[ANN][Pre - ICO]✅✅✅EVO - Платформа для развития человека✅✅

[ceoevo]

Можете чуть больше рассказать об архитектуре системы? В какой степени будет использован блокчейн? Или вы планируете построить систему полностью на блокчейне? Если да, то какой блокчейн будет использован? Ethereum? Если да, как предполагаете решать проблему высоких комиссий?
Я думаю, что блокчейн можно вообще не встраивать в систему (хотя бы на начальной стадии). Мне видится, что реальная доля применения смарт-контрактов будет ничтожно мала по сравнения с затратами на создание блокчейн-решения.

Спасибо вам за отличные вопросы! Если позволите, отвечу несколькими частями по мере переключения с текущих задач.

Blockchain, позволяющий валидировать информацию и ее неизменность, в случае личных данных пользователей накладывает непреодолимые ограничения. Это риски получения доступа к личной информации, невозможность реализации "права на забвение" и ряд других. Надежность по личной информации должна быть еще на порядок выше, чем надежность хранения средств. Поэтому построение всей системы полностью на блокчейне на данном этапе не представляется хорошей идеей.

Мы пришли к следующему решению:

Данные пользователей хранятся во внутреннем SQL-кластере, а файлы-вложения соответственно на файловом хранилище. Для каждой записи вычисляется контрольная сумма (например, хеш SHA512) и timestamp, которые будут храниться в одной или нескольких открытых блокчейн-сетях. При получении данных из нашей базы, производится повторное вычисление контрольной суммы и сравнение его с полученным хешем из блокчейна. В настоящий момент мы тестим возможности нескольких блокчейн-сетей с тем, чтобы проблема высоких комиссий не мешала развитию бизнеса. Рассматриваем также альтернативный вариант - сохранять контрольные суммы в приватном блокчейне на основе Hyperledger Fabric либо Exonum с периодической записью слепка сети в какой либо публичный блокчейн - это позволит сбалансировать проблему высоких комиссий за счет усложнения механизма валидации данных.

В свою очередь, Utility-токен E-talon - это классический ERC223 Ethereum токен. Плюсы использования в данный момент перевешивают относительно недешевые транзакции. Верим в Виталика и считаем, что запланированные решения по масштабированию сети в этом году позволят решить проблемы сети.

[1714968837]

1714968837

[1714968837]

1714968837

[1714968837]

1714968837

[1714968837]

1714968837

[1714968837]

1714968837

[nutoskaleo]

Интересная идея, только сразу появляется масса вопросов. Меня интересует прежде всего сам процесс оценки способностей и развития человека. Или это просто психологическое тестирование с выдачей рекомендаций?

Это сертификация по подтверждению навыков, по примеру IELTS, TOEFL и т.д. Вы можете ознакомиться с нашей WhitePaper http://partners.evo.live/docs/evowp.pdf, если у вас возникнут еще вопросы, мы с радостью на них ответим.

[G.Butrik]

Прочитал о вашей идее, бегло ознакомился с сайтом и его содержимым.

Вы пишете: «Особенное место в нашей платформе занимает продуманная система материальной и нематериальной лояльности на основе внутренней криптовалюты и ценности конечного продукта» — не могли бы вы, пожалуйста, объяснить более подробно, что здесь имеется в виду? То, что в качестве мотивационных наград и внутренней валюты платформы будет выступать ваш собственный ERC-223 токен?

Кстати, почему именно 223-й, а не 20-й?
Какие преимущества убедили вас выбрать этот стандарт?

Жду ответа, спасибо

[SpacemanOne]

Можете чуть больше рассказать об архитектуре системы? В какой степени будет использован блокчейн? Или вы планируете построить систему полностью на блокчейне? Если да, то какой блокчейн будет использован? Ethereum? Если да, как предполагаете решать проблему высоких комиссий?
Я думаю, что блокчейн можно вообще не встраивать в систему (хотя бы на начальной стадии). Мне видится, что реальная доля применения смарт-контрактов будет ничтожно мала по сравнения с затратами на создание блокчейн-решения.

