Готовлюсь к ICO, прошу помочь мнением

[IlfarIldarovich]

странный проект

[1714841001]

1714841001

[1714841001]

1714841001

[1714841001]

1714841001

[1714841001]

1714841001

[beeqb]

Поймите, никто здесь не гнобит ваш проект и доводы, но вы не истина в последней инстанции, как и я.
Проект может быть отличным и очень нужным рынку, но вы не тот человек, кто может донести выгоды на понятном для пользователя языке.
Решите эту проблему и возможно что-то получится.

Да я и не думаю, что кому-то может быть это выгодно. Просто, приходят инвесторы и им понятно, они подписываются на участие в pre-ICO. Когда я обращаюсь к широкой общественности, то очень небо(ьшая часть людей говорит «не понятно». Спрашиваю, что непонятно, не отвечают. Я далёк от мысли, что ироничные или негативные мнения исходят от людей, которые вовлечены в разработку конкурентного продукта. Потому что конкурентный продукт только один - odoo. И я знаю фаундеров этого проекта. То есть, я хочу понять, почему экспертный рынок, люди, которые делали экспертизу проекта понимают суть проекта и его глубину, а вы не понимаете. Что не понятно? Я искренне хочу разобраться.

Представьте среднестатистического торговца, который ещё не открыл для себя предоставляемые вами метрики и фичи. Приходит он на сайт и не понимает - что это и зачем. Вроде перспективно, но как ему этим пользоваться, когда выглядит как космический корабль. Вы должны дать ему объяснение понятное даже ребёнку.

Среднестатистические торговцы все это знают. У них есть какая-то управленческая отчетность, какой-то софт, какая-то структура работы с клиентами поставщиками. В итоге, у них некий аудитор собирает все данные в. excel и раз в некий период отправляет топам. BeeQB берет все данные, анализирует их и отдаёт пользователю как факт - вот у тебя так и так в очень широком разрезе. Клиент твой такой-то, и такой и следующий магазин твой лучше открывать тут-то. При этом, ассортимент держать такой-то, kpi такие-то. Пока этого вообще нигде нет. Эт* если вкратце.

Те кто знают - уже пользуются софтом конкурентов. Даже если они попадут на ваш сайт, то увидят на первый взгляд что-то похожее и уйдут. Некогда им вникать.

А можете назвать хотя бы одного конкурента? Давайте так, 1 конкурент у которого есть rfm-анализ, один конкурент у которого есть pos-терминал и один конкурент у которого есть планирование продаж в товарных единицах.

[fxpc]

Поймите, никто здесь не гнобит ваш проект и доводы, но вы не истина в последней инстанции, как и я.
Проект может быть отличным и очень нужным рынку, но вы не тот человек, кто может донести выгоды на понятном для пользователя языке.
Решите эту проблему и возможно что-то получится.

Да я и не думаю, что кому-то может быть это выгодно. Просто, приходят инвесторы и им понятно, они подписываются на участие в pre-ICO. Когда я обращаюсь к широкой общественности, то очень небо(ьшая часть людей говорит «не понятно». Спрашиваю, что непонятно, не отвечают. Я далёк от мысли, что ироничные или негативные мнения исходят от людей, которые вовлечены в разработку конкурентного продукта. Потому что конкурентный продукт только один - odoo. И я знаю фаундеров этого проекта. То есть, я хочу понять, почему экспертный рынок, люди, которые делали экспертизу проекта понимают суть проекта и его глубину, а вы не понимаете. Что не понятно? Я искренне хочу разобраться.

Представьте среднестатистического торговца, который ещё не открыл для себя предоставляемые вами метрики и фичи. Приходит он на сайт и не понимает - что это и зачем. Вроде перспективно, но как ему этим пользоваться, когда выглядит как космический корабль. Вы должны дать ему объяснение понятное даже ребёнку.

