Интересная статья и интересные доводы в пользу того. что биткоин может стать золотом для криптовалют.
http://bitnovosti.com/2015/10/22/good-store-of-value-importance/

Я не поклонник. Но надо понимать. что массовое производство возникло из расширения рынков сбыта и возможности снижения себестоимости за счет массовости. Себестоимость изделия произведенного 3д принтером не зависит от количества экземпляров. Кроме того в условиях кризиса и снижения спроса производитель вынужден более щепетильно (индивидуально) подходить к пожеланиям потребителя. Сейчас моден индивидуальный дизайн, это тенденция и это уже становится обыденностью. Армии дизайнеров и просто креативным людям нужно чем-то заниматься. им нужен выход на потребителя. Социальные сети показали, что выход на массового потребителя маленьким компаниям или вообще индивидуальным предпринимателям возможен. В результате новые технологии и оборудование позволят огромной массе людей шить. рисовать и т.п. дома работая напрямую с потребителем.

Конечно массовое производство ориентированное на большие объемы продаж в условиях кризиса станет убыточным. Так как чем меньше продаж, тем выше издержки. выше себестоимость. Произойдет выравнивание цен продукции массового производства и продукции произведенной индивидуально. Даже возможно. что индивидуальное будет стоить дешевле. так как издержки будут ниже. Нет раздутых штатов обслуживающего персонала, дорогой аренды, дорогой рекламы. Коммуникации с потребителем через социальные сети и т.п.


Подскажите откуда вы цитаты Владимира выдергиваете. Хочу почитать в исходнике.

В том то и дело, что мы будем отходить от массового ширпотреба в сторону персонализированного и индивидуального товара. Массовое производство уходит в прошлое.
Одежда, обувь, услуги и др. в ближайшее время станут очень индивидуальными.
Производство ждут большие перемены, 3д принтеры сильно его изменят. Станет нормой работать в предзаказ.
ИМХО

В будущем вся торговля в основном будет вестись через интернет, т.е. каждый предприниматель будет иметь свою торговую площадку в интернете. Ему ничего не будет мешать создать на базе своей торговой площадки свою платежную систему. где он будет менять фиат или другую валюту на свои электронные "зайчики" по фиксированному курсу. Свой товар естественно он будет продавать только за эти "зайчики".

Согласно гипотезе о новой формации, которую я продвигаю, криптовалют в мире должно быть много, очень много, и их количество должно исчисляться миллионами.
Понятно, что если мы будем рассуждать о криптовалютах только с позиции будущих мировых валют, то такое количество криптовалют кажется фантастичным и возникает вопрос, а почему я веду речь о миллионах.
Для того, чтобы понять откуда возьмутся миллионы, надо немного погрузиться в теорию о новой формации.

Итак, согласно моей гипотезе в новой формации, частная кредитная эмиссия является основным способом производства (по Марксу) дохода. И если при капитализме господствующим классом были собственники средств производства, то в новой формации таким классом выступают собственники криптовалют. Преобладающее большинство криптовалют будет построено на частной кредитной эмиссии.
Кроме того, каждая последующая формация подразумевает численное увеличение господствующего класса. Не знаю точно, с чем это связано, или с увеличением численности населения Земли или в принципе собственников должно становиться больше из-за законов диалектики, но как показывает история, их становится больше. В результате если сейчас всех существующих предпринимателей отнести к господствующему классу, то речь идет о миллионах, а следовательно и в новой формации их тоже будет миллионы. В результате получается, что каждый предприниматель будет иметь свою частную криптовалюту.

Здесь важно обратить внимание читателя на две важные детали.
А именно, сфера предпринимательской деятельности расширяется, и если при капитализме речь шла в основном о производстве материальных благ, то в новой формации будет расти доля производства нематериальных благ. В результате это потребует и создаст предпосылки для роста количества предпринимателей.
Вторая важная деталь, это то, что криптовалюты могут быть трёх типов.
А именно,
- криптовалюты для открытых систем (1 тип);
- криптовалюты для полуоткрытых систем (2 тип);
- криптовалюты для закрытых систем (3 тип).