Спасибо вам за отличные вопросы! Если позволите, отвечу несколькими частями по мере переключения с текущих задач.

Спасибо за подробный и точный ответ! С интересом ожидаю ответов и на другие вопросы.

[magnum1010]

Все задуманно интересно. Те кто хочет учиться и развиваться проявят интерес. Учение свет. Хотелось бы видеть чтоб платформа реализовалась и работала. Возьму на карандаш и наблюдаю за событиями.

[nutoskaleo]

Прочитал о вашей идее, бегло ознакомился с сайтом и его содержимым.

Вы пишете: «Особенное место в нашей платформе занимает продуманная система материальной и нематериальной лояльности на основе внутренней криптовалюты и ценности конечного продукта» — не могли бы вы, пожалуйста, объяснить более подробно, что здесь имеется в виду? То, что в качестве мотивационных наград и внутренней валюты платформы будет выступать ваш собственный ERC-223 токен?

Кстати, почему именно 223-й, а не 20-й?
Какие преимущества убедили вас выбрать этот стандарт?

Жду ответа, спасибо

Добрый день! Наш токен универсальный балл лояльности, начисляемый единократно или постепенно по мере взаимодействия с партнером и будет являтся внутренней валютой платформы.

[Veles shalet]

Нравятся мне проекты где упор делают на развитие и образовательную сферу,так как это всегда будет в спросе,не смотря на время и обстоятельства. Буду наблюдать за развитием проекта.

[ceoevo]

Нравятся мне проекты где упор делают на развитие и образовательную сферу,так как это всегда будет в спросе,не смотря на время и обстоятельства. Буду наблюдать за развитием проекта.

Тут вы правы, вопрос актуальный на все времена, и мы верим, что сейчас  количество сигналов и тенденций превзошло уже любую мыслимую критическую массу - это и запрос бизнеса, и государственные инициативы, и рост проактивной части сообщества, и тенденции на цифровизацию, мобилизацию, уберизацию сервисов, и многие другие предпосылки сделают востребованность этого решения просто неизбежным.

[ceoevo]

Кстати, почему именно 223-й, а не 20-й?
Какие преимущества убедили вас выбрать этот стандарт?

Постараюсь верно передать позицию нашего CTO:
Помимо доп. функций ERC223 предпочтительнее при активном задействовании токена в смарт-контрактах, а у нас это существенная часть концепции. Также важны факторы обратной совместимости ERC223, и, напротив, проблемы перевода на него при изначальном выборе ERC20. И экономия на транзакциях, которые существенно влияют на стоимость обслуживания сети. Позицию поддержал и наш технический advisor Andrew Filipowski.

[ceoevo]

Просмотрел WhitePaper. Бизнес-план призводит хорошее впечатление, но я не нашел некоторых важных цифр.
Например, есть цель: 50 тыс. пользователей к концу 2018 г. Какой объем средств будет оборачиваться в системе к этому времени? По вашей оценке? То есть какова будет капитализация ETL?
Какие цифры вы ожидаете увидеть к концу 2019 г? Возможно, у вас есть несколько разных сценариев?

Можно спросить по-другому: На основании каких данных или расчетов были выбраны цена и количество выпускаемых токенов?

Продолжаю публикацию ответов на все заданные вами вопросы
Нами были проведены первичные расчеты финмодели и токеномики, которые показали, что такое количество активных пользователей  позволяет поддерживать курс на уровне цены Public Sale. Сейчас мы с очень сильной и опытной командой экономистов завершаем подробный расчет и переложение финмодели и токеномики в документацию и 10-15 апреля выложим этот документ на сайте.

Цитата из WP:

Для технологичности и удобства для пользователей и партнеров проект реализует возможности свободного использования фиатных денег для всех функций системы. При этом токенизация происходит внутри системы для реализации смарт-контракта между сторонами.

Значит ли это, что можно будет пользоваться любыми услугами проекта, имея в распоряжении только фиатные деньги? Какие в таком случае будут стимулы для приобретения ETL-токенов кем-либо? Какие категории пользователей будут приобретать ETL-токены? Чем будет поддерживаться растущий спрос на токены?
В ближайшие лет пять-десять бизнес не будет идти на крипто-биржи и покупать токены, если будет возможность оплаты в фиате.
Вообще, очень мало информации об использовании внутренних токенов в системе.