Среднестатистические торговцы все это знают. У них есть какая-то управленческая отчетность, какой-то софт, какая-то структура работы с клиентами поставщиками. В итоге, у них некий аудитор собирает все данные в. excel и раз в некий период отправляет топам. BeeQB берет все данные, анализирует их и отдаёт пользователю как факт - вот у тебя так и так в очень широком разрезе. Клиент твой такой-то, и такой и следующий магазин твой лучше открывать тут-то. При этом, ассортимент держать такой-то, kpi такие-то. Пока этого вообще нигде нет. Эт* если вкратце.

Те кто знают - уже пользуются софтом конкурентов. Даже если они попадут на ваш сайт, то увидят на первый взгляд что-то похожее и уйдут. Некогда им вникать.

А можете назвать хотя бы одного конкурента? Давайте так, 1 конкурент у которого есть rfm-анализ, один конкурент у которого есть pos-терминал и один конкурент у которого есть планирование продаж в товарных единицах.

Преимущества вам следует доносить до потециальных клиентов, а не до меня. Так и напишите у нас всё в одном.

[beeqb]

Поймите, никто здесь не гнобит ваш проект и доводы, но вы не истина в последней инстанции, как и я.
Проект может быть отличным и очень нужным рынку, но вы не тот человек, кто может донести выгоды на понятном для пользователя языке.
Решите эту проблему и возможно что-то получится.

Да я и не думаю, что кому-то может быть это выгодно. Просто, приходят инвесторы и им понятно, они подписываются на участие в pre-ICO. Когда я обращаюсь к широкой общественности, то очень небо(ьшая часть людей говорит «не понятно». Спрашиваю, что непонятно, не отвечают. Я далёк от мысли, что ироничные или негативные мнения исходят от людей, которые вовлечены в разработку конкурентного продукта. Потому что конкурентный продукт только один - odoo. И я знаю фаундеров этого проекта. То есть, я хочу понять, почему экспертный рынок, люди, которые делали экспертизу проекта понимают суть проекта и его глубину, а вы не понимаете. Что не понятно? Я искренне хочу разобраться.

Представьте среднестатистического торговца, который ещё не открыл для себя предоставляемые вами метрики и фичи. Приходит он на сайт и не понимает - что это и зачем. Вроде перспективно, но как ему этим пользоваться, когда выглядит как космический корабль. Вы должны дать ему объяснение понятное даже ребёнку.

Среднестатистические торговцы все это знают. У них есть какая-то управленческая отчетность, какой-то софт, какая-то структура работы с клиентами поставщиками. В итоге, у них некий аудитор собирает все данные в. excel и раз в некий период отправляет топам. BeeQB берет все данные, анализирует их и отдаёт пользователю как факт - вот у тебя так и так в очень широком разрезе. Клиент твой такой-то, и такой и следующий магазин твой лучше открывать тут-то. При этом, ассортимент держать такой-то, kpi такие-то. Пока этого вообще нигде нет. Эт* если вкратце.

Те кто знают - уже пользуются софтом конкурентов. Даже если они попадут на ваш сайт, то увидят на первый взгляд что-то похожее и уйдут. Некогда им вникать.

А можете назвать хотя бы одного конкурента? Давайте так, 1 конкурент у которого есть rfm-анализ, один конкурент у которого есть pos-терминал и один конкурент у которого есть планирование продаж в товарных единицах.

Преимущества вам следует доносить до потециальных клиентов, а не до меня. Так и напишите у нас всё в одном.

Так и написано: работающий по принципу «одно окно» - all-in-one. Ну а чем вы исключаетесь себя из списка потенциальных клиентов?

[fxpc]

Поймите, никто здесь не гнобит ваш проект и доводы, но вы не истина в последней инстанции, как и я.
Проект может быть отличным и очень нужным рынку, но вы не тот человек, кто может донести выгоды на понятном для пользователя языке.
Решите эту проблему и возможно что-то получится.

