总结！2017年，这12家公司都“揭不开锅”了

对于企业圈而言，2017年注定是不平凡的一年。

这一年，号称“站在风口上的猪”的“共享单车”，前两名还在撕扯，其他跟跑者也都成了炮灰。还有很多知名传统企业业绩开始下滑，出现大面积关店潮。

小编根据行业划分，找出了12大典型失败企业案例，一起来看看都有谁吧！

1、互联网——乐视

纵观整个2017年，在互联网圈出现最高频的一个词毫无疑问是乐视。今年，乐视因欠款问题所陷入的困境一直霸占互联网的头条，整个乐视的动荡和洗牌也将会被记载到中国互联网的史册。

而人称贾哽咽的贾跃亭，则以造车的名义跑到了美国，“下周回国贾跃亭”成了段子。可怜乐视的员工朝思暮想等着贾老板回国发工资、交社保。生态化反的乐视，最终把自己给化了。

2、手机——酷派

从年销量超过200亿元的自主企业，缩水为持续亏损、寄人篱下的公司，酷派在短短三年内，经历了“一年生，一年死”的大起大落。

从被乐视控股以后，酷派的背运就开始了。贾跃亭泥菩萨过河自身难保，曾经以梦为马的CEO刘江峰也干不下去离职了。现在曾经的中华酷联中，最惨的自然是酷派。

原本一个好好的手机品牌被贾跃亭给祸害了，不知道酷派创始人郭德英是否后悔当初把酷派卖给乐视呢？晚节不保啊。

3、共享单车——小蓝单车

被称为是最好骑的小蓝单车，它的阵亡则让人无限惋惜。11月中旬，小蓝单车总部人去楼空，欠的供应商的钱也称为烂尾。最好笑的是，创始人兼CEO李刚也跟贾跃亭一样，早早跑到了美国。美国还真是中国企业家的避难天堂！

小蓝单车的死亡并不是简单的资金链的问题，它验证了什么叫真正的no zuo no die。

随后，由于小蓝团队如此胆大妄为的宣传手段，导致后续资金不足时，没有一个人敢投资小蓝单车。

小蓝已死，留给共享单车的时间不多了。

不过，共享单车的坟墓里小蓝并不寂寞，悟空单车、3Vbike、町町单车、小鸣单车、酷奇单车也都死得好好的。

4、共享充电宝——乐电

凭借着“共享”的概念，共享充电宝可以说在共享风潮火爆之余，在资本市场广受追捧。

然而屁股还没坐热，共享充电宝家族中的乐电就传来了倒闭的噩耗。今年10月份，共享充电宝公司乐电在微信公号中发出通知，收回所有充电宝设备，停止运营项目。

是行业内第一家正式宣布倒闭的共享充电宝公司，存活时间仅7个月。

抛开Hi电被曝光的花式裁员不说，乐电算是行业内第一家正式宣布倒闭的共享充电宝公司，存活时间仅7个月。

小编想起共享充电宝前期“国民老公”王思聪的“共享充电宝要是能成我就吃翔，立帖为证”的预言，如今乐电停止运营，是否会成为行业风向标呢？

5、传统零售——百丽

2017年7月27日，曾被誉为中国第一女鞋品牌的百丽在港交所上市资格被撤销，黯然退市。

有人开玩笑说，百丽倒闭是因为鞋丑。毕竟是老牌企业，百丽最终找到了接盘侠，收到一份价值531亿港元的私有化邀约。而它的2万多家门店也将易主，而创始人和CEO据说套现百亿离场。

从一代鞋王，到黯然退市，创始团队离场，资本接盘，百丽还能是原来的百丽吗？你还会买它家的鞋子吗？

6、互联网金融——趣店

今年10月18日登陆纽交所的趣店，体验了一把过山车。开盘首日大涨40%，一路飙涨到35.45美元。投资人周亚辉乐呵呵地写了一篇投资笔记，炫耀他是怎么捕获趣店这个所谓独角兽的。

但好景不长，趣店就因为CEO罗敏太爱说话，号称“凡是过期不还的，都算坏账，一律不会催债”等言论，非但没有挽回舆论，还充分暴露了CEO的智商。而公关团队的无能，则让这一事件持续发酵。