Что касается партнеров / юридических лиц:
Согласен с вами, что ближайшие годы бизнес не пойдет на крипто-биржи, и даже в том случае, если не позволить ему рассчитываться фиатными средствами. Во многих юрисдикциях не определен правовой статус. Боюсь даже представить, когда бухгалтерия российской компании сможет поставить на баланс токены/криптовалюту ))) Технология токена не должна накладывать ограничения на технологичность для участников платформы.
Платформа изначально создает фонды ликвидности в токенах и валюте (можно увидеть в распределении эмиссии и распределении бюджета в WP), что позволяет функции конвертации и взаимодействие с рынком переложить на платформу. Таким образом, убиваются 2 зайца - бизнес может заплатить в фиате, а распределяемые пользователям средства поступают им в токенах, платформа в этом случае создает сама спрос на токены на рынке, обеспечивая весь необходимый объем конвертации и оперируя фондами ликвидности.

Что касается физических лиц:
Платформа обязательно будет продавать свои utility-токены пользователям при продаже услуг платформы. В этом смысл utility. В Pro сегменте это услуги тестирования по создаваемым с экспертами системам, и оплата авто-прокторинга при онлайн-взаимодействии с партнерами платформы. В каждом сегменте платформа будет создавать дополнительные способы монетизации (другие по роадмап с 2019 года).

Таким образом, спрос на токены создается:
- теми партнерами в тех юрисдикциях, где самостоятельная покупка ими токенов возможна,
- платформой, выполняющей агентский сервис тем партнерам, для которых или в юрисдикции которых затруднена самостоятельная покупка токенов. Партнер получает виртуальный аккаунт, оплачивая информационные услуги платформы.
- пользователями, которые заинтересованы в получении скидки у партнеров платформы, участвующих в системе лояльности.  
- пользователями, приобретающими услуги платформы.
- участниками платформы, токенизирующими взаимоотношения в смарт-контрактах.
- средние размеры аккаунта активного пользователя, а также партнера, использующего систему лояльности, по мере роста их числа приводят к дефициту токенов в системе.

[SpacemanOne]

Просмотрел WhitePaper. Бизнес-план призводит хорошее впечатление, но я не нашел некоторых важных цифр.
Например, есть цель: 50 тыс. пользователей к концу 2018 г. Какой объем средств будет оборачиваться в системе к этому времени? По вашей оценке? То есть какова будет капитализация ETL?
Какие цифры вы ожидаете увидеть к концу 2019 г? Возможно, у вас есть несколько разных сценариев?

Можно спросить по-другому: На основании каких данных или расчетов были выбраны цена и количество выпускаемых токенов?

Продолжаю публикацию ответов на все заданные вами вопросы
Нами были проведены первичные расчеты финмодели и токеномики, которые показали, что такое количество активных пользователей  позволяет поддерживать курс на уровне цены Public Sale. Сейчас мы с очень сильной и опытной командой экономистов завершаем подробный расчет и переложение финмодели и токеномики в документацию и 10-15 апреля выложим этот документ на сайте.

Цитата из WP:

Для технологичности и удобства для пользователей и партнеров проект реализует возможности свободного использования фиатных денег для всех функций системы. При этом токенизация происходит внутри системы для реализации смарт-контракта между сторонами.

Значит ли это, что можно будет пользоваться любыми услугами проекта, имея в распоряжении только фиатные деньги? Какие в таком случае будут стимулы для приобретения ETL-токенов кем-либо? Какие категории пользователей будут приобретать ETL-токены? Чем будет поддерживаться растущий спрос на токены?
В ближайшие лет пять-десять бизнес не будет идти на крипто-биржи и покупать токены, если будет возможность оплаты в фиате.
Вообще, очень мало информации об использовании внутренних токенов в системе.