Да я и не думаю, что кому-то может быть это выгодно. Просто, приходят инвесторы и им понятно, они подписываются на участие в pre-ICO. Когда я обращаюсь к широкой общественности, то очень небо(ьшая часть людей говорит «не понятно». Спрашиваю, что непонятно, не отвечают. Я далёк от мысли, что ироничные или негативные мнения исходят от людей, которые вовлечены в разработку конкурентного продукта. Потому что конкурентный продукт только один - odoo. И я знаю фаундеров этого проекта. То есть, я хочу понять, почему экспертный рынок, люди, которые делали экспертизу проекта понимают суть проекта и его глубину, а вы не понимаете. Что не понятно? Я искренне хочу разобраться.

Представьте среднестатистического торговца, который ещё не открыл для себя предоставляемые вами метрики и фичи. Приходит он на сайт и не понимает - что это и зачем. Вроде перспективно, но как ему этим пользоваться, когда выглядит как космический корабль. Вы должны дать ему объяснение понятное даже ребёнку.

Среднестатистические торговцы все это знают. У них есть какая-то управленческая отчетность, какой-то софт, какая-то структура работы с клиентами поставщиками. В итоге, у них некий аудитор собирает все данные в. excel и раз в некий период отправляет топам. BeeQB берет все данные, анализирует их и отдаёт пользователю как факт - вот у тебя так и так в очень широком разрезе. Клиент твой такой-то, и такой и следующий магазин твой лучше открывать тут-то. При этом, ассортимент держать такой-то, kpi такие-то. Пока этого вообще нигде нет. Эт* если вкратце.

Те кто знают - уже пользуются софтом конкурентов. Даже если они попадут на ваш сайт, то увидят на первый взгляд что-то похожее и уйдут. Некогда им вникать.

А можете назвать хотя бы одного конкурента? Давайте так, 1 конкурент у которого есть rfm-анализ, один конкурент у которого есть pos-терминал и один конкурент у которого есть планирование продаж в товарных единицах.

Преимущества вам следует доносить до потециальных клиентов, а не до меня. Так и напишите у нас всё в одном.

Так и написано: работающий по принципу «одно окно» - all-in-one. Ну а чем вы исключаетесь себя из списка потенциальных клиентов?

Где там? На главной чёрт ногу сломит, про молотки вижу, про всё в одном нет. Не являюсь торговцем, потому исключаю)

[beeqb]

Поймите, никто здесь не гнобит ваш проект и доводы, но вы не истина в последней инстанции, как и я.
Проект может быть отличным и очень нужным рынку, но вы не тот человек, кто может донести выгоды на понятном для пользователя языке.
Решите эту проблему и возможно что-то получится.

Да я и не думаю, что кому-то может быть это выгодно. Просто, приходят инвесторы и им понятно, они подписываются на участие в pre-ICO. Когда я обращаюсь к широкой общественности, то очень небо(ьшая часть людей говорит «не понятно». Спрашиваю, что непонятно, не отвечают. Я далёк от мысли, что ироничные или негативные мнения исходят от людей, которые вовлечены в разработку конкурентного продукта. Потому что конкурентный продукт только один - odoo. И я знаю фаундеров этого проекта. То есть, я хочу понять, почему экспертный рынок, люди, которые делали экспертизу проекта понимают суть проекта и его глубину, а вы не понимаете. Что не понятно? Я искренне хочу разобраться.

Представьте среднестатистического торговца, который ещё не открыл для себя предоставляемые вами метрики и фичи. Приходит он на сайт и не понимает - что это и зачем. Вроде перспективно, но как ему этим пользоваться, когда выглядит как космический корабль. Вы должны дать ему объяснение понятное даже ребёнку.

Среднестатистические торговцы все это знают. У них есть какая-то управленческая отчетность, какой-то софт, какая-то структура работы с клиентами поставщиками. В итоге, у них некий аудитор собирает все данные в. excel и раз в некий период отправляет топам. BeeQB берет все данные, анализирует их и отдаёт пользователю как факт - вот у тебя так и так в очень широком разрезе. Клиент твой такой-то, и такой и следующий магазин твой лучше открывать тут-то. При этом, ассортимент держать такой-то, kpi такие-то. Пока этого вообще нигде нет. Эт* если вкратце.

