Когда увольняться?

[Julien_Olynpic]

Да, такая психологическая тема есть. Но вообщем такое психологическое подкрепление очень плохо влияет на саморазвитие людей. Людям проще в соцсетях зависеть и получать положительное подкрепление (лайки), вместо того, чтобы по настоящему важную и труднодостижимую цель перед собой поставить. К сожалению это так.
Нужно спецобучение и спецвоспитание, чтобы люди вопреки своей психологии стремились к большему. Черчилль по-моему писал, что надо с энтузиазмом прыгать от одной оглушительной неудаче к другой. И это, дескать, и есть формула успеха. То есть люди должны любить свои проигрыши и неудачи. Такая психология воина, бойца (а не гедониста).

Черчиль, по всей видимости, писал это с иронией. И писал он это об успехе. Оригинальный афоризм, который ему приписывают, звучал как "Успех - это способность идти от одной неудаче к другой, не теряя при этом энтузиазма". Хотя по факту, это скорее об оптимизме. Который позволяет преодолевать неудачи.
     Касательно наёмного труда мне нравится другой афоризм, который сформулировал Нассим Талеб. Типа, что в мире существует лишь 3 самых тяжёлых наркотика (привожу по памяти, в деталях могу ошибаться):
героин, углеводы и наёмная работа. Ну, про первые 2 пункта можно спорить, а вот насчёт наёмной работы вряд ли поспоришь.
     

[Cryptmuster]

Черчиль, по всей видимости, писал это с иронией. И писал он это об успехе. Оригинальный афоризм, который ему приписывают, звучал как "Успех - это способность идти от одной неудаче к другой, не теряя при этом энтузиазма". Хотя по факту, это скорее об оптимизме. Который позволяет преодолевать неудачи.
     Касательно наёмного труда мне нравится другой афоризм, который сформулировал Нассим Талеб. Типа, что в мире существует лишь 3 самых тяжёлых наркотика (привожу по памяти, в деталях могу ошибаться):
героин, углеводы и наёмная работа. Ну, про первые 2 пункта можно спорить, а вот насчёт наёмной работы вряд ли поспоришь.
     

На моей последней работе я работал со своим другом детства, фактически выросли вместе, я ушел а он остался. Причина по которой он остался и до сих пор там работает, это шеф "сказочник", который постоянно кормит обещаниями, сначала про большую зп, но в итоге инфляция постоянно делает только меньшей, потом про бонусы которых нету и про то что после того как он уйдет на отдых, поставит его во главе фирмы. Но у шефа есть две дочки, и когда у старшей появился муж он сразу занял должность выше моего друга, но он начал воровать как не в себя и в итоге ушел с фирмы, и развелся с дочкой шефа, потом появился другой муж и он тоже занял должность зама. В общем происходят очевидные вещи, а он верит и ждет...

[sompitonov]

На моей последней работе я работал со своим другом детства, фактически выросли вместе, я ушел а он остался. Причина по которой он остался и до сих пор там работает, это шеф "сказочник", который постоянно кормит обещаниями, сначала про большую зп, но в итоге инфляция постоянно делает только меньшей, потом про бонусы которых нету и про то что после того как он уйдет на отдых, поставит его во главе фирмы. Но у шефа есть две дочки, и когда у старшей появился муж он сразу занял должность выше моего друга, но он начал воровать как не в себя и в итоге ушел с фирмы, и развелся с дочкой шефа, потом появился другой муж и он тоже занял должность зама. В общем происходят очевидные вещи, а он верит и ждет...

Это может быть одна из причин что он надеется на лучшее для себя, вообще это свойственно человеку. Но могут быть и другие причины которые заставляют его не уходить. Подозреваю что у него страх перед неизвестностью, боязнь чего-то нового с мыслями "а вдруг я не смогу адаптироваться на новом месте" или что-то вроде "а вдруг там будет хуже и придется проситься обратно, так лучше тут посижу". И все это с лапшой на ушах от шефа.