Что касается партнеров / юридических лиц:
Согласен с вами, что ближайшие годы бизнес не пойдет на крипто-биржи, и даже в том случае, если не позволить ему рассчитываться фиатными средствами. Во многих юрисдикциях не определен правовой статус. Боюсь даже представить, когда бухгалтерия российской компании сможет поставить на баланс токены/криптовалюту ))) Технология токена не должна накладывать ограничения на технологичность для участников платформы.
Платформа изначально создает фонды ликвидности в токенах и валюте (можно увидеть в распределении эмиссии и распределении бюджета в WP), что позволяет функции конвертации и взаимодействие с рынком переложить на платформу. Таким образом, убиваются 2 зайца - бизнес может заплатить в фиате, а распределяемые пользователям средства поступают им в токенах, платформа в этом случае создает сама спрос на токены на рынке, обеспечивая весь необходимый объем конвертации и оперируя фондами ликвидности.

Что касается физических лиц:
Платформа обязательно будет продавать свои utility-токены пользователям при продаже услуг платформы. В этом смысл utility. В Pro сегменте это услуги тестирования по создаваемым с экспертами системам, и оплата авто-прокторинга при онлайн-взаимодействии с партнерами платформы. В каждом сегменте платформа будет создавать дополнительные способы монетизации (другие по роадмап с 2019 года).

Таким образом, спрос на токены создается:
- теми партнерами в тех юрисдикциях, где самостоятельная покупка ими токенов возможна,
- платформой, выполняющей агентский сервис тем партнерам, для которых или в юрисдикции которых затруднена самостоятельная покупка токенов. Партнер получает виртуальный аккаунт, оплачивая информационные услуги платформы.
- пользователями, которые заинтересованы в получении скидки у партнеров платформы, участвующих в системе лояльности.   
- пользователями, приобретающими услуги платформы.
- участниками платформы, токенизирующими взаимоотношения в смарт-контрактах.
- средние размеры аккаунта активного пользователя, а также партнера, использующего систему лояльности, по мере роста их числа приводят к дефициту токенов в системе.

Есть еще одна большая, на мой взгляд, проблема с использованием токенов - высокая волатильность, нестабильность курса. Курс никогда не будет постоянным. Токены в качестве вознаграждения и единицы расчета для программ лояльности вполне могут быть приняты потребителями. Изменения цены не так важны для небольших сумм, полученных как-бы "даром".
Но в основном для покупки услуг потребители будут использовать фиат или более популярные, чем ETL, токены. Средства для финансирования скидок рано или поздно иссякнут.
Сложно не согласиться с тезисом о росте спроса на токены с ростом популярности платформы. Я не располагаю командой экономистов, о цифрах спорить затруднительно.
Пока совершенно не могу оценить, когда и на сколько может вырасти капитализация токенов в системе.

Иногда проекты, проводящие ICO, обещают выкупать и сжигать токены засчет собственной будущей прибыли, создавая дефицит и вознаграждая таким образом людей, участвующих в ICO. Вы не рассматривали подобную схему? Это хотя бы косвенно дает возможность покупателям токенов участвовать в распределении прибыли компании.

[petrowaviki]

Очень творческий подход у проекта к сфере технологий блокчейн. Всё так интересно и запунно на самом деле, что хочется изучать его дальше

[Caribbeanbreeze]

проект хороший. очень хорошая мотивация молодежи двигаться дальше, стремиться к достижению целей. настораживает только русская команда.

[Mary_Jane]

Отличный проект.На самом деле не мало людей тянущихся к знаниям.Это вроде как повышение собственного айкью,и учёт собственных знаний.

[Mary_Jane]

Отличный проект.На самом деле не мало людей тянущихся к знаниям.Это вроде как повышение собственного айкью,и учёт собственных знаний.

[ceoevo]

проект хороший. очень хорошая мотивация молодежи двигаться дальше, стремиться к достижению целей. настораживает только русская команда.

На данном этапе (Q2) иметь локализованную команду и плюс зарубежную экспертизу эффективнее и правильней.

Наш технологический advisor - Andrew J Filipowski: Основал Platinum Technology в 1985 году, которая была продана за 3,5 млрд $. В топе самых влиятельных людей в области информационных технологий.