Те кто знают - уже пользуются софтом конкурентов. Даже если они попадут на ваш сайт, то увидят на первый взгляд что-то похожее и уйдут. Некогда им вникать.

А можете назвать хотя бы одного конкурента? Давайте так, 1 конкурент у которого есть rfm-анализ, один конкурент у которого есть pos-терминал и один конкурент у которого есть планирование продаж в товарных единицах.

Преимущества вам следует доносить до потециальных клиентов, а не до меня. Так и напишите у нас всё в одном.

Так и написано: работающий по принципу «одно окно» - all-in-one. Ну а чем вы исключаетесь себя из списка потенциальных клиентов?

Где там? На главной чёрт ногу сломит, про молотки вижу, про всё в одном нет. Не являюсь торговцем, потому исключаю)

Зато являетесь покупателем. в общем, вернёмся ещё к этому разговору.

[beeqb]

https://bitcointalk.org/index.php?topic=2060146.msg20557063 - Опубликовали анонс pre-ICO beeqb. Присоединяйтесь. Обсуждайте. Инвестируйте...

[Tuareg]

Второе - насколько компетентна команда чтобы справиться с заявленной задачей.

Когда есть деньги, то это вообще не проблема

Есть деньги или их нет вопрос вторичный. Команду прописывают для того, чтобы потенциальный инвестор убедился, что проект будет запущен и реализован конкретными специалистами, которыми руководят конкретные- живые лидеры команды. Что касается распространенного заблуждения- мол деньги появятся, тогда и командой обзаведусь- это бесперспективный подход, такие фрилансеры ничего толком и в срок сделать не смогут.

[beeqb]

Второе - насколько компетентна команда чтобы справиться с заявленной задачей.

Когда есть деньги, то это вообще не проблема

Есть деньги или их нет вопрос вторичный. Команду прописывают для того, чтобы потенциальный инвестор убедился, что проект будет запущен и реализован конкретными специалистами, которыми руководят конкретные- живые лидеры команды. Что касается распространенного заблуждения- мол деньги появятся, тогда и командой - это бесперспективный подход, такие фрилансеры ничего толком и в срок сделать не смогут.

От части с вами соглашусь. Искренне говоря, я всегда ориентировался на бизнесс-план. Надо идти по нему, потому что инвестор даёт деньги именно под реализацию идеи, а не идею. Для меня лично, вопрос команды стоит очень остро, потому что продукт тяжелый, сложный и нужны люди, которые понимают возможные трудности и готовы с этими трудностями работать.
Взять хотя бы Диму. Мы столкнулись в один прекрасный момент с тем, что нам нужен был очень узкий специалист, который работал в компании и никогда не брался за сторонние проекты. Дима нашёл выход, он поменял время своего разработчикам на время этого специалиста и вопрос был решён. То есть, ножками потопал в компанию, договорился с ТОПом и решил задачу.
Взять Сашу, он нашёл более 200 человек, которые будут продавать beeqb. С каждым поговорил, каждому рассказал о продукте, на какой стадии, как они будут зарабатывать И так далее.
Взять меня - я лично вложил в beeqb 12 запатентованных технологий, разрабатываю все математические модели и фуркоральную стратегию,потому что «никто кроме нас». Безусловно, мы не справимся с таким объемом работы в 7. Мы реалисты. В планах оргструктуры 63 разработчика, каждый со своими функциями и задачами. Мы точно знаем кого и когда нанимаем, сколько платим и что он делает. Но, честно говоря, мы не потянем своими силами и деньгами желаемый темп разработки. Это объективная реальность. Нужны инвестиции - факт. И мы вышли на инвестиционный рынок не с идеей, а с 10 месяцами разработки и паблик бетой, то есть, бежали как могли. Но, с общим лейтмотивом я согласен - команда должна быть.

[fxpc]

Второе - насколько компетентна команда чтобы справиться с заявленной задачей.