Когда мы говорим о криптовалютах 1 типа, то ими могут выступать государственные криптовалюты или децентрализованные криптовалюты типа Биткоин.
Криптовалюты 2 типа могут быть созданы банками, корпорациями, или просто различными объединениями и союзами в рамках общего кластера. Криптовалюты этого типа предполагают обращение только в рамках данного кластера или союза. Т.е. группа предприятий договорились принимать данную криптовалюту и обеспечивать её обращение.
Криптовалюты 3 типа предполагают узкое обращение только между собственником криптовалюты и её держателем.
Все эти криптовалюты централизованные. Децентрализованные криптовалюты по-моему мнению не получат широкого обращения. Конечно возможен вариант того, что майнинг станет доступен для любого электронного прибора, будь то холодильник, компьютер. смартфон и т.д. В этом случае мощность децентрализованных сетей достаточно вырастет, чтобы обеспечить существование таким криптовалютам, и у них появится шанс, но тем не менее я отношусь к этому скептически. На мой взгляд, если даже все бытовые приборы у нас в будущем получат возможность поддерживать майнинг, то скорей всего будет выгоднее получить лицензию на майнинг частных криптовалют 2 типа, чем заниматься майнингом децентрализованных криптовалют с нестабильным курсом и непредсказуемым спросом на них. Исключение может составлять биткоин, который по соглашению сторон между владельцами криптовалют 2 типа может выступать своеобразным золотом.
Итак, массовость криптовалют будет обеспечена криптовалютами 3 типа, поэтому на них остановимся чуть подробнее.
Существующий предприниматель зажат кредитным ярмом. Доходность низкая, чтобы развиваться нужны инвестиции, нужны накопления, их нет. Остаётся только брать займы, кредиты и т.п. Данный путь предполагает, что доходность от инвестиций должна расти быстрее, чем ставка кредитования. В реальности этого практически не происходит. По факту предприниматель вынужден залезать в новые долги, чтобы погасить старые.

Новая формация даёт выход из этой ситуации.
Вы выпускаете криптовалюту под свои обязательства.
Отчасти уже сейчас этот инструмент в бизнесе существует в виде подписки под новую модель, так называемый предзаказ.

Предварительный заказ или предзаказ (англ. Pre-order) — изъявление потребителем намерения приобрести тот или иной товар (работу, услугу). Предварительный заказ позволяет потребителю заранее гарантированно закрепить за собой копию этого товара. Криптовалюта действует как более универсальное средство для осуществления предзаказа. Вы обмениваете фиат на частную криптовалюту, планируя тем самым что-то купить у данного производителя. Отчасти этот механизм действует и в краудфандинге.
Краудфа́ндинг (народное финансирование, от англ. сrowd funding, сrowd — «толпа», funding — «финансирование») — это коллективное сотрудничество людей (доноров), которые добровольно объединяют свои деньги или другие ресурсы вместе, как правило через Интернет, чтобы поддержать усилия других людей или организаций (реципиентов).

В результате главной задачей предпринимателя становится привлечение к себе внимания, способность заинтересовать потребителя своей идеей и проектом. Тем самым производитель получает беспроцентный кредит от его будущих покупателей. При этом владелец криптовалюты может регулировать интерес к своей криптовалюте. Предлагая ее, например, ниже номинала, по которому он будет её обменивать на товар или услугу. Подчеркну сразу, что владелец криптовалюты обязан будет только гарантировать обмен на заявленный товар или услугу, но не на обмен на фиатные деньги. Обмен на фиатные деньги может осуществляться по невыгодному для потребителя курсу, тем самым делая этот шаг не целесообразным.
Покажем на примере, как можно играться курсом своей криптовалюты. Например. 1 крипторубль равен 1 фиатному рублю и обмен в банкоматах осуществляется по этому курсу за вычетом комиссии. Производитель заявляет о идее нового смартфона, который будет стоить 60000 фиатных рублей или 55000 его крипторублей. В результате потребителю выгоднее купить этот товар за крипторубли.

Уже из сказанного видно, что новая формация будет вырастать из старой, в общем всё строго по Марксу.

Оригинал тут: http://pchistyakov.livejournal.com/35149.html

Ещё примеры будущей экономики, которая будет завязана в конечном счет на электронные деньги.


Сам себе портной: сколько можно заработать на пошиве одежды и обуви

Валерия Житкова
Привычка делать покупки, не выходя из дома, а также мода на вещи собственного дизайна создали новую для российского рынка нишу ― онлайн-ателье. Миллиардером в ней не станешь, но на жизнь хватит.

Afour: модные кедики

Петербуржец Владимир Григорьев до открытия онлайн-ателье по пошиву обуви работал графическим дизайнером, в свободное время катался на скейтборде. В 2008 году приятель Григорьева Андрей Ченцов предложил ему заказать пару кед: мама Ченцова была профессиональным модельером. «Для скейтеров хорошие кеды — предмет поклонения, поэтому идея мне понравилась, — вспоминает он. — Я попробовал нарисовать эскиз обуви моей мечты, но ничего не вышло: я либо повторял уже существующие модели, либо получалось что-то неносибельное». Через несколько месяцев Владимир вернулся к идее, но уже не как клиент, а как бизнесмен. Сегодня его компания шьет 70–100 пар обуви в месяц на сумму 700 тыс. руб.