Это конечно классика жанра, пропихивание мужа, свата, брата... не удивлюсь если потом будет 3-й муж) Этот тоже красавец, устроили, так и воровал, сидел бы спокойно и зарабатывал, видимо хотел все больше и больше... в крипте бы его порвало за такую жадность)

[fruktik]

На моей последней работе я работал со своим другом детства, фактически выросли вместе, я ушел а он остался. Причина по которой он остался и до сих пор там работает, это шеф "сказочник", который постоянно кормит обещаниями, сначала про большую зп, но в итоге инфляция постоянно делает только меньшей, потом про бонусы которых нету и про то что после того как он уйдет на отдых, поставит его во главе фирмы. Но у шефа есть две дочки, и когда у старшей появился муж он сразу занял должность выше моего друга, но он начал воровать как не в себя и в итоге ушел с фирмы, и развелся с дочкой шефа, потом появился другой муж и он тоже занял должность зама. В общем происходят очевидные вещи, а он верит и ждет...

Мда, смешные люди, которые верят в обещания начальников. Я видел такое огромное количество таких людей, что не хватит пальцев на руках всех их пересчитать. Да, и до сих пор чего-то ждут, а ситуация не меняется из года в год. Все так и существует на сказках о прекрасном будущем и потенциальных перспективах. Раньше, когда смотрел на всё это, то мне становилось до ужаса смешно за всем этим наблюдать. Теперь даже стало как-то жалко таких людей.

[Smartprofit]

На моей последней работе я работал со своим другом детства, фактически выросли вместе, я ушел а он остался. Причина по которой он остался и до сих пор там работает, это шеф "сказочник", который постоянно кормит обещаниями, сначала про большую зп, но в итоге инфляция постоянно делает только меньшей, потом про бонусы которых нету и про то что после того как он уйдет на отдых, поставит его во главе фирмы. Но у шефа есть две дочки, и когда у старшей появился муж он сразу занял должность выше моего друга, но он начал воровать как не в себя и в итоге ушел с фирмы, и развелся с дочкой шефа, потом появился другой муж и он тоже занял должность зама. В общем происходят очевидные вещи, а он верит и ждет...

Мда, смешные люди, которые верят в обещания начальников. Я видел такое огромное количество таких людей, что не хватит пальцев на руках всех их пересчитать. Да, и до сих пор чего-то ждут, а ситуация не меняется из года в год. Все так и существует на сказках о прекрасном будущем и потенциальных перспективах. Раньше, когда смотрел на всё это, то мне становилось до ужаса смешно за всем этим наблюдать. Теперь даже стало как-то жалко таких людей.

Наемная работа это зависимость почище героиновой. И подводных камней там масса. Например, менеджеры среднего звена, которые сами не завязаны на производственные процессы, ничего конкретного делать не умеют (а если умеют, то не хотят), но должны показывать свою значимость для вышестоящего руководства.
Поэтому они делают самую страшную и бессмысленную вещь для бизнеса - "усложняют бизнес - процессы". Придумывают какую-то бессмыслицу, чтобы иметь возможность заниматься контролем. Потому что именно за контролирующую функцию им платят деньги. В бизнесе по Правилу Паретто должно быть удалено все лишнее, только тогда он будет эффективным.

[sompitonov]

Мда, смешные люди, которые верят в обещания начальников. Я видел такое огромное количество таких людей, что не хватит пальцев на руках всех их пересчитать. Да, и до сих пор чего-то ждут, а ситуация не меняется из года в год. Все так и существует на сказках о прекрасном будущем и потенциальных перспективах. Раньше, когда смотрел на всё это, то мне становилось до ужаса смешно за всем этим наблюдать. Теперь даже стало как-то жалко таких людей.

Мне тоже было иногда жалко таких людей, но никто за них думать не будет, взрослые же люди, у всех свои проблем и заботы. Я понял одно, если у них самих не щелкнет в голове и они не начнут двигаться дальше, то просиживание штанов на одном и том же месте это то что они заслуживают...