Также мы ведем переговоры с Brian Platz по включению в команду, поскольку, вероятно, внутреннее хранение персональных данных будет построено на блокчейне Fluree.

Мы завершаем переговоры с Muhammad Salman Anjum о переходе в команду в качестве Chief Relationship Officer.

После Token Sale мы выходим после Москвы в Лондон и Сингапур для локального маркетинга и развития партнерской сети. Также все складывается так, что Дубай также будет на этапе Альфы. Все члены команды в бранчах будут locals.

И на этой неделе мы представим вниманию еще двух зарубежных членов advisory board, следите за новостями

[ceoevo]

Просмотрел WhitePaper. Бизнес-план призводит хорошее впечатление, но я не нашел некоторых важных цифр.
Например, есть цель: 50 тыс. пользователей к концу 2018 г. Какой объем средств будет оборачиваться в системе к этому времени? По вашей оценке? То есть какова будет капитализация ETL?
Какие цифры вы ожидаете увидеть к концу 2019 г? Возможно, у вас есть несколько разных сценариев?

Можно спросить по-другому: На основании каких данных или расчетов были выбраны цена и количество выпускаемых токенов?

Продолжаю публикацию ответов на все заданные вами вопросы
Нами были проведены первичные расчеты финмодели и токеномики, которые показали, что такое количество активных пользователей  позволяет поддерживать курс на уровне цены Public Sale. Сейчас мы с очень сильной и опытной командой экономистов завершаем подробный расчет и переложение финмодели и токеномики в документацию и 10-15 апреля выложим этот документ на сайте.

Цитата из WP:

Для технологичности и удобства для пользователей и партнеров проект реализует возможности свободного использования фиатных денег для всех функций системы. При этом токенизация происходит внутри системы для реализации смарт-контракта между сторонами.

Значит ли это, что можно будет пользоваться любыми услугами проекта, имея в распоряжении только фиатные деньги? Какие в таком случае будут стимулы для приобретения ETL-токенов кем-либо? Какие категории пользователей будут приобретать ETL-токены? Чем будет поддерживаться растущий спрос на токены?
В ближайшие лет пять-десять бизнес не будет идти на крипто-биржи и покупать токены, если будет возможность оплаты в фиате.
Вообще, очень мало информации об использовании внутренних токенов в системе.

Что касается партнеров / юридических лиц:
Согласен с вами, что ближайшие годы бизнес не пойдет на крипто-биржи, и даже в том случае, если не позволить ему рассчитываться фиатными средствами. Во многих юрисдикциях не определен правовой статус. Боюсь даже представить, когда бухгалтерия российской компании сможет поставить на баланс токены/криптовалюту ))) Технология токена не должна накладывать ограничения на технологичность для участников платформы.
Платформа изначально создает фонды ликвидности в токенах и валюте (можно увидеть в распределении эмиссии и распределении бюджета в WP), что позволяет функции конвертации и взаимодействие с рынком переложить на платформу. Таким образом, убиваются 2 зайца - бизнес может заплатить в фиате, а распределяемые пользователям средства поступают им в токенах, платформа в этом случае создает сама спрос на токены на рынке, обеспечивая весь необходимый объем конвертации и оперируя фондами ликвидности.

Что касается физических лиц:
Платформа обязательно будет продавать свои utility-токены пользователям при продаже услуг платформы. В этом смысл utility. В Pro сегменте это услуги тестирования по создаваемым с экспертами системам, и оплата авто-прокторинга при онлайн-взаимодействии с партнерами платформы. В каждом сегменте платформа будет создавать дополнительные способы монетизации (другие по роадмап с 2019 года).

Таким образом, спрос на токены создается:
- теми партнерами в тех юрисдикциях, где самостоятельная покупка ими токенов возможна,
- платформой, выполняющей агентский сервис тем партнерам, для которых или в юрисдикции которых затруднена самостоятельная покупка токенов. Партнер получает виртуальный аккаунт, оплачивая информационные услуги платформы.
- пользователями, которые заинтересованы в получении скидки у партнеров платформы, участвующих в системе лояльности.   
- пользователями, приобретающими услуги платформы.
- участниками платформы, токенизирующими взаимоотношения в смарт-контрактах.
- средние размеры аккаунта активного пользователя, а также партнера, использующего систему лояльности, по мере роста их числа приводят к дефициту токенов в системе.

