写在前面ICO的热潮突然在今年上半年席卷而来，各种各样的ICO层出不穷。我不得不承认，ICO是一个非常有效的融资方式。其他较为传统的融资方式有诸多限制。比如，风险投资和银行借贷都需要一个极为复杂且耗时的过程。IPO或者Initial Public Offering虽然可以用股份作为融资的担保，但是其过程也是同其他融资方法一样，复杂，耗时。ICO其名取自IPO，即 Initial Coins Offering 不再需要复杂的融资过程。一份白皮书，一个项目网站，一个团队，然后通过用区块链技术打造的代币来换取投资者的投资。好比在制作一款大型网络游戏前，先卖一些将来要使用的游戏币来融资。游戏没有投入运营前，这些游戏币可是一文不值的。游戏开发商自然要“低价”换取投资。等游戏成功了，这些游戏币可就有真正的价值了。可是，如果游戏开放商的游戏失败了，这些游戏币就一文不值了。所以，ICO算是一种风险投资。投资前考察ICO项目是十分重要的。ICO项目必须适合区块链技术，因此了解区块链技术是投资ICO的前提。正文：从大教堂到市集如同大部分代币一样，Crowdholding使用ERC20代币标准，发行与以太币挂钩的YUPIE代币。从技术角度的层面上看，Crowdholding并没有如同比特币或者以太币那样开发出具有革命性的计算机技术或者密码学算法。但是，Crowdholding确实将区块链技术应用到了极致。因为Corwdholding不仅仅应用了去中心化的区块链底层技术，而是将企业级别的难题解决方法彻底去中心化。通过一个平台，Crowdholding连接了企业和社区，让即时产品反馈和企业社区共同创作成为了可能。这使我不禁联想到在上世纪九十年代的开源软件运动。Linux的诞生彻底打破了“大教堂”模式的软件工程方法论，而是通过数以万计的分散在世界各地的程序员的敲打来完成诸如Linux内核的开发和发布，一种“市集”模式的软件工程。而Crowdholding团队明晰当前企业的管理模式和开发模式存在这种“大教堂”模式的缺陷，比如无法在产品发布前广泛地收集用来改进产品的即时反馈，产品的宣传和推广需要外包给昂贵且低效的私人广告机构，初创公司缺乏与用户统一的即时的沟通渠道。这就是“大教堂”模式的弊病。这种模式固然可以保护商业机密，集中产品决定权，但是缺乏效率。
知乎和Quora这样的知识类社交平台已经证明了，智慧来自于大众。大众的智慧很可能要比私人智库更出色，当然也更省钱。Crowdholding通过创建一个去中心化的企业解决方案平台来实现企业发展的“市集化”。
首先，企业用户可以在该平台上，用Crowdholding的代币YUPIE来悬赏企业在运营过程中遇到的难题。比如，一个企业可以悬赏一道难题为1000个YUPIE代币，这个难题可以是，“我们需要我们白皮书的外文翻译。”或者“请为我们的产品提供反馈。” 然后，这个社区用户（非企业用户）可以参与解决该难题。如同知乎，这里有一个投票系统，获得最高赞的解决方案，很可能被企业选中。被选中的解决方案的作者可以获得悬赏的YUPIE代币。这样，企业难题解决方案彻底地去中心化了。
这个平台还能做什么？既然YUPIE代币与以太币挂钩，并有实际价值。YUPIE持有者可以投资缺乏资金的初创公司，亦可以在该平台上购买其他企业的产品。这样我们的平台就可以形成一个平衡的经济生物圈了！不得不提一句，区块链货币技术彻底解决了“市集”模式的社区开发缺乏资金的困境。[/size]
与传统的企业解决方案公司或者智库相比，我们不存在一个特别的部门来为企业提供解决方案，而是创建一个平台让社区和企业自由结合来形成一个更为高效，更为快捷的彻底去中心化分布式企业解决方案生态系统。
社区不仅仅通过贡献解决方案来赚取具有实际价值的YUPIE代币，他们更可以和喜爱的企业一起形成共同合作，共同开发，共同验证产品和服务，并且互利共赢。当然，因为社区持续提供有用的反馈，自然地社区用户将成为新产品的早期体验者。比方说，你是推特或者微博的第一位使用者。这是多么地振奋人心。
企业从另一方面可以节省大量的外包资金。他们不再需要广告公司，推广公司或者企业解决方案公司了。悬赏解决方案可以省下更多的资金。社区的即时反馈可以让企业走出迷雾，在开发的早期迅速改进产品功能，提升服务品质等等。另外，因为社区成员参与了产品开发的合作，自然地社区成员就是推广产品的最佳人选。有谁会比参与开发的人对项目更具热情呢？Crowdholding虽然没有如同比特币和以太坊那样，在底层技术上提供革命性的创新，但是它巧妙地利用现有的区块链技术将“大教堂”模式的企业解决方案“市集化”。这个革命性的应用彻底解放了大众的智慧，使得社区模式的产品开发成为现实。简直是企业界的“从大教堂到市集”。