Наемная работа это зависимость почище героиновой. И подводных камней там масса. Например, менеджеры среднего звена, которые сами не завязаны на производственные процессы, ничего конкретного делать не умеют (а если умеют, то не хотят), но должны показывать свою значимость для вышестоящего руководства.
Поэтому они делают самую страшную и бессмысленную вещь для бизнеса - "усложняют бизнес - процессы". Придумывают какую-то бессмыслицу, чтобы иметь возможность заниматься контролем. Потому что именно за контролирующую функцию им платят деньги. В бизнесе по Правилу Паретто должно быть удалено все лишнее, только тогда он будет эффективным.

Усложняя бизнес процессы тем самым набивают себе цену, что вот без них никуда теперь)

Думаю какой-нибудь толковый предприниматель работает по правилу Паретто, хоть 90%+ не знают о таком. Он контролирует свой бизнес, отсекает не нужное, контролирует cash flow, знает расход до каждой копейки. Одно из моих любимых выражений... "они обречены на успех", если условно кирпич на голову не свалится по не зависящим причинам)

Крутое правило, надо его использовать не только в бизнесе, но и в жизни

[Smartprofit]

Правило Паретто это реально работающий инструмент! Фактически фокусировка очень многое решает для успеха в нашем мире (и в крипте, и в работе, и в бизнесе, и в личной жизни). А для того, чтобы чётко фокусироваться нужно иметь свою миссию, свои глобальные цели, четко поставленные стратегические, тактические и промежуточные задачи. Тогда ничего тебя со своего пути сбить не может.
И даже самый упрямый менеджер среднего звена или работодатель манипулировать тобой не сможет. Ведь манипулировать можно только если ты не осознаешь своей миссии и своих целей.

[fruktik]

Наемная работа это зависимость почище героиновой. И подводных камней там масса. Например, менеджеры среднего звена, которые сами не завязаны на производственные процессы, ничего конкретного делать не умеют (а если умеют, то не хотят), но должны показывать свою значимость для вышестоящего руководства.
Поэтому они делают самую страшную и бессмысленную вещь для бизнеса - "усложняют бизнес - процессы". Придумывают какую-то бессмыслицу, чтобы иметь возможность заниматься контролем. Потому что именно за контролирующую функцию им платят деньги. В бизнесе по Правилу Паретто должно быть удалено все лишнее, только тогда он будет эффективным.

Все же по какой-то причине нанимают на работу этих менеджеров среднего звена. Значит это кому-то нужно из руководства. Сколько раз мне приходилось на работе видеть то, что вы написали про них, но ничего нельзя поделать. Не пойду же я на них стучать начальству? К чему мне все это? Уже проходил через такое и ничем хорошим это не закончилось от слова совсем. Ещё только гораздо хуже можно сделать самому себе.

[jokers10]

Все же по какой-то причине нанимают на работу этих менеджеров среднего звена. Значит это кому-то нужно из руководства.

Невозможно контролировать всё. При делегировании эффективность снижается неизбежно, однако даже если среднее звено далеко от наиболее эффективного результата, сравнение идёт по общей результативности: если при выделении подразделения с этим руководителем, в среднем, организация начинает зарабатывать больше, значит, норм. Конечно, хорошо бы, чтобы на каждой позиции стояли наиболее эффективные профессионалы, но по факту так не получается всё равно никогда, поэтому выбор идёт из баланса допустимого, возможного и эффективного. Когда попробуете поруководить, узнаете, насколько работники ленивые и бестолковые.

[Altryist]

Правило Паретто это реально работающий инструмент! Фактически фокусировка очень многое решает для успеха в нашем мире (и в крипте, и в работе, и в бизнесе, и в личной жизни). А для того, чтобы чётко фокусироваться нужно иметь свою миссию, свои глобальные цели, четко поставленные стратегические, тактические и промежуточные задачи. Тогда ничего тебя со своего пути сбить не может.
И даже самый упрямый менеджер среднего звена или работодатель манипулировать тобой не сможет. Ведь манипулировать можно только если ты не осознаешь своей миссии и своих целей.

Цели это хорошо, без цели трудно куда то двигаться, но если применять это к наемному работнику, то он будет чувствовать себя уверенно только в том случае, если у него уже будет какая то подушка, то есть сбережения, или еще лучше вложения, которые позволят ему чувствовать себя комфортно даже в случае увольнения. Только в таком случае он не позволит начальнику манипулировать собой.
Во всех остальных случаях, начальник всегда будет прав, ты ему особо ничего высказать не сможешь, если нужно задержишься на работе, промолчишь если будешь прав и тому подобное, если ты конечно дальше собираешься там продолжать работать. 

