关于分散化协议寻求增长的公开信

杰里米·爱泼斯坦（Jeremy Epstein）是Never Stop Marketing的首席执行官，该公司是一家战略营销和咨询公司，专注于帮助基于块链的技术，将解决方案推向市场的速度更快，风险更小。客户包括OpenBazaar，Storj和Fermat。
在这个向分散协议行业开始的公司的这封公开信中，爱泼斯坦提供了关于营销重要性的建议，认为协议是品牌。
亲爱的团队开发协议（在块链技术栈内）
做你正在做的最令人振奋的部分之一就是事实上，你真的会破坏业务的完成方式......世界的工作。
“传统”的企业，组织和政府还没有准备好为您要释放的东西。坦白说，即使他们准备好了，我也不能100％确定他们能够及时适应。有些会。为了信誉，他们将确定威胁并寻求重塑。
大多数人都不能。可以说，这可能会超过10，20，30或更多年，但是权力下放时代的精灵已经从瓶子里出来，不会再回来了。
经过20多年的营销研究，我对你的要求是不要用洗澡水扔宝宝。
有一吨可以从“传统”品牌和公司经营的方式学习。你应该从中学习。
我想要关注的是，在块链/权力下放时代，协议是品牌。
脱离协议的分布式应用程序都是生态系统的一部分，但品牌是协议，反之亦然。
我知道这一点，但是当我和OB1的首席执行官和OpenBazaar的项目负责人 Brian Hoffman交谈的时候，它被驱赶回家。
他举起他的连帽衫，向我展现了一件光滑的比基色T恤。
他说：“你知道，我认为我现在所有的都是比特币T恤，就像一个品牌，这是我唯一关心的品牌。”
当然，布莱恩方式早期采用曲线上，但他的那种狂热崇拜者的（许多人一样），谁正在推动比特币的生长和传福音吧。
Satoshi在白皮书中所做的都是概述技术愿景，同时制定品牌宣言。不是 Jerry Maguire，而是灵感，激情和远见卓识。
你也可以看到这一点，他们在一些来自于无知联合创始人 Vitalik Buterin 和费马的路易斯·莫利纳的写作中也是如此，而不是坐下来，写作，希望魔术罢工，就像品牌经理一样。
建立品牌平台现在。在你需要它之前。
在你必须弄清楚如何让别人买你的愿景。
这是一个漫长的过程，需要工作和故意思考，但伟大的品牌是永恒的。他们有一套核心价值观，愿景，使命，信仰体系。所有这些对于在品牌（传统上）工作的所有人和与品牌（或多或少）接触的客户都是明显的。
在协议是品牌的块/分散世界中，您可以使用相同的公式来放下相同的表达视觉。（这不是说一个dapp开发者不是在建立一个品牌，他/他是一个品牌，在某种程度上取决于它支持的协议品牌。未来文章的主题，也许...）
品牌平台基本上是协议营销的“ 起源障碍 ”。这是人们如何看待你的起源。
就像第一行代码确定第二行等等，您最初的决定是如何被感知的是营销决策。让它有意识使它有意
不要短暂改变你的市场营销，并且做出与Intercom Des Traynor相同的错误。
如果你想要一个快速的底漆，你应该熟悉Simon Sinek的“ 开始为什么 ”。这是一个经典的
您还可以在分散营销网络中加入近100家其他公司，以了解如何成为更好的营销人员。
底线是，如果你正在建立一个分散的协议，你正在建立一个品牌。找人教你如何做，然后从那里走。
真诚的，