泼点冷水, 致”杭州是中国硅谷”说法

以下本人将试着扒一扒杭州这座“创业新都”的 7 年之痒，时间跨度为 2008 年至 2015 年 5 月，分析维度则从“阿里系”、“浙大系”、“风险投资”和“创业环境”这四个角度解析。

最近看到好几篇文章，谈国内创业地标，有赞赏，也有批判，其中几篇都提到杭州，却无不充盈溢美之词，但杭州是否真能盛名之下其实相副?作为久居杭州十多年，求学、工作、创业都在此的新杭州人，因为之前工作关系，曾较深度介入“创业杭州”中各方面人和事，希望下面文章可以提供一个剖面，给大家一些启发。

“阿里系”的功与过

作为 BAT 三巨头之一，阿里系之于杭州互联网的创业影响，意义深远。可以说，阿里系凭借一己之力，把杭州这座城市，拉到了中国创业四极之一地位。迄今为止，百度、腾讯都已在杭州设立分支机构，再加上早就被吸引而来的网易等泛互联网公司，已是明证。

但凡事都有两面，阿里在杭州多年独大，也使得早些年杭州互联网的产业气氛，略显“寄生”。在流量为王的前 PC 时代，很多杭州产业公司，寄生于阿里巴巴庞大体系下，虽相安无事，却也没整出太大作为。

这里我先说个有趣往事，相对百度和腾讯，对离职员工或隐或现的“宽容帮带”，阿里在很长一段时间，都不待见“叛将”。这一点让人费解，也许唯一可解释的，是阿里强势文化价值观所必有的一个姿态，早些年，唯一一个个案只有“口碑网”，还落得那样下场。

口碑网由李治国创办，差不多与大众点评同期成立，后被阿里收购以弥补阿里短板。前期阿里确实也很重视，做过不少推广，后来完全放弃，错失 O2O 时代入场券，现在再已淘点点之类杀入，一个轮回已变天。

口碑网失策，有其战略战术多方面原因。阿里选择收购，是看到生活服务前景，但收购后战略上一直摇摆不定，曾划归很多部门，也曾和当时中国雅虎合在一块做本地生活服务，但相比广告模式，口碑网工作实在脏累活太多，较之阿里其它快速增长的业务，增速明显偏慢。

之后摇摆几年，李治国再次离开，其后阿里几次推广执行完全失策，本希望通过抢食推广快速和大众点评拉开差距，但实际上是稀释了早期优质用户的点评，终于回天无力。李本人后来也在多个非正式场合说过后悔被收购，对标现在的大众估值，口碑的并购结局并不好。

如果说，“口碑网”算是阿里不得已的反面教材，那么它之后，阿里对“蘑菇街”的一些反对，又引起业界不少非议。

蘑菇街收入最早来源于淘宝客，以此为基础逐步做大，之后阿里想收购，奈何蘑菇街不卖。阿里应对略显简单粗暴，通过下调淘宝客佣金比率，再加上一些甩手腕的变现条件，本想逼其就范，却反逼迫蘑菇街上了另一条路。业内人士当时评价：阿里店大欺主，本就是培养生态，却选择那么对待蘑菇街(对“美丽说”也如此)，实在有违开放之本意。

这一状况的改变，源于近几年去中心化的移动互联网时代打了它一个措手不及，微信一出，更让阿里手足无措大半年。但阿里在美国上市前，一系列堪称教科书般经典投资并购手法，也许让他们得以更好地看到朋友与敌人，阵营与势力范围的边界。

而一些阿里高层离职后，对阿里系离职员工的投资支持，成功案例也不断涌现，比如滴滴打车、盈盈理财等，都获得投资界和用户层面的良好反馈，也让阿里反思良多。采取招安而非绞杀手段，无疑变成一种更合理而正确的做法，随着“阿里生态系统说”被提升到公关部重要指标之一，阿里蜕变后的王者气度，终于给杭州互联网新的发展机会。