Партнеры решили шить мужские и женские кроссовки, кеды и ботинки. На регистрацию ИП, создание сайта и его продвижение, закупку подошв и фурнитуры Григорьев и Ченцов потратили 400 тыс. руб., собственных сбережений. Еще по 100 тыс. руб. потребовалось на аренду цеха и закупку кожи. С оборудованием проблем не было: благодаря связям мамы-модельера предприниматели снимали мастерскую на швейной фабрике, которая параллельно помогала им с пошивом.

Первые клиенты появились довольно быстро — группы в социальных сетях давали хорошую отдачу, обувь по индивидуальным меркам была для россиян в новинку.

С фабрикой отношения пришлось расторгнуть: несмотря на подробные технические задания, рабочие часто путали цветовые схемы обуви. «Мы получали желто-зеленые кроссовки вместо зелено-желтых. И объяснить, что это дьявольская разница, было невозможно. Пары приходилось перешивать за наш счет», — вспоминает Владимир. Предприниматель решил научиться шить сам. На изучение теории и набивание руки ушло шесть месяцев. Осенью 2009 года Григорьев запустил обновленный сайт и начал принимать заказы.

Всеми процессами бизнесмен занимался сам, работая в арендованной мастерской. Вскоре пришлось взять первого помощника — сапожника «выходного дня», который придавал форму заготовкам и приклеивал подошву всем отшитым за неделю парам. В таком составе из полутора человек компания проработала до 2011 года. Когда количество заказов в месяц дошло до 30, Григорьев решил оставить работу графического дизайнера и полностью переключиться на Afour. Он арендовал новый цех площадью 120 кв. м и начал набирать команду - сейчас у него 10 человек: шестеро трудятся на производстве, четверо — в офисе.

Пока на сайте не появился онлайн-конструктор, Григорьев отправлял клиентам распечатки эскизов, которые те раскрашивали цветными карандашами. Сейчас экспериментировать с цветовой схемой наружной и внутренней части обуви можно онлайн. На сайте представлено восемь моделей демисезонной и одна — летней обуви.

Чтобы подобрать идеальный размер, заказчик должен измерить стопу с помощью листа бумаги, стержня от ручки и швейного метра. Опираясь на эти данные, в Afour шьют тестовую пару обуви — слипы (мягкие кеды без шнуровки из джинсовой материи). Если слипы ложатся на стопу, заказанная пара шьется по тем же меркам. Стоимость тестовой пары — 990 руб. — компания возмещает в форме скидки на основной заказ. Стоимость одной пары обуви колеблется от 5 тыс. до 16 тыс. руб. С момента согласования дизайна и размера до получения заказа проходит 10–17 дней.

Сегодня компания выполняет 70–100 заказов в месяц, получая выручку около 700 тыс. руб. Маржинальность бизнеса — 30–35%: 25% от итоговой цены — себестоимость материалов, 40–45% — оплата труда и аренда. Операционная окупаемость наступила только в 2015 году, а вернуть инвестиции Григорьев планирует в течение ближайших 15 месяцев.

Modcust: толстовка мечты

Когда Антон Илиевич не смог найти толстовку своей мечты в привычных магазинах, он решил создать ее сам. В феврале 2014 года вместе с двумя друзьями, Владимиром Соловьевым и Денисом Яковченко, Илиевич зарегистрировал ООО «Модкаст».

Имея опыт интернет-торговли (продавал часы Casio), Илиевич начал с разработки сайта, а параллельно изучал теорию швейного дела. На создание онлайн-конструктора, аренду цеха, первоначальную закупку материалов и оборудования ушло около 1,5 млн руб. собственных средств основателей.

С помощью конструктора Modcust можно создать толстовку по индивидуальным размерам — мерки нужно снять самостоятельно. Риска не угадать с размером почти нет, утверждают в Modcust. «Толстовка — не сорочка, она не требует доскональных измерений», — говорит Илиевич. Достаточно знать объем груди и талии, длину рукава и всего изделия. Впрочем, если клиент все-таки ошибся, компания заменит толстовку на подходящую бесплатно.

Сейчас в конструкторе представлено четыре модели толстовок и две модели свитшотов (нет капюшона и кармана). На сайте можно выбрать цветовую гамму каждого элемента толстовки и предложить собственный принт.

Производство толстовок остро реагирует на сезонность: в теплое время года спрос падает, с наступлением холодов — растет. Илиевич нашел выход из положения: летом он продает футболки под тем же брендом. «Маржинальность здесь намного меньше: себестоимость сопоставима с толстовкой, а финальная цена должна быть намного ниже, поэтому объемы производства небольшие», — объясняет Антон.

Цех Modcust площадью 70 кв. м расположен в Москве, рядом с Павелецким вокзалом. В нем работают три швеи, конструктор и технолог. Есть отдельный цех по печати принтов и вышивке, в котором трудятся еще три специалиста. В офисе продажами занимаются трое менеджеров. На производство одной толстовки уходит два-три дня, но 80% заказов — оптовые, поэтому срок исполнения две недели.