[fruktik]

Мне тоже было иногда жалко таких людей, но никто за них думать не будет, взрослые же люди, у всех свои проблем и заботы. Я понял одно, если у них самих не щелкнет в голове и они не начнут двигаться дальше, то просиживание штанов на одном и том же месте это то что они заслуживают...

Да, было в самом начале такого "знакомства" сострадание к таким людям, но постепенно это чувство прошло и уже даже на замену пришло какое-то небольшое отвращение. Почему? Ну не хотят люди ничего менять, а мне с такими не по пути. Не люблю весь этот "застой". Меня такое дело просто вымораживает. Затем и вовсе перестал обращать на них внимание. Живут и живут в своей парадигме аквариумной рыбки. Ничем им уже не помочь. Да и нет уже того альтруизма, который был до всего этого. Если уж сами эти "РАБотники" прямо говорят о том, что им нравится! такая жизнь, то чего мне лезть и что-то им доказывать.

Невозможно контролировать всё. При делегировании эффективность снижается неизбежно, однако даже если среднее звено далеко от наиболее эффективного результата, сравнение идёт по общей результативности: если при выделении подразделения с этим руководителем, в среднем, организация начинает зарабатывать больше, значит, норм. Конечно, хорошо бы, чтобы на каждой позиции стояли наиболее эффективные профессионалы, но по факту так не получается всё равно никогда, поэтому выбор идёт из баланса допустимого, возможного и эффективного. Когда попробуете поруководить, узнаете, насколько работники ленивые и бестолковые.

Далеко не всегда при делегировании снижается эффективность. Такой метод же не напрасно применяют, не так ли? Значит, он дает определенные положительные результаты.

На каждой позиции никогда не будут только одни эффективные профессионалы. Это десятки примеров из своего личного опыта. В большинстве вариантов только разброд и шатание. Делать вид, что работа кипит, а по факту ноль.

Когда-то мне довелось какое-то небольшое время побыть в шкуре начальника. Это такое себе дело, если честно. Вы абсолютно правы, когда пишите, что работники бестолковые и ленивые.

[jokers10]

Далеко не всегда при делегировании снижается эффективность. Такой метод же не напрасно применяют, не так ли? Значит, он дает определенные положительные результаты.

Как правило, снижается. Проблема в том, что в одиночку сделать всё невозможно всё равно, поэтому часть дел всё равно приходится делегировать, несмотря на снижение эффективности. Выстраивается многоуровневая система потому, что просто невозможно многие процессы делать одному. И положительные результаты достигаются именно за счёт общего роста. Даже если подчинённый будет работать с эффективностью 50% от того, что смог бы сделать руководитель, если эта функция требует больших затрат времени, руководитель высвобождает своё время для более важных задач. В результате, гораздо менее эффективный сотрудник всё равно имеет смысл.

[Cryptmuster]

Это может быть одна из причин что он надеется на лучшее для себя, вообще это свойственно человеку. Но могут быть и другие причины которые заставляют его не уходить. Подозреваю что у него страх перед неизвестностью, боязнь чего-то нового с мыслями "а вдруг я не смогу адаптироваться на новом месте" или что-то вроде "а вдруг там будет хуже и придется проситься обратно, так лучше тут посижу". И все это с лапшой на ушах от шефа.

Это конечно классика жанра, пропихивание мужа, свата, брата... не удивлюсь если потом будет 3-й муж) Этот тоже красавец, устроили, так и воровал, сидел бы спокойно и зарабатывал, видимо хотел все больше и больше... в крипте бы его порвало за такую жадность)

Понятно что ждет и надеется на лучшее, но столько лет очевидных вещей должны бы уже заставить что то изменить. Я согласен что факторов оставаться тоже достаточно, место пригретое, зп есть на жизнь хватает, а что то сейчас менять это не просто, новая работа, пока адаптируешься, испытательные сроки и тому подобное. Это может еще проще когда ты молодой, но когда уже есть какие то обязанности не только перед собой, то ты десять раз подумаешь, стоит ли куда то рыпаться. 