Есть еще одна большая, на мой взгляд, проблема с использованием токенов - высокая волатильность, нестабильность курса. Курс никогда не будет постоянным. Токены в качестве вознаграждения и единицы расчета для программ лояльности вполне могут быть приняты потребителями. Изменения цены не так важны для небольших сумм, полученных как-бы "даром".
Но в основном для покупки услуг потребители будут использовать фиат или более популярные, чем ETL, токены. Средства для финансирования скидок рано или поздно иссякнут.
Сложно не согласиться с тезисом о росте спроса на токены с ростом популярности платформы. Я не располагаю командой экономистов, о цифрах спорить затруднительно.
Пока совершенно не могу оценить, когда и на сколько может вырасти капитализация токенов в системе.

Иногда проекты, проводящие ICO, обещают выкупать и сжигать токены засчет собственной будущей прибыли, создавая дефицит и вознаграждая таким образом людей, участвующих в ICO. Вы не рассматривали подобную схему? Это хотя бы косвенно дает возможность покупателям токенов участвовать в распределении прибыли компании.

SpacemanOne, очень нравится отвечать на Ваши вопросы! Спасибо, что разбираете проект и позволяете высказаться по важным и непростым моментам. В таких обсуждениях всегда рождаются ценности и идеи.
Волатильность токенов в качестве баллов лояльности точно не является проблемой, напротив, добавляет игрового момента и вовлечения в процесс. К тому же, если все будет, как мы рассчитываем, следить за направленным в нужную сторону трендом этой волатильности будет одно удовольствие
Токены для скидки на услуги со стороны партнеров не иссякнут, так как те партнеры, которые убедятся, что конверсия с данного маркетингового канала для них выгодна, будут приобретать (или использовать через виртуальный счет партнера с оплатой за информационные услуги) токены для дальнейшего вознаграждения пользователей.
Мы понимаем рост капитализации компании в привязке к ближайшим раундам финансирования (Token Sale), а вот дальнейший расчет капитализации токенов в зависимости от количества пользователей тоже с нетерпением жду от экономистов и с удовольствием продемонстрирую. Это позволит показать на цифрах, что обратный выкуп компанией токенов совершенно не нужен в данном случае. Кроме того, обратный выкуп по юридической позиции категорически запрещен для Utility-токенов. Проекты, которые применяют обратный выкуп, совершенно точно поимеют проблемы с признанием их в качестве Security.

[SpacemanOne]

Кроме того, обратный выкуп по юридической позиции категорически запрещен для Utility-токенов. Проекты, которые применяют обратный выкуп, совершенно точно поимеют проблемы с признанием их в качестве Security.

Не знал об этом, спасибо за уже традиционно полный и точный ответ!

[nutoskaleo]

Кроме того, обратный выкуп по юридической позиции категорически запрещен для Utility-токенов. Проекты, которые применяют обратный выкуп, совершенно точно поимеют проблемы с признанием их в качестве Security.

Не знал об этом, спасибо за уже традиционно полный и точный ответ!

Всегда рады дать четкий и грамотный ответ!

[SpacemanOne]

Кроме того, обратный выкуп по юридической позиции категорически запрещен для Utility-токенов. Проекты, которые применяют обратный выкуп, совершенно точно поимеют проблемы с признанием их в качестве Security.

Не знал об этом, спасибо за уже традиционно полный и точный ответ!

Всегда рады дать четкий и грамотный ответ!

Не менее интересно узнать, что вы думаете о текущем балансе риска/прибыли между организаторами и участниками ICO. На рынке вообще, учитывая не только ваше ICO.

На сколько процентов вы уверены, что к концу года у вас будет бета-версия в 10+ странах? При успешном финансировании, разумеется.
Например, готовы ли вы выкупить токены по цене ICO, если к концу 2018 эта цель не будет достигнута?