 |
November 01, 2026, 01:15:26 PM |
|
En el ecosistema startup y cripto de Uruguay se habla de DAOs como si fueran un smart contract con token. Ese es el último paso, no el primero.
La mayoría de las DAOs que fracasan no lo hacen por un bug. Fracasan por diseño institucional: nadie definió quién decide qué, con qué quórum y qué pasa cuando hay conflicto.
El orden que recomiendo:
Propósito y alcance. ¿Qué decisiones van realmente a la comunidad? Si la respuesta es "todas", no tenés gobernanza, tenés parálisis.
Envoltorio legal. Una DAO sin entidad expone a sus miembros. Hay figuras específicas en otras jurisdicciones (DAO LLC en Wyoming desde 2021, la ley de DAOs de Islas Marshall de 2022). Para un fundador latinoamericano, revisar esto con un abogado es el primer gasto que vale la pena.
Reglas de votación. Un token, un voto concentra poder en ballenas. Evaluá delegación, quórums y periodos de espera antes de ejecutar.
Tesorería. Multifirma (por ejemplo Safe) y límites de gasto antes del primer peso que entre.
Recién ahí, herramientas: Snapshot para votar fuera de la cadena, Tally u OpenZeppelin Governor en la cadena, Discourse para deliberar.
Descentralizar no es eliminar la estructura. Es diseñarla mejor que la jerarquía que reemplaza.
¿Qué fue lo primero que le salió mal a tu DAO?
Lo explico en mi libro DAO: Rompiendo el orden centralizado (Jarvis Nelson Osorio).
|