到今年 5 月，很多阿里高管股票将解套，很多人离职二次创业，已是必然(虽然阿里股票缩水厉害，不过红包还是可观的)。各大风投公司，一直看好阿里离职员工(据说一般只需 M4 或 P8 级别以上)再创业，几百上千万的天使投资都是很简单的事。

堵既然堵不住，那不如顺势而为，据说阿里最近正在牵头成立不同于原阿里资本架构的新投资公司，操作方式会有很多迥异于阿里以往做派的事。此外，这次主导的阿里高管，级别也非同一般。

但阿里系创业也有些通病，这里只简单聊几句。如果类比仙童半导体对硅谷的影响，阿里之于杭州，价值也当仁不让，但二者在本质上有不同，仙童“叛将”对硅谷的创新演进，为递进式：半导体-集成电路-个人电脑-软件-互联网，而阿里系出淘的干将，至少目前看，大都基于电商思路的横向品类突破，至今尚无原创颠覆式爆款出现。这一点，阿里尚不如网易。

阿里在三巨头里，最被推崇的是其运营能力，而很多人，似乎早已忘记当年阿里草创之时，无比强悍的地推团队，只记得现在淘小二们，精细化的互联网端运营。而老阿里的这点优势，在目前 O2O 风口会开出怎样的繁花呢?

也许 2015 年可以有更多期待的，是在这方面，当阿里离职员工走出阿里阴影，成就一家独特公司时，也将是阿里真正伟大之时。希望这样的公司会诞生在杭州。

VC：节操与远见一样重要

杭州据说是“天使之城”，其实只是说明“钱多可来”而已。这一年多，我接触了不少创业同行，也和一些本地创投机构投资经理，非正式性聊过不少，大家几乎一致觉得：杭州的风险投资机构，大部分风格偏保守，自视太高，远见不足，看重近利，少谋未来。偶然，有几位天使个人不在其列，也不能拉高杭州创投机构的总体评分。

参考数据显示：杭州这几年，不少好项目大都是外地 VC 机构主投的天使或 A 轮。到 5 月为止，中国前十大知名风投，已有一半在杭州成立办公室，而这就发生在短短 1 年半时间。外地大佬都到家门口抢食了，也在一个侧面反映：杭州本土风投机构，实在不够给力，根本无法满足杭州火热的创业团队们。

已经遇到好几个朋友和我吐槽：杭州本土 VC 一些做法，比如出钱投资或收购一个技术团队，让这个技术团队，把投资公司老大的“想法”做出来(往往这些都是所谓“风口”项目，比如恋爱社交，比如医疗，互联网金融概念是上半年主旋律)。开发出 APP 后，再拿去已谈妥的投资机构那，融资或被并购;有些甚至是早就想好了套现或退出方案，再去收购一些技术团队做出来，比起那些“我有一个想法，就缺一个程序员”的做派，无疑更“深谋远虑”。

周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨，我在这里，对这个做法不做评论，但我要批判的是：很多所谓天使，利用大学生的不成熟，通过压榨大学生劳动力，去实现自己创收目的，这就有点太不厚道了。

我遇到过好几个浙大学生团队，才大三大四，就被一些所谓投资人，裹挟着去做这样的事，试问这样的团队，可以打造出伟大产品吗?只会是赚了小利，却害了学生，希望这些投资人敬请高抬贵手，至少保留一些职业底线。

要不，你就真心投资一个学生团队休学创业;要不，就让他们安心读完书再创业。此前，遇到过好几个学生时代就创业的人，因为忙于创业，顾不了享受当年最美好的大学生活，毕业多年后后悔不已，希望这样的故事不要再重演。

创业环境：非政府力量崛起

我从 2008 年开始关注杭州大学生创业，当年的创业热情丝毫不亚于近二年。但 08 年那拨公司，最后出来了几个?没人做过调研，只听闻过那些年创业者的叹息。

如果以杭州创业地域分，2008 年那拨创业支持，以西湖区独占鳌头，那年我一家公司，也注册在西湖区。而这两年，这一风头明显被“地广人稀”的余杭区盖过，我看过余杭区规划方案，不可谓不国际范十足。

我一直信奉“市场归市场，计划归计划”，硅谷也不是加州政府成就，中国也不可能计划出一个硅谷，人们常说：大学除要有大楼，也得有真正的大师，这是为说明大学软硬件两手都要硬，政府搭建良好创业环境，是否也可以参考下?