Когда есть деньги, то это вообще не проблема

Есть деньги или их нет вопрос вторичный. Команду прописывают для того, чтобы потенциальный инвестор убедился, что проект будет запущен и реализован конкретными специалистами, которыми руководят конкретные- живые лидеры команды. Что касается распространенного заблуждения- мол деньги появятся, тогда и командой - это бесперспективный подход, такие фрилансеры ничего толком и в срок сделать не смогут.

От части с вами соглашусь. Искренне говоря, я всегда ориентировался на бизнесс-план. Надо идти по нему, потому что инвестор даёт деньги именно под реализацию идеи, а не идею. Для меня лично, вопрос команды стоит очень остро, потому что продукт тяжелый, сложный и нужны люди, которые понимают возможные трудности и готовы с этими трудностями работать.
Взять хотя бы Диму. Мы столкнулись в один прекрасный момент с тем, что нам нужен был очень узкий специалист, который работал в компании и никогда не брался за сторонние проекты. Дима нашёл выход, он поменял время своего разработчикам на время этого специалиста и вопрос был решён. То есть, ножками потопал в компанию, договорился с ТОПом и решил задачу.
Взять Сашу, он нашёл более 200 человек, которые будут продавать beeqb. С каждым поговорил, каждому рассказал о продукте, на какой стадии, как они будут зарабатывать И так далее.
Взять меня - я лично вложил в beeqb 12 запатентованных технологий, разрабатываю все математические модели и фуркоральную стратегию,потому что «никто кроме нас». Безусловно, мы не справимся с таким объемом работы в 7. Мы реалисты. В планах оргструктуры 63 разработчика, каждый со своими функциями и задачами. Мы точно знаем кого и когда нанимаем, сколько платим и что он делает. Но, честно говоря, мы не потянем своими силами и деньгами желаемый темп разработки. Это объективная реальность. Нужны инвестиции - факт. И мы вышли на инвестиционный рынок не с идеей, а с 10 месяцами разработки и паблик бетой, то есть, бежали как могли. Но, с общим лейтмотивом я согласен - команда должна быть.

Возможно огорчу вас, но 63 разработчика с большой вероятностью напишут меньше и хуже чем 7. Такова реальность разработки ПО, брать 63 разработчиков для ускорения процесса всё равно что предопложить будто 9 женщин родят 1 ребёнка за 1 месяц, так как 1 женщина рожает ребёнка за 9 месяцев. Основная доля ресурсов и времени уйдёт на коммуникацию между этими 63 разработчиками.

[beeqb]

Второе - насколько компетентна команда чтобы справиться с заявленной задачей.

Когда есть деньги, то это вообще не проблема

Есть деньги или их нет вопрос вторичный. Команду прописывают для того, чтобы потенциальный инвестор убедился, что проект будет запущен и реализован конкретными специалистами, которыми руководят конкретные- живые лидеры команды. Что касается распространенного заблуждения- мол деньги появятся, тогда и командой - это бесперспективный подход, такие фрилансеры ничего толком и в срок сделать не смогут.

От части с вами соглашусь. Искренне говоря, я всегда ориентировался на бизнесс-план. Надо идти по нему, потому что инвестор даёт деньги именно под реализацию идеи, а не идею. Для меня лично, вопрос команды стоит очень остро, потому что продукт тяжелый, сложный и нужны люди, которые понимают возможные трудности и готовы с этими трудностями работать.
Взять хотя бы Диму. Мы столкнулись в один прекрасный момент с тем, что нам нужен был очень узкий специалист, который работал в компании и никогда не брался за сторонние проекты. Дима нашёл выход, он поменял время своего разработчикам на время этого специалиста и вопрос был решён. То есть, ножками потопал в компанию, договорился с ТОПом и решил задачу.
Взять Сашу, он нашёл более 200 человек, которые будут продавать beeqb. С каждым поговорил, каждому рассказал о продукте, на какой стадии, как они будут зарабатывать И так далее.
Взять меня - я лично вложил в beeqb 12 запатентованных технологий, разрабатываю все математические модели и фуркоральную стратегию,потому что «никто кроме нас». Безусловно, мы не справимся с таким объемом работы в 7. Мы реалисты. В планах оргструктуры 63 разработчика, каждый со своими функциями и задачами. Мы точно знаем кого и когда нанимаем, сколько платим и что он делает. Но, честно говоря, мы не потянем своими силами и деньгами желаемый темп разработки. Это объективная реальность. Нужны инвестиции - факт. И мы вышли на инвестиционный рынок не с идеей, а с 10 месяцами разработки и паблик бетой, то есть, бежали как могли. Но, с общим лейтмотивом я согласен - команда должна быть.