Розничная цена толстовки колеблется от 1,5 тыс. до 5 тыс. руб., оптовая — от 0,9 тыс. до 1,5 тыс. руб. Себестоимость в зависимости от ткани — 0,7–0,9 тыс. руб. В 2015 году средняя месячная выручка компании составила 330 тыс. руб. Такие показатели заставили основателей первые восемь месяцев работы оплачивать аренду и зарплатный фонд из собственного кармана, сейчас компания вышла в операционный ноль. Стартовые инвестиции предприниматели планируют вернуть еще через шесть месяцев работы.

Свою продукцию Modcust презентует на городских ярмарках и маркетах: Faces & Laces, «Ламбада-маркете», проекте «Шифоньер» на Московской неделе моды. Собственная шоу-рум пока в разработке.

В ближайшем будущем грядет массовое объединение онлайн-ателье и традиционных магазинов, считает Илиевич. Все большую популярность буде​т набирать шоу-рум, где можно посмотреть примеры моделей и на месте заказать вещь по собственному размеру. «Так работали ателье по пошиву мужских костюмов еще 100 лет назад, — говорит Антон. — Сейчас мы просто возвращаемся к этой модели».

«Рубашка на заказ»: ижевский пошив

Идея создать онлайн-ателье по пошиву сорочек у Василия Мунтяна возникла в 2008 году, после того как он заказал сорочку в шведском онлайн-ателье Tailor Store. Он оставил пост управляющего офиса ижевского Быстробанка, акционером которого был его отец. Аренда собственного цеха, закупка оборудования и тканей, создание сайта и первоначальная оплата труда сотрудников обошлись Мунтяну в 15 млн руб. Производство запустилось зимой 2009 года. Инвестором «Рубашки на заказ» выступил отец.

Отсутствие опыта работы в швейном деле тормозило процесс, признается Василий: «Первые полтора года мы учились шить сорочки, которые не стыдно было бы предлагать клиентам-бизнесменам. Больше всего времени ушло на отработку лекал: мы закупали рубашки мировых производителей и смотрели, как сделана та или иная деталь».

Сейчас в компании работают около 50 человек: 40 заняты на производстве (швеи, мастера, конструкторы, раскройщики, работники склада), 10 — в офисе. Кроме производственного цеха площадью 500 кв. м в Ижевске, «Рубашка на заказ» имеет шоу-рум в Москве, где можно посмотреть ткани, снять мерки и забрать заказ.

Самая дорогая сорочка стоит 7,8 тыс. руб., самая дешевая — 1,85 тыс. руб. Это тестовая рубашка из стандартной белой ткани, которую клиент заказывает на пробу или если боится ошибиться с размерами. Сейчас компания продает 1200–1500 сорочек (из них 90% мужские) и 30–40 поло в месяц. Шьется сорочка в течение семи дней. Доставка и по Москве, и в регионы бесплатная.

В 2014 году «Рубашка на заказ» впервые получила прибыль в 3 млн руб. при выручке в 30 млн руб. Стартовые вложения еще не окупились. Мунтян надеется, что это произойдет в ближайшие три года. По словам бизнесмена, 60% операционных расходов — зарплатный фонд, 40% — аренда, доставка и реклама.

Собирая отзывы клиентов, Василий понял, что желание сделать из покупателей дизайнеров лишило его довольно большой части целевой аудитории. «Наш клиент — этот тот, кто сумел разобраться с онлайн-конструктором, — улыбается Мунтян. - Но, упростив процесс, мы, с одной стороны, потеряем клиентов, привыкших к разнообразию, с другой — приблизимся к стандартным решениям, которые можно найти в масс-маркете».

Fairy Tailor: народное платье

Заниматься швейным делом Анастасия Григорьева, экономист по образованию, никогда не планировала. Окончив университет, она 3,5 года проработала в инвестиционном банке, а потом решила открыть свой бизнес. «Я искала дело для души, которое не требует больших стартовых вложений, — рассказывает Анастасия. — Заинтересовавшись работами российских дизайнеров, я поняла, что хотела бы создавать модели одежды вместе с клиентами». В качестве партнера Анастасия пригласила подругу Яну Адлюкову, которая тогда трудилась в издательстве. Оформив ИП и проведя исследование рынка, девушки вложили накопленные 230 тыс. руб. в разработку сайта с онлайн-конструктором.


Подруги решили не тратиться на производство и офис. Шить одежду должны были частные швеи на дому. «Поиск персонала был огромной проблемой, — вспоминает Григорьева. — Подходящих швей мы отбирали методом проб и ошибок, тестируя одежду на себе и подругах». На пробные пошивы ушло еще около 40 тыс. руб. Сейчас в Fairy Tailor по договору подряда работают пять швей.

