Bitcoin Payment Performance创始人覃文延：对待创新既要包容也要果断

高性能支付比特币BPP于区块高度501888完成分叉，确切时间是2017年12月31日晚8点30分。在区块高度501888前持有比特币的用户将获得BPP分叉币糖果奖励，国内外家加交易所将陆续开放BPP的提取与交易。”

一则来自金色财经的快讯宣告着2017年最后一个分叉币的诞生，它是由覃文延团队所推动的一次基于比特币原链的分叉行为，它被命名为Bitcoin Payment Performance（BPP），分叉后的网络将为传统金融机构服务，提供更加小而美的快速支付业务。

金色财经第一时间采访到了BPP团队leader覃文延，对于分叉行为，圈内圈外的争议很多，他阐明了BPP的立场，还解释了基于比特币网络做应用场景的原因。

Fbu4V9aKrLGGbYHewHmTpEmAUFPzDN0caa1P7LPp.jpeg

覃文延，毕业于加拿大Western University计算机专业，师从国际DNA Computing研讨学界的主席学习DNA计算机并获得Bioinformatics荣誉学位，并拥有工学学士学位，曾工作于IBM多伦多实验室DB2和SAP集成中心DB2&SAP系统集成自动化系统；在IBM多伦多实验室带领团队设计过IBM DB2云数据库构架。现任加拿大北美区块链基金会主席。

区块链就像潘多拉盒子中释放出的生灵

覃文延在加密货币领域有持续的研发热情，他组建了一支来自加拿大的研发团队，成员在IT、金融、保险等领域有着深厚的行业背景。覃文延本人在IBM做了7年的DB2底层技术研发工作；此后他又在加拿大蒙特利尔银行和宏利人寿保险集团从事退休基金和保险引擎的研发工作，回国后他又在一家著名的央企基金进行基于区块链技术的供应链金融研发，在开发企业级应用领域，覃文延有超过20年的丰富经验。

在投身区块链底层技术后，他有感于加密货币对实体经济的冲击，同时又察觉到性能会是影响这一技术走向落地的最大阻碍。

在用DB2解决银行高并发问题上，覃文延有着近10年的从业经验，他认为目前的区块链网络中并没有出现类似DB2这样行之有效的解决工具，虽然很多项目方正在研发侧链和多链结构，以及以太坊提出的数据分片来解决多性能和数据存储问题，但覃文延认为这些方案只是“缓解了区块链网络的拥堵问题，并没有真正从根源上解决这一问题”。

“比特币的单链结构其实有很多弊端，大家都不愿意去动他，因为它承载了太多的价值在里面，所以它的历史地位不断变成价值存储和一种信仰，从实用的角度出发，就必须对比特币区块链网络进行非常大的技术创新。”

覃文延还说，未来会在比特币网络中加入一些自己的想法。例如身份验证和一些商业模式的创新，在区块链网络之外还会创建资产管理层，覃文延说：“未来真正需要上链的数据量会变得越来越少”，因此需要一个中间层的模式，与多节点信任机制建立有关的工作，都会放在链下或不影响网络性能的地方去做。

“我对创新始终保持着鼓励和包容的态度”，但他认为创新工作最关键也最困难的地方在于果敢的取舍，在创新和迭代过程中我们也许会得到更好的解决方案，也必会遇到非常多的问题和挑战，覃文延的观点是：“创新必须能承载价值，不能为了创新而创新，必须保证为用户解决性能问题，同时还要保证系统的稳定性和价值的延续性”。

这是覃文延研发Bitcoin Payment Performance的初衷，这条自比特币区块链分叉而出的新链完全可以满足消费者日常生活场景中的性能水平，推动区块链走向C端市场。

“以太坊沉重，Fabric转型，传统金融机构都招架不住”

覃文延坦言，他带领的团队此前在以太坊和Fabric上投入了更多的精力，但Fabric在发布了1.0版本后，他及时调整了技术研发的方向。BPP作为一个面向传统金融机构的项目团队，不能背离目标用户的金融属性，但Fabric1.0进一步从金融系统中抽离而出，选择了与Token机制背道而驰的一条道路，离金融应用场景越来越远，“它更像是一个IT项目，而不是一个金融模型”。

