[20140805]BTC基金会CEO周游全球推动发展部分成员“利益至上”

比特币基金会首席执行官，Jon Matonis，近日周游全球推动比特币代替传统货币进程。其中有些成员认为目标不必那么高尚，应该更实际些：帮助他们提高利润。

Matonis一直在提倡他所谓的“去政治化货币”，他已使比特币基金会成为新的比特币管理组织。上周，他宣布成立了一个网站，旨在推动虚拟货币公众曝光度。不过一些组织成员却对Matonis的领导力和宏伟计划感到失望。

尤其是硅谷的投资者，他们希望该组织更加专注于技术层面事务，尤其是完善比特币相关软件，从而使其成为一种更加便捷的大型支付网络。

Matonis谈到，管理一个基金会就像是“驾驶着老式马车里从山上往下走一样，你必须试着控制马车的方向”。不同的赞助商可能有不同的志向。

该组织成立于2012年，以Linux(二十世纪初成立的一个开源操作系统)基金会为蓝本，致力于将比特币编码管理和政治主张相结合。

数字化资产

不像是Linux，比特币迅速崛起为数十亿美元的交易渠道，这使得安保和系统容量成为了亟待解决的问题。

Matonis表示，像比特币计算机编码增加投资的压力反映了争取比特币政策话语权的问题，以及将决定该组织是否要继续资助游说政府等行为。

他谈到“技术类投资者当然想让世界上所有的资源都投向技术层面。”

比特币是一个软件系统的一部分，该系统可以在不需要第三方支持的情况下实现数字资产转账。一些创业公司正试图寻求创新来改变现有的支付体系格局，该格局由像JPMorgan Chase, Visa 和Western Union这样的公司控制。基金会管理的核心软件包括：在公共账目上，使计算机之间通过交流来实现交易确认的块链。

他们还拥有另外一个程序使用户可以执行交易。软件升级大都通过网上的兼职开发者完成，他们在网上聊天室进行交流。

Gavin Andresen，基金会首席研究员，是三月份之前唯一领报酬的比特币编码员。他告诉我们，线上的讨论有时可能会成为大声嚷嚷，争吵。

据blockchain.info统计，今年比特币网络每天交易处理额在2000万美元到5亿8千万之间。

“这样的情况肯定不能一直下去”，一位比特币核心开发者谈到，你不可能让一群嚼着口香糖，只有在夜间和周末才会工作的人来修建这样一个庞大的系统。

软件升级正帮助该系统减少黑客攻击，增加商业功效。比如说，三月份的一个改变，线上商家通过使比特币软件适应现有的网络系统，增加网页可信度验证，来提高交易安全性。

Allaire说道，增加比特币网络可处理的交易数量将更加意义重大。该系统可以每秒钟处理9个交易，远远低于Visa网络的2400个交易。投资者们已经开始增加对软件升级的捐款了。

数字钱包

风投家Brock Pierce 表示：“如果捐款最后都能用于比特币开发的话，很多人愿意捐出一百万美元，”他是最近成为比特币基金会董事的。在企业家施压的情况下，基金会发起了一项“可能性”调查，希望将软件开发和一些大学进行合作，Matonis谈到。

如果我们没有一些核心开发技术的话，这将降低我们其它的政策和主张的效力，”他谈到。Matonis最近频繁强调，比特币是一个试图替代政府货币的项目，和监管者们划清了界限。

“基金会不是像一些人所说的政府法规推崇者，而是教育推崇者，”2012年当他成为基金会执行官时写道。他还反驳了洗钱是犯罪的说法，“这就像是在偷来的汽车上买了一些炸面圈”一样。

许多企业家非常希望能避开Matonis推崇的政策。Nic Cary（Blockchain公司CEO，该公司是世界最大的数字钱包网站）谈到，基金会应当加强软件开发，大力推动消费者虚拟货币使用。

Cary说，“而我们现在看到的是我们的使命发生了偏移，我们需要资助那些真正在开发比特币的人”。

Matonis和其他的基金会创始人也有他们决策规则，每个基金会成员和公司成员可以选出三个董事会成员。不过他在今年三月在阿姆斯特丹谈到，这样可能导致基金会的分裂。电子前沿基金会（Electronic Frontier Foundation），一个早期的网络推动团体，在发生和比特币基金会相似的冲突后于1994年变成了华盛顿民主和科技中心（Washington-based Center for Democracy and Technology）。

Matonis 告诉其成员，如果比特币基金会出现分裂的话，他绝对不会静悄悄的离开，我只想确定我管理的基金会能让大家铭记于心。

翻译：Derek @比特币中文网

原文链接：http://www.irishtimes.com/business/bitcoin-raises-its-profile-but-investors-demand-more-1.1884918?page=2
文章来源：http://www.bitecoin.com/online/2014/08/8259.html