Сайт заработал в сентябре 2014 года, первый заказ поступил в компанию в ноябре. Упор делали на пошив платьев, но конструктор позволяет создавать еще и брюки, юбки, комбинезоны и детскую одежду. Мерки клиенты должны снимать сами — для этого Григорьева и Адлюкова создали подробную инструкцию с иллюстрациями. Если клиенты не справляются сами, основательницы помогут сделать это на дому или в офисе (за 300 руб.). Из нестандартных заказов в работе у ателье сейчас сценическое платье для участницы программы «Голос» и платье принцессы из мультфильма «Золушка» для семилетней заказчицы.

Сейчас на сайт поступает около 10 заказов в месяц. Средний чек — 8,3 тыс. руб. Рентабельность — 40%. Выручка за первый год работы

Подробнее тут: http://www.rbc.ru/ins/own_business/14/10/2015/561e0d819a79471bfeaf93be

Поясните мысль. не понял. В моем понимании каждый предприниматель работает на свой имидж. свою репутацию. Каждая частная криптовалюта и сообщество. которое её поддерживает, так же формирует её имидж.

поясните свою мысль.

Если мы говорим о децентрализованных криптовалютах. то я с вами наверное соглашусь. Риски взлома с появлением новых технологий могут расти.
Если же мы говорим о централизованных криптовалютах (частных криптовалютах). то майнинг и осуществление транзакций осуществляется выделенными проверенными узлами, которые в принципе не предназначены для взлома и т.п.

А почему вы считаете. что в мире денег должно что-то совсем кардинально измениться?
Лично я считаю. что речь должна идти о последовательном развитии. В этом случае криптовалюты это шаг вперед, но преемственность и связь с фиатными деньгами всё равно какая-то будет.
В моем понимании криптовалют будет много. поэтому полной параллели с цб и фиатом точно не будет.
Надо понимать. что криптовалюты могут иметь обращение
- в замкнутых контурах
- в полуоткрытых
- в открытых.
Биткоин предполагает обращение по всему миру и как платежная система может проникать теоретически во все области. В этом случае речь идет о криптовалюте для открытых систем.
Пластиковые карты для общественного транспорта со своей системой бонусов, накоплением предназначены только для платежей за общественный транспорт. Теперь меняем пластиковую карту на электронный кошелек и получаем криптовалюту для закрытых систем. Т.е. обращение идет в рамках закрытого контура.

Предположим несколько производителей и торговых сетей (одного или близкого кластера) объединились и создали свою криптовалюту. гарантировав её прием и обращение. В этом случае речь идет о полуоткрытых контурах.
Вот и получается. что криптовалют может быть много, при этом каждая будет адаптирована и предназначена для своего узкого применения. Т.е. каждая криптовалюта условно будет иметь определенную специализацию и свои особенности.

Это более технический вопрос, как собирать налоги с транзакций, и думаю его вполне можно решить. Лично мне кажется, что возможно 2 варианта:
1) централизованный майнинг. Это когда майнинг осуществляется владельцем криптовалюты или организациями и частными лицами. которые получат лицензию от владельца криптовалют на проведение транзакций и майнинг. В этом случае надо будет проходить регистрацию в гос.органах и предоставлять отчетность, все транзакции открыты будут в интернете для проверки и обработки и будут иметь соответствующий идентификатор того или иного майнера. Так как во время совершения транзакций будет осуществляться автоматическое снятие комиссионных за проведение транзакций, то естественно, что все комиссионные будут концентрироваться на электронном кошельке майнера. Фактически речь идет о том. чтобы майнеры в госорганах зарегистрировали свои кошельки, на которые будут приходить комиссионные и на которые в конечном счете и будет начисляться налог.
2) децентрализованный майнинг. В этом случае, майнингом занимается любой желающий и здесь налогообложение становится уже более сложным. Как в этом случае тогда будет взиматься налог лично мне пока непонятно.

В связи с этим я думаю первый вариант более перспективный.

Спасибо, исправил.

Мне тоже кажется это вполне удобным, а главное блокчейн как "прозрачная" бухгалтерская книга как раз и может дать возможность государству бороться с уводом денег от налогообложения.

Верно, в статье так и пишут. что такая атака для биткоина потребует слишком много ресурсов. Но повышенная безопасности сети биткоин оборачивается потерей масштабируемости и ограниченностью прохождения транзакций в минуту. Для бизнеса он-лайн - это серьезный недостаток.
Частные криптовалюты, на мой взгляд, будут более масштабируемыми и соответственно способными проводить достаточно большое количество транзакций в единицу времени.
Так же не стоит проводить параллели между существующим миропорядком фиатных денег и частными криптовалютами.
Частных криптовалют может быть тысячи или миллионы и это будет совсем другая экономика и в целом другой миропорядок.
Как сейчас у каждого предпринимателя есть свой ИНН, так в будущем у каждого могут быть и свои частные деньги.
Проблема только в их продвижении на рынок. Предприниматель должен заинтересовать рынок и потребителя их использовать.