目前国内很多创业园区，都在提供大楼房租优惠或全免+创业大赛奖金支持，以此作为吸引全国创业者前来的奖励，杭州除“千人计划”等高大上项目确有成功案例外，其他众说纷纭此处不表。

但我这里要举个例子，杭州某区内有家电商园区，完全私人市场化运作，取得良好经济效益和社会效益，最主要是：政府根本没投入一分钱，给的只是政策扶持。这样的做法可以复制吗?绝对可以，去年我认识的人里面，就有 3 个公司正在这么做。

政府有支持创业的良好初心即可，真的完全没必要全部去大包大揽，有些事可以借助财政、税收杠杆作用，让市场自由去匹配协调各方需求。硅谷成功企业，当年大都从自家车库创业开始，创业者最需要的，从来不是窗明几净的办公室，而是可以让他们完全不必操心其他与创业工作无关的琐碎行政事务。

公司注册成立，行政事务绿色通道建设上，杭州这两年比 08 年时做得好了太多，绝对要点个赞，但在创业配套服务建设上，杭州仍可有很多东西去优化，以一些创新思路，打造杭州作为创业新都的差异化特色，有可为。

而这里就不得不说说，这两年杭州创业环境中“非政府力量”的崛起了。杭州无 YC，几家所谓的“创业咖啡”，此前也还没搞出多大动静，就同北京几家先锋前辈一样，过不多久，就沉默了。创业服务链条很长，各环节都存在很多细分机会，比如创业技能辅导，专业媒体推广，投融资顾问服务，人才招聘猎头服务，商务法律支持等。去年开始，杭州逐渐冒出一些市场化专业运作的创业服务机构，个人接触过几家还靠谱的，这个算是星星之火，也标志着，杭州的创业氛围真的变得越来越好。

当年，硅谷创业园区的起源虽有其他因素，但最主要还是“斯坦福大学”高层领导对硅谷整个创业环境的推动。因为工作关系，我曾和斯坦福原副校长兼教务长 William.F.Miller 教授有过多次接触与交流，他现在近 90 岁高龄，依然精力旺盛地创业、传道，在看过他那本著作《硅谷优势——创新与创业精神的栖息地》后，我对硅谷何以成为硅谷，有了更深刻体会。

现在，国内创业气氛那么浓烈，但好的创业园区依然凤毛麟角，我觉得最主要原因：这些园区，在引导层面欠缺远见，和相应的实践经验积累。

非常推荐他们看看这本书。推而广之，其实每个创业者，投资人，还有政府人士，都该好好读下这本书，我在此强力推荐。话说那年我本想送这本书，给时任杭州市市长蔡奇同志，当时他非常支持杭州大学生创业工作，可惜不久调任，于是就没送出。

我对浙大系：爱之深，责之切

作为杭州创业界双子星之一，浙大系创业，在杭州一直久负盛名(比如某些地产公司，一些制造型公司)，直到前几年，被“阿里系”遮蔽荣光。幸好这几年，凭借多位浙大人创业成功卷土重来，加上浙大杭州校友会在其中撮合引导表现可圈可点，但这样的根由，似乎又与浙大母体没什么直接瓜葛。

很多人，包括浙大自己，也老把自己类比斯坦福，但目前，浙大似乎只做到学术上的“东方剑桥”，远不够格于创业上的“东方斯坦福”。我在浙大学习、工作多年，对浙大感情很深，却又怒其不争，浙大远离政治中心，学术成就排名也已超越北青多年，但气度格局，依然不及人家。在杭州逐步成长为“中国硅谷”时，错失很多良机，并没太深度介入，实在可惜。