受这些负面信息的影响，趣店的股价从一片大涨到一片大跌，至今股价仍然低于24美元的发行价，目前仅为13.65美元。

小编只有一句话送给罗敏：最怕空气突然安静，最怕CEO突然回应。

7、共享午睡仓——享睡空间

被戏称为“钟点房”的享睡空间，CEO原本想借着“共享经济”的风飞起来，然而“共享睡眠”的概念还没来得及让大众“尝鲜”，就迎来了暂停使用的命运。

除了共享睡眠以外，还有共享马扎、共享篮球、共享服装等不少“奇葩”项目，学了点皮毛、刷了层绿漆，就给自己披上了“共享”的外衣，能不成泡沫么？

毕竟“共享”不是筐，不是什么都能往里装。

8、连锁餐饮——金钱豹

金钱豹，曾经的高端自主品牌，2017年7月，有媒体报道称，这家老牌自助餐饮品牌的老板失联、欠员工1000多万，上海仅有一家门店尚在营业，其他门店都关门。

按理说，没有被顾客吃倒闭的餐馆，只有不思进取的老板。结果老板袁昶平还选择了最不负责任的一种方式：跑路，至今失联。可怜那些大量未退储值卡的用户投诉无门！

9、钢琴教育——星空琴行

2016年初，还在做着上市迷梦的星空琴行，却在今年9月份星突然关停全国门店，CEO周楷程突然失踪，至今无法联系上，这是继“疯狂钢琴”之后倒下的又一匹黑马。

当愤怒的家长们聚集在关闭的门店周围，他们惊恐地看到，昨天仍在正常营业的门店已经人去楼空，而他们除了电话号码，再也没有其他办法能够找到失踪的星空琴行。

似乎是带着决裂的恨意，抵押了两套房子的周楷程选择了彻底消失。而守着星空大份额股份的投资人此时也目瞪口呆。

在这里，小编祝各位琴行老板引以为戒，诸位老师良禽择木而栖，诸位家长不贪图学费优惠，擦亮眼睛，给孩子开拓一条健康优雅的音乐之路。

10、电商——许鲜网

如果小编没有记错的话，许鲜网是2017年度生鲜电商的首个失败案例！

许鲜网成立于2014年，已在北京、上海、武汉、杭州四个城市，拥有超过300家直营及联营门店，注册用户已超过150万。

但，生鲜电商的成功不是你跑得多么快，而是取决于你跑得有多远。

今年8月份，许鲜位于远洋国际中心的总部，已经大门紧锁人去楼空。许鲜自营的线下实体店现已全部关闭，建外SOHO店被招租信息围挡。

生鲜电商盈利微薄，在烧钱阶段，即便许鲜可以摆脱亏损，却难以填补此前亏损的大坑。对于企业而言，在拼体量的同时也比拼生命力，活得更久才能有希望看到曙光！

11、互联网门户网站——雅虎

在2000年-2006年，雅虎“帝国”一直霸居全球互联网排名第一的宝座。几近无敌，甚至可以说，等同于整个互联网。

从1000亿到破产贱卖，原本可以成为Google、Facebook的“爸爸”，或者微软的“儿子”，最后雅虎却像“孙子”一样被贱卖，连名字都没保住，沦为互联网浪潮的“弃子。”

仅仅错过搜索引擎，并不致命。致命的是，雅虎在电商、视频、社交网络、游戏、微博等兴起的时代也鲜有建树，导致其地位日益边缘化。

雅虎倒下了，我们不用太过悲伤。毕竟，柯达、诺基亚，也是这样倒下的。

12、IT业——东芝

2017年日本最大的新闻之一，估计就是东芝要倒闭了。创立143年，以做钟表起家，东芝2016年总资产5兆日元，雇员18w人，在日本制造业有举足轻重的位置。

“新时代的东芝”在国内也是广为流传的广告语，但在今年11月份，东芝被中国海信以7.98亿元收购，股权转让预期于明年2月底完成交割。过去的“偶像”现在已沦为中国企业的囊中之物。