[sompitonov]

Это может быть одна из причин что он надеется на лучшее для себя, вообще это свойственно человеку. Но могут быть и другие причины которые заставляют его не уходить. Подозреваю что у него страх перед неизвестностью, боязнь чего-то нового с мыслями "а вдруг я не смогу адаптироваться на новом месте" или что-то вроде "а вдруг там будет хуже и придется проситься обратно, так лучше тут посижу". И все это с лапшой на ушах от шефа.

Это конечно классика жанра, пропихивание мужа, свата, брата... не удивлюсь если потом будет 3-й муж) Этот тоже красавец, устроили, так и воровал, сидел бы спокойно и зарабатывал, видимо хотел все больше и больше... в крипте бы его порвало за такую жадность)

Понятно что ждет и надеется на лучшее, но столько лет очевидных вещей должны бы уже заставить что то изменить. Я согласен что факторов оставаться тоже достаточно, место пригретое, зп есть на жизнь хватает, а что то сейчас менять это не просто, новая работа, пока адаптируешься, испытательные сроки и тому подобное. Это может еще проще когда ты молодой, но когда уже есть какие то обязанности не только перед собой, то ты десять раз подумаешь, стоит ли куда то рыпаться. 

Я вижу как среди моего окружения именно так и происходит. Уверен что с возрастом желающих менять места снижается, особенно пригретое. Это еще может быть в больших городах можно прыгать с одного на другое, предложения на рынке будет хватать, а в далеком замкадье лишь бы вообще работать, не то чтобы менять. Ну если от рабочего человека зависит будут ли завтра дети сыты и обуты, то тоже с большой трудностью ему будет даваться изменения, ему нужны гарантии что ему выплатят, а сейчас гарантий нет нигде. Если только через знакомых и то бывают случаи, что думаешь лучше бы их вообще не знал)

[Smartprofit]

Все же по какой-то причине нанимают на работу этих менеджеров среднего звена. Значит это кому-то нужно из руководства.

Невозможно контролировать всё. При делегировании эффективность снижается неизбежно, однако даже если среднее звено далеко от наиболее эффективного результата, сравнение идёт по общей результативности: если при выделении подразделения с этим руководителем, в среднем, организация начинает зарабатывать больше, значит, норм. Конечно, хорошо бы, чтобы на каждой позиции стояли наиболее эффективные профессионалы, но по факту так не получается всё равно никогда, поэтому выбор идёт из баланса допустимого, возможного и эффективного. Когда попробуете поруководить, узнаете, насколько работники ленивые и бестолковые.

Чтобы при делегировании не снижалась эффективность, нужно перед бизнес - процессом делегирование не забыть о ещё двух бизнес - процессах, - упрощение задачи и ее автоматизация.
Я уже не говорю о том, чтобы определиться - а в принципе эту задачу нужно выполнить или без этого можно обойтись?
Многие задачи можно упростить до такого уровня, что они уже не требуют высокой классификации исполнителя. После чего их можно разбить на несколько очень лёгких задач и передать на выполнение низкоквалифицированным сотрудникам.
Также обязательна автоматизация задач (при возможности такой автоматизации). Пусть роботы трудятся, а люди отдыхают.

[fruktik]

Я вижу как среди моего окружения именно так и происходит. Уверен что с возрастом желающих менять места снижается, особенно пригретое. Это еще может быть в больших городах можно прыгать с одного на другое, предложения на рынке будет хватать, а в далеком замкадье лишь бы вообще работать, не то чтобы менять. Ну если от рабочего человека зависит будут ли завтра дети сыты и обуты, то тоже с большой трудностью ему будет даваться изменения, ему нужны гарантии что ему выплатят, а сейчас гарантий нет нигде. Если только через знакомых и то бывают случаи, что думаешь лучше бы их вообще не знал)

Это вы про замкадье пишите, а представьте себе ситуацию, которая происходит в небольших городках. Тут совсем всё печально. Я работал в заводе, где одни семейные кланы трудятся, а я случайно попал в такой "дружный" коллектив. Ну и что вы думаете? Меня на моем самом низшем месте в этой заводской иерархии и то умудрились подсидеть. После того, как понял, что же на самом деле происходит, пришлось уволиться по собственному, т.к. уже стало просто невыносимо, когда зарплату стали радикально занижать по чьей-то просьбе, как мне потом сказали. Ну и шлак творится в этой жизни. У меня есть четкое представление, что такая ситуация происходит на всех подобных предприятиях.

