примеру, если курьер доставляет товар, он должен иметь возможность его выкупить у передающей стороны с тем, чтобы затем продать принимающей по цене, увеличенной на стоимость доставки. Конечно, такой механизм выглядит слишком утопично, но с другой стороны, если сторона готова манипулировать чужими ценностями, то она должна иметь возможность в любую минуту погасить свои обязательства на условиях, удовлетворяющих обе стороны, что возможно лишь при наличии наличии резервного капитала на покрытие обязательств, или оформленной через саму систему «страховки».
Набор ценностей, циркулирующих в системе, включает в себя валюту, продукт до момента поставки его конечному потребителю, распросранённость, сбалансированность и функционал самой системы, накопленные знания, необходимые для выполнения участниками своих функций в рамках выбранных ими ролей, и набор репутаций участников. Причём последнее следует рассматривать как очень ценный актив, который также может быть монетизирован системой для достижения наивысшей эффективности взаимодействия.
Система должна поддерживать внутри себя идеальный баланс ценностей, который описывается алгоритмом без возможности вмешательства в него извне.
Ролевая стратегияСтруктура ДАО должна быть описана как набор ролей, которые предстоит брать на себя участникам, вступающим во взаимоотношения в рамках системы. «Заказчик», «Курьер», «Оператор», «Производитель», «Арбитр», «Разработчик» — базовый набор ролей, который, как мне кажется, должен присутствовать в любой ДАО, что-либо производящей или перерабатывающей в реальном мире: от обычной еды до космических кораблей.
Можно предположить, что, в приведённом наборе ролей есть только одна роль, которая является каналом поступления денег. Однако каждая роль является каналом получения ценностей в системе. Например, для роли «курьер» может быть установлен обязательный страховой депозит, который лишит его мотивации уехать с продуктом не по месту назначения, ведь ценность осталась в системе и может любой момент компенсировать потерю репутации участника. В то же время, доля этого депозита в стоимости перевозимого продукта со временем может быть уменьшена по мере роста репутации вносившего его участника.
С чего начать?Разработку такой системы лучше начинать как централизованный продукт. Идея о том, что организация должна быть сразу централизованной мне кажется на вполне удачной, поскольку её развитие может оказаться слишком медленным. Вместо этого, разработчику (пока что единственному) следует ввести в бизнес-логику прозрачную пропорциональную систему поощрения разработки, чтобы аккумулировать ресурсы и конвертировать их в ценность сбалансированности и распространённости системы. Вторым аргументом в пользу централизованной первичной публикации системы я бы назвал чисто практический интерес: разработать централизованную систему сейчас в теории может любой full-stack разработчик.
По мере развития системы её уже можно будет переводить на децентрализованные рельсы. Разработчик при этом выпускает из-под контроля приложение, оставляя приняте решения о внесении измений в код на откуп коллектива экспертов-разработчиков, которые заменят первичную роль разработчика.
Такая модель открывает возможности для создания ДАО не только командам с инвесторами, которые будут потом капать на мозги в погоне за прибылью, но и частным разработчикам, чьи аппетиты как правило, гораздо более умеренны, а мотивация — более благородная.
http://bitnovosti.com/2015/05/14/%D0%BF%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%B4%D0%B0%D0%BE/