浙大管理学院，计算机学院等浙大王牌学院，在创业杭州大潮中各自为营，虽各自表现突出，却始终因为缺乏更高层面的“顶层设计”，浙大创业配套资源并没得到强力整合。这几年，先后成立的所谓产学研基地，创新机构，都因为缺少这一步的打通，而流于形式，作为有限。

当年，浙大曾有某院级领导建言学校，整合浙大多方资源，开拓综合高校创业示范区(从人才培养，创业实践，学术跟踪等等，绝不是那些所谓大学创业园区那套东西)。可浙大高层，也许是出于均势平衡影响，考虑良久，未予通过。任由浙大五大校区那么多教室，办公室，空置多年积满灰尘，也不愿，或说无魄力，去拿出 2~3 层楼做个试点，哪怕一年半载都不愿尝试，遑论其他。

这是 5 年前的事，在此回顾并不针对任何人事，当年局限性谁都难免，谁都无法保证：那个方案如果真的做了，是否会成为全国高校一个成功典范，还是又一个笑柄。我之所以写出来，只是感叹：当年斯坦福能做出那样伟大实践第一步，确实不易，有些事只有亲历者遇挫，才能真正体会。

浙大在骨子里就不是一所“创业型大学”，当然，全中国大陆各大高校这些年几乎就不曾有过(香港前几年出现过，深圳前几年曾有一所，可惜昙花一现)。创业者初心，应当是种执念，是追求卓越与超越的内在精神，浙大校训“求是”，本就包含“创新求索真理”内涵，对个人犹可为，对组织却确实很难。

记得有一年，哈佛商学院派出 20 多位创业方面资深教授(几乎是全院师资倾巢而出)，调研中国创业公司，杭州是仅有二站之一(另一站北京)，浙大作为接待方全程安排。其中，有一场企业家对话，按出场企业名单，已堪称当时杭州乃至江浙顶配级公司(阿里巴巴是单独参观园区+马云亲自演讲对话)。

就我现场感受，美国教授对在场二家公司，表现了极大热情：一家，现在中国人都知道的公司，是因为它独有的混合制经济所有制吸引(这是美国那样的国度不可能出现的);另一家，是因为其产品文化属性，让各位美国教授对中国是否有机会产出奢侈品品牌，反馈全世界备感兴趣。当然，事后私聊，好几位哈佛教授，也不忘吐槽下北京之行的行程和对话，相比杭州实在太多正式客套以致枯燥无趣。在杭州，他们遇到了全中国最活跃和最有激情的创业者。

在这次紧凑行程中，全球最顶尖创业研究者 VS 中国最活跃的浙商。我个人对学界如何反哺商界，有了全新看法：原来商学院的学术，从不只是写论文发 Paper，讲课讨论，而更该是门“知行合一”的手艺活。一所大学，可以影响一座城市气质，而浙大对创业杭州的影响力，其实我们可以苛求更多。

最后：再泼点冷水

杭州创业氛围已走在全国前列，但高房价对产业人才的吸引，是条硬门槛，而创业者及投资机构的远见，则步步是坑：浸润电商红利太久，快钱太好赚，却容易失掉向前看的坚持。

幸而有一批杭州创业者正在破局，人工智能，脑电波，这些高精尖创业项目由浙大系领衔。O2O，互联网金融，这些互联网+的接地气项目，由阿里系主导。这是一股蕴含了无限变革潜力的力量，我们不妨有个猜想，也许“阿里系”与“浙大系”创业者的互补联动，将是杭州之福，也足以成就一家伟大公司的发轫。

另外未来创业之态势，地理意义上的硅谷，是否还有重复建设必要?硅谷发展模式外，是否也可以有些新模式创新?科幻作家艾萨克.阿西莫夫写过一部有名小说《基地》，借鉴“第一基地”和“第二基地”设定，新型硅谷根本不必拘泥固定实体场所而存在，基于智力资本和社会资本搭建的第二硅谷，完全可以创建于云端，毕竟一个认知盈余的人人分享时代即将到来。

点到为止，欢迎各位吐槽。我的微信号 zhangsunny2014