[Julien_Olynpic]

Все же по какой-то причине нанимают на работу этих менеджеров среднего звена. Значит это кому-то нужно из руководства.

Невозможно контролировать всё. При делегировании эффективность снижается неизбежно, однако даже если среднее звено далеко от наиболее эффективного результата, сравнение идёт по общей результативности: если при выделении подразделения с этим руководителем, в среднем, организация начинает зарабатывать больше, значит, норм. Конечно, хорошо бы, чтобы на каждой позиции стояли наиболее эффективные профессионалы, но по факту так не получается всё равно никогда, поэтому выбор идёт из баланса допустимого, возможного и эффективного. Когда попробуете поруководить, узнаете, насколько работники ленивые и бестолковые.

Чтобы при делегировании не снижалась эффективность, нужно перед бизнес - процессом делегирование не забыть о ещё двух бизнес - процессах, - упрощение задачи и ее автоматизация.
Я уже не говорю о том, чтобы определиться - а в принципе эту задачу нужно выполнить или без этого можно обойтись?
Многие задачи можно упростить до такого уровня, что они уже не требуют высокой классификации исполнителя. После чего их можно разбить на несколько очень лёгких задач и передать на выполнение низкоквалифицированным сотрудникам.
Также обязательна автоматизация задач (при возможности такой автоматизации). Пусть роботы трудятся, а люди отдыхают.

Ну ты прям какие-то совсем идеалистические вещи пишешь. Я вот ориентируюсь на свой опыт и могу сказать, что не все задачи могут быть упрощены и уж тем более автоматизированы. Скажу больше - подавляющее большинство целей и задач не поддаётся ни упрощению, ни автоматизации. Либо если поддаётся, то сразу значительно снижается их качество. Особенно за пределами айти-сферы. Да и в айти сфере разве что только самое простое автоматизируется. Там, где надо ручками и головой работать и кумекать мало что как правило поавтоматизируешь. Задачи либо нестандартные, либо стандартные, но  особенностями. Либо даже типовые, но всё равно внутри типовых случаев, чтобы был прогресс надо копать вглубь, а автоматика этого не может.
 Ну попробуй для начала автоматизировать постинг, шутка.

[fruktik]

Ну ты прям какие-то совсем идеалистические вещи пишешь. Я вот ориентируюсь на свой опыт и могу сказать, что не все задачи могут быть упрощены и уж тем более автоматизированы. Скажу больше - подавляющее большинство целей и задач не поддаётся ни упрощению, ни автоматизации. Либо если поддаётся, то сразу значительно снижается их качество. Особенно за пределами айти-сферы. Да и в айти сфере разве что только самое простое автоматизируется. Там, где надо ручками и головой работать и кумекать мало что как правило поавтоматизируешь. Задачи либо нестандартные, либо стандартные, но  особенностями. Либо даже типовые, но всё равно внутри типовых случаев, чтобы был прогресс надо копать вглубь, а автоматика этого не может.
 Ну попробуй для начала автоматизировать постинг, шутка.

Да и ни к чему нам всем эта автоматизация. Совсем человечество обленилось до ужаса. Надо руками работать. Труд сделал из обезьяны человека, а в последние десятилетия пошел обратный процесс. Хватит. Уже невыносимо наблюдать за тотальной деградацией всего и вся. Пора поднять жопу человека с дивана и направить его на физический труд без какого-либо упрощения.

Да уж... В IT направлении хватает мест, где нельзя применить ни автоматику, не сделать операцию наиболее простой. Вон некоторые пытаются применить ИИ к написанию постов, но ничего дельного не получается из этого. Сразу всё становится понятно. Уже и здесь думать не хотят. Что же тогда дальше будет с обществом, которое и так бестолковое?