Возможно огорчу вас, но 63 разработчика с большой вероятностью напишут меньше и хуже чем 7. Такова реальность разработки ПО, брать 63 разработчиков для ускорения процесса всё равно что предопложить будто 9 женщин родят 1 ребёнка за 1 месяц, так как 1 женщина рожает ребёнка за 9 месяцев. Основная доля ресурсов и времени уйдёт на коммуникацию между этими 63 разработчиками.

Это смотря какие разработчики, смотря какой CTO, смотря какой проект, смотря какой бюджет...

[babos8383]

Сделайте проект красивее поинтересней, что бы люди интересовались  и инвестировали. А это куча, которую надо разгребать

[beeqb]

Сделайте проект красивее поинтересней, что бы люди интересовались  и инвестировали. А это куча, которую надо разгребать

Ну, с красивее все понятно - на вкус и цвет. А вот «поинтересней» - можете привести какой-то пример?

[fxpc]

Второе - насколько компетентна команда чтобы справиться с заявленной задачей.

Когда есть деньги, то это вообще не проблема

Есть деньги или их нет вопрос вторичный. Команду прописывают для того, чтобы потенциальный инвестор убедился, что проект будет запущен и реализован конкретными специалистами, которыми руководят конкретные- живые лидеры команды. Что касается распространенного заблуждения- мол деньги появятся, тогда и командой - это бесперспективный подход, такие фрилансеры ничего толком и в срок сделать не смогут.

От части с вами соглашусь. Искренне говоря, я всегда ориентировался на бизнесс-план. Надо идти по нему, потому что инвестор даёт деньги именно под реализацию идеи, а не идею. Для меня лично, вопрос команды стоит очень остро, потому что продукт тяжелый, сложный и нужны люди, которые понимают возможные трудности и готовы с этими трудностями работать.
Взять хотя бы Диму. Мы столкнулись в один прекрасный момент с тем, что нам нужен был очень узкий специалист, который работал в компании и никогда не брался за сторонние проекты. Дима нашёл выход, он поменял время своего разработчикам на время этого специалиста и вопрос был решён. То есть, ножками потопал в компанию, договорился с ТОПом и решил задачу.
Взять Сашу, он нашёл более 200 человек, которые будут продавать beeqb. С каждым поговорил, каждому рассказал о продукте, на какой стадии, как они будут зарабатывать И так далее.
Взять меня - я лично вложил в beeqb 12 запатентованных технологий, разрабатываю все математические модели и фуркоральную стратегию,потому что «никто кроме нас». Безусловно, мы не справимся с таким объемом работы в 7. Мы реалисты. В планах оргструктуры 63 разработчика, каждый со своими функциями и задачами. Мы точно знаем кого и когда нанимаем, сколько платим и что он делает. Но, честно говоря, мы не потянем своими силами и деньгами желаемый темп разработки. Это объективная реальность. Нужны инвестиции - факт. И мы вышли на инвестиционный рынок не с идеей, а с 10 месяцами разработки и паблик бетой, то есть, бежали как могли. Но, с общим лейтмотивом я согласен - команда должна быть.

Возможно огорчу вас, но 63 разработчика с большой вероятностью напишут меньше и хуже чем 7. Такова реальность разработки ПО, брать 63 разработчиков для ускорения процесса всё равно что предопложить будто 9 женщин родят 1 ребёнка за 1 месяц, так как 1 женщина рожает ребёнка за 9 месяцев. Основная доля ресурсов и времени уйдёт на коммуникацию между этими 63 разработчиками.

Это смотря какие разработчики, смотря какой CTO, смотря какой проект, смотря какой бюджет...

