date de la prévente : 13 Juillet à 13:13:13 UTC
Date de la vente publique : 15 Août
Résumé du projetAbab.io est un marché décentralisé de location de logements où la blockchain résout les problèmes de confiance entre l’hôte et le client. Notre équipe va implémenter sur la blockchain une seule base de données de clients et d’hôtes comprenant les informations sur toutes les publications faites par l’hôte, toutes les relations entre les invités et l’hôte, le système de réservation et les accords passés entre l’invité, l’hôte et les partenaires. Les partenaires sont des tierces personnes développant des services et interfaces pour les clients et hôtes.
ABAB.DAO est une organisation décentralisée autonome utilisée pour le développement de projets (dans un premier temps pour aider les partenaires dans la construction de leurs produits) basés sur la technologie Abab.io
Les principales différences entre les solutions traditionnelles, Airbnb, par exemple, sont les suivantes :
• les interactions entre l’hôte et le client sont fondées sur un contrat intelligent (smart contract) ;
• une technologie “ouverte” pour les partenaires qui, utilisant la base de données de tous les hôtes, peuvent créer la meilleure offre pour le client (langue/monnaies/site/ application mobile/ service de support) ;
• accès à la base de données complètes des hôtes sans nécessité de demande d’accès ou de permissions à abab.io, sans se soucier de changement des règles du jeu ou de dictature par “big brother”, et sans être accablés par des milliers de contreparties légales.
Il y a toujours deux risques principaux dans les alternatives traditionnelles, la plateforme et la contrepartie. Si vous êtes un client, quelque chose peut mal tourner avec la plateforme ou l’hôte, et si vous êtes l’hôte, il peut arriver la même chose avec le client ou la plateforme. Nous allons supprimer les risques liés à la plateforme à travers le DAO et diminuer les risques liés aux contre-parties grâce au « smart contract ».
Les problèmes que nous résolvonsProblèmes rencontrés par les clientsLa commission moyenne sur la location de logement est d’environ 9 à 35%. Les conditions d’usage sont, la plupart du temps, les mêmes pour tous les utilisateurs du système et vous ne pouvez pas refuser l’usage d’une assurance ou, dans certains cas, de service après-vente par téléphone, etc. Vous ne pouvez changer de système de réservation pour un autre car leurs bases de données et leurs systèmes de réputation ne communiquent pas avec les autres acteurs du secteur.
Problèmes rencontrés par les petits acteurs du secteurSi une société veut rentrer par elle-même le marché de la location, elle a besoin d’un investissement assez important en immobilier (à offrir en location) ou doit se créer une réserve d’hôtes sur lesquels toucher une commission, suivant les affaires qu’elle fournit aux hôtes (modèle airBnB). La première option, nécessite un capital d’investissement, la seconde, beaucoup de temps et des dépenses en commercialisation.
Parmi les sociétés de “partage” il y a quelque leader du marché qui sont propriétaires d’une grande partie des données sur les clients et hôtes. Ces bases de données sont indisponibles à l’utilisation par des développeurs tiers, car souvent ils n’ont pas d’API. Dans le cas où il y a un API, les développeurs deviennent dépendants du propriétaire de celle-ci. Le propriétaire dicte alors ces termes et est habilité à changer la valeur des commissions et à saisir les marchés maintenus par les partenaires.
AvantagesGuests:
• Une grande base de données des offres d’hôtes ;
• Prix : la blockchain permet de diminuer les coûts de transaction et de simplifier les interactions entre plusieurs hôtes, clients et partenaires ;
• canaux d’interactions flexibles fournis par les réseaux de services partenaires (sites internet ; applications mobile, agences de voyages) ;
• Une variété de service disponible : les partenaires variés fournissent différents niveaux de services : certains fournissent un suivi par téléphones, d’autres laissent le client seul face à l’interface internet, réduisant les coûts en contrepartie ; certains ne communiquent qu’en anglais alors que d’autres fournissent un suivi en « Rachasap » (langue méconnue de Thaïlande) ;
• Confiance : Les règles sont écrites sous la forme d’un contrat intelligent (smart contract) et ne peuvent être rompues par l’hôte ou le client ;
Hôtes:
• Flux de client : en postant une annonce à un endroit, vous recevez un flot de client depuis plusieurs réseaux ;
• Confiance : les règles sont écrites sous la forme d’un contrat intelligent (smart contract) et ne peuvent être rompues par l’hôte ou le client ;
• Règles identiques pour tous, indépendamment du partenaire ;
• Systèmes à faible commission dûe à la compétition entre les différents partenaires ;
Partenaires:
• Faibles coûts pour entrer sur le marché de la location ;
• données sur tous les hôtes ;
• Support communautaire, incluant les investissements, via ABAB.DAO.
Distribution des tokens AbabCoinAbabCoin (AAA) – cryptomonnaie ERC20 ayant une émission limitée Blockchain: Ethereum
Chaque unité AbabCoin peut être divisée en 100.000.000 sous-unités.
1 AAA (ICO) = 0,10 USD
Montant total AAA: 1,000,000,000 (1 billion)
Montant d’AAA réservé pour :
ICO et pre-ICO – 30% (300,000,000)
AbabDAO – 30% (300,000,000)
Commercialisation– 29,5% (295,000,000)
Equipes – 10% (100,000,000)
Bounty – 0,5% (5,000,000)
Détails de l’ICO et de la pré-ICONombre de tokens pour l’ ICO: 298,000,000 AAA
Nombre de tokens pour la pré-ICO : 2,000,000 AAA
Nombre de tokens vendu- réduction :
0 – 2’000’000 AAA (preICO) - 50% de réduction
2’000’000 – 75’000’000 AAA - 15% de réduction
75’000’000 – 150’000’000 AAA - 10% de réduction
150’000’000 – 225’000’000 AAA - 5% de réduction
225’000’000 – 300’000’000 AAA - 0% de réduction
Equipe principaleAlexey Nebotov – chef de projet. Il dirige actuellement une équipe de 20 analystes et développeurs. 5 ans d’expériences dans la blockchain. Il a Développé le contrat intelligent “Solidity”.
Sergey Latatuev – Architecte du projet. Vaste expérience dans l’architecture d’application pour les entreprises.
Denys Matuzenko – Développeur “Front-end” du projet. Plus de 10 ans dans l’architecture, l’analyse, le design et le développement de solution pour les entreprises.
Yaroslav Lunev – Responsable Communication. Plus de 7 ans d'expérience en commerce digital et en gérance. Directeur de la photographie.