В очень интересной для меня статье "Какой механизм консенсуса предпочтителен для криптовалют? " http://bitnovosti.com/2015/09/29/pos-vs-pow/ обсуждается проблема безопасности сети криптовалют.
Проблема безопасности вытекает прежде всего из природы существующих криптовалют. Они не имеют собственника и ориентированы на децентрализованную сеть.

Вот, что непосредственно пишут в статье на эту тему:
"В основе любой криптовалюты лежит блокчейн – распределенная база данных, где хранится вся история транзакций. Каждый узел сети имеет свою копию блокчейна, и эта копия постоянно синхронизуется между узлами, чтобы достигнуть консенсуса относительно того, какие транзакции состоялись. Однако, все эти узлы анонимны, не имеют репутации, и поэтому не заслуживают доверия или даже вообще могут быть зловредными – работать против сети. Например, атакующий может потратить определенную сумму денег, а затем обратить транзакцию путем распространения своей собственной версии блокчейна, которая не включает эту транзакцию (атака двойной траты).

Любая реализация криптовалюты должна быть способна защитить блокчейн от подобной, или других возможных атак. "

Именно децентрализованность сети делая криптовалюту открытой для глобального использования, делает её и уязвимой.
Так как я предполагаю, что будущее за частными деньгами, то по-моему мнению им не понадобится децентрализованная сеть. В этом случае мы имеем собственника, которому будут принадлежать все основные узлы майнинга, и который будет обеспечивать транзакции.
Частные деньги криптовалюты не будут иметь таких врожденных проблем безопасности сети.
При этом у частных денег основной проблемой становится их репутация.
Если у биткоина, его децентрализация работает на его репутацию и его распространение, то у частных криптовалют репутация будет формироваться тем же путем как сейчас у банков или производителей. Т.е. рынок, конечный потребитель будет оценивать частную криптовалюту и принимать решение о целесообразности её использования.
В результате мы должны получить как говорил Хайек конкуренцию денег. Деньги начнут конкурировать между собой. И кроме стоимости транзакции у владельца чатной криптовалюты ещё будет много инструментов, чтобы заинтересовать рынок. Но об этом в другой статье.

http://pchistyakov.livejournal.com/34370.html

Данная статья "Ник Сабо: Госденьги и Биткойн " (http://bitnovosti.com/2015/03/15/gosdengi-bitcoin/) заставила меня задуматься, а может ли биткоин в последствии стать "золотом" для криптовалют. И соответсвенно играть ту же роль, которую играет сейчас физическое золото для фиатных денег.
Итак я исхожу из того, что:
1) криптовалют будет много;
2) биткоин не совершенен и не может иметь широкого обращения в повседневной жизни.
3) биткоин конечен, конечно количество монет, которое может быть в обращении.

Теперь смотрим на золото.
1) Валют много;
2) Физическое золото не используется в повседневной жизни как средство расчета;
3) Физическое золото конечно.

На первый взгляд, параллелей много, но золото имеет много вековую историю использования в качестве меры стоимости и по нему в мире и обществе существует консенсус, не гласный договор.
Биткоин не имеет такой многолетней истории и по нему не существует никакого консенсуса.

Следовательно, говорить сейчас о том, что биткоин будет аналогом золота для криптовалют я не могу.
Тем не менее, со временем такой консенсус по биткоину может возникнуть.
Например, ведущие банки могут договориться об этом. Т.е. узкий круг ключевых игроков для удобства может выработать такую позицию и заключить такой негласный договор.
При этом так же договориться о поддержке его децентрализованной сети для совершения транзакций.

У биткоина есть преимущество, он был первый и у него высокая степень надежности от "подделки" и "двойной траты".