在谈到老东家IBM时，覃文延说，IBM对于开源项目的定位很明确，主要在供应链金融领域进行区块链探索，所以它本身包含的金融元素不多，BPP团队之所以在Fabric0.6版本时投入了大量的时间精力，看中的是它在交易（transaction）理念的深刻理解，和它提供的可插拔的共识机制（controller：共识算法模块是可插拔的，在controller里面可以选择具体使用哪种共识算法）。“IBM做到了开放开源，而且入门不难”。

Fabric之外，覃文延还在以太坊上进行了测试。采访一开场，覃文延就主动提到，以太坊的商业化程度和基于Token的金融体系非常成熟，对于企业级区块链项目的友好程度很高。“我之所以没有选择直接在以太坊上开发，是因为它太沉重了”。

覃文延及其团队在以太坊智能合约领域也曾有研究，但目前团队的研发方向是比特币区块链，覃文延看中了比特币轻量级的智能合约应用，它没有类似于以太坊EVM虚拟机的设置，在覃文延看来，EVM与目前主流的技术和设计范例都格格不入。

覃文延团队之所以要主导BPP分叉，正是由于找不到一个更适合金融场景的区块链网络。对于分布式数据库而言，只依靠数据分片很难大幅度提高可扩展性。

很少人会选择用比特币网络来研发应用，但并不意味着它不适合做应用。覃文延并不认为比特币只适合做价值存储，他发现了比特币在交易存证方面的潜力。

到目前为止，比特币的应用大部分仍是以公有链为主。覃文延未来将基于联盟链或私有链的模式，向金融机构提供一个微型应用场景，提供定制化的区块链网络，解决很多支付场景的问题。覃文延要在公有链，联盟链和私有链之中寻找到一个平衡点，达到一个BPP的完美降落点。

以Fabric为代表的的项目研发团队非常庞大，周期也很长。所以BPP的业务重点就是在支付上面，能够基于一个轻量级的，覃文延认为提供小而美的快速支付体验是未来的新风向。

覃文延开诚布公的说，他很看重国内比特币分叉的环境，他认为在新事物产生过程，同时也是一个去伪存真的过程，但是现在风口积聚下的力量是真实存在的，不能被任何技术创新团队忽视。

互联网行业中已经形成了一个成熟的商业模式：团队先出项目路线图，再进行PoC，推出产品后再寻找市场支持，然后就是一系列漫长的天使ABCD轮的融资，最后筹备上市。如今这一切都已经被加密货币经济所彻底打破，众多互联网巨头进军区块链产业，甚至有传统巨头使用区块链众筹的模式筹集资金。BPP团队也要应时而为，在分叉最集中的时期发布自己的项目。

覃文延认为，以BPP为代表的分叉链诞生，意味着公有链变革的开始。从比特币公有链分叉而出的BPP担负起了公有链应用的责任，此前大多数区块链项目都是基于联盟链和私有链进行应用开发，但在公有链上布局应用的却少之又少，随着BPP等一众分叉链的上线与落地，这一垄断局面将被打破。

总体而言，加密货币经济在2017年实现了跨越式的发展，市场各方也在密切的关注着加密市场的新动向。分叉链的兴起，使公有链再一次进入投资者和开发团队的视线中。

覃文延希望比特币社区能够融入更多不同的声音，BPP团队在技术角度，不断的尝试创新，“我们就想看看这个新事物长得是什么样子，它有没有独特之处，我们能不能够基于它进行更多的创新，围绕它打造一套完整的生态系统”。他认为，区块链技术的确处于非常早期的阶段，但我们应该鼓励，而不是去诋毁。

BPP分叉成功后，覃文延的身影更加匆忙，他正在联系多家交易所和矿场，打通分叉链上下游资源，实现与合作伙伴的多方联动，继续推动分叉链的应用研发工作。在BPP的分叉进程中，他始终坚信分叉链是公有链应用的更好形态。未来，BPP的应用规模还会不断扩大，基于BPP区块链的应用场景正在急速的丰富之中。