В 99.9999% случаев 63 разработчика пишущих один продукт приведут компанию к факапу. Размер бюджета повлияет разве что на размер убытков. Почитайте «Мифический человеко-месяц или Как создаются программные системы» Фредерика Брукса.

[beeqb]

В 99.9999% случаев 63 разработчика пишущих один продукт приведут компанию к факапу. Размер бюджета повлияет разве что на размер убытков. Почитайте «Мифический человеко-месяц или Как создаются программные системы» Фредерика Брукса.

Можете обьяснить мне, почему тогда Яндекс, Тинькофф Банк, Apple, ORACLE итд все еще не обанкротились? Почему у них, в основном, все в срок и положенного качества?

[fxpc]

В 99.9999% случаев 63 разработчика пишущих один продукт приведут компанию к факапу. Размер бюджета повлияет разве что на размер убытков. Почитайте «Мифический человеко-месяц или Как создаются программные системы» Фредерика Брукса.

Можете обьяснить мне, почему тогда Яндекс, Тинькофф Банк, Apple, ORACLE итд все еще не обанкротились? Почему у них, в основном, все в срок и положенного качества?

Все вышеназванные компании (кроме Тинькова) пилят продукты и оптимизируют рабочие процессы уже не один десяток лет, вложив в это миллиарды. Не было у этих компаний на старте 63 разработчиков. Доля своего ПО в процессах Тинькова минимальна. Сайт и мобильное приложение для доступа к банку некорректно сравнивать с продуктами Яндекса, Oracle и Apple.

[beeqb]

В 99.9999% случаев 63 разработчика пишущих один продукт приведут компанию к факапу. Размер бюджета повлияет разве что на размер убытков. Почитайте «Мифический человеко-месяц или Как создаются программные системы» Фредерика Брукса.

Можете обьяснить мне, почему тогда Яндекс, Тинькофф Банк, Apple, ORACLE итд все еще не обанкротились? Почему у них, в основном, все в срок и положенного качества?

Все вышеназванные компании (кроме Тинькова) пилят продукты и оптимизируют рабочие процессы уже не один десяток лет, вложив в это миллиарды. Не было у этих компаний на старте 63 разработчиков. Доля своего ПО в процессах Тинькова минимальна. Сайт и мобильное приложение для доступа к банку некорректно сравнивать с продуктами Яндекса, Oracle и Apple.

По оводу Тинькофф спорить не буду, у меня другая информация. Но ваш аргумент, мягко говоря не аргумент: у них люди работают, потому что у них есть опыт управления командой. А какого директора н5 опыта управления командой?

[rorschach1]

Проясните пожалуйста момент с эскроу гарантом, я что-то не наблюдаю его

[beeqb]

Проясните пожалуйста момент с эскроу гарантом, я что-то не наблюдаю его

Спасибо за вопрос. Мы не используем на стадии preICO escrow. В связи с "изменившейся конъюнктурой", скорее всего, что мы не будем использовать escrow вообще. Это связано с двумя аспектами:
1. Мы не видим необходимости в привлечении и оплате услуг escrow, с учетом того, что, скорее всего, до ICO продукт уже пойдет в коммерческое использование. Первое - как только запуститься продукт и будет реализован кабинет инвестора все инвестированные средства тут же можно будет использовать в системе или менять на акции. Наличие эскроу делает этот процесс невозможным.
2. Мы не знакомы с людьми, которым бы могли доверить право подписи на инвестиции средств, которые принадлежат не нам, а нашим инвесторам. Мы несем ответственность за каждый цент инвестированый в beeqb. И готовы отчитать за них в любой момент.

Повторюсь, что beeqb - это не идея. Это проект с продуктом находящийся на стадии бета тестирования и доступен для тестирования широким сообщества. Да, есть вопрос с локализацией, есть несколько минорных функциональных багов, есть определенный кусок по увеличению юзабилити, но так в целом - заходите, тестируйте, пробуйте... Для продукта на такой стадии escrow не пойдет в плюс.