http://pchistyakov.livejournal.com/34279.html

Сделаю первую попытку описать как будет в будущем функционировать децентрализованная экономика.
Начнем с разбора такой структуры как завод. У заводов, есть руководство, отдел продаж, конструкторы, производство, бухгалтерия и многое ещё. Все части собраны в единое целое для получения конечного результата. Децентрализованная экономика наоборот предполагает атомизацию, каждой функциональной единицы. А в случае необходимости эти атомы образуют временную структуру для получения результата. Можно "нарисовать" аналогии с процессами в природе.
Например, есть атом - дизайнер, фрилансер или есть атом, научно-конструкторское бюро, а есть атом инвестиционный фонд, есть атом и производства на основе 3-д принтеров.
Благодаря тому, что современные технологии производства позволяют отходить от массового тиражирования к индивидуальному изготовлению, структура экономики меняется.
Например, раньше обувь выпускали большими тиражами. А теперь представьте, что благодаря 3-д принтерам можно изготовить индивидуальную обувь под вашу ногу. И что важно, если раньше для уменьшения себестоимости был важен объем выпускаемой продукции, то в условиях "нового" производства себестоимость от этого не зависит. Изготовлю я на 3-д принтере одну пару обуви или сто никак не повлияет на себестоимость. Точнее эффект снижения себестоимости будет такой, что им можно будет пренебречь и не брать в расчет.
Нет необходимости держать в штате дизайнеров новых автомобилей, важно будет просто наладить коммуникации с существующими. И если чьи-то идеи становятся интересны, то образуется рабочая цепочка для их воплощения.
Интернет позволяет наладить постоянные коммуникации.
Вы можете через интернет продавать, оказывать услугу и т.д. Электронные деньги позволят быстро и эффективно покупать и продавать в интернете.
Социальные сети показали, что можно формировать вокруг себя сообщества, которые постоянно будут в курсе ваших предложений.
Вы дизайнер обуви, рисуете интересные модели, кто-то если заинтересовался, то размещает у вас заказ, вы перенаправляете свой проект на производство. И в течение недели получаете готовую обувь. Логистическая компания, которую привлекет производственная компания доставит обувь конечному вашему заказчику. Я упускаю такой момент как сканер ноги и другого оборудования. которое завтра может появиться в каждом доме или в специализированных центрах.
Успех каждого звена такой экономической цепочки будет зависеть прежде всего от умения быстро и эффективно налаживать горизонтальные и вертикальные связи, а так же от умения заинтересовать, привлечь к себе внимание потенциального потребителя.

Дизайнер может работать в одиночку.
Конструктор может работать в одиночку.
Оператор 3-д принтера может работать в одиночку.
Атомизация.

Ниже даю интересную статью с прообразом того, как это может работать уже сейчас.

http://business.ngs.ru/article/2261113/
15 сентября социальная сеть «ВКонтакте» сделала доступным для всех пользователей новый сервис — интернет-магазины «Товары ВКонтакте». Это решение стало своеобразной реакцией на деловую активность пользователей соцсети, которые уже давно превратили существующие формально некоммерческие сервисы в инструмент заработка. Теперь появился официальный функционал. Как и сколько зарабатывают при помощи «ВКонтакте» новосибирцы, что изменит новый сервис и как превратить свою и чужую зависимость от соцсетей в реальные деньги — в материале НГС.БИЗНЕС.

Суть нового сервиса заключается в том, что теперь можно сделать карточку товара: прикрепить несколько фотографий к одной записи-описанию, а также добавить кнопки «Купить» или «Связаться с продавцом». Ранее пользователи пытались уместить всю информацию в подпись под фото в фотоальбомах, а для того, чтобы связаться с продавцом, необходимо было вернуться на главную страницу группы и отыскать телефон или написать личное сообщение. Новый сервис позволяет вести поиск по цене, а также просматривать подборки товаров.

Как сообщает руководство соцсети, появление сервиса обусловлено стремительным ростом числа сообществ, продающих товары и услуги.

Судя по поисковой выдаче «ВКонтакте», среди наиболее успешных новосибирских групп, имеющих самое большое число подписчиков, лидируют три товарные категории: одежда, доставка суши и доставка цветов.

Например, «Студия одежды "Mandarino"» может похвастаться 23,7 тыс. подписчиков (последнее предложение — свободная женская футболка в широкую черно-белую полоску с вырезом на спине в виде сердца за 970 руб.). У одной из самых популярных новосибирских групп «Суши от Зебруши» — 59 тыс. подписчиков (роллы здесь относительно недорогие — скажем, классическую «Филадельфию» предлагают за 190 руб.). Одна из самых популярных групп по доставке цветов — «МаркетФло», у нее 25 тыс. подписчиков. Цены там сравнительно демократичные, например, букет из 25 красных роз стоит 1,5 тыс. руб.

Также весьма популярны микронаушники, копии элитных часов и подарки — мыло ручной работы, сувениры и пр.

Руководитель новосибирского интернет-агентства «Бизнес Онлайн» Михаил Павленко убежден, что рекламировать во «ВКонтакте» можно все, но далеко не все будет там продаваться. Он подтвердил, что наиболее удачные товарные категории — это недорогая одежда и доставка еды.

Компаний, которые бы продавали свои товары исключительно через «ВКонтакте» единицы. Подавляющее большинство посещаемых и эффективных групп такого рода являются одним из рекламных инструментов, наряду с фирменным сайтом, листовками, рекламой на радио и пр. Другая ситуация в сфере услуг. Как рассказал г-н Павленко, здесь есть множество фирм и индивидуальных предпринимателей, которые работают практически полностью во «ВКонтакте». Примеры — фотографы, ведущие праздников. Также неплохо зарабатывают владельцы развлекательных или информационных групп, которые продают рекламные места в своей ленте новостей, как это делает популярный паблик группы эвакуации «АСТ-54».