[sompitonov]

Я вижу как среди моего окружения именно так и происходит. Уверен что с возрастом желающих менять места снижается, особенно пригретое. Это еще может быть в больших городах можно прыгать с одного на другое, предложения на рынке будет хватать, а в далеком замкадье лишь бы вообще работать, не то чтобы менять. Ну если от рабочего человека зависит будут ли завтра дети сыты и обуты, то тоже с большой трудностью ему будет даваться изменения, ему нужны гарантии что ему выплатят, а сейчас гарантий нет нигде. Если только через знакомых и то бывают случаи, что думаешь лучше бы их вообще не знал)

Это вы про замкадье пишите, а представьте себе ситуацию, которая происходит в небольших городках. Тут совсем всё печально. Я работал в заводе, где одни семейные кланы трудятся, а я случайно попал в такой "дружный" коллектив. Ну и что вы думаете? Меня на моем самом низшем месте в этой заводской иерархии и то умудрились подсидеть. После того, как понял, что же на самом деле происходит, пришлось уволиться по собственному, т.к. уже стало просто невыносимо, когда зарплату стали радикально занижать по чьей-то просьбе, как мне потом сказали. Ну и шлак творится в этой жизни. У меня есть четкое представление, что такая ситуация происходит на всех подобных предприятиях.

ну местные кланы и царьки всякие к сожалению встречается, такая вот шляпа. И чем дальше от мкада тем сложнее повлиять на это, потому что всем итак проблем хватает и вдовесок решать какие-то там проблемы... вообщем мало кого волнует. Как решать такое не знаю (даже думаю никак) ну кланы разгонять никто не будет, только наоборот рады приветствовать они там своих. Я помню на таком предприятии спросили не какой у меня диплом или достижения, а задали прямой вопрос кто у тебя тут из родственников, после такого как-то в жизни становится все понятно)

Если можно себе позволить уходить оттуда, это надо делать не задумываясь...

[summonerrk]

Ну ты прям какие-то совсем идеалистические вещи пишешь. Я вот ориентируюсь на свой опыт и могу сказать, что не все задачи могут быть упрощены и уж тем более автоматизированы. Скажу больше - подавляющее большинство целей и задач не поддаётся ни упрощению, ни автоматизации. Либо если поддаётся, то сразу значительно снижается их качество. Особенно за пределами айти-сферы. Да и в айти сфере разве что только самое простое автоматизируется. Там, где надо ручками и головой работать и кумекать мало что как правило поавтоматизируешь. Задачи либо нестандартные, либо стандартные, но  особенностями. Либо даже типовые, но всё равно внутри типовых случаев, чтобы был прогресс надо копать вглубь, а автоматика этого не может.
 Ну попробуй для начала автоматизировать постинг, шутка.

Да и ни к чему нам всем эта автоматизация. Совсем человечество обленилось до ужаса. Надо руками работать. Труд сделал из обезьяны человека, а в последние десятилетия пошел обратный процесс. Хватит. Уже невыносимо наблюдать за тотальной деградацией всего и вся. Пора поднять жопу человека с дивана и направить его на физический труд без какого-либо упрощения.

Да уж... В IT направлении хватает мест, где нельзя применить ни автоматику, не сделать операцию наиболее простой. Вон некоторые пытаются применить ИИ к написанию постов, но ничего дельного не получается из этого. Сразу всё становится понятно. Уже и здесь думать не хотят. Что же тогда дальше будет с обществом, которое и так бестолковое?

В целом прогресс приносит много вреда и бестолковости, тут вы правы. Если взять например индейцев, которые жили в северной Америке - чем не жизнь? Еду выращивали, были у них обычаи, ремесла. Денег не было да и хрен с ними, вон как они баланс в мире переворачивают.
Но у прогресса есть одно неоспоримое преимущество - это медицина. И ее развитие каждый поддержит, это без сомнений.

Возвращаясь к теме топика - увольняться когда вы обеспечите себе до 70 лет каждодневные достойные выплаты. То есть - накопив долларов 300к