Исключение составляют частные лица, которые продают товары собственного производства без образования юридического лица. Например, когда женщина в декрете вяжет или шьет одежду.

Цены зачастую выше уровня бюджетных массовых марок примерно на 30 %. Клиент переплачивает за уникальность — бóльшая часть вещей (одежда, сувениры) делается под заказ.

Руководитель проектов ГК «Кофта» (услуги SMM-продвижения) Павел Потапов добавляет, что часто группа «ВКонтакте» является начальным этапом бизнеса. Например, прежде чем открыть магазин или кафе, примерно за месяц делают группу. Она позволяет создать информационный повод, привести людей на открытие и уже с первого дня повысить продажи.

Владельцы таких групп массово отказываются комментировать свои заработки — из почти двух десятков опрошенных никто не согласился назвать оборот или прибыль. При этом все они отмечают, что продажи идут за счет «сарафанного радио», а не благодаря самой группе.

Эффект от записей в ней они оценивают как кратковременный: по 3-4 заказа с одной рассылки об акции.

По словам Павла Потапова, есть два типа раскрутки группы: более экономичный — «комплексное продвижение» и более быстрый — таргетинг. «Цель группы "ВКонтакте" — это не продажи как таковые, а создание сообщества по интересам. Она собирает людей, регулярно напоминает, информирует. Люди общаются, контактируют с продавцом напрямую и совершают покупку», — описал общий принцип эксперт. По его словам, если брать полное ведение новой группы («комплексное продвижение»), включая оформление, настройку, создание контент-плана и стратегии продвижения, то в первый месяц бывает 8–12 заявок. Это показатель без рекламного бюджета. Также Павел Потапов уточнил, что комплексное продвижение дает реально хорошие результаты через 3 месяца. Ежемесячно количество заявок увеличивается на 40–60 %. При использовании более дорогого способа продвижения — таргетинга — число заявок зависит от объемов потраченных средств. Таким образом, грамотно позиционируемая группа через 3 месяца сможет приводить около 30 клиентов в месяц, или по 1 клиенту в день.

Эксперты уверены, что «Товары ВКонтакте» подстегнут рынок. По мнению Павла Потапова, за ближайший месяц на эту систему перейдет 80–90 % существующих групп. «Произойдет скачок спроса на группы "ВКонтакте" как инструмент продаж. Если сейчас в месяц появляется 100 новых групп, то с новым функционалом будет появляться 150–170 групп», — прогнозирует специалист.


Автор статьи: Марк Волков

Ранее в своем журнале я писал, что развитие криптовалют сдерживается вопросами налогообложения. Именно после того, как будет понятно государству как взимать налоги с операций с криптовалютами их развитие пойдет значительно быстрее.
А теперь попробуем собрать паззл на эту тему.
1) Частные деньги.
Я говорю о том, что будущая новая формация будет основана на частной кредитной эмиссии, т.е. на частных электронных деньгах. Частные деньги предполагают то, что у них есть собственник. Если мы берем традиционные криптовалюты, то они подразумевают под собой майнинг. При том майнинг в большей степени нужен для совершения транзакций криптовалют и обеспечения их обращения, чем для эмиссии. Если деньги принадлежат собственнику, то и майнинг, обеспечение транзакций ложится на собственника.
2) Комиссия за транзакции.
Если собственник берет плату за транзакции, то у него образуется доход с обращения его денег. Чем больше оборот и скорость обращения денег, тем больше доход.
3) Государство и налогообложение.
Государство берет налог с дохода от транзакций или по-другому с оборота денег. При том, что блокчейн как я понимаю позволяет отслеживать данную информацию. Отслеживать оборот. Фиксированный налог составляющий процент с оборота электронных денег, будет основой для определения комиссии за транзакцию. Собственник при этом манипулирую размером комиссии может регулировать привлекательность собственной криптовалюты.

http://pchistyakov.livejournal.com/31876.html

Подскажите, уважаемый daddybios, а в скрипт можно добавить btc2 этого крана? Если можно, то напишите пожалуйста, как это можно сделать.

Во времена перестройки нам рассказывали ужасы про 38 год и Сталина.
Мне ваши комментарии напомнили про эти страшилки. Стучать на своих "соседей", как-то мерзко и не порядочно в моём понимании.
Бог, вам судья.
Мы можем хотеть, предполагать и т.п., а время всё расставит на свои места.
Я может коммунизм хочу, но это не зависит от меня.
Про чипы я кстати негде не писал. Не надо приписывать мне то, чего я не писал.
К сожалению вы так и не привели никаких аргументов за или против.
Странно так же, если вы не верите в будущее криптовалют, то что вы делаете на